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it人員年終工作總結
來源:易賢網 閱讀:1378 次 日期:2015-10-24 11:05:08
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it銷售年終總結范文

首先,非常高興能夠加入鵬威科技有限公司這個大家庭,感謝鄭總給我這么一個好的能夠盡情施展自己才華的發展平臺,謝謝!

2011年11月14日,我懷著一顆忐忑的心加入了鵬威,說實話,我心里面沒底。以前,我從來沒有從事過IT行業,更不要說銷售投影機。但是,經過一個禮拜培訓后,參加實戰第一個禮拜,我就賣出去了自己進入IT行業的第一件產品,并在之后連續成交了幾單生意,頓時,我有信心了,加入鵬威公司發展自己的事業,我的決定沒錯!

下面,請允許我對我這段時間的工作進行簡單的總結和分析,希望各位領導和同事能給予指正。

一、工作業績

截止2011年12月31日,我總計開發有效客戶 家,上門拜訪客戶 次,每天堅持打電話 30個以上,完成銷售 萬元。我這段時間的銷售業績不理想,跟各位公司的前輩銷售人員比起來,我感覺萬分慚愧,但是知恥而后勇,我會在以后的工作中加倍努力,向前輩們學習,勇創佳績。業績不理想,我覺得主要有一下幾個原因:

1、剛進入IT行業,對產品和行業知識不熟悉,在以后的工作中,我會努力學習,提升自己的內功

2、本身工作經驗不夠豐富,跟客戶溝通和談判的技巧不夠,造成人為失單,今后的工作中,我會多向前輩學習,多多自我總結,提升自己的銷售能力

3、不夠勤快,我在今后的工作中,一定客服自己心中的魔鬼,

全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都說勤能補拙,我相信,在來年,我一定能創造出更好的成績

4、我個人認為還有一些市場原因,根據客戶的信息反饋,年底了,商家都忙著清理庫存,不愿意再用現金向外面調貨,從而造成我們銷售困難,而且客戶手上有些單子,也會拖到年后再交貨

二、事務性工作

1、嚴格遵守公司的規章制度,服從公司領導的安排

2、參加了公司一個禮拜的培訓,同期,并對市場進行了一番調查和摸底,我覺得我收獲了很多

3、經常幫助公司其他同事處理一些應急事件,比如送貨、送文件、幫助看門市等

4、輪流主持早會,訓練了自己的組織能力和應變能力

三、應收賬款

我嚴格執行了公司的財務制度,截止2011年12月31日,我的應收賬款回收率為100%,在來年的工作中,我會繼續嚴格執行公司財務制度,保證公司的資金安全。

四、個人心得

1、電話營銷技巧:打電話之前,一定要組織好自己的語言,不要緊張,也不能激動。跟客戶溝通時,一定要調理清晰,并要嚴格遵循公司的報價原則。當客戶態度不是很友好時,我們要懂得隨時調整自己的心情,不能被客戶左右了我們自己的情緒

2、客戶拜訪技巧:初次拜訪客戶,一定要堅持謙卑的態度,遞

送名片時,一定要雙手奉上,多說一些恭維的話。在進行商業洽談時,一定要頭腦清醒,立場鮮明,不能被客戶左右了自己的思想,該堅持的原則必須堅持,否則,后面的工作我們會非常被動

3、客戶訊息搜集:除了公司提供的專業雜志和企業黃頁以外,我還通過網絡和朋友搜集了很多客戶訊息,開發出了不少的客戶,我覺得在這方面我們一定要把自己的眼界方款,這樣我們的市場才會無窮大

4、客戶管理:我將自己的客戶進行了分類歸檔,特別是加了QQ好友的客戶,我進行了重要、次要和一般三個級別的分類,對重要客戶進行重點開發和培養,提高了我的工作效率

5、其它心得體會:

