第一篇:科研工作總結
科研工作是高等學校一項非常重要的工作，它與教學的關系非常緊密，是整個學院工作的重點。我院一直高度重視科研工作，自2010年初學校內部體制改革院系調整以來，學院克服各種困難，創造條件，努力搞好全院的科研工作，取得了較好成績。2010年科研工作總結如下：
一、認真組織好各類項目的申報工作
學院在組織各類項目的申報工作中，多次召開了由教授和博士組成的申報工作會議，積極動員和鼓勵教師進行科研項目的申報。并充分發揮學術委員會的作用，對申報項目的老師進行指導，提高申報的項目的質量。
2010年，學院共完成各類科研項目的申報36項。其中，完成了國家自然科學基金申報項目10項，立項1項；申報教育部高等學校物理基礎課程教學指導分委員會項目2項，立項2項；申報重慶市高等教育教學改革研究項目8項，立項1項；申報重慶市教育委員會科學技術研究項目4項，立項4項；申報重慶市科技計劃項目6項，立項1項。并成功申報了校級重點課題3項，博士基金2項目，青年基金1項。年度科研經費總額為71萬元。
二、科研成果質量有所提高
院系調整后，學院的教職工減少了16名，科研成果的總體數量也相對減少，但科研成果質量有所提高，高水平科研成果的數量差距不大。本年度，學院全體教師共發表論文38篇（2009年為76篇），其中核心和權威核心期刊29篇，占總量的76.3%（2009年為70.2%）。學院教師以第一作者發表的論文被SCI收錄11篇，EI收錄10篇（2009年為SCI收錄11篇，EI收錄25篇）。2010年度申報發明專利4項，獲得實用新型專利授權8項（2009年申報了發明專利2項，實用新型3項）。
三、繼續加強科研平臺建設
學院在加強已有科研平臺（光學工程重點實驗室）建設的基礎上，還整合資源積極申報其他形式的科研平臺。目前，2010年申報“有機電致發光器件（OLED）工程中心”中央與地方共建項目已獲得立項（經費700萬元）。
同時，光學工程實驗室的建設取得了較好的成績，主要有：
1、科研成果質量有所提高。2010年，光學工程實驗室承擔各類項目共31項（2009年為21項），其中國家級項目2項，科研經費總額為107萬。發表學
術論文29篇，其中SCI收錄10篇，EI收錄4篇。申報發明專利4項，獲得實用新型專利授權6項。
2、梳理了實驗室研究方向。經學院的論證和調研，結合學科前沿和學院基礎等情況，將原有的4個研究方向調整為新型激光器件、微納光電子技術、光電材料、光伏器件及系統、光信息處理技術共5個研究方向。為以后實驗室的發展指明的方向。
3、積極推進與中科院長春光機所、電子科技集團44所、重慶大學等單位的合作交流。加大了開放課題的力度，以課題的形式與四川大學聯合培養博士生。
4、配合學校內部體制改革，為實驗室配備了2名專職的實驗員，加強了實驗室內部的管理。
四、科研團隊建設初具規模
學院通過引進高水平人才，整合科研群體，充分發揮學科優勢，積極開展科研團隊建設。2010年，學院共引進5名博士，其中教授1人，副教授2人。在此基礎上，結合學院實際情況，整合各方面資源，學院“新型功能材料物性及應用”科研團隊成功申報為市級創新團隊。另外，學院目前也在積極準備科研團隊建設的相關事宜，制定了一系列的政策和制度。已經預留了專門的經費，準備以項目管理的方式組建穩定的科研團隊，將科研團隊的建設落到實處，實實在在的發揮科研團隊的作用。
五、積極開展學術交流活動
2010年學院積極開展學術交流活動，先后邀請了中科院都有為院士；北京大學物理學院副院長，長江學者特聘教授，博士生導師沈波教授；北京大學寬禁帶半導體研究中心，博士生導師王新強研究員；重慶教科院中教所中學物理教研室主任周智良研究員；西南大學物理科學與技術學院趙保鋼教授；重慶大學博士生導師方亮教授；中國礦業大學材料研究所博士生導師朱亞波教授等專家來學院進行學術交流活動。同時也有10余名教師外出參加了各類學術會議。
六、科研管理上新臺階
在科研管理工作中，學院認真完成了科研管理的日常工作。為提高工作效率，使學院的科研管理更上一個臺階，學院還重點做好了以下幾項工作：
