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藥廠月工作總結范文
來源:易賢網 閱讀:2078 次 日期:2015-10-23 11:32:06
溫馨提示:易賢網小編為您整理了“藥廠月工作總結范文”,方便廣大網友查閱!

制藥廠工人質量月工作體會

通過公司9月份定為質量月,通過各級車間班組開展的質量宣傳活動及會議,通過認真深入學習討論,使我深深的體會到質量問題的關鍵性和可行性,質量問題不引起重視,不從思想上吸取,去反思,去總結和吸取教訓去改變,那么明天就不是差一天以后是差更遠,企業要如何生存,如何發展,我們那什么去取信別人。

好不容易有獲得紅牛的訂單,我們要以誠信獲得客戶,要以誠信獲得市場,我們要轉變思想觀念要有品質意思,要有時間觀念,不能再有半點馬虎的工作態度,

作為一名制藥廠工人,我從操作工做到班長,在以往的工作中總以為自己熟悉了,會了,憑經驗做事,積極性不夠,自己沒有做好時總是原諒自己,認為沒有功勞也有苦勞,懶惰思想嚴重,雖然經過了去年的質量,思想大反思活動,但是從根本上還沒有改變思想觀念。經過這次事件的發生,以及廠領導的高度重視,使我深刻的體會到舊觀念必須要改變,要懷著一顆感恩的心去工作。對工作負責就是對自己負責。

現在三季度已經過去,我們班組借公司這次的質量月宣傳活動的東風,全面提高我班組的各項管理工作,在此次活動中提升我的管理水平,加大管理力度,全方位服務于制藥二廠的生產活動,切實履行我的職責,為制藥二廠生產質量做保證。

作為一名基礎生產班長,我將在四季度的工作中要以“安全第一,質量第一”為目標,圍繞這個目標我將做到以下幾點;

一、對員工的gmp管理要求要嚴格、對于班員違紀、違規應給予嚴厲的批評、必要時給予一定的懲罰。

二、嚴格控制好各項工藝指標

①脫鹽崗位:出料時的溫度、含量、出料時不能放滿。

②中和崗位滴酸溫度的控制一定要在范圍之內、ph值一定要達標。

③調整合成崗位的壓力控制范圍內,溫度不能過高或過低,調整含量要在規定的范圍之內。

④中和離心每批物料必須合格、待檢品放在待檢區、合格品放到暫存處、蓋子要蓋好、桶周邊及蓋子要清潔干凈、不合格品放在不合格區待返工、不合格品要追查到底,對于當事人給于處罰。

⑤結晶板框壓料時每批物料必須要求壓干,以提高收率、產量。

三、嚴格執行交接班制度,提前一刻鐘到廠開班前會,布置當班的生產任務。

四、加強巡回檢查,發現違規、違紀現象及時糾正,對屢教不改者給予處罰。

五、嚴格執行6s標準。

六、及時的向班組人員傳達領導下達的各項任務及指標。

七、協助好維修人員維修設備,以及提高開車率。

八、工作中要求班組人員一定要穿戴好勞動防護用品。

九、嚴禁跑、冒、滴、漏、能處理的要及時處理,不能處理的立即通知維修工。

十、認真填寫記錄,要做到真實、及時。

一個產品的好壞,決定的不僅僅是一個企業的發展,更是決定一個區域的發展,一個區域的發展更是直接影響到民生的發展情況。我們可能會找出許多不能發展的理由,但我們能否看看首先我們的產品是不是說的過去,是不是能夠得到市場的認可。

我只是一個基礎員工,也許我能看到只有這么多,但我相信所有人都明白此中的道理。更多的話我不會說,給我更多啟發的是,產品靠的是質量,而對于一個人,則是人品,人的品質好壞,決定這個人對于家庭,對于公司的責任。我相信,好的人品對于公司的進步也有著同樣重要的作用、制藥廠為易燃、易爆有毒有害,在上班期間嚴禁攜帶火種,故要求在工作中要牢記“安全第一”