五、個人建議

1、我覺得公司應該給我們多進行一些培訓,不管是產品知識或者營銷技巧,這樣會大大加快我們業務員的成長

2、我們由于是職場新人,對財務這塊不是很熟悉,我希望公司才能抽點時間對我們進行一些必要的財務知識培訓,避免我們犯財務上的低級錯誤

綜上,是我這段時間的工作總結和一點心得體會,不足之處,請各位領導和同事指正,謝謝!

it銷售年終總結范文二

一、做為在一個it公司做銷售,必定要非常地懂得公司和公司做的產品,還有起碼的行業背景,特別是做項目標。畢竟做項目標都是先以產品技巧公關搞定客戶再談商務,而且有時技巧會成為一個項目標制高點,當然懂得產品后這也是你以后轉換陣地的重要資本之一,多說無益,多學有用;

二、工作必定要勤懇,勤懇不是做給領導看,是讓自己成長的更加快和更加充實更自信,收獲更加多。一流的銷售是混業績,二流的是混日子,三流的混飯吃,如果我自己定位是一個一流的sales就必需把工作當作是自己的事,認真做,努力做,自動做;其實在it圈里混,因為壓力是比較大,除了要對工作總結外還要不斷的學習產品知識和專業技巧,就是要想怎么樣去做把銷售業績做上來,怎么樣去把利潤提升,這都是要通過勤懇盡快來完成,其實我個人以為勤懇應當可以說是銷售的一種品行,在我們是說沒有疲軟的市場,只有疲軟的思想;

三、當你在公司混的時候必定要記得你是在公司,說話和做事必定都要顧及同事的利益和看法,即使是在部門里也是一樣,該說的說,該問的問,同事不是你的朋友,更加不是你的親人這點必定要記住。如果需要同事幫忙必定要禮貌,如果想幫同事必定要在暗地里、公司里的小事細節多留心多自動做。做為一個銷售如果能把公司當作是自己的家,把工作當做是自己的事業,對于打造一個良好的積極銷售心態就成功了一半,同時也能在這個公司混的不錯,只是時間和細心而已;

四、請為公司創造盡可能多的利潤,如果你不行就辭職吧!這是一種心態問題,一來你為公司創造的多你自己所得的自然也多;二來不要總是以為自己被公司應用了或者為老板創造了多少自己才拿那么一點,因為精確來說能被人應用闡明你還是有價值的,最可悲的是連應用的價值都沒有,也就是說沒有利潤就等于失業。如果像我一樣是這個行業的菜鳥,還挑什么挑呢,能找到個好公司混個好的領導帶路學習就已經不錯了,很多兄弟姐妹在工廠里愁悶了n年還遇不到一個伯樂,所以能成為黃牛是猛牛那是你自己決定的;

五、當你在和代理商和用戶溝通時必定要記住你不是去求他們推你們的產品和不是來求用戶買你的產品,因為你是來給他們帶里利潤和為用戶解決問題的,這是一個各有所求的雙贏,主管說這個非常重要,直接影響了你的工作心態,我也感到非常有道理,如果你去求用戶,他會越感到你什么都不是,如果你能給用戶價值和為他解決問題,用戶也是感到繼續和溝通或者招待你是值得的。另外老大說也說代理商和廠商、經銷商都是在一個天平上,誰厲害就把對方翹到天上去,弱勢的只能跟著混飯池;

六、做銷售必定要自信,一個銷售,沒有了自信就會連說話的力量和打電話的勇氣都沒有,那就更加不要說出門訪問和做什么業績了,自信主導著銷售的內心,有了自信你可以隨機應變地應對客戶和代理商的刁難和挑戰艱難,沒有了自信,在公司同事面前都會感到羞愧。所以做為一個銷售我感到即使是在你受到打擊的情況下,還要唱著歌去上班,并且堅持每天都是這樣,我的老大就是這樣的,每天進公司必定是哼著歌進來的,我敬佩同事也敬佩;

