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電話招商工作總結
來源:易賢網 閱讀:875 次 日期:2015-10-23 17:12:54
溫馨提示:易賢網小編為您整理了“電話招商工作總結”,方便廣大網友查閱!

醫藥招商工作總結

一、開發新客戶的途徑:

1.通過媒體廣告尋找代理商,如:中國醫藥報、醫藥經濟報、東方醫藥商情網等招商網等

2.通過當地的商業公司進行尋找,一些代理商會選擇在這些商業公司過票

3.一些老客戶的介紹,這是一個最有效的途徑

4.物流公司,很多企業通過物流公司發貨,從中能找到很多有用的信息

5.藥交會,效果不是很好

二、電話開發客戶

1.打電話前要做的準備工作有:客戶信息、中標結果、產品信息等

2.選擇合適的時間撥打電話,一般是早上九點到十一點半,下午兩點半到五點,盡量避開周一上午和周五下午

3.首次通話必須要了解客戶的基本信息包括:經銷商的操作區域、現在代理的品種、對我們公司有意向的品種、操作方式是純銷還是分銷、臨床的人數等

4.在適當的時候選擇見面,見面的時候首先要注重個人形象,其次要準備好相關資料。

5.在面對面交談時,要傳達我們公司的規模及現狀,目標產品的賣點,保證金政策及市場保護,公司其他產品的信息也可以做以基本介紹,側面了解客戶的資金、信譽、市場能力等情況,也可以側面了解競爭對手的情況

6.經過第一輪的拜訪后,對客戶作出總結和分析,然后對有明確意向的客戶進行二次拜訪

三、老客戶的關系維護

對于維護和老客戶的關系一般都是面對面的拜訪,以表示對其的重視。

1.出發前,先電話通知經銷商,希望對方能安排時間會面;對那些特別熟悉的客戶,也可以突然拜訪,有的時候很有可能會有以外的收獲

2.在拜訪的過程中,盡量以朋友的身份進行溝通,這樣比較容易接近和相處。

3.但是不能忘了拜訪的主要目的,了解近期內的市場情況和發展形勢,近期的銷售情況,產品在當地各個醫院的量如何,對目標產品的預計銷量是多少,目前銷售過程中存在的問題

4.拜訪結束后,做出總結和分析,盡量幫助客戶解決力所能及的市場問題,如:有些客戶稅票找不到合適的公司過,我們可以幫助提供有用的信息。

四、有關招標的一點認識

招標是指由招標人發出招標公告或通知,邀請潛在的投標商進行投標,最后由招標人通過對各投標人所提供的產品的質量、價格、交貨期限和該投標人的技術水平、財務狀況等因素進行綜合比較,確定其中最佳的投標人為中標人,并與之最終簽訂合同的過程。在這種交易中,對于采購單位來說,他們進行的是業務招標,對于我們來說進行的業務是投標。

在招標過程中,我們的主要工作是:

1.信息的搜集。

搜集信息的途徑有:藥監網、中國醫藥聯盟醫藥招標網、醫藥報紙、客戶咨詢、同行之間的溝通等。搜集的內容有:招標區域(省標、市標、部隊醫院、招標品種范圍、招標中介公司名稱及網址等),掌握各時段的招標時間:公布時間、購買標書時間、遞交招標資料截至的時間、報價時間、審核招標資料時間、公布價格時間、公布中標品種和價格的時間、醫院確標和采購的計劃時間、開始執行的時間以及執行的年限。

2.選擇投標醫藥公司和代理商

選擇投標醫藥公司的標準:選擇在當地有一定的影響力、綜合勢力強、政府扶持單位、醫院招標辦關系好、代理商認可、具有配送能力強的醫藥商業作為最佳的投標單位,并建立檔案。

選擇代理商的標準:最主要的是應該對我公司的品種有濃厚的興趣,有自己的臨床推廣隊伍,資金雄厚,醫院、招標辦關系好,開發能力強,能按照公司的銷售政策執行,專業性強的代理商并建立檔案。

3.代理商的分類:a有開發醫院的功能,有自己的臨床推廣隊伍;b有開發醫院的功能,但是沒有組建臨床隊伍,靠其他人作臨床;c在小范圍內自己做臨床

分頁標題

,大部分做分銷,這種情況比較普遍;d以做分銷為主,這類代理商有分銷商為他們服務,但這一類不是很穩定,容易出現竄貨,對市場的穩定不利

4.招標工作的大體流程:a搜集招標信息,做好信息的匯總,并對整個招標期的工作進行跟蹤b向選擇好的代理商和商業公司索取資料(客戶的名稱,負責人,電話,地址,經營范圍,性質,索取證件,稅號,組織機構代碼,開戶號,帳號等資質材料)c資料的準備,包括生產廠家的GMP證書,廠家委托書,組織機構代碼證稅務登記證,生產批件和附件,質量標準,質量保證協議,說明書標簽,外包裝盒實樣,彩頁等d制作標書e投標

