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三季度工作總結開頭
來源:易賢網 閱讀:871 次 日期:2015-10-22 16:23:57
溫馨提示:易賢網小編為您整理了“三季度工作總結開頭”,方便廣大網友查閱!

[第三季度工作總結]

時光飛射,光陰似箭,今天已經步入了2011年的第四季度,為了使本部門的工作更好的開展,也為了使部門的管理得到提升,第三季度工作總結?,F給于我們走過的第三季度做一總結。<BR>上季度三個月(7-9)客房總收入為4790167,比年初制定的預計第三季度的總收入5341020,相差55萬。2010年第三季度總收入為4494091元,2011年客房收入比去年同期相比提升了6個百分點。雖然在客房收入方面沒有完成年初的既定任務,但是在部門各項工作中仍然存在可喜的成績。

1. 在對客方面,加大了拜訪的力度,增加了和客人的溝通和交流。使客人對酒店存在的一些建議和意見能及時的進行反饋和跟進,使客人更加的信賴于我們。在加大跟進賬單的問題方面,力度明顯大于以前,賬單相比都能及時進行補簽。

2. 在接待方面,順利完成了暑假期間的客房入住情況,接待各個旅游團體都能比較完善,在重要會議方面,完成了陽春市黨代會的接待工作。

3. 對于員工的素質培訓方面,主抓的為禮儀姿勢和信息量的培訓。

4. 對于酒店安全隱患的整改,通過巡視酒店各個區(qū)域,對于各個區(qū)域增加了安全指引和提示等來完善。

5. 在月餅銷售方面,在全體員工的共同努力下部門完成了下達任務的95.6%,部門員工多數在下班后去拜訪客戶以及電話多次聯系客人,在此非常感謝在月餅銷售中部門所有的員工付出的辛苦和努力。前廳部員工在銷售100盒以上的有13人。

以上雖然工作做的還是比較完善,但是在上個季度部門工作依然存在不足,員工對客人的個性化服務不足,對客人的服務沒有至始至終。銷售客房靈活性不夠等問題的存在。那么在2011年的第四季度,為了使部門工作更好的提升和開展,工作的計劃安排如下

1、 加大部門員工的培訓工作,以對客服務方面的培訓,多加案例和實際操作為主。并且抓好檢查的工作。使部門的員工的對客人的服務水平整體提高(其中包括員工素質,員工禮儀,工作規(guī)范等的培訓)

2、 通過部門中層管理人員的出外學習,使管理者得管理水平提高,加大部門的團隊凝聚力,使各個管理著能認識到自己存在的不足,以及和外面的管理差距,以鞭策自己管理的提高,

工作總結《第三季度工作總結》

3、 做好對客的溝通和拜訪工作,在第四季度陽春旅游相比較處于一個淡季,為了使客房的出租率能提高,加大單位和公司的拜訪,主要以會議團為住,大型會議的接待來提升客房的開房率。

以上是前廳部在第三季度的一些總結和以后的工作安排,通過總結才能認識到部門存在的不足和可以提升的方面,在以后的工作中前廳部一如既往的和各個部門一起,做好溝通和協調,加大各個部門的合作關系,使部門工作更加完善,使生意更加興旺。

【 三季度工作總結開頭】

你辛辛苦苦工作了這么久,眼看著工作要告一段落了,卻因為工作總結沒寫好,別人都開始新了工作了,自己還在為工作總結傷透腦筋,面對這種局面,你會心里焦急嗎?如果答案是肯定的,就不要猶豫,趕緊到出國留學網上去尋找解決辦法吧。下面是工作總結網的小編整理的工作總結的相關內容,歡迎大家前來了解、查詢。下面是一篇三季度工作總結開頭。

很快,今年的第三個季度接近尾聲了,今天盤點也已經結束,剩下的只要等待明天的差異表來檢驗這三個月的成績了…

明天又是一天忙碌,面臨的壓力真的很大,從一開始接手這一亂攤子到現在,就我個人表現來說還算滿意,但是整體表現還不足以讓領導滿意,畢竟,領導在乎的只是個結果,并不在乎過程…

我從六月份開始接手攪拌配件,包括攪拌站和攪拌車配件,中國大學網范文之工作總結:我的第三季度工作總結。由于剛開始接手,對配件型號,用途以及貨位都不熟悉,以致我上手比較慢,之后在兄弟們的理解和幫助下很快能夠獨立完成配件管理。雖然經常出現發(fā)錯貨、漏消卡等等一些不應該出現的錯誤,但是后來都在努力改進,盡量避免低級錯誤的出現…

由于在我們之前沒有一個非常優(yōu)越實用的管理方法和方案,所以我們沒有一個固定的模板去效仿,而我們那些所謂的師傅們給我們留下的都是一些差異,導致我們經常出現有賬有卡卻找不到實物或者由于沒有管理到位,配件已經銹損,破裂,甚至是哪天不經意從垃圾堆里找出幾個以前怎么找也找不到的配件!而漢壽和沅江那邊有時候開的領料單上的名稱或者型號有誤,也一定程度上影響了我們出入庫上的失誤,而電腦賬上的數量與我們卡片上的數量也不一致,就要花很多時間去查,增加了我們的工作量…這些都是我工作上失誤的客觀因素…

最重要的是,由于有些配件特別重,于是我們便選擇一些投機取巧的方法,沒有嚴格按照流程走,出入庫都沒有記錄,這是這個季度我犯下的一個嚴重的錯誤,也是導致差異最主要的原因…

由于我們攪拌組整體實力不濟,加上以前沒打好基礎,目前仍然落后于其他組,今天領導找我談話了,現在領導們對我們組的表現極其不滿,而且給我施壓了,要我做好榜樣,管理好團隊,帶領團隊做好本職工作,縮小和其他組的差距…

其實,這幾個月以來我們的差異率較以往要小了很多,這是我們現在唯一能拿出手的成績,但是這還遠遠不能讓領導滿意,雖然我們現在只能接受這個事實,但是我們仍然需要在摸索中前進,在前進中不斷完善,在完善的同時接受更大的挑戰(zhàn)…

兄弟們,領導不會在意我們做出現在這樣的成績付出了多少汗水和艱辛,不會在意我們走到現在忍受了多少人的質疑,他們不需要過程,只求一個結果,所以,我們要更加努力,相信總有一天我們會實現反超,總有一天我們會讓他們閉嘴…雄起!

第三季度食堂負責人工作總結

總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等??偨Y是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。

總結的基本要求

1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心??偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。 今后的打算。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等

總結的注意事項

1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。    

2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

總結的基本格式

1、標題

2、正文    

開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。

主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。

結尾:分析問題,明確方向。    

3、落款

署名,

日期

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