地質技術員工作總結
我叫xxxx， xxxx5年7月我順利通過了高考，考入了xx大學地質工程系。于2011年6月順利畢業，同年9月份參加工作，分配到西部礦業股份有限公司xxxx分公司工作，至今以過去一年了。在這短短的一年中，在公司各領導及同事的幫助帶領下，按照崗位職責要求和行為規范，努力做好本職工作，認真完成了領導所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上積極向上，能夠認真貫徹黨的基本方針政策，積極學習政治理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責，具有良好的思想政治素質、思想品質和職業道德。
在工作態度和勤奮敬業方面，熱愛本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充。
在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，團結同事、務實求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。
工作能力及專業知識方面，來公司一年多，主要是去華冶二礦實習。我在二礦實習主要分為三個部門。分別是掘進車間、測量辦公室及地質辦公室。在掘進車間和測量辦公室主要是認識學習，多數時間是在地質辦公室實習。在華冶二礦實習期間，在領導和同事們的熱心幫助，詳細講解下，也了解和參與了一些具體工作，工作雖瑣碎，但是收獲很大。主要有以下方面：
負責有關地質技術的組織管理工作:經常深入井下現場，掌握井下地質情況，查明影響生產和建設的地質因素，匯編原始地質編錄和鉆孔編錄，及時匯報各種相關地質情況；保證生產正常接續；收集勘探和采掘工作面的地質資料，及時了解地質情況，面向生產深入現場調查研究，解決出現的問題。
在工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。同時，利用閑余時間向領導及同事請教有關礦山地質及采礦方面的知識，努力使地質和采礦相結合，使自己成為適合礦山工作的地質人員。
一、在實習期間，經常下井，進行坑道編錄及生產探礦鉆孔的編錄和采樣。在室內，對井下編錄資料進行整理。作為一名地質技術員，我按照生產的需要，按時完成了各項工作。
1、生產探礦：過去的一年中，在地質探礦的基礎上為滿足開采和繼續開拓延伸的需要，為進一步探明或確定礦體形狀和質量特征以及儲量升級所開掘各種坑探工程和鉆探工程。從而為礦山的開采和指導施工提供詳細的地質依據。通過生產探礦的設計，原始編錄、綜合編錄、取樣等一系列的工作，曾提交了2642中段20-31線、15-07線，車場工程，2582中段斜坡道開拓，035線等生產探礦資料。
2、儲量核實：考察過中間溝-斷層溝礦區，運用autocad、mapgis等軟件負責了儲量核實工作，并且參與了儲量核實報告的編寫。在整個考察及儲量報告的編寫過程中學到了不少東西。
3、深部及外圍探礦：進一步探明邊部、深部的小礦體，配合工程師加強外圍探礦。為滿足礦山的生產和發展的需求，不斷擴大地質儲量。
4、根據已有的資料，確定勘探類型及勘探網度，總結以往礦床勘探成果和探采對比的基礎上，運用典型礦床經驗，根據礦床的規模大小、形態的復雜程度、厚度變化的穩定程度、構造的復雜程度和礦石中有用組分分布均勻程度等地質因素，對礦體勘探的難易程度進行劃分。確定合理的勘探類型及勘探網度，能正確地布置地質勘探工程，達到有效的礦產儲量，滿足礦山開采設計的需要。為礦床合理開發利用提供地質依據。
地質隊行政領導班子2014年工作總結
2013-2014年，在省局黨委的正確領導下，我隊深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“地質強隊”發展戰略，堅持以“穩增長、優結構、促改革、惠民生”為重點，全隊上下統一思想、凝聚共識、發揮優勢、扎實工作，較好地完成了各項工作任務。
一、抓發展、重管理，努力推動各項工作全面完成