五、關于竄貨問題的出現原因及解決辦法

1.竄貨是指經銷網絡中的公司分之機構貨中間商受利益的驅動,使所經銷的產品跨區域的銷售造成市場傾軋,價格混亂嚴重影響廠商信譽的營銷惡性現象。

2.出現竄貨的原因:

a銷售價格體系混亂

b經銷商之間的惡意競爭

c不恰當的批量作價

d不現實的銷售目標

e銷售區域劃分不當,經銷商重疊

f稅收漏洞

3.解決辦法:

a建立規范的統一的商業供貨價格體系

b堅持現款或短期承兌為主的計算方式

c科學合理的涉及先進的經銷商獎勵

d建立完善的市場巡視及管理體系

e堅持保證金制度,簽訂協議

f規范銷售人員行為

g批號管理

杜絕竄貨的發生是不可能的,但是可以降低竄貨的發生,這就需要我們業務人員以身作則,切實發揮自身的作用。

六、銷售流程

首營資料的準備收集客戶資料,建立客戶檔案錄入CRM系統

簽訂銷售協議貨款(現款現貨;見底單發貨,擔保發貨;安協議的預定方式結算貨款,但是客戶要資信申請)

七、產品操作空間的計算

操作空間=中標價-底價-臨床費用-稅票費用

零售價=中標價*1.15

八、電話開發客戶過程中遇到的問題及處理辦法

1.遇到的問題

a產品不錯,但是價格太貴

b暫時沒有這個需求,過一段時間再說

c你們的售后服務跟的上嗎

d我們有比較固定的采購單位

e操作區域問題,會不會有重復的地區

2.解決辦法:

分頁標題
a價格可能相對與一些自己廠家生產的產品是貴了一點,但是我們的質量特別穩定,包裝很好,而且這也正說明我們公司的實力,所以才能操作這樣的品種,這同時也說明客戶有心購買我們公司的產品,所以才會對產品知識和價格格外的關心

b這樣的客戶,成功的可能性不大

c向客戶介紹我們公司的規模,資金等實力,讓客戶相信我們公司的實力,有專門的售后服務部門,快捷有效的處理出現的問題

d這樣的客戶還是不太相信我們公司,這么說只是他們的借口,用充分的證據證明我們公司的實力,可以推薦客戶上網查詢我們公司的信息等

e市場保護政策可以有效的抑制竄貨的發生

九、退換貨管理辦法

一般情況下,我們公司不允許退換貨,如有質量問題,包裝破損或者缺少數則必須在規定時間內填寫退換貨申請單,經過各部門領導審核合格方可進行退換貨

十、對未來工作我的自我要求

在改革開放的背景下,我國醫藥市場面臨著一個信息爆炸、媒體泛濫、產品趨于同質化、消費市場多元化的社會大環境極大的分散了消費者的注意力。但是隨著社會經濟的快速發展,國家對醫藥企業的宏觀調控手段與力度不斷加強,先后出臺了藥品分類管理辦法、GMP/GSP認證、藥品強制降價、處方藥品廣告監管和藥店限售、實施城鎮醫療保險與農村合作醫療制度等一些列的改革,醫藥企業正從持續混亂無序的狀態大踏步的趨向整合與規范。在這樣好的環境下,對于未來的工作我對自己有以下幾點要求:

1.認清自我,想做什么,能做什么,量力而行

2.合理安排時間,做事情要有目標性和計劃性

3.整合資源,揚長避短

4.挑戰自我,相信我一定可以做得更好

招商工作總結

一年以來,根據局領導分工安排,本人從事招商室工作,負責擬定境內外招商引資年度計劃,組織協調境內區域的招商引資活動,編制和發布招商引資重點項目,歸集、包裝、編輯推介項目,配合有關部門建立和完善項目庫,承擔全局對境內招商引資、聯絡、洽談工作。過去一年在各級領導的支持和同志們的配合幫助下,做了以下幾項工作:

