【網絡綜合-第二季度工作總結開頭】
1. 分析市場需求，尋求招生市場關鍵在于哪，對市場的認識也有一個比較透明的掌握，并做好市場月報表；
2. 在不斷的學習知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高；
3. 在每個月里設計好當月招生廣告，如：廣告紙、調幅、寫真廣告等，并積極的投入到市場的運作；
4. 對于市場活動，如講座、校外設點宣傳，能很好的做好市場活動的策劃，并執行；
5. “知彼知己，百戰不殆”調研當地其他培訓同行的有關動態，分析效果，可行性時加以模仿；
二、部門工作總結
XX年6月30日，白象春華求是學校市場部門成立了，在將近半年時間內，逐步開展市場工作，從什么都沒有的市場部，漸漸的在單位中成長，做到“市場工作先調查，其次匯報，接著計劃，再執行，最后是總結提煉，”現在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。
在單位業績上可以知道我們市場部門是做的不好的，因為今年的招生業績基本是和去年持平，對于當地的一些小型電腦培訓機構來說，地理環境優勢、學校師資都在我們之下，對手只有在項目學費上往下調，這給我們的市場帶來一定的沖擊。我們穩站當地市場那是一個必然性。
下面我對我們部門的工作做一下歸納
1. 部門建設：部門剛剛啟動，市場體系還不是很完整，可是開展市場工作人員嚴重不足；
2. 部門人員培訓：經過大半年的打磨，并參加總部安排的有關市場業務規范及市場運作規范的培訓已經有很多次，已基本上掌握了市場招生工作，但業務技能及專業精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務重，故專業技能培訓不夠。
3. 部門工作數據分析：在工作上對于市場數據分析是非常不足的，因為市場招生就是我們的工作，如果學生來報名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關的培訓項 目；
4. 部門工作情況：工作沒有一個很明確的目標和詳細的計劃，市場人遠沒有養成一個寫個人工作總結和個人工作計劃的習慣；
5. 部門創新性：新業務的開拓不夠，業務增長小，業務能力還有待提高；
6. 整頓單位內部市場品牌資料，迎接總部考核；
7. 以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標，為此我對他們表示由衷的感謝。
二季度黨支部工作總結
二季度，車間黨支部以持續深入開展“學先進、找差距、增效益”全體動員全力以赴行動、“三亮三比三評”活動和不斷深化黨員佩戴黨徽上崗活動為著力點，充分發揮黨員的先鋒模范作用，哲學管理抓推進，較好的完成了各項任務目標。現將主要工作總結如下：
一、強化全員培訓，促進素質提升
強化形勢任務教育，轉觀念提意識。充分利用宣傳欄、黑板報、周二政治學習、黨員大會等形式，組織學習全國兩會精神、姜異康在中共省第十次黨代會上的報告及公司、廠系列形式任務教育材料，使職工正確面對當前形勢，增強危機意識、責任意識、大局意識，為促進企業扭轉被動局面做出貢獻。
強化哲學理論教育，提升哲學素養。按照學習計劃，組織學習《通俗哲學》第4-16講，做到時間、內容、人員、措施和效果“五落實”，進一步提高全員哲學素養和哲學管理能力，車間每周對學習筆記抽查一次，抽查結果納入班組月度綜合評價。
強化品格修養教育，爭當品格之星。持續深入做好“感恩、寬容、自律、誠信、協作、熱忱”品格提升工作。 4月7日，XX車間給我車間女工委送來感謝信,感謝我車間女工xxx拾金不昧，這是繼3月份xxx拾金不昧后的又一起感人事跡。對此，車間女工委及時發出了向xxx同志學習的倡議，號召以其優秀品格為對標目標，爭當品格之星。
強化崗位知識教育，提升崗位素質。結合二級部培訓教學要求，制定培訓計劃，動態設置培訓課程，由車間編輯事故警示教育、煤氣安全知識、高溫壓力容器（氧氣乙炔瓶的運輸及使用）知識幻燈課件，于5月21日-25日以上大課的形式在大學堂組織對全員進行了培訓教育。