兩年來，我們牢牢把握中心工作主線，全力發展地質勘查業，努力拓展地質延伸業，著力推動工勘施工業，堅持創新機制、規范管理，堅持凝心聚力、發展惠民，各項工作均取得了良好成效。
地礦經濟保持平穩發展態勢。兩年來，在西藏浪卡子金礦項目實施嚴重受阻、合作資金到位滯后的情況下，2013年實現對外創收1.47億元，同比基本持平；實現節余與收益1385萬元，同比增長9.22%，地勘主業實現工作收入達到8300萬元，同比增長27.10%，在職職工人均收入8.12萬元，同比增長14.21%。2014年1—10月份實現對外創收9777萬元，地勘主業實現工作收入5223萬元，預計全年主要經濟指標同比略有下降。
地勘主業保持快速發展。一是繼續加大地測繪院整合后受多種因素影響造成運行質量不理想的狀況，經兩隊多次商議，已于今年6月份恢復原管理模式。6—11月，測繪二院已簽訂合同900多萬元，為后續發展奠定了較好基礎。成立了地質環境調查研究院，進一步優化了產業結構。
內部管理進一步強化。兩年來，堅持以經營管理為主線，以財務管理為重點，以制度創新為動力，以強化職責為核心，各項基礎管理工作得到了繼續加強。一是在修訂完善《311地質隊生產經營業績考核獎懲辦法》的基礎上，下達了生產經營責任目標，做到了全年重點目標任務分解到位、責任到位。二是制定了財務管理各項規定，加大了資金、資產管理和調控力度，規范了財務收支審批。組織開展了財務基礎管理工作檢查考核、內部各項審計和效能監察工作，扎實推進了基地管理和離退休管理工作。三是高度重視資質建設，多部門密切配合，扎實開展了新一輪資質申報和延續工作，使我隊各類地勘資質順利通過了部、廳資質審批。四是進一步加強了保密、檔案和質量管理，加大檢查整改工作力度，修訂了隊質量管理體系，研究制定了《地質勘查項目質量管理辦法》。五是繼續加強安全管理，組織開展了“安全生產月”、安全標準化建設及各類安全學習培訓等活動，深入開展了季度安全生產專項檢查和季節性安全隱患排查工作，確保了安全生產的良好態勢。我隊2013年榮獲全國“安康杯”競賽優勝單位稱號。
民生改善持續推動。兩年來，我們在發展資金有限的情況下，高度重視改善民生，組織實施了對一樓門面和職工食堂改建裝修，為單身職工購置了集體宿舍。繼續提高了職工住房公積金繳納比例，發放了職工午餐補助，穩步提高了職工收入水平。每年擠出300多萬元用于離退休職工生活補貼差額部分和離退休職工醫療保險。組織職工進行了健康體檢，加強了“愛心基金”和“職工大病互助救助基金”管理，全面實施了職工互助保障，兩年共發放資金近30萬元幫助急困職工度過難關。組織開展了“送溫暖”、“送清涼”、走訪慰問離退休職工和因病住院職工等活動，讓全隊職工共享了跨越發展成果，切實起到了凝心聚力的作用。
二、抓班子、重落實，努力營造風清氣正發展環境
兩年來，我們以加強班子建設、隊伍建設、作風建設和廉政勤政建設為抓手，著力構建和諧奮進、清正廉潔團隊。
班子建設不斷加強。我隊行政領導班子十分重視班子自身建設，嚴格遵守政治紀律和工作紀律，認真貫徹落實省局決策部署，認真執行集體領導下的個人分工負責制，調整分工明確班子成員各自所承擔的職責，認真落實“三重一大”決策制度和行政議事規則，對隊內重大問題都堅持集體討論、集體決定。班子成員在工作上互相通氣、互相補臺、互相協作，求大同、存小異，共同維護領導集體的權威，努力營造講實話、辦實事、求實效的工作氛圍，增強了班子的凝聚力、戰斗力和領導跨越發展的能力，受到廣大干部職工的認可。認真執行《廉政準則》和作風建設各項規定，嚴肅財經紀律，切實履行“一崗雙責”，努力做到政治清明、隊伍清廉、干部清正，著力構建風清氣正、共謀發展的良好政治生態。
隊伍建設不斷深化。繼續把人才隊伍建設作為重點工作，修訂了《311地質隊職工教育培訓管理辦法》，規范了職工崗位培訓、專業進修、學歷教育等方面的管理，鼓勵年青職工參加學歷教育和各類培訓，送培碩士研究生12人，兩年共投入教育經費達43.3萬元，參培280人次。加強了編制外用工管理，兩批次組織開展了技能等級及技師等級考試，開展了職稱申報和職稱聘任競聘工作，引進大中專畢業生25人。加強普法宣傳教育，著力營造了依法治隊、依法辦事的濃厚氛圍，隊伍建設得到了進一步加強。