牛磺酸產品主要銷售國際市場,那么就要求我們要確保“質量第一”,質量是企業生存的命脈,有了好的質量才有好的企業。

通過這次反思活動,我們要從根本上去解決,而不能停留在紙上淡兵,思想必須要改變,舊的思想、舊的體制應該隨著時間的前進讓它成為歷史,應明確當前生產的嚴峻形勢,不斷查找自己存在的問題,在今后的工作中認真加以改正。

藥廠包裝月工作總結

回顧這一個多月的工作生活,心情難以平靜,我本著學習專研的態度從沖洗酒瓶做起,從初出茅廬什么都不懂不會,到后來能熟練地操作生產包裝車間這一流程,感悟了很多,學到了很多。現將前期工作小結如下:

生產包裝工作看似簡單,其實做起來很難,這要求生產包裝車間每位員工都要嚴格執行標準作業,自檢到位,要具有百分百的細心加耐心,才能保證這一連環工作的順利進行,以及不出任何質量事故。如果在一個細小的工作上稍有失誤,就會出現事故,給公司經濟信譽上造成影響。所以我堅持從最初的洗酒瓶學起,做起。不懂的問旁邊的大姐,在工作中好學多問,認真負責,從不馬虎,洗酒瓶全力把瓶子洗干凈;接酒時盡量不曬一滴酒;照瓶時做到認真負責,不出現任何失誤;打包裝箱時,仔細反復檢查,貼上標簽,迅速裝箱。工作中從不馬虎,責任心強。使得自己業務水平迅速提升,同時在業余時間了解公司發展情況,專研人力資源管理方法,并能較好的工作管理潛力。向為公司盡自己綿薄之力。下面我就在工作中看到情況以及如何做好下一步工作做個詳細地匯報。

在生產包裝工作中,人員管理應放在包裝工作的首位。要管好每一個人,首先要從各方面了解他們,再有想要管好別人,組長要從自身做起,以身作則。包裝的各種知識及崗位都要精通,要帶領大家一起干,融入到一起。別覺得他們都會了就可以撒手不管,脫離現場。其次就是要觀察每一個新員工的工作能力及適應能力,看哪個崗位適合他干,就讓他主要學習那個崗位,學通后還要各崗全能。如打包員必須會碼拍,否組你如何會檢查上序。還有就是無論關系好壞,新老員工,要做到公私分明,獎懲公平公開。所以說只要把人員管理好

了其他工作都好開展。利用每條生產線上的人員,在最短的時間內,用最具效率的工作,為公司謀求更大的利益。

其次,標準作業的嚴格執行。俗話說:“沒有規矩不成方圓”。每位員工要嚴格執行的是:認真對待自己的生產線,對自己所做的工序負責。洗瓶員要盡可能的快速把瓶子洗干凈;接酒員要講求準、快、好;照瓶員要仔細認真的進行逐一檢查;打包員將碼滿一包輪拉到打包區后,嚴格按打包工藝流程圖執行自檢,確認碼拍,打包標簽確認一致無誤后打包。每項工序井然有序的進行。

員工的培訓上要花功夫。由于生產包裝人員流動性較大,新人較多,培訓壓力相對的大。針對這種情況,應制定相關的對策,每天在現場邊頂崗邊培訓,下班后再培訓公司及車間班組的各種知識。要讓我組所有新員工盡快頂崗,并已向一崗多能發展,堅決不出現任何問題。使得每位員工盡可能的發揮其全部的潛能。

在以后的工作中我會更加用心去做,多和其他優秀干部員工學習交流,盡快的提高自己的業務水平和管理水平。以身作則,腳踏實地帶領大家,讓生產包裝工作達到一個更高的臺階。

喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。展望未來,任重道遠,我一定要在各位領導的帶領下,發揚優點,改進缺點,為本公司更上一層樓添磚加瓦,貢獻出自己的一份力量!

藥廠個人工作總結范文

xxxx年即將過去,我來到xx藥業已差不多有兩年的時間,從最初的實習生到現在的產品部主管,真的很感謝各位領導對我工作能力的認可以及信任,對我工作方面的教導!