七、做銷售的項目,因為項目都有必定的運作周期,所以沒必要太急,但是項目必定要跟緊,其實跟緊不是叫你天天追著客戶問,這樣的話客戶和代理會反感的,但是必定要跟進,哪怕客戶反感不給你做這個項目,因為是做項目所以如果你不跟進的話你的成功率是零;簡單說跟進的話最多就是丟單,但是不跟進就是肯定只有丟單了。另外我個人感到平時對客戶的真誠關心也是很重要的,有次一個客戶住院,我在交談中記下他說的要住院的日子,在那天發了個信息過去,

后來客戶感動的了不得,去到談項目態度也很好、打電話也很跟我客氣;

八、要不斷地去創新和努力改良自己和修改自己的工作計劃,發現新的不足并且去提升,這就說到了總結,很多人說銷售就是思考,確實是這樣的做銷售必定要思考,特別是銷售;部門或者公司可能會下達一個計劃和任務給你,但是你要依據自己的實際情況去調整,在不同的時間階段和不同的地區要相應做調節,這和不要死讀書是同一個道理,因為老師教的不必定就是最有用的。當銷售在辦公室時最好是多想下自己的工作思路和計劃,并且寫成問,好的還可以貼出來做警示和提示;

九、做項目要懂得分析,很多不都是你看到的那樣的,很多價錢不是客戶想要,很多話也是你不理解的,當你從交談中懂得到信息后你首先要懂得去分析,分析了以后還要去驗證,可以通過代理商也可以直接通過用戶單位別的人那里去探聽,我就比較喜歡在用戶那訪問了預約人后和其他的人撤撤蛋當然不是在他面前,如果遇到下班或者是訪問離開的情況下必定要記得搞到一個人以上的聯系方法,以便以后發展“內奸”和供給信息。有時向保安和掃地的阿姨,甚至是路人問問單位的整體情況也是有必要的,所有的溝通都是為信息收集預備,所有的信息收集都是為分析做預備,也許這就是所謂的項目把握吧:你掌握的信息越多、你分析的越透你做單的成功率越高;

十、必定記住三個字:想學做tkinkstudydo。這三個字真的很重要,它也包括了很多的東西在內,主管和我說了兩次,我也感到很有道理,即使是在任何的情況下,我感到都是有必要的,只要是三個條件都能滿足并且能堅持,信任成功只是時間的問題,銷售是有靈敏的靈性和靈敏嗅覺的,多用思考和分析問題方法去看問題和解決問題,并且能不斷地學習好的和借鑒別人的經驗肯定能提升的很快,做是勤懇的意思;

十一、作為銷售做事情必定要先做緊迫重要的事情重點做,不太重要的又不緊迫的事情大可以不做。最簡單的可以用80/20定律來闡明,一般的銷售的80%業績是出于20%的單,所以抓住了重點和大頭,達成目標的幾率就大了,我們也可以用余世偉的“重要緊迫”事情規劃表來每天提示自己,這樣的話不僅能把事情做到僅僅有條還能讓自己的工作更加輕松高效,但是我感到自己做的不是很好,要做到可不是那么容易,銷售的事情有時是突發的,隨時需要應急處置,再說銷售是沒有固定程序做事,所以銷售把握好重要事情做是非常重要的;

十二、做銷售除了必定要勤懇外,還要有細心和恒心,不僅是對代理商還是客

戶,甚至是自己,都要信任堅持努力就必定能夠會有收獲,只是時間問題。我自己一直感到很愁悶因為沒有業績,但是當主管告訴我他是在進了公司9個月后才出第一個單時我又對自己充溢了信心,而且他還有2年的專業技巧和3年的工作經驗為基礎呢!當然細心和恒心不等同于混日子和等單,是要我們堅持保持上進努力去達成甚至超出自己,即使你是很差的銷售,但是只要你是一個肯努力的人你總有一天是會成功的,因為你已經具備的銷售的基本素質;

