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1．在工作中，有些人想了再干，有些人邊想邊干，有些人干了再想，若是你，你會怎么做？

【參考答案】

不同的工作，其緊急、重要程度存在差異。工作中，我們會面臨不同的工作任務和各種突發情況，會面臨諸多的挑戰。以上三種工作方法，要全面辯證地看待，適時靈活地運用。

“想了再干”體現了做事要經過深思熟慮、制定嚴謹的計劃。所謂“凡事預則立，不預則廢”，有計劃才能夠后發而動，我們制訂了“三步走’’的發展戰略，這是偉大的計劃，經過全國各族人民的努力，我們已經實現了前兩步的發展戰略，正在向第三步發展目標邁進。但“想了再干”，有時候可能會顯得瞻前顧后、猶豫不決，這樣也許會喪失發展的最好時機。所以，平常就要多想、多思考，該付諸行動時就要堅決果斷，不要貽失了最佳的機遇。

“邊想邊干”的優勢在于能根據當時情況具體問題具體分析。比如，我們在改革開放之初，就是“摸著石頭過河”，邊總結邊改革，大膽探索，勇于創新，以敢為天下先的精神，最終使改革開放取得了舉世矚目的偉大成就。但“邊想邊干”，有可能會顯得做事稍欠考慮，匆忙開展工作，往往會欠妥當，往往會走岔路，走回頭路。所以要好好的掌舵，以史為鑒，以目標為導航。

“干了再想”有好的一面，體現在面對那些開創性的、全新的、毫無經驗可借鑒的工作時，是一個人敢闖敢于和善于總結反思的表現。上個世紀90年代初期，面對東歐巨變，國內在討論“中國向何處去”的時候，鄧小平同志“不爭論”的發明為中國特色社會注意建設道路指明了方向，提供了方法。但“干了再想”有時會顯得盲目和武斷，容易犯冒險主義、經驗主義的錯誤。所以我們要謹慎分析，不能在大的方向上犯錯誤。

我認為要綜合靈活運用三種方法，即使前期做了充分的準備也要注意在工作中多總結多思考，盡量考慮到各種可能的情況、提供各種應對方案，做到成竹在胸，當事情需要緊急處理時，也有能力去應對．邊做邊想對策，邊做邊檢查效果，時時反饋總結。做完事情后一定要反思總結，為以后更好的做事做好準備。

2．某女5歲時父親去世，但她始終微笑面對生活，考上大學后帶母親上學。她的事跡被媒體曝光后得到社會的高度關注。對該事件，請談談你的看法。

【參考答案】

“某女帶母讀大學”這一事跡感人至深。這一堅強的弱女子身上所體現出來的對生活的頑強斗志和對親人的強烈責任是我們中華民族自強不息的民族精神的生動詮釋，小女孩面對窘迫的家庭環境，并沒有放棄人生的理想，而是以樂觀的心態勇敢地面對生活的困境，以自己瘦弱的肩膀扛起家庭的重擔，小女孩堅強的意志、樂觀的心態和對家人的責任感都是我們應該學習的，也是我們所必須具備的品質。這讓我想起背著妹妹上學的洪戰輝，洪戰輝小小年紀歷經磨難，上高中、大學時，他把妹妹帶在身邊，并聯系合適的學校送妹妹去讀書，洪戰輝不辭勞苦地打工、做小買賣，吃盡了苦頭，但他從沒有退縮、動搖過。洪戰輝身上表現出來的自強不息、堅韌不拔的精神和品質，震撼了每一個聽過他故事的人。

對于媒體曝光這件事，我個人認為，在曝光前一定要征得當事人的同意，雖然媒體曝光之后，可能會博得很多人的關心和同情，也許會有很多人愿意關注和幫助當事人。但是，如果當事人并不想讓她現在以及過去的生活讓很多人知道，那我覺得媒體沒有權利曝光這一新聞。同時，我們也應該檢討，為什么只有等到媒體曝光之后我們才發現他們的困境，而讓小女孩獨自默默承受這么多年的苦難。政府、社會和個人在完善社會保障體制和關注弱勢群體機制建設以及思想宣傳方面確實是任重道遠，亡羊補牢是可以挽回損失，但是我們更需要未雨綢繆，不要再讓本應該享受快樂童年的孩子過早地承受生活困境帶來的壓力，讓更多需要幫助的家庭能夠及時享受到雪中送炭的溫暖。

在生活工作當中，我們每個人都會碰到這樣或那樣的困難與挫折，困難與挫折其實并不可怕，關鍵在于以何種心態面對，如果消極看待，那它們會成為我們尋求幸福的絆腳石，如果積極應對，那它們則會成為我們取得成功的助推器。

3．在一個修訂安全監督制度的會議上，由你擔任主持人，與會人員提出現在的問題不是沒有制度．而是落實不到位，所以沒有必要修訂制度，你怎么處理？

【參考答案】

作為會議的主持人，我的首要任務就是讓本次會議按照會議的流程圓滿的召開，并達到預期的效果，但在開會期問出現這樣的突發狀況，我會保持冷靜的心態，既要處理好現場危機，又要解答好與會同事的疑問，使會議順利進行。

首先，我要對與會的同事的意見給予肯定。他提出制度落實不到位的問題說明他很注意觀察工作，對他認真工作的態度我要指出并表揚。

其次，表明自己的態度。要引導大家進行深入思考，在制度落實不到位的背后存在著更本質的問題，那就是制度上的缺陷，比如說制度制定不合理，不適應當前經濟形態和安全要求的現實狀況，工作人員不能落實；也可能是因為制度中缺乏明確的監督細則，監督的可操作性差。眾所周知，制度問題帶有根本性、全局性、穩定性和長期性，所以要明確在工作中首先要做到完善制度，用一個規范的制度來管權、管事、管人，如果制度不完善談何執行。

再次，要引導大家不要把無法執行完全歸結于執行不力，要看到我們的制度本身存在的缺陷，從而在安全監督制度本身的完善、規范、可行性方面多進行討論。

最后，進行深刻總結和反思，要將此次會議中我的經驗和不足形成書面報告呈交給領導，同時吸取這次的經驗教訓，為以后更好地完成此類工作奠定基礎。