根據分工,我現在的工作職責主要體現在:洽談、引進新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫藥方案;負責廣東省掛網的統籌工作;組織安排學術推廣會議;協助副總處理部門的工作;編制各類統計報表;審核首營資料以及藥監數據上傳;負責處理藥品質量方面的工作等等,雖然工作面非常寬,工作內容非常雜。但是,這兩年來,本人緊緊地圍繞著公司“xxxxxxxxx”的宗旨,不僅對客戶,對同事,對本人更是如此,嚴格要求自己,刻苦學習,扎實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統性、預見性、科學性,較好地完成了各項工作任務。xx年過去了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多。現將幾方面的工作情況總結如下:

一、招投標及掛網工作

剛進入xx藥業,從器械部轉到質管部,首先第一接觸的就是招投標的工作,一直延續到現在的掛網。看似很繁瑣重復的工作,卻教會了我很多東西。從最初的06市屬招投標,到06汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、xx年廣東省掛網、xx年部隊招投標,五個項目,每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。

責任心:就是指每一個人對自己的所作所為,敢為負責的心態;是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務的自覺態度。xx年的廣東全省統一掛網,是一個全新的模式,一個新生的事物。對于醫藥政策的每一次變動,我都需要深刻地去理解,理解是為了更專業的對待我的工作,對待我面對的客戶。對于每一個委托我司全權進行投標,掛網的品種或是廠家,我都以高度的工作責任心去對待,因為每一次投標或是掛網的開始,就預示著我司未來一年所經營的產品,也預示著廠家的品種未來一年內在廣東的市場基礎。正是工作責任心的驅動,每一次對方案,我都是反復地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關的一些政策文件,如差比價原則等。總結06——xx年的幾個項目,報錯價的概率為0%,報價并成功入圍品種的概率為90%,客戶滿意度為100%。

責任心的另一個方面是耐心、細心,招投標及掛網工作涉及到大量的數據,如果不耐心,不細心,那將會造成不可挽救的錯誤,因為涉及到客戶委托我們報價。總結以往的招投標、掛網經驗,其實數據多、大并不可怕,最重要的是有沒有想辦法去解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個一個數據去核對,就算完成了,也只是一個空白白的結果,并不能感受到解決難題的勝利,也不能總結方法應用到下一次的工作中。

在工作中,每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當然,做本職工作的專家,就必須要付出自己的努力,在2008年,新一輪的廣東省掛網中,我會更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學習,彌補自己的不足。

二、新產品引進,洽談-------產品部

xx年的廣東全省統一掛網,給公司帶來了機會,也帶來了挑戰。“一品兩規”,加大了產品競爭的激烈化,市場份額競爭的白熾化。目前公司的產品結構主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經營品種數共___個,其中底價合作___個,配送品種____個。市場競爭的激烈,迫使大多數的醫藥企業都在尋找長線,獨家通用名,空間大的品種,以完善公司的產品結構。

受益于招投標、掛網經驗,目前我對產品的敏感度有了一定程度的提高,基本了解醫院的部分常規用藥,常規規格,對于產品的藥理分類歸屬也有了一定的認知;通過多次與廠家、代理商溝通、洽談品種,溝通技巧有了一定的進步,但同時也深深認識到自己對于產品市場了解的缺乏。或者是因為自己的急于求成,為了更快地了解醫藥行業的趨勢及市場情況,每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看中國醫藥聯盟網的產品與市場版塊,招商版塊,上百度查看相關品種的相關信息,相關市場情況,像一只無頭蒼蠅,轉來轉去的,成效并不大。當然,談品種,除了要對產品有一定的了解,而且也需要市場銷售數據的分析、敏感度。這就有賴于銷售數據的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難,難的是談到好的品種,這必須下很大的苦功夫。只有產品跟市場相結合起來,才能找到好的品種,有銷售數據的不一定就是好的品種,沒有銷售數據的不一定是沒有前景的品種。我相信,最了解市場的一定是站在最前線的一線人員,要彌補自己的不足,空白之處,除了要多了解醫藥行業發展的趨勢,而且必須要跟客戶、業務員多溝通,因為從與他們的溝通當中,可以獲取到更多更新的信息。另外,要對品種多做數據分析表,從數據表中讀出信息。