十三、做項目標話會遇到很多的客戶,但是都是一樣的解決方法:那就是先技巧公關再進行商務公關,商務公關也就是回扣等問題,所以在報價的時候千萬不要隨便報,因為明價錢是一個非常重要的東西,千萬不能亂放,所以遇到用戶或者代理商要價錢時必定要懂得忽悠或者是轉移話題,一般就給客戶說:價錢最后肯定不是問題,只要誠懇合作!這和上面說的直接問用戶問題是同一個道理,那就是你說了價錢你就會在以后變的很被動,特別是當你還不懂得情況的時候,

而往往很多時候即使我們以為很懂得情況了,但是事實上我們還是不是真的懂得項目標真實情況,如果不說價錢呢,大不了就被客戶轟出去,但是一般很少遇到這樣的客戶,但是沒亂說價錢我們以后要開展工作就靈活多了,所以說:做項目價錢很重要,千萬不要亂放,如果還沒把項目弄懂,放了價錢那就是放屁,不僅有可能沖別人的單還有可能利潤也做到還被人鄙視;

十四、做項目標必定要堅持代理商和用戶兩條腿跑路,單靠代理商是太被動了,單靠行業用戶太窄了,靠代理商時往往被代理商一句話就把你踢出局,所以一般情況下,必定要親自去見用戶,并且盡可能通過自己把用戶搞定,這樣的話你的自動性就大,把握住項目標成功率就高,同時期理商換品牌的機會也小,如果公司有條件自己又懂技巧的話還要堅持去給代理商培訓產品和銷售指引,只有他們被你洗腦了,他們推的產品一般思維模式才會跟著你走,這樣的話你為別人做嫁衣的機會也不會那么的大;

十五、如果你想成為一個銷售高手,那請你以后說話要抓住重點,要在和客戶溝通了5句話后就知道客戶是一個怎么樣的人,需要用什么樣的方法去面對和今天這次溝通應當說什么樣的話、甚至是他關注什么、想要什么、背景和個人情況如何等,俗話說飯可以亂吃,但是話不能亂說就是這個道理,去到了客戶那我們一般就是一個傾聽者,而且是做一個客戶喜歡的傾聽者,因為傾聽我們可以懂得用戶的真實現狀,懂得明白后我們才能分析出較真實的需求,如果能讓客戶一吐為快又流露給我們所需的信息的溝通那是比較成功的;

十六、如果是做項目標話必定要記住每次和用戶溝通的幾個最重要也是最基本的問題,那就是:是否有預算?項目幾時做?項目標用者、決策者、內部關系是什么?還有競爭對手是誰?項目標執行流程是怎么樣的?客戶好的代理商關系是誰?客戶的個人情況和背景等,但是這些內容也許不是一次或者兩次就能懂得明白,有時需要堅持去溝通,不要畏怯和沒害怕被拒絕、正面不行側面來、一處不通多處下手。還有一些話不是能在客戶辦公室能說,那就必定要想方法,或者采用用誠懇打動客戶,必定把客戶約出來談,只要客戶不直接把你轟出去機會就必定有,特別是有時約客戶必定要先問他說話是否便利說話時間是否便利暗示下,如果可以的話呢盡量在平時他恰當休息時間多打打電話撤撤蛋,在那時客戶的心情較好和沒那么大的防備心里,成功預約機會大點,并且在那時一般要說什么話也都較便利、溝通問題也較高效。如果客戶拒絕你沒關系,但是必定要堅持約,有的客戶可以采用霸王硬上弓解決,比如直接到了樓下才打電話說要上來或者直接沖到他領導上面去給他看看,以及即使他說沒時間還去他單位門口等他多樣的方法; 十七、你必需在客戶面前說該說的話,杜絕說不該說的話,特別是當客戶問到你一些技巧性問題時你回答的語氣必定必定要堅決,但是不懂的你可以忽悠過去或者直接告訴客戶這個問題你也不懂,待咨詢了以后再回答這樣的話其實又產生了一次新的溝通機會,但是一說出去必定要兌現,客戶總是記得你不好的地方,沒有僥幸,在飯桌上談話盡量等對方多喝點酒,必定要在能稱兄道弟后才談正事,要不可能收獲不大或者收獲的信息不準,對口才好但是不注意說話的兄弟包括我自己勸告一句:口才好是優點也是缺點;