1、為提高學院科研成果質量，使教師有更多的時間和精力投入到科學研究中，學院在配合學校分配制度改革時，對科研工作量的計算進行了調整。不再要
求科研工作量（即科研分），而是對已發表論文、申報科研項目等進行獎勵，并制定了相應的獎勵政策。
2、以成立教學科研辦公室為契機，堅持“以人為本”，更新工作理念。不斷改善管理和工作模式，轉向“以人為本”，“以師生為本”，提高服務質量，進而提高工作效率。
3、著手紙質科研檔案電子掃描存檔工作。從2010年下半年開始，對全院的科研檔案進行清理，完善了部分缺失的檔案，并對所有的紙質檔案進行電子掃描存檔。目前已完成了一半。
總的來說，2010年學院根據各個學院發展的方向、學科特色、資源，采取有力措施，積極開展各項科研工作，開創了學院科研工作的新局面。但也存在諸如科研成果數量偏少，高水平論文和高級別項目少，平臺建設水平不高等問題。這些問題都有待在以后的工作中逐漸完善和提高。
2011年科研工作計劃
2011年是學院“十二五建設發展規劃”實施的第一年。2011年學院工作總體思路：深入貫徹落實學校第二次黨代會精神，以科學發展觀為指引，圍繞學校未來五年實現由教學型師范大學向教學研究型師范大學轉型的奮斗目標，繼續加強人才隊伍建設，通過組建學院教學團隊和科研團隊，進一步加強學院的內涵、質量和品牌建設，不斷提高學院辦學水平和核心競爭力，推進學院各項事業持續協調健康發展，努力形成科學的管理規范、創新的體制機制和先進的制度文化，積極探索和實踐具有學科特色的人才培養模式。為此，學院科研工作2011年將重點抓好下幾個方面的工作：
1、積極組織并做好2011年度國家自然科學基金、重慶市自然科學基金項目、重慶市教委科學技術項目等各類科研項目的申報工作。通過校外專家、學院學術委員會等多種方式，加強申報項目的指導和審核，提高立項率。
2、加強“光學工程”實驗室的建設和管理，順利完成上級部門對實驗室的評估工作。2011年，光學工程實驗室搬遷至大學城后，對實驗室的面積、儀器
設備等將進行調整和增加，力爭在完成評估工作的同時，將光學工程重點實驗室申報成為重慶市市級重點實驗室。
3、在2010年基礎上，做好科研團隊建設和管理的實施工作。進一步完善科研團隊建設的相關制度和政策，確保科研團隊的良好運作，并取得較好的成果。
4、抓住學院搬遷的機遇，做好實驗室的布局和規劃工作，整合資源，積極申報工程中心。
5、完成2010年度科研成果的網上登記、核對、科研量化等工作。
6、完成學院紙質科研檔案的電子掃描存檔工作。
7、積極開展學術交流，邀請專家前來講學，并組織教師外出參加學術活動。
第一篇:科研處工作總結
在學校黨政的領導下，全校科研工作大會勝利召開，貫徹落實了學校第五次黨代會精神，促進了學科協調發展，科研工作取得較好成績。
1．項目立項豐碩。下半年，取得立項國家社科基金項目15項，國家自然科學基金項目獲資助10項，部省廳項目137項。立項校級課題88項。
2.
科研平臺建設上一臺階。順利完成第一批7個重點建設科研創新團隊建設期滿考評工作，完成新一輪重點建設創新團隊申請組織、立項評審工作，立項9個重點建設科研創新團隊。
3．推動學校與成都市簽署市校“教育戰略合作協議”，組織我校數學與軟件科學學院、文學院、外國語學院、物理與電子工程學院、化學與材料科學學院等9個學院分別與成都市7中、12中、外國語學校、4中、9中等9所成都市國家級示范中學簽訂教學科研合作協議，并派教師掛職鍛煉。
4.
加強成果報獎，擴大成果社會影響。全年組織申報教育部人文社科獎18項，獲三等獎2項；申報四川省科技進步獎6項，獲二等獎1項、三等獎3項；獲成都市科技進步獎二等獎1項。組織申報教育廳人文社科獎40項，初選后推薦上報16項。
5.全年教師共發表論文1300余篇，其中SCI收錄97 篇，EI收錄70篇，中文權威期刊論文160篇，CSSCI收錄159篇，出版著作、編著、教材103部，申請專利25項。
6.組織“第六屆國際華人教育技術學術論壇”等高水平學術會議3個，舉辦學術講座31場，資助出版高水平著作17部。
7.