作風建設不斷提升。繼續深入開展效能建設活動，加大檢查整改工作力度，把轉變作風、提高工作執行力作為全隊效能建設的重點，職工群眾對管理與服務工作的滿意度逐年提高。以教育實踐活動為契機，聚焦“四風”問題，制定了領導班子和班子成員整改任務書，研究制定了制度建設計劃表，出臺了《311地質隊、安慶地礦發展有限公司公務業務接待管理辦法》等制度規定，重點整治了會議文件、車輛接待、“三公”經費支出等方面的問題以及職工群眾反映的突出問題，取得了較好成效
地質隊工作總結
2008年全隊員工團結一心,眾志成城,圓滿地完成了全年的各項工作任務,現將一年工作總結如下：
(一)經濟上新臺階。2008年,全隊完成多種經營產值2400余萬元,比上年增長21%,在職人員人均產值9.6萬元，全成本核算盈利11萬元,職工人均年收入達到1.3萬元。房地產公司通過與民營資本合作、向銀行貸款等渠道籌集開發資金,初步突破了制約公司發展的瓶頸,當年完成開發量12000平方米,實現銷售收入303.6萬元，改變了公司難以為繼的困境,發展呈現良好態勢。金龍大酒店采取股份合作模式,籌集了裝修改造資金,引進了客源,搞活了經營機制,去年在抵御?非典?侵害,消化上半年虧損的基礎上，聯合體內部考核結余13.9萬元,使改造投入資金回報率達19.3%,成效已經初步顯現。年末隊又對酒店股份合作制形式進行進一步規范和完善,并成為酒店經營的第一大股東,首次嘗試了以股權主導經營權的管理辦法。
地勘及延伸業得到進一步鞏固和發展,除了原有的樁基施工、資源勘探、巖土勘察之外,在礦產儲量核查、地質災害治理、高邊坡勘察與治理、礦山環評與礦山地質勘察等方面有新突破。地勘處成立物資設備股份租賃站,利用股金增添了3臺套6型鉆機，2300米繩索鉆具以及測量等設備,滿足了資源勘察市場的需要,去年實施了一口660M磷礦勘探孔,初步恢復了深孔資源勘探的信心與能力。試驗室實行買斷生產資料經營,自己籌資增加水、煤質化驗設施,還徹底改造了原破舊、臟亂的環境,為自我發展打好了基矗檢測中心高密度電法勘察在地質災害中應用成功。新突破的領域與新增加的專業內容或手段既是市場競爭力提升的表現,也是新的重要的創收獲利途徑。
(二)管理有新舉措。強化了全員安全生產風險抵押金制度,在職職工每人每月安全風險抵押金由5元增加到10元。加大了對安全第一責任人的職責獎罰力度,各主要生產施工單位安全第一責任人、隊分管領導、安全主管每月獎罰100元,其余經營單位第一責任人每月獎罰數為50元。開展了安全生產月活動,加強安全宣傳教育,普及安全知識,查處安全隱患,保障了安全生產,實現了全年安全生產無等級事故的目標。
繼續深入貫徹ISO2000管理標準,強化程序操作,在確保外供產品合格率100％的基礎上,獎勵創優單位及個人,增強品牌意識與創優責任感。去年集中為施工單位職工配備各類地質勘察施工規范200多套。地勘處提交的《興山縣建設環保局辦公樓、住宅樓勘察報告》獲宜昌市勘察設計?四優?評選三等獎、湖北省勘察設計?四優?評選
三等獎（均為宜昌地區勘察唯一最高獎）。
為規避現金流動風險,在繼續堅持會計分理制的基礎上,進一步強化了財務管理,各財務分理處只設會計,依法歸并銀行帳號,統一管理銀行資金,集中出納,掌握全隊現金流量。
為規范個體及外協單位以本隊和公司名義從事地質勘察和工程施工的行為,制定了《個體及外協單位勘察施工管理規定》。加強了對經營信息人員的監管,如發現私自將信息外泄或轉移,隊將取消其崗位聘任資格直至解除勞動合同,并追賠相應損失。
為了進一步落實依法治隊思想,提高全隊管理水平,隊在廣泛吸收職工意見的基礎上,對全隊所有規章制度進行了全面清理、修改和完善，出臺了《一二五隊制度匯編》（200*）,分發到每一個職工手中，人手一冊,并組織全隊干部職工開展了《制度匯編》答題競賽活動。
(三)社會化管理與社區建設有新進展。經過近三年的努力，在省局領導的關心和支持下,我隊于200*年12月正式參加宜昌市基本醫療保險,工傷、生育、失業三項保險同時進入宜昌市統籌。參加地方醫療保險符合地勘單位改革的發展趨勢,可以適當降低單位醫療費用負擔,可以提高職工的醫療保障水平,可以規范公費醫療管理中的各種違規違紀行為,減輕單位管理負擔。
二、目前的經營現狀