強化黨員素養教育，增強爭先意識。以《做最好的黨員》、《堅守共產黨人的精神家園》、全國兩會精神、《和諧心靈塑造方案》等為主要內容，通過上黨課、黨員大會、支委會等形式，教育黨員認真學習先進人物事跡，保持黨的純潔性，做最好的黨員，發揮模范帶頭作用。6月27日組織黨員群眾30余人，參加煉鋼廠學習型黨組織創建歌詠比賽，獲得金獎。
強化和諧心靈塑造，維護心理健康。結合廠下發的《和諧心靈》心理健康100問和自助手冊，制定學習計劃，組織職工進行學習，引導廣大職工自我啟發、自我教育、平衡自我、超越自我，保持心理健康。
二、全面宣傳發動，推進民主評議
加強學習教育，打好思想基礎。車間黨支部召開專題會傳達貫徹《通知》精神，使廣大黨員充分認識到民主評議黨員工作的重要性，同時，把民主評議承諾踐諾、三比三評、黨員佩戴黨徽上崗等活動充分結合，查找工作中、學習中的不足之處，制定整改措施。通過學習和討論，廣大黨員提高了思想認識，為評議打下良好的思想基礎。
自我深刻剖析，寫好個人總結。要求黨員在學習討論的基礎上，圍繞評議內容，認真總結了一年來在思想覺悟、理論水平、業務能力、創新能力、工作業績等五個方面的情況進行了深刻的
自我剖析，剖析思想根源，找準存在的問題，明確努力方向，制定出切實可行的整改措施。
公平公正公開，抓好兩個測評。一是制定黨員群眾業績比較方案，組織熟悉黨員本人情況的黨外群眾以無記名選票形式對全體黨員，按優秀、合格、基本合格、基本不合格、不合格分別對每個黨員測評，增強評議工作的針對性；二是抓好黨小組內黨員互評，要求每名黨員本著缺點互指，制定改正措施、反思求解的原則，客觀公正、實事求是的進行黨內互評，初步確定格次并上報車間支部；三是抓好黨員互評，支部組織召開全體黨員大會，本著實事求是的原則進行了民主互評，有效地解決了黨員在工作中存在的問題，對每一名黨員進行了實事求是的評價定格，形成了組織評審意見。
三、利用創先平臺，展風采當先鋒
深化黨性實踐活動，三亮三比做先鋒。一是組織17名黨員利用休班時間，對分管排洪溝進行了清理，確保溝渠暢通，排流順暢；二是針對225t行車大車減速機漏油長期未得到解決的現狀，組織以xxx等為主要成員的黨員20余人，克服行車大車艙內40℃高溫、作業區域狹小、油泥較厚等困難，集中對2#-4#、11#-14#等行車28臺減速機漏油進行了清理，困難面前顯身手。安全生產雙十佳班組班長xxx感慨道“之所以有了黨員模范帶頭作用的發揮，班組管理工作才能取得如此的成績”。
深化佩戴黨徽活動，激發黨員的先進意識。以進一步深化黨員佩戴黨徽上崗活動為依托，激勵黨員踐行“四高一大”的目標要求，做出比職工群眾更大的貢獻。黨員xxx崗位絕技絕活共享做貢獻,xxx立足維修崗位20年，從一名學徒工成為一名優秀的
大班長，承擔煉鋼最前沿加料跨行車的維修維護工作。在工作實踐中，他本著“用最小的力氣干好最困的活”為原則，靠在現場鉆研創新，將個人總結提煉的“行車車輪軸承吊線檢測法”排成DV短片予以展示學習，在車間內部得以廣泛推廣，不僅提高了勞動效率和設備在線運行時間，更成為30多名維修鉗工效仿學習的對象，xxx也分別被評選為煉鋼廠鉗工和行車工首席技師；黨員xxx關心職工疾苦，積極搞好檢修后勤服務，為檢修人員送水、送飯、送冰糕，哪里有檢修哪里就有她忙碌的身影，被維修人員熱心地稱為“親大姐”；研討制定黨員、職工群眾工作業績比較的活動實施方案，圍繞思想覺悟、學習速度、業務水平、創新能力、工作業績等5各類別10相對比內容，確定評價標準，針對群眾平均水平、群眾最高水平、黨員應達到水平進行比較審視，每月一比較一公示，提高認識，迅速提高個人工作業績。二季度黨員xxx被評為廠安全醒悟個人，xxx被評為廠平安先進個人，在車間“崗位爭星、班組創優”創標排行榜勞動競賽活動中，有7名黨員被評為骨干之星、10名黨員被評為超標創標黨員明星。