完善《四川師范大學應用項目成果資料匯編》，加強校地合作、校校合作，簽訂橫向合作課題163項，到校橫向經費達到 1600多萬元。
8.組織完成省教育廳下達的《四川省中長期教育發展和改革規劃綱要》的調研與編寫。
四川師范大學科研處
2009年12月25日
第一篇:科研處工作總結
（2004年7月---2005年6月）
在校黨政及分管校長的領導下，科研處領導班子團結全處同志一道，認真學習、貫徹落實黨和國家的各項方針政策，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神為指導，緊緊圍繞國家和地方科技、經濟和社會發展需要，結合學校建設和發展目標，勤奮努力，踏實工作，悉心組織，精心謀劃，在全校廣大教師、科技人員、管理工作者的共同努力和密切配合下，2004年度學校科技工作保持了良好的發展態勢，科研項目數和經費數持續增長，在一些方面取得明顯成效，較好地完成并實現了年度計劃任務和目標，2004年縱橫向科研合同經費5464.28萬，到賬經費4816萬，比上一年同比增長46.4%和27.2%。
2005年一季度縱橫向科研合同經費2130.62萬，到賬經費1105.28萬，比2004年一季度同比增長48.06%和15.62%。
一、縱向科研項目層次、數量、經費均有增長，主持承擔國防軍工項目實現突破
1、 2004年科研處共組織申報各類計劃項目723項，獲準立項170 余項，比上一年250項和97項同比增長189.2%和75.3%；合同經費1886.3萬，到賬經費1396萬，比上一年的1203萬和1037萬同比增長57%和35%。
2005年一季度組織申報各類計劃項目146項，獲準立項34項，合同經費461.8萬，到賬經費160.63萬，比2004年一季度同比增長28.5%和20.8%。
2、 獲準立項的重點項目有:
國家自然科學基金、科技部計劃項目 21項，總裝備部、國防863計劃項目3項，教育部計劃項目10項，
安徽省計劃項目42項，安徽省高校科技創新團隊資助計劃項目2項，合肥市科研計劃項目13項。
二、加強應用研究，服務經濟建設，科技開發與成果轉化經費達新高
1、 組織全校科技力量，積極主動開展技術開發、技術改造、技術 轉化和技術服務工作。2004年共簽訂橫向技術合同150項，合同經費3578萬，到賬經費3420萬,比上一年的2528.6萬和2749萬同比增長42%和24%。單項科研總經費50萬以上的項目18項,比上一年增加7項，汽車傳動系統裝配測控和工業機器人兩個項目，單項經費達到500萬以上，成果轉化取得顯著經濟效益。
2005年一季度簽訂橫向技術合同51項，合同經費1668.82萬，到賬經費944.65萬,比2004年一季度同比增長26.5%和12.1%。
2、 組團參加了第六屆中國國際深圳高技術成果交易會、第四屆中國合肥科技洽談會等30余次大、中型活動。集中展示并及時宣傳了學校科技開發優勢和取得的最新成果，為學校與社會的溝通和與企業的合作起到了積極的促進作用。
3、 經全處人員的努力和有關學院的大力支持，開發部于2004年 7月份和10月份先后順利通過并成功獲得環境施工資質乙級證書和ISO9001質量體系認證證書，為教師和科技人員參與市場競爭，對外承接大型項目創造了有利條件，增強了競爭力。
三、重視科技成果驗收鑒定，授權專利數量增加
1、2004年7月以來共組織申請鑒定、驗收科技成果27項，組織申報地市級以上科技成果獎38項，其中省部級22項，地市級16項。
2、 共獲得各級科技獎勵18項，其中省部級11項（二等獎4項、 三等獎7項）
3、共組織申請專利35項，軟件著作權登記2項。共獲得專利授權17項，其中發明專利6項，實用新型專利10項，外觀設計專利1項。
獲得授權專利的數量比上一年增加10項。
4、組織申請安徽省專利基金4項，合肥市專利基金27項。
四、構筑基地，加強建設，激勵發揮團隊作用
1、先后完成了教育部農產品生物化工重點實驗室和教育部光伏系統工程研究中心的機構設置、領導班子配備及資源整合工作；教育部光伏系統工程研究中心通過教育部驗收；率先啟動了教育部農產品生物化工重點實驗室開放基金項目。
2、新增省級科研基地3個，使學校重點科研基地達到12個。
組織申報的“合肥工業大學汽車工程技術研究院”經省政府批準，納入合肥科學城規劃建設項目，首批建設經費500萬撥付到位，已進入實質性操作階段。