過去三年，我隊經濟持續增長，各項經濟技術指標屢創新高，200*年經營創收總額達到2400萬元,在提足折舊、消化以往欠帳的基礎上還略有節余,職工人均收入水平穩步提高,職工就業率保持在較高水平,可以說，200*年在我隊多種經營發展史上留下了光輝的一頁。但是,我們也應該清醒地看到,我隊發展中還存在諸多的困難與不足：從發展水平上看,同其它煤炭（田）地質單位相比,我們的發展速度慢了，與發達地區兄弟單位相比差距更為懸殊；從市場競爭力上看,主業不強,輔業不精,市場領域窄,技術手段單一,經營規模偏小，抗風險能力弱,在市場競爭中,與個體戶相比優勢不明顯；從綜合實力上看，有效資產嚴重不足,流動資金奇缺,設備陳舊老化,人力資源匱乏,歷史包袱沉重,嚴重制約著單位的發展；從經營管理機制上看,項目經理制推行不力,人員的流動渠道不暢,公有制的實現形式單一,集體資本、個人資本參與隊有項目的生產經營和維持以隊有經濟為主體的經營模式存在體制上的不協調，在現有條件下要兼顧各方面的利益還有一定困難；從管理效能上看,安全隱患依然存在,質量事故時有發生,效率低,管理不善,經營成本居高不下；資質、證照管理與自身需要和市場管理的新矛盾時有發生；財務管理忙于事務,與動態的經營活動需要
不盡適應；日常管理中,制度有漏洞、有制度不執行或違反制度不處理的現象屢見不鮮；傳統的分配觀念根深蒂固,阻礙員工們選擇新的市場價值取向。這些存在的問題和不足雖然有各種客觀原因,非一朝一夕所能解決,但主觀的懈怠是最根本的原因,必須引起我們的高度重視,并在工作中逐步加以克服和解決。
三、今后的主要任務
200*年，隨著國資委管理辦法的實施,我們行業的管理方法乃至性質已發生巨大變化,預計這個變化的方向是更加企業化,更加市場化,更加規范化或法制化。為了應對或適應新的形勢,結合我隊實際，我隊今年及以后一段時期的主要任務是：
－－提高經濟運行質量。努力實現粗放型管理向集約化管理轉變,實現經濟增長方式從量的增長向質的提高轉變，重點考核經營單位經營利潤、國有資產的保值增值率和職工收入水平。
－－適度調整產業結構。發展地勘業,做精地產旅游業,做強基礎施工業,放開搞活配套附屬業。
－－轉變經營機制。繼續完善事企分體運行機制，提高企業化經營管理水平；在強化資質、證照統一管理的基礎上,引導集體資本、職工個人資本及外來資本參與經營,完善治理結構,增強經濟活力；在仍然提倡各經營單位發展原有專業的前提下，取消內部專業分工的原則限制；大力推行和繼續完善項目經理制、單機核算以及全風險承包等經營管理模式。
－－盤活存量資產。通過清產核資,最大限度核銷不良資產,提高良性資產比重；通過聯營、開發、變現、抵押、償債等多種可能的途徑盤活存量資產,使其發揮最大效用。千方百計清償內外欠帳,特別是員工原工程的含量工資。
－－提高人員素質。要通過教育培訓、政策引導、積極引進等手段提高員工的思想素質、文化素質和能力素質；努力為內外人力資源創建平等勞動、平等創收、平等受益的平臺；要強化和完善對管理人員、技術骨干、熟練技工的管理,放開放活一般施工勞務管理；要在經濟發展的同時,為員工個人事業的發展創造有利的條件,促進員工的全面發展。
馬村區地質礦產局2008年工作總結
2008年,我局在市局和區委、區政府的正確領導下,以十七大精神為指導,以科學發展觀為統領,按照?保護資源、保障發展、服務社會、維護權益?的總體要求,緊緊圍繞全市國土資源管理中心工作,
堅持?兩個第一?切實加強資源管理,嚴格依法行政,積極推進?三個轉變?,提高工作效能,全面推進國土資源管理工作的開展,在全局干部職工的共同努力下,較好地完成了全年的各項目標任務。現將一年來的工作情況總結如下：
一、各項目標任務完成情況
（一）大力宣傳《礦產資源法》,全面提高各級領導和廣大群眾的資源保護意識。今年是《礦產資源法》頒布實施22周年,為此我局充分利用?3?19?礦法宣傳日、?4.22?世界地球日以及?12.4?法制宣傳日等重大節日在全區宣傳國家相關礦業政策以及配套的法律法規,使得各級領導和人民群眾樹立科學發展,全面推進資源、環保、社會協調持續發展。為擴大宣傳面,我局還充分利用電視臺、報紙等新聞媒體,聘請電視臺、報社記者進行跟蹤報道。今年,我局共出動宣傳車15輛次,向周邊群眾散發傳單3000余份、張帖標語300余條、攔街橫幅2條、設立咨詢臺2個、咨詢人數達3000余人,全區上下形成了濃厚的礦法宣傳氛圍。