十八、做銷售要敢于競爭。如果你做銷售怕競爭的話,請你回家去種田,只有你那塊地是你家的情況下別人才爭不去,但是你可能要面臨肯能有糧無人收等很多的天災而已,所以說做為一個銷售不要怕競爭,要敢于競爭,不要感到我不如,其實只要你努力提升自己必定會有很大的超出的,如果自己還不夠優秀和還不夠努力那就得先檢討下我們自己了。遇到很nb不買你單又有實力的代理商時

你就要邊打邊拉,打幾個單搶他幾個單他自動就來求你了,那時談合作才是最有效的;

十九、如果可以的話請做銷售的年青兄弟都找個女朋友,因為這樣的話起碼心里的壓力可以有一個傾訴的對象,如果女朋友體貼點的話呢你還會有一個很不錯的奮斗動力源泉點,當然如果你們關系夠好又計劃對人家負責的話呢,能把生理問題也一起解決那是最好的,人都說做業務的人經常去jj,但是我一直都勸告我自己盡量不要也不能去,不僅因為那很危險也感到那些人看起來象白粉鬼讓人很惡心,但是有時客戶真的有那需求你也只能去滿足,但是當見風使舵就好了,上癮的話那能算是毒品,不上癮的話那也算是帶了半個毒瘤。想做個好業務又想做個好男人的話還是好好衡量下再做好點,夜路走的多會碰鬼,壞事做的多必遭殃;

二十、對代理商來說,肯合作的當然是最好,不肯合作的要一邊打一邊拉,不要一味地遷就和害怕。突破代理商公司合作這塊,首先應當先突破一個業務關鍵人物,只要他愿意去做你的產品的話那才能帶動全部公司的人去做,如果老板就是業務的公司,那必定要搞頂老板先,空談不需要太多,遇到項目合作好就行了,對于沒實力做代理又有興趣和熱情的si的話,不要有過多的承諾,如果能推進他們多去幫你跑銷售機會回來就已經算是成功了,能給到代理商價值價值的話他肯定會跟著你走;

二十、基本的電話溝通水平和技巧必需掌握:如果電話沒溝通明白的問題必定先

通過電話溝通明白、如果電話能溝通的問題絕對不親自去、如果電話里不能說的話堅決不說,這是我個人以為電話溝通必需做到的三個原則,這樣既提升了效率也節儉了成本,一般說來,打電話3句話內要把自己的目標說明白,在寒暄后先問對方是否便利說話,還有如果可以的話盡量用些比較有特點的寒暄,這點我自己一直多不到。老是一不小心在客戶上班時間習慣性地對客戶冒一句:吃飯了沒有?呵呵。如果說到打電話有什么訣竅的話,我感到語氣也是非常的重要,必定要用很自信和很恰當的語氣去感染客戶,只要能感染就必定有收獲;

二十一、做為地區銷售,經常要出差,除了要能吃苦耐勞、勤儉節儉外,所以必定要對領導保持回報的習慣,這是余世偉說的,我感到我用的收獲很大。一個出差有回報的我老大很信任我,并且不需要自動讓老大去懂得自己的項目情況、工作情況、出差情況能省很多的事,同時這也體現一個人做事負責不負責的關鍵點,對同事和代理商、客戶都是一樣,承諾了就要做到,做不到就不要去承諾,別人問了你原則上是怎么樣都必定要給一個回復;