一、認真貫徹執行各級有關招商引資的方針政策,按照我區招商引資工作的階段性目標和工作重點尊重自身工作,不斷學習新知識,尤其法律知識和新的方針政策,認真履行職責較好地完成了領導交給的任務。

二、根據我區經濟發展狀況和各鎮街的區域優勢,出主意想辦法積極主動地收集整理,編集招商引資項目,不斷更新項目庫,使我們提出的引資項目,更加貼近本地實際,更加有利我區的產業結構調整,更加符合國家鼓勵發展的產業政策,去年共編制發布招商項目49個,取得了一定的效果,除我區通過節會上網對外發布外,先后有許多客商通過傳真,電話等形式咨詢,起到了牽線搭橋的作用。

三、認真做好項目的洽談工作,節會期間除組織好項目洽談,簽約等會務活動外,積極幫助重點項目進行洽談,尤其嚴把項目簽約文本關,使之符合法律,內容完善,責權分明,便于執行,沒有因為合同條款出問題而引起糾紛,使項目單位和投資商都滿意。在日常工作中,認真做好前來投資客商的接待,項目洽淡工作,積極為其做好服務,耐心介紹我區情況,協助項目單位做好洽談工作。

四、認真做好對外來投資者的服務,凡來我局了解情況,洽談投資的客商,我室都熱情接待積極介紹我方的投資環境,投資政策,資源區位優勢,介紹投資項目等,積極與有關鎮街招商分局和區直部門聯系,帶領外商實地選點,了解情況,洽談合作,耐心細致地做工作,力促洽談成功。

五、認真做好在建項目在談項目的調度工作,為便于領導隨時掌握招商工作的動態,及時反映情況,我室不定期的對在建項目和在談項目進行調度,匯總后上報,并對在調度中反映和發現的問題,積極與有關部門聯系協調,幫助其解決。尤其針對當前土地制約因素加大,項目落地難的問題,年底對各鎮街的存量土地進行了摸底調查,準備呈交有關領導和有招商引資任務的部門,以便充分利用好這部分現有資源。

六、認真做好領導臨時交給的工作,為了全局工作積極與其它科室配合,實現全局整體工作目標。

在做好自身工作的同時,本人緊跟時代步伐,加強學習黨的十八大會議精神,與黨的思想保持高度統一。

招商科工作總結

今年以來,招商科在局領導的大力關懷下,認真做好招商引資基礎工作,著力開展招商信息搜集,招商資源推介,項目信息跟蹤工作,不斷創新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,招商工作初見成效。

一、網絡招商。上半年繼續充實和更新招商網站。首先把我們的宣傳材料上網,在互聯網上做宣傳廣告;其次,通過互聯網查詢所需的信息資料。通過這些信息資料,一是分析其優勢,看有無在五蓮投資的可能;二是找出聯絡方式;三是知己知彼,更好地為談判做準備,以達到一個公平、各方面滿意的投資交易。半年來共從網上獲得投資商和投資企業聯系辦法200余條,發放電子郵件200多封,電話聯系800余次。

二、以企招商。企業是招商的主體,我們繼續以工業基地內各企業作為招商的重點之一,為企業做好中介人,搞好服務,先后聯系走訪了工業基地內企業50余家,通過企業老板獲取有價值的招商信息30多條,安排專人對這部分信息進行調度,與項目意向單位加強聯系,以企招商取得進展。

三、重點區域招商。我們以縣里組織東莞招商活動為契機,聯系東莞臺資企業達100多家,篩選出有投資打算的企業兩家。經過管委領導親自到東莞與他們見面接觸,有一家企業有意向投資,我們繼續與其加強聯系,爭取近期邀請該企業經理來五蓮實地考察投資環境,力爭達成投資協議。

招商部工作總結

辭舊迎新,20XX年很快就過去了,在這一年里,我認真履行職責,在公司領導的關心、幫助下,在我部門員工的大力支持、密切配合下,帶領部門員工強管理、挖潛力,取得了一定的成績,現將一年來工作情況報告如下,不當之處請指正。

一、20XX年主要工作概述

招商部緊緊圍繞企業發展戰略,把握好發展方向。“找差距、重招商、盡責任”在項目的招商過程中把員工的思想和行動統一到企業的方針上來。通過努力,招商部內部營造出了上下同心求業績的良好氛圍,凝聚力增強的同時,團隊建設、系統招商、服務管理等各項工作都做出了不俗的成績。上半年完成了C、E兩區進行業態優化統一招商,下半年完成了A、B區業主續租工作同時正在進行經營戶續租調整業態分類,以增強市場的核心競爭力。