（二）認真落實《礦產資源法》,規范采礦權管理。
一是采礦權年審工作。今年元月16日,我局與焦煤集團、市局配合,在全區礦山企業中開展了采礦權人年度報告審查工作。在審查過程中,按照要求收集資料,簽署意見及時上報,對另外由上級國土資源部門委托的9家國有礦山企業,對其采礦權人的開發利用情況、資源補償費繳納情況、有無違反礦產資源法律、法規等情況進行嚴格審查,確定是否合格,并組織專人進行了實地抽查,其中合格6家，不合格3家,合格率為67%。
二是礦產資源補償費征收。為切實維護礦產資源的國家所有權益，我局嚴格按照礦產資源補償費的征收標準，創新礦產資源補償費的征收形式,組織業務骨干深入礦山企業實地核查,認真核定礦山企業的產量、銷售數量、銷售價格、實際開采回采率,對個別拖欠礦補費的礦山企業及時下發催繳通知,要求限期交納各種規費。并要求礦山企業如實填寫?礦產資源補償費月（季）度申報表?、?產品利潤增減表?等,及時了解企業的生產及銷售情況。同時,實行礦產資源補償費交納與采礦權年檢制度掛鉤,對礦產資源補償費拖欠不繳的礦山企業,不予辦理采礦權年檢手續。截止目前,已完成非稅收入1720萬元,超額完成全年所定的目標任務。
三是礦業秩序治理整頓?回頭看?工作,維護礦業大局穩定。根據國土資源部等九部門《關于開展整頓和規范礦產資源開發秩序?回頭看?行動的通知（國土資發[2008]40號）文件精神,我局制定了詳細的工
作方案,并上報區政府付諸實施。我局聯合相關部門認真開展摸底調查、巡回檢查,及時協助查處各類違法采礦行為,重點對谷堆后村、上劉莊村、廟前村以及九里山一帶附近無證采礦、亂采濫挖、破壞資源環境的行為進行整頓。今年以來，我局先后出動執法人員400余人次，大型鏟車5輛次,對轄區沿山一帶、重點礦區等非法采礦活動進行突擊整頓,查處各類無證采礦,非法開采行為60余起,充填炸毀廢棄井筒、礦硐等6個隱患點依法沒收風鉆、鐵鍬、井架等采礦工具200余件,嚴厲打擊了非法采礦的囂張氣焰。
四是地質災害防治工作。針對汛期是滑坡、泥石流等地質災害多發期，我局成立了汛期地質災害防治工作領導小組和應急小分隊,明確一把手為第一責任人和主要領導為具體責任人的工作責任制，根據本地區實際情況，以區政府名義專門制定下發了《馬村區地質災害防治方案》和《馬村區地質災害防治應急預案》,從地質災害等級分類、組織領導和職責、災害應急、監測部位等方面作了細致的規定,明確了防治重點、防范地區和重點防范期。同時建立了區、鄉、村三級預防體系，層層簽訂地質災害防治工作目標責任書,對各隱患點實行?一點一測?，對已查清的地質災害隱患點實行24小時專人監測,具體任務到人,責任到人。同時,加強隱患點周邊群眾的宣傳教育工作,廣泛宣傳地質災害防治知識和遇險避險知識，發放傳單近1000余份,地災明白卡和避險明白卡9份，從而最大限度地降低因地質災害給人民群眾帶來的財產損失。
（三）加強企業安全督查,確保無安全事故發生。為進一步落實國家關于安全生產方針政策以及?隱患治理年?和奧運期間各項工作部署的落實,根據《焦作市人民政府辦公廳關于開展百日安全督查專項行動的通知》(焦政辦明電[2008]129)號文件精神,我局及時成立了百日安全專項督查領導小組,從4月底開始至7月底,對安陽城辦事處企業安全生產、安全隱患情況進行重點督查,督查過程中通過采取聽取匯報、查閱資料、深入現場督查等，摸清了行業所涉及的非法采礦活動、地質災害防治和超層越界開采以及礦山環境治理等情況，對存在的安全隱患向辦事處及時下發了問題整改意見書，建立健全了隱患治理和危險源監控制度,確保了區域內無安全事故發生。
（四）切實加強政風行風建設工作,著力構建和諧國土。
今年以來,按照市局的總體要求,我局始終把加強政風行風建設工作擺在重要議事日程，立足實際，切實找準抓手，通過?三個注重?、?三個轉變?,力求在深度上做文章,在力度上下功夫,在滿意度上見成效。
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