開展四個一活動，深化愛黨愛國教育。為進一步深化深化黨員佩戴黨徽上崗活動，我車間在“五四”青年節期間，組織開展了一次“四個一”愛黨愛國系列教育，進一步明確黨員責任，提高對黨員的要求，增強黨員愛黨、愛國、愛企、愛崗意識，促進了先進作用的發揮。“四個一”具體活動內容：要求看一部愛國教育影片，寫出觀看體會，結合對標反思活動，提高黨員爭先創優積極性。要求讀一篇關于“五四”愛國歷史故事，以革命先驅的優秀事跡，激發員工的愛黨愛國意識。組織開展一次登山強身健體活動，健康體魄，振奮精神。開展一次愛國教育基地參觀學習活動，到沂源“618”戰備電臺參觀學習，現場接受教育。
扎實開展“雙培”活動，強化實踐鍛煉。以能力建設為核心，以人才培養和黨員發展為主線，選送建黨積極分子劉豐軍參加了公司優秀班組長培訓；鼓勵建黨積極分子參入技術創新，以xxx為主導的225t行車防雨罩設計安裝，保障了特殊天氣下安全生產的正常進行。吸收具文學特長的積極分子xxx參入學習型黨支部文化體系構建，其設計的朔鷹黨支部標志已被車間采納，所創作的歌曲《雄鷹高飛》，被確定為黨支部之歌，譜曲傳唱。
四、抓競賽激干勁，克高溫提績效
開展“戰高溫提績效、立足崗位當先鋒”勞動競賽。高溫季節，加料跨、鋼水接受跨、出坯一二跨等區域溫度更達50℃以上，大車艙溫度最高超過70℃，點檢檢修過程中更易發生高溫中暑事故，給人身安全帶來較大的風險。為進一步改變被動局面，全面提升職工工作積極性，車間研討制定“戰高溫提績效、立足崗位當先鋒”勞動競賽實施方案，修訂完善安全生產、勞動紀律、防暑降溫、現場衛生、服務質量、節能降耗等考核細則，大力開展競賽活動，每月評選先進個人表彰獎勵，發揮標桿引導作用，打造“品格服務”品牌，進一步提高了廣大職工的工作積極性，保證了安全生產的穩定順行。
持續深入開展“崗位爭星、班組創優”超標創標勞動競賽。以競賽為平臺，開展學習型黨小組、學習型黨員、黨員責任區、優勝班組、骨干之星、崗位之星、品格之星、標準化執行之星等先進評選，每月一考評、一表彰、一張榜，以“我爭先鋒我上榜，我帶鮮花我光榮”的榮譽感，全面提升全員爭先創優積極性，保證了各項工作任務目標的完成。
開展技術比武竟技能活動。結合萊鋼集團公司板帶杯行車工安全技能展示賽，車間積極為青工搭建才華展示、技能學習平臺、經驗交流平臺，于 6月12日開展了一次行車工技術大比武活動，評選優勝個人和班組分別進行了表彰獎勵，并從中選拔xxx等三名成績優秀者參加安全技能展示賽，趙文民取得二等獎，進一步激發出了廣大職工學習技能、鉆研業務的積極性。
五、深化調查研究，求突破促發展
車間結合年初制定的“強化三標準一檢查執行，推進安全基礎支撐戰略”和“實施零故障目標管理，提高設備安全、穩定、經濟運行能力”兩個調研課題，車間成立調研小組，組織精干力量深入生產現場、班組、相關服務用戶單位等了解征求意見，掌握信息，深入調查研究，查找出了影響系統提升的九大主要問題，針對性地制定出8大項27條對策，嚴格落實實施，查找并鏟除了制約車間科學發展的不利因素。2012年上半年實現了計劃檢修實現率100%、計劃檢修合格率100%、設備點檢合格率100%、主要設備故障停機率為“零”、責任操作事故及人身傷害事故為“零”的目標。
六、開展雙全行動，學經驗降成本
（一）學習煉鐵責任實降成本。一是抓好冷風的維修確認，車間現有行車設備57部，駕駛室、大車倉、包括值班室內冷風機及空調數量達到90余臺，由于冷風機運行環境的特殊性，故障率非常高，車間認真抓好故障件的檢查確認，杜絕以換代修，僅5月至6月中旬，節約購件費用約1萬元；二是科學制定鋼絲繩、車輪組等潤滑部位給油量，動態控制潤滑時間，減少重點車輛潤滑油使用量，將廢舊減速機潤滑油用于非繁忙行車鋼絲繩潤滑，二季度約降低成本27桶*280元=7560元；三是抓好吊車使用時間簽字確認，實行檢修負責人簽字、設備組復核確認制度，抵制吊車司機不合理要求13次，約和時間7小時，降低吊車使用成本。