二、團隊的搭建、流程梳理及細化管理工作

公司對招商部的每一位員工都嚴格要求,力求人人都是精英。通過內部體系架構上的規范化,進一步明確分工、職責到位。部門內部按工作內容,劃分了業務團隊與服務團隊,以進行部門工作的全面聯系與溝通。在這些基礎團隊建設工作初步完成之后,逐步開展團隊能力提升工程,通過內部培訓和經驗交流等多種形式,提升營銷隊伍的溝通技巧和業務能力。并在各區域的掃描式走訪、招商的流程梳理、商戶經營理念的有效提高、工作細節的有力執行等各個方面加以改進與完善,進一步通過團隊的凝聚力與執行力的建設來增強招商環節、商業服務管理的整體提升。

三、圓滿完成各項招商任務指標。

針對城北區域內市場的特征,在招商過程中,我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業的招商理念,克服商業大環境、區域本位主義、貧乏的經營理念等種種不利因素,圓滿完成了C、E區的招商工作。引入了一大批代表本地區最具競爭力的陶瓷批發商,在此基礎上,招商部通過擴大招商力度,拓展可利用資源,先后把C5、E10、E11進行業態分類,形成地板區、五金油漆區、木門移門區,完成招商任務、填充業態的同時,在市場后續招商中的產生了良好的積極性和指向性。最大化的保證了明珠世貿商城業態豐富性、獨特性及延展度。在招商的過程中,招商部的員工積極配合和指導商家的貨品選擇、價值提升、裝修設計和裝修流程等系列工作,與商戶建立了長久、穩固的戰略合作關系,為下一步的招商工作打下良好的基礎,也為舉辦大型活動、會展能夠得到商戶全力支持埋下了伏筆。

四、市場宣傳工作的圓滿完成。

為配合公司開業兩周年活動,通過有效形式提升整體商業氛圍,于10月份至12月份間,在公司領導和整個部門的不懈努力下,成功舉辦6次建材走進社區活動和一次明珠建材團購活動。在鹽城百姓心目中上產生了良好的氛圍。提升了明珠世貿商城及公司的整體形象,樹立了客戶、民眾的信心。

五、工作中存在的問題與不足

1、招商是一項長期性、復雜性、效果不確定性的工作,各種因素均可以制約和改變招商的結果,對于處于第一線的招商部來說,工作的難度和挑戰性不言而喻。為了更好的完成招商工作,客戶信息儲備、拓寬信息源、增強招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作,對于目前招商基礎隊伍的經驗、自信心等問題,還需要長時間的磨練與實踐。

2、細節處理方面,尤其是一些輔助性的操作細節上,還有進一步加強的空間。

3、在招商與商戶經營的過程中發現,有一部分消費者對明珠商貿城不夠了解,如何更好的利用明珠商貿城的平臺來引導周邊地區消費者,發掘其消費潛力,是目前展示區面臨的問題。

最后,在新的一年,招商部所有員工,將繼續加強學習,精通相關業務知識,提升招商技能和服務水平。為未來打好攻堅戰,創造有利的先決條件。

祝公司業績蒸蒸日上。

招商局工作總結

在招商局工作已經有半年了,可以說,我在這半年里學習的東西,真的是有很多。具體有多少無法形容。我感覺自己在處理人事關系上,在工作上,在對待生活上,在我的工作能力上,都得到了很大的提高,這就是我一直以來最想要的,進步!我想這樣的工作才值得我的去珍惜,每天感覺都會有新的知識讓我學習,每天都會進步,我非常享受現在的工作。

工作半年以來,在局領導的言傳身教、關心培養下,在同事們的支持幫助、密切配合下,我學到了很東西,并且在工作上兢兢業業,生活上作風嚴謹。按照工作職責,我在招商局樓宇科工作,在自己的工作崗位上盡心盡力,盡職盡責較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,現將工作以來的的感受匯報如下:

一、遵守紀律,團結同事,形成了一種良好的工作作風。我嚴格遵守招商局制定的各項規章制度,能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領導請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想,急別人之所急、人際關系和諧融洽,團結同志、與人為善,具有強烈的責任感和事業心,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名合格公務員的要求來規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。在作風上,務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,認真的完成自己的本職工作。在生活中,發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