二十二、做為一個銷售,總結是很重要的,不僅是對自己的工作內容、工作效率、工作方法、溝通方法、差錯發生、工作計劃、出差計劃、項目運作等,還要對自己、說話的技巧方法、肢體動作,甚至是個人的為人處世等進行總結,這也就是所謂的提升吧,總結了才知道不足,提升才有目標。專門對目標來說,因為目標是要建立在現實的基礎上的,所以在執行的過程中必定要注意實際情況進行調整。其實我在這里寫的時候已經對自己的工作做了一次總結呢,所以大家都來這里把你的工作總結和分享下吧;

二十三、做為一個銷售,特別是做it高增產品的銷售,因為銷售高增產品有難度較大和市場量較小又要求懂得如何運作項目等特點,所以對銷售者本身的綜合素質要求也是相對來說較高的,和一般的銷售是不一樣的,在飽受驕傲和挫折的時候我們必定要記得告訴自己:必定要自信、必定要堅持,同時做好丟單的預

備不丟單的業務原因只有一個:那就是連銷售信息都沒有。tkinkstudydo想學做愿望做銷售的朋友一起能做的更加好,一起能做的更加出色,只要堅持努力,成功只是時間問題!

二十四、做銷售人家都說是吃喝嫖賭,做銷售必定要學會搞定人。這也是不違背客戶是上帝的銷售主旨,客戶想怎么樣就怎么樣,怕的就是客戶不想怎么樣那就麻煩。所以有想法的客戶是好搞定的客戶,但是必定記得:他是大家都很容易搞定的客戶,并不是你一個人容易搞定的客戶,很多的客戶很傲,看起來或者實際上都是難搞定的客戶,但是一旦你搞定,那他就是最簡單的了;

二十五、做銷售要懂指引客戶,做一個有主張,自動,積極的指引者,針對客戶的問題和艱難要能隨時提出解決方案,這樣才能讓客戶信任你,信任你。信任是客戶和你成交的最基本的條件,也是你能和客戶說很多話和談數的基本前提。但是信任并不是肯出來和你一起喝喝茶或者吃飯,所以做銷售的要盡快讓我們的客戶信任我們,最好的話就是依靠我們了;

二十六、老大總是對我說:你要盡快去搞定一個女的做女朋友,銷售就像戀愛一樣,連女人都搞不定很難做銷售。這是老大說的,想想是有點道理,搞定用戶有時也就真的像搞定女人一樣:先是要厚臉皮、還要有細心、還要有攻略計劃和策略、要懂得對方心里是怎么樣想的、要看好對方的愛好、感情要隨時保持溝通、必定要讓對方信任你,有時虛假的謊話也是善意的;不是說讓你成為色狼,而是愿望我們銷售有時在客戶面前會做一只披著羊皮的狼;

二十七、客戶交往必定要自動、要熱情、要真誠。其實我自己是個比較爽朗隨和的人,總感到銷售是在強奸用戶,不太喜歡為難客戶,不敢直接問客戶問題,不敢問太多深入的東西、不敢反復打電話給客戶、不敢直接殺上門,其實一個成熟的銷售必定是一個頭腦轉的快又很會忽悠的銷售,表面功夫必定要懂得做,見了面和通電話不亂你是愿意還是不愿意都必定要表現出很熟悉的樣子,很熱情的樣子,如果見了幾次后或者是和你單獨約會過的客戶那就應當直接稱兄道弟了,記住:可以的話把客戶當成哥們,而不單單是客戶;

二十八、做項目和高增值產品選擇客戶必定是非常重要:重要的客戶定位能讓訪問非常的高效,這部分工作也可以通過電話溝通和陌生電話解決,在電話里要3句講明白你的打電話目標,通過打電話篩選出一批在聽懂了你的電話訪問用意以后還很有興趣的客戶進行訪問;