三、學術推廣會議

xxxx年_____,我司與xx藥業策劃召開xxxx的大型學術會議,會前經過精細的策劃,順利地召開。總結此次經驗,一個會議的順利召開,必須要經過會前,會中,會后的精細安排;要加強策劃人員的溝通,……

xxxx年度,我司前后共舉行了xxxxxxxxxx等等產品的知識講座,這些知識講座對于公司包括業務員在內的員工提高對產品的認知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且經過廠家相關人員的介紹,業務員對產品的藥理以及相關臨床應用、用法用量有了更深的理解,更有利于他們開展其業務工作。但總結xx年度的各類知識講座,本人覺得有幾點是有待改善的:1、在介紹產品本身的同時,應同時對其競爭產品作比較。才能更突出其優勢及賣點;2、區別對待商務一部、業務部以及商務二部。商務一部面對的客戶全部是臨床人員、業務部面對的客戶直接是藥劑科,對產品本身的特點、優勢要求有明確的了解熟悉。而商務二部面對的客戶大多數是商業或個人代理商,除了對產品本身的特點等需要了解外,更需要的是對于市場的分析。

公司內部的產品培訓。因工作的擔擱,本人只在商務二部舉行過xx注射液的產品培訓,原計劃的省代品種的知識培訓并沒有按時完成,這是最大的遺憾,在新的2008年,我一定會加強這方面的工作,同時,自己也會加強醫、藥學知識,醫藥市場方面的學習,加強學術推廣能力。

四、質量管理方面------質管部

藥品是一種特殊的商品,其質量問題直接關乎到人類的生命。所以,國家頒布了GSP,醫藥經營企業必須對其經營的藥品質量進行嚴格的管理。

質管部的工作:對首營資料進行審核、歸檔;處理藥品出現的不良反應事件;藥監上傳數據的審核;二類精神藥品購銷存數據上報、熟練千金方物流管理系統等等。

工作總結:對首營藥品、首營企業、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理,資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統,能及時導出相關的數據,自如應對藥監局的GSP檢查,飛行檢查,申請二類精神藥經營范圍的現場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現場檢查等等,并獲得了相關部門對我司資料管理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監督,做到及時上傳。

不足之處:未能及時追蹤業務員與醫院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全,需完善。

建議:對于藥品資料,應在原代碼里備注其藥品編碼,以示其已歸檔,避免重復,增加工作量。對于首營資料,盡量在藥品進倉前進行審批。

五、其它

為業務部、商務一部提供不限價品種市場潛力分析統計表;為商務二部提供省代品種月銷量分析表;為業務部提供公司品種月銷量排名數據并制作圖表等等。通過各種各樣的數據,使他們更了解清晰各自的工作情況。同樣,自己在制表的過程中,除了更掌握EXCEL的使用以及技巧外,對品種的銷售情況也有了一個大概的了解……

xx年是很特殊的一年,受大環境的影響醫藥市場受到了很大的沖擊,由從前的臨床藥品清一色的招標采購而逐漸被掛網采購所取代,對于我司來說面臨的就是要改變招標思想,與掛網采購做到同步,要及時學會并適應掛網采購所有流程,并且要求精通并適應掛網采購的各個環節,同時也要帶動公司全體人員學習和了解并適應掛網采購這種形式,將信息反饋工作做好。

xx年,對于產品部的本職工作,我一定會嚴格把關,把每一項細小的工作要做得更加完美,做好各部門的溝通工作,想盡一切辦法提高工作效率,制定工作目標,及時進行總結與提高,合理分配工作,以產品部主管的角度除了做好本職工作外,還要配合其它部門做好其它工作。對于xx年,我信心百倍!

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