二、加強業務知識學習,對招商引資有了更深的認識。去年剛剛招商局工作時,招商引資對我來說是一個嶄新的工作,為了能盡快適應環境,更好地開展工作,首先我虛心的向單位的同志請教,不懂的地方向請他們幫忙。其次,我認真的學習,閱讀大量的招商引資方面的資料,從報紙上,電視上,網絡上都學到了很多的招商引資方面的知識,充實了我的頭腦。從工作以來,經常跟隨我們科張科長下到辦事處調查研究總部經濟、樓宇經濟的情況、數據,以及參加一些招商活動,通過外出確實也感受到了招商是一項很復雜的工作,對于我們來說要進一步解放思想,更新觀念,必須摒棄閉關自守、夜郎自大,牢固樹立開放意識,進一步對外、對內開放,實行全方位、多層次的開放與合作,要加大我們上街的宣傳力度,提高上街知名度,讓上街真正走出去。但同時也看到了希望,更體會到了責任感、使命感與緊迫感,堅定了加快上街發展、建設的信心、決心。通過自己的理論于實踐的相結合,我也更看到了自己在業務上的不足,在今后的工作中我還要進一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識,對社會主義市場經濟的運行態勢要有一個明晰的認識,同時也要提高自己的思想政治素質、實際工作能力、政策理論水平。努力工作,勇于創新,為歷下區的發展做出貢獻。

三、為了適應時代的要求,根據招商局的工作需要,首先,我始終堅持把加強學習作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,通過學習黨的十七大精神,全面深入地領會“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質,牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰,明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。進一步堅定了全面建設小康社會,加快推進社會主義現代化,開創中國特色社會主義事業新局面而奮斗的信心和決心。其次,發揚理論聯系實際,把大學期間所學到的書本上知識和現在的工作實踐相結合,在實踐中認真總結成功經驗,吸取失敗的教訓,有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題,做到學用結合。除集體學習業務外,我還能夠擠出時間堅持自學,熟練掌握法律、wto、電腦等知識,力爭在原有理論上有所突破,在理論素養方面有所升華,豐富自己的知識,拓寬自己的視野,增強實際工作的原則性、科學性和預見性,從而提高了自身的綜合素質。

四、認真做好本科室工作,在工作中我積極思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。在工作的過程中,我總結出以下幾點:

1、招商要持久。招商不是一朝一夕的事情,也不可能在很短的時間內就能取得很大成效的。一個大項目從信息跟蹤、客商接觸、項目簽約以及到開工建設,往往要經過較長時間的磨合和努力,需要很大的耐心和毅力,因此,對每一個招商工作人員來說多需要有很大的耐心和毅力,在長時間中還需要持續不斷地總結招商經驗。

2、招商要學習。進行招商要懂經濟、會外語、熟悉區情、會談判,熟練掌握法律、wto、等知識,力爭在原有理論上有所突破,在理論素養方面有所升華,通過學習豐富自己的知識,拓寬自己的視野,增強實際工作的原則性、科學性和預見性,從而提高了自身的綜合素質。

3、招商要針對。招商引資是一項非常理性經濟活動,外商來投資是為了賺錢。我區的區域優勢、熱情服務只是一個方面,更重要的是產業銜接、集聚效應和各種生產要素的整合效益。所以,招商要有針對性,引資要有目標,要站在外商的角度考慮問題,將準備工作做深做細。

4、招商要團結。招商要形成一種合力,是靠大家的力量來完成的,最基本就是要從大局出發,看問題,辦事情都要從發展大局來考慮。人員之間要團結協作以及相互幫助,凡是有利于招商引資的事,不分分內分外,要主動地做。

5、招商要吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作,時常不分節假日積極拜訪客商,聯系項目。招商要發揚勇于吃苦的精神,要想千方百計,勇吃千辛萬苦,不惜千言萬語,敢拔千山萬水,這樣才能做好招商工作。

通過半年的工作學習生活,我深深的體會到招商局是一個溫暖的大家庭,在局領導和同志們的關心下,我學到了很多東西,也取得了一些成績,但也總結出一定的不足,懇請領導和同志們批評指正。比如說,開創性的工作開展的不多,個別的有些工作協調的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習,及時改進。我相信,在今后的日子里一定我會做得更好、更出色,為實現我區的經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的一份力量。

我相信在未來很長的時間內,不出意外的話,我將會繼續在我的工作崗位上奮斗,我會一直不斷的努力下去,我相信我能夠做的更好,這才是我一直以來想說的,我會一直不斷的努力!工作半年以來,我的進步很大,相信隨著時間的推移,我會在我的工作上去的更大的進步!我一直在期待,我相信我能夠做好!

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