二十九、對銷售來說電話是一個重要工具,現在恰當的通訊工具和客戶溝通被能增加客戶對自己的信任:電話是一般做銷售和客戶溝通的工具,但是如果針對做項目標銷售而言電話只能是一個得到上門訪問的機會而已,在電話內也有很多的東西講不明白和不合適講,即使有需求客戶也不必定會說;很多關于回扣的郵件和話語不能公開在qq或者是msn上說,一是不留下把柄,二是讓對方感到自己小心可值得信任;三是直接當面說能直接表達明白意思和懂得對方的接收程度,真正的業務高手絕對不是一個只是坐辦公室聊qq的家伙;

三十、做銷售要懂得心理學:當你在電話和客戶溝通時,當你在招待客戶時,當你在應對客戶刁難時都要隨時隨刻地從客戶的角度去思考問題,一般要求銷售在和客戶聊幾句后懂得客戶心里在想什么,在和客戶溝通時要懂得客戶是個怎么樣的人,是否有想法,對自己的看法是怎么樣的,精確地說是和摸透一個女孩子的心思是一樣,兩情相悅才會一拍即合;

三十一、做項目銷售必定要搞定用戶里面的至少一個人,這個人最好是技巧負責人或者是拍板人。如果還沒搞定一個人的項目絕對不是一個有把握的項目。

這個人就是我們說的我們的特務內奸,愿意幫忙我們和接收我們價值觀的人,他供給的信息是最精確和最有價值的,但是在做客戶工作時必定不要忘記盡量照顧全局,盡量讓相關的人員都開心順氣,否則你隨時可能都有危險;

三十二、做銷售必定是有一個積聚的過程,所以要有細心。其實我不知道自己能否很有細心地堅持做銷售n年,但是細心確實一個銷售的基本要求,而且肯定是有一個客戶積聚、工作經驗積聚的過程,聰慧的人應用這段時間總結自己、提升自己、沉淀自己;

三十三、銷售實際是一項綜合投資:頂尖的銷售不僅會有長遠的眼力,還必定有投資理年,懂得投資什么樣的客戶、什么樣的約會、什么樣的關系,還有平時自己的學習時間等,懂得長遠投資來爭取連續不斷的定單的銷售才是一個好的銷售,有單但是沒有連續的定單的銷售不是一個好的銷售,更加不是一個出色的銷售;

IT項目部經理年終工作總結

一年來, GOA系統、國外銷售網站、軟件、游戲網站、各收貨商網站等等都是我們項目部的職能范圍。20xx年項目部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發工作上,借助這些軟件,公司的營運及管理效率得到了提升,為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間,需要大家共同努力去突破。

我們現在還存在以下幾個需要解決的問題:

第一點:部門人力配置不足,分工無法細化。一些崗位有經驗的技術人員難招聘,是導致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區為縣級市,導致很多大城市有經驗的技術人員不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊,也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,挖掘身邊的合適資源。

第二點:部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候,主動性和積極性方面有所欠缺,工作效率比較低。對于這點,接下來我們會借助績效考核等管理工具,讓那些能夠為公司創造價值,付諸自身努力的同事,無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點,就是溝通和合作也是創造效率必不可少的條件。

第三點:一些項目型系統開發的延期,暴露出了我們缺乏項目管理方面的經驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作,還需要制定并逐步完善一些相關的開發規范。現在我們已經使用了Redmine對分配的任務進行跟進,不過還是無法滿足我們實際的一些需求,這一塊還需要作進一步的完善。

把以上提到的幾點改善了,相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。

我們深刻理解項目部門對于公司發展的意義及公司對項目團隊的期待和要求!所以,團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻,要充分發揮出我們團隊的戰斗力,需要我們擰成一股繩,共同努力。有一點可以肯定,“世間自有公道,付出總有回報”,只要我們付出努力,無論是在個人職業素質,物質報酬,或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發的CRM系統,工作室管理軟件,游戲帳號管理系統,還有GOA1.0和其他一系列的維護工作,以及接下來要做的游戲麥網站的改版,我們都有信心做的更好。

我深信,只要我們能夠齊心協力,就可以發揮出超強的團隊戰斗力,就能夠跨越前進道路上的任何障礙。

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