（二）學習煉鐵指標細降成本。根據各班組人員數量量化桶裝礦泉水飲用量，根據檢修時間及參入人員多少確定瓶裝礦泉水領取量，每月車間實行匯總把關，嚴格控制，較往年同季度相比較，約降低飲水成本240桶*5元=1200元；嚴卡辦公用品使用，要求能通過車間大螞蟻傳送的文件，一律實現無紙化，打印文件必須反正面使用，領取使用中性筆及筆芯必須以舊換新，專人管理，做到不因一分錢少而浪費；對拖把、笤帚等日常消耗品的領取使用以舊換新，專人管理，分分角角降成本。
（三）學習煉鐵深挖潛降成本。深化“學先進、找差距、增效益”行動，對于更換下來的備品備件，實行技術鑒定，詳細計算除去運輸、人力、工器具磨損等因素后的修復成本，測算上線后的可使用價值，不因件小而不修，不因件大難修而不修，全體動員、全力以赴修舊利廢。二季度，黨員參入修復板鉤、車輪組等26件套，占修復總件數的80%，價值總額63余萬元；另外，將以往忽視的備件裝配合格率納入班組績效考核，班組內凡出現備件裝配失誤，造成成本浪費的，一律追究落實責任，掛鉤經濟責任制考核。
七、踐行哲學管理，解決實際問題
運用知識管理，加強全員培訓。在5月份開展了兩大培訓活動。一是編輯事故案例警示教育和三大危險源的安全相關知識課件，對全員實施事故案例教育，通過傳達事故、剖析事故和事故危害的闡述，結合現場安全管理狀況、涉及的危險源等，為職工上了一堂安全意識教育課，使職工思想上有所觸動、有所感悟、意識上有所認識、有所提高；二是進行四個標準化內容的強化學習，使職工熟練掌握，自覺執行。
運用權變管理，解決安全難題。2012年上半年，我車間結合近期各類安全事故，組織開展”層層反思查漏洞，強化措施抓整改”活動，并組織召開了反思論壇會，車間領導、班長、組長分別做出了反思發言，安全科專業人員參加會議，并對會議開展情況作出了重點點評，有效地提升了車間、班組管理績效。
運用藝術管理，激發工作激情。結合高溫季節特點，修訂完善“崗位爭星、班組創優”超標創標勞動競賽評價實施辦法和“戰高溫提績效、立足崗位當先鋒”競賽活動方案，全力打造“品格服務”品牌，保證了行車空中大動脈的暢通無阻，促進了安全生產的穩定順行。
最新2015年第二季度工作總結范文
一、 二季度工作回顧
二季度以來,支部在段黨委的領導下，按照段黨委工作計劃的要求，結合xx公寓生產實際,充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項工作任務。
1、圍繞中心，立足優勢，目標同向，確保了安全生產。進入署運以來，公寓接待任務量不斷加大，無論叫班、服務、維修、食堂等等，每個崗位都增加了工作量，支部全體黨員能夠做到吃苦在前、任勞任怨，充分發揮了黨員先鋒模范作用，全體黨員的付出，為我們xx公寓圓滿完成各項任務做出了貢獻。
2、支部全體黨員，在各自的崗位上發揮了示范作用。今年是我們三段合并改革的第一年，我們面臨著巨大的難題，許多問題前所未見，有些問題向上請示匯報后也得不到及時有效的解決辦法，有些難題是改革過程中誰都解決不了的，尤其是人的思想問題。支部全體黨員，恪盡職守，兢兢業業，任勞任怨，無私奉獻，作用明顯。
3、在安全生產及日常工作中，黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評為優秀共產黨員，他們是：xx、xx、xx、xx。另外，xx同志被段黨委命名為“黨員紅旗標兵”稱號。在生產經營中，無論是窗口崗位還是后勤服務崗位，全體黨員都能夠發揮先鋒責任崗的作用，作用突出，效果明顯。
4、在暑運工作中，黨員同志們堅持為一線服務的宗旨，質量良好地完成階段任務。署運工作即將過半，同志們堅持為一線服務的宗旨，堅守崗位，服務大局，無論在接待乘務員方面，還是在經營管理上，都付出了極大努力，取得了良好效果。今年上半年，我們xx公寓按照“高標準、講科學、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念，在狠抓安全生產的基礎上，加大開拓市場的力度，節支降耗，開源節流，堵住漏洞，圓滿完成了上半年各項生產經營任務。
5、開展了慶七一活動，增強了組織凝聚力。支部在七一前夕，舉行了“歌唱祖國歌頌黨”的歌詠活動，黨員同志們積極踴躍參加，并以此種形式表達了對黨的熱愛，同志之間相互交流，增進了感情，增強了組織凝聚力。