3、組織專家，分別于2004年7月和2005年6月對14個中青年科技創新群體開展了中期檢查和年度評估工作。有若干個群體在爭取科研項目、發表高水平論文、對外學術交流等方面發揮團隊精神，取得初步成效，對學科建設起到了重要支撐作用，有兩個創新群體獲安徽省高校科技創新團隊計劃項目資助。對建設中存在問題的團隊，將實行限期整改。
五、積極深入開展多種形式的產學研合作
2004年在學校黨政主要領導和分管校長的帶領下，組織相關學院和科研機構，先后到全國近20個大型企業和骨干研究院所參觀學習、座談交流、尋求合作，與若干企業和研究院所簽訂的合作協議，已取得實質性進展，為學校更廣泛地尋求科技合作，開辟了新的渠道。
1、 先后與中電集團38所、41所、鄭州機研所、杉杉集團蕪 湖生科股份公司、合肥市人民政府、余姚市人民政府等簽訂了全面合作協議。
2、 先后與沈陽飛機制造公司、通機所、華東中藥集團、北汽
福田股份公司、南汽股份公司、奇瑞公司等建立了合作關系。
3、 部分合作已取得實質性進展。如：與38所、鄭州機研所的合作項目已正式啟動；與杉杉集團蕪湖生科股份公司共同出資組建理事會，共建“安徽省生物化工工程技術研究中心”；奇瑞、沈飛等項目已進入實質性洽談階段。
4、繼續與江汽集團及華東光電院緊密合作，不斷深化和擴大領域。 ①江淮—合肥工大汽車技術研究院第二批啟動項目11項，研制經 費227萬元。在對第一批和第二項目進行檢查驗收的基礎上，第三批項目的指南已進入爭求意見階段；
②與江汽集團深入合作成立了安徽江淮自動化裝備有限公司，江 汽投資1000萬；
③華東光電技術研究所國家特種顯示工程技術研究中心通過國家驗收。在驗收材料和有關文件中，我校被認定為國家工程技術研究中心合作共建單位。
六、調動積極因素，適應新的發展，完善和調整科研管理政策
為進一步鼓勵和激發廣大教師和科技人員從事科技工作的積極性和創造性，促進學校科研擴大規模、彰顯特色，共制定或修訂了“合肥工業大學科研工作量核定暫行辦法”等13個相關政策文件，并已經校長辦公會議討論通過。
七、完成的其他主要工作
1、科研管理信息化建設取得階段性成果，系統進入測試階段，科研處新網頁已設計完畢，即將投入運行。
2、 探索新模式，建立新機制，對振興和建設若干特色骨干研究機 構開展深入調研，啟動試點工作。
3、受安徽省教育廳委托，完成編發《安徽高校科研》10期，此項工作得到主管部門的鼓勵和好評。
4、組織新編《合肥工業大學科技成果匯編》、《合肥工業大學授權專利簡介》及《院所簡介》。
5、完成了2004年43項學校科研發展基金項目的評審立項工作，對2003年的項目開展中期檢查。
6、按計劃于2005年5月27日至30日，籌備并成功召開了合肥工業大學第四次科技暨第一次產業工作會議。
八、集體決策、分工負責，加強領導班子自身建設
科研處領導班子是一個團結戰斗的集體，工作敬業，作風務實，清正廉潔，接待教師熱情、耐心，服務意識強。能各負其責抓分管工作，履行自己的崗位職責。領導班子能堅持每周一次處務會制度，做到處務公開，集體決策，嚴格執行規范的招待、用車制度和文件閱簽辦理制度。
九、存在的主要問題和不足
1、科技工作在學校發展中的重要地位還沒有真正落到實處，引導和激勵廣大教師從事科技工作的政策不夠系統和完善。
2、現有的科研組織形式難以適應發展需要，科技工作對內計劃性不強，對外市場適應性較弱。專職隊伍有所削弱，資源分散，切合社會經濟發展的重大科研項目數量偏少，缺乏有顯示度的標志性成果。
3、學術水平高、科研能力強的優秀拔尖人才匱乏，嚴重影響了承擔重大科技項目的競爭力。
4、經費投入不足與投入效益不高的矛盾并存。一方面學校經費投入有限，而另一方面投入發揮效益不高，成效不顯著。部分科研基地運行管理尚不規范，機制不建全，人員不到位，沒能很好發揮科研基地的功能和研發平臺的作用，存在“重申報、輕建設，重名義、輕內涵”的現象。
5、領導班子深入院系調查研究不夠，應重視和加強對學校科研發展的戰略研究，需要在基地建設、團隊建設、制度建設以及投入機制等
方面多動腦筋，狠下功夫。
總之一年來，在學校黨政和分管校長的領導下，在各學院和職能部門的大力支持和密切配合下，在全校廣大教師和科技人員的辛勤工作和共同努力下，使學校的科技工作得以持續發展，并在某些方面取得了一些成績，但我們清醒地認識到，目前的科研現狀和發展態勢，距學校的期望和要求差距還很大，還需要進一步挖掘潛力，優化資源，調動積極因素，加倍工作，不懈努力，不斷開創新局面，攀登新高峰。
科 研 處
2005年6月17日
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