篇一：公司董事長職責
董事長是公司的法人代表人和公司管理體系、經營活動、公司和社會效益的總策劃設計者。使公司經濟效益、人才培養、智慧發揮、管理機子高效運轉，高速穩步發展。推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。其具體職責如下：
一、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的決議的貫徹落實。
二、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發展規劃目標、經營方針、年度經營計劃及日常經營工作中的重大事項。
三、召集和主持產品開發、銷售、市場動態，公司發展投入規劃社會市場決策和可行性額算審核。
四、主持財務資金的運行，籌集審批、審閱公司的財務報表和其它重要報表，全盤控制公司的財務活動狀況。
五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇和支付方式，并報董事會批準備案。簽署批準調入公
篇二：公司董事長職責
1、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的貫徹落實；
2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃及日常經營工作中的重大事項；
3、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告；
4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案；
5、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果；
6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況；
7、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業技術人員；
8、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料；
9、獨步一時其他由董事會授權的重大事項。
篇三：公司董事長職責
1. 認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規，貫徹執行集團公司、本公司兩級董事會和監事會的決議與決定。
2. 根據企業內外環境和市場的需要，決策企業的質量方針和質量目標。內抓管理，ISO9001牽頭；外拓市場，質量立足；決策企業實施ISO9001的貫標工作。
3. 召集和組織本企業的董事會會議，檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監事會決議、決定的實施情況。
4. 檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。組織提出公司章程的修改草案。
5. 簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。
6. 組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。
篇四：公司董事長職責
第一條 主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實。
第二條 召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項。
第三條 提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。
第四條 決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式井報董事會批準和備案。
第五條 定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務狀況。
第六條 簽署批準調入公司的各級管理人員。
第七條 簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。
第八條 處理其他由董事會授權的重大事項。
篇五：公司董事長職責
一、在董事會中的職責：
（一）、主持召開董事會，批準決定公司發展經營重大事宜，特殊情況臨時決定。
（二）、本職工作：決定和批準合作公司提出的重要報告。
（三）、批準年度財務收支預算與年度利潤分配方案。
（四）、通過公司的重要規章制度。
（五）、訂立勞動合同。
（六）、決定設立分支機構和投資開發新項目。
（七）、討論通過本公司章程的修改。
（八）、決定聘用總經理、副總經理、總工程師、總會計師等高級職務。
（九）、負責合作公司終止和期滿時清算工作。
（十）、其他應由董事會決定的重大事宜。
二、在公司生產經營中的職責：
董事長是本公司的法定代表人和重大經營事項的主要決策人，其具體職責如下：
（一）、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實。
（二）、召集和主持公司高層管理會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項。
（三）、提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。
（四）、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會批準和備案。
（五）、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務狀況。
（六）、簽署批準調入公司的各級管理人員。
（七）、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。
（八）、處理其他由董事會授權的重大事項。
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