6、完成了捐款任務。對段黨委提出的捐款號召，公寓全體黨員積極響應，立即行動，先后兩次為受災地區進行了無私捐款。對此，我代表公寓支部，向全體黨員同志們表示衷心的感謝。
二、存在的問題及整改措施
一是支部抓安全管理責任意識有待提高，方式方法需要轉變，在抓安全工作中黨小組的作用發揮不明顯。
二是對職工安全生產的宣傳教育仍不全面、不深入，仍有個別職工對勞動安全和生產安全不能做到持之以恒，干部不在現場檢查時，仍有違章現象發生，職工之間互控做得不夠。
三是對個別職工的關注不夠。隨著改革不斷深入，各種問題和矛盾不斷顯露，導致個別職工在一些問題的認識上存在分歧，有時候思想上的認識問題沒有引起足夠重視，會導致工作中出現問題，因此不能忽視這些因素的存在。
四是與職工交流比較少。個別職工在生活中遇到了問題，支部不能夠及時了解情況，不能做到及時了解職工思想動態，這樣對做好職工思想政治工作不利。
針對以上問題，黨支部進行了認真研究制定了以下整改措施： 一是繼續加強安全生產教育，增強全體干部職工的質量服務意識，作業過程中加強檢查考核，嚴格落實各項工作標準，確保質量關鍵點卡控到位。
二是組織建立安全預分析制度，加強職工班前教育，做好開工前的安全預想，嚴格干部現場跟班作業的安全制度，量化標準，加大考核力度，增強干部的監控力度。
三是關心職工生活，穩定職工情緒，做好防暑降溫工作，為一線職工送涼爽。
四是抓好思想工作，發揮黨員先鋒模范作用和黨員標桿示范作用，在思想上、工作上、生活上多關心和幫助同志，積極引導，解決個別職工思想上的問題，團結一致，共同進步。
三、三季度工作安排
三季度，以力保完成署運接待任務和加緊完成各項既定工作為重點，融入中心做工作，進入管理起作用，深入推進學先進、趕先進、人人爭做先進的熱潮，深入抓好各項工作的落實，為完成三季度工作發揮強有力的思想保證、政治保證和組織保證。
重點抓好以下幾項工作：
1、著眼于打造學習型黨組織，抓好理論學習。嚴格落實理論學習制度，組織黨員干部開展政治理論學習。發揮車間、班組兩級中心組的示范帶頭作用，運用集中學習、交流研討、業余培訓等方式，重點做好黨的理論、市場經濟知識、上級工作指示精神的學習。適時組織交流研討活動，把學習成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，努力打造學習型黨組織、學習型班子。
2、著眼于完善組織建設，抓好落實推進。深入推進黨委工作責任制和創新工作實踐，推進以爭創“四強”黨組織、爭做“四優”黨員為主要內容的“雙爭”活動。認真落實《黨支部工作條例》，堅持“三會一課”制度，打造“四強”黨支部。深化品牌創建活動，廣泛開展黨員責任區、黨員先鋒崗等黨性實踐活動，切實發揮黨員先鋒模范作用。
3、著眼于提升干部職工隊伍素質，抓好業務培養。以提高政治理論水平和經營管理水平為重點，加強干部職工思想政治建設。嚴格執行車間班子議事規則和決策程序，堅持民主生活會制度，維護班子團結。建立管理干部考核制度，注重工作能力、工作業績和職工評價。利用學習、交流等載體，加強對職工群眾的社會主義核心價值觀、節支降耗和上級黨政工作會議精神的學習，筑牢干部職工思想基礎。
4、著眼于提高安全意識，抓好安全教育。主動從支部工作角度思考謀劃安全工作，認真履行安全教育職責。加強安全預控教育，利用班前班后會、安全學習日等，進行安全理念、安全知識、事故案例等內容的教育。建立長效安全檢查制度，開辟新的安全宣傳教育陣地，利用多種形式開展安全教育，確保安全生產。
5、著眼于穩定發展，增強組織凝聚力。緊緊圍繞職工群眾關心、關注的熱點、難點問題，摸準脈搏、找準癥結，主動做好解疑釋惑工作。建立思想政治工作預警機制，及時解決涉及職工切身利益的實際問題，維護公寓穩定發展。深入開展“提素質、保安全、創和諧、促發展”活動，努力打造寬松、祥和、舒心、積極向上的工作環境。
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