董事長半年工作總結
各位經理、各位員工： 大家上午好！ 律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2012年，迎來了充滿希望的2013年。在這辭舊迎新、普天同慶之際，我懷著一顆感恩的心，代表公司，向在場各位致以新年的祝福！向為公司的發展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿！向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激！ 回首即將過去的2012年，我們思緒萬千，感觸頗深。2012年是集團公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。 回顧這一年的公司發展歷程，我深深感到企業之蓬勃發展的朝氣，公司同仁之拼搏的精神。2013年到來的鐘聲即將敲響，在鐘聲來臨之前，我代表公司做2012年的總結報告。現將2012年年終工作總結以及2013
年初步工作計劃報告如下：
2 一、2012年的工作回顧 回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有： （一）、生產經營成績斐然。 2012年完成貼膏生產****件，較去年同期增長***%，實現貼膏銷售收入****萬元，較去年同期增長**%；銷售商品房**套，銷售金額**。上繳利稅****萬。由此可以看出，2012年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢，公司的經濟實力大大增強，為集團公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。 （二）、銷售體系建設穩步推進。 2012年公司調整了銷售策略，加大自主招商體系建設的投入，在廠部成立煜和堂招商部，皇圣堂招商部、海旭招商部、康民招商部成功搬遷到濟南萬達廣場高檔辦公樓，擴大了自主招商的規模。自主招商公司產品品種也不斷增加，新增產品30多個，豐富了產品品種，完善了產品鏈。緊追市場潮流，建立康民、海旭、皇圣堂、煜和堂淘寶網絡銷售平臺，逐步加大網絡推廣投入，擴大電子商務隊伍，完善銷售網絡。雖然競爭的激烈增加了產品推廣的難度，但各招商部門群策群力，見縫插針，不斷擴大產品銷售空間，對全國重點市場進行布點，擴大了公司產品在全國的覆蓋率，提高了公司產品銷售的利潤。 （三）教育培訓模式新穎扎實。 2012年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。在參加教育人數、培訓內容、培訓質量、教育投入等方面都創下歷年最高紀
3 錄。 今年，公司員工教育培訓呈現如下特點： 一是教育培訓在各個層次上全面開花。對生產員工的安全培訓：請來縣消防部門的人員給大家做消防培訓。對管理人員的專題培訓：每周一到周五早晨對中高層管理人員進行管理培訓。對銷售人員周六周日定時業務培訓。對技術人員進行外派進修學習等等； 二是走出去、請進來，教育培訓方法多種多樣。公司組織相關人員去北京、河南、河北、浙江等地進行實地參觀學習，并多次聘請技術人員前來指導工作。 三是教育培訓突破了單純的生產管理范疇，如增加了社交禮儀等方面的專題培訓，來提高人員素質。 通過培訓提高了員工的基本業務技能，提高了管理人員的管理水平，提高了銷售技能，提升基本素質，增強了人員的責任感，歸屬感。 （四）、人事制度改革成效明顯。 1、部門分化，工作細化。 今年公司成立了技術部、分化了銷售部門，實行分組分層管理，拉開管理梯度，提升了人員的責任感和工作的積極性，使工作更加的順暢。 2、尊重理解員工，充分放權。
董事長半年工作總結
首先在這里我非常感謝2013年為xx辛勤付出的每一個員工，每一個日日夜夜，每一里路程，每一個家人，每一個用戶，每一個客戶；2013對于我們，對于xx，對于行業都是很艱難很困難的時光，感謝大家和xx一起度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝！謝謝！
一年又過去了，翻過2013年的一篇，有很多事情需要總結和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規劃，我總結了六個字：思過、思變、出發。
一、思過；
xx在創業和發展的道路上，尤其是在2013年，我們所犯過的錯誤和失敗的經驗比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢于開展批評和自我批評；把這些東西總結起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母；同志們，我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進步嗎？進步了多少？學習了多少新的知識？增加了多少能力？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執行力提高了嗎？我們的戰斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會和行業都在高速發展，我們前進和發展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕繼續犯低級錯誤，就害怕不總結，不提高；我們也不怕你們離開xx，就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢，沒有把自己練成真正的優秀人才就放棄xx；我們應該思考過去，開創未來；我經常和大家一起談夢想、理想、目標，人生最大的價值和意義，要么去實現自己的理想，要么就是走在夢想的路上！
二、思變；
互聯網的發展，猝不及防；行業的變化，防不勝防；在現在這個快節奏的社會，落后不僅僅是挨打，跟不上就會被淘汰，不領先就沒有發展；不變革，不創新就沒有競爭力，就很容易崩潰；逆水行舟，不進則退；時代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變，刻不容緩；怎么變，我想還是先淘汰我們的小農思想、小資思想、小市民思想；把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮；總結過去，思考未來；認識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發展，取得更大的成績，就必須要面對自己面對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸收新的、先進的發展思想理念，學習和開創新的方法；甚至是推倒重來，磨刀不費砍柴功；把我們變成一個真正的強者，一個行業的領頭羊，打造一個所向披靡的超級團隊，我更加希望我們每一個人要從草根變成白領，從白領錘煉成金領和精領；新年新貌新xx，思過思變思未來！同志們，讓暴風雨來的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創造新的佳績！唱出新的青春之歌！
三．新xx 我們一起出發！
同志們，既然我們都有夢想，我們已經設計好新的發展大計，我們就一起出發，風雨無阻，堅定、堅強、堅持我們的夢想；夢想是用來實現的，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干,xx的平臺永遠屬于干事人的平臺；；姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創新的篇章；有夢想就有未來，有行動就會更精彩！自強不息xx人，全力以赴創奇跡！
最后祝大家新年快樂！我們的家人們新年快樂！萬事如意！我們一起迎接2014！
董事長半年工作總結
位股東代表，大家好！ 今天，****礦業公司在這里召開股東代表大會，借此機會，我代表董事會首先向在過去一年里為***礦業公司的發展和壯大做出貢獻的各位股東代表，表示衷心的感謝！
下面，由我向諸位股東作2009年度工作報告，請予以審議！ 2009年對于***礦業公司是機遇與挑戰并存的一年，更是公司收獲的一年。
在2009年，公司以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大和十七大精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞發展經濟這一目標，抓機遇、求發展，全體員工齊心協力，頑強進取，在各方面的工作都取得了一定的成績。今年的股東會議是***公司站在營業收入由***億元向***億元跨越的新的歷史起點上召開的一次重要會議。我們要貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會和省第十一次黨代會精神，深入學習實踐科學發展觀，以改革創新精神加強和改進新形勢下公司工作，圍繞千億目標和公司發展戰略，帶領公司全職工，為建設跨國經營的礦業集團而努力奮斗。
一、2009的公司生產經營和各項指標完成情況
(一)指導思想 在公司第七次黨代會以來，***礦業公司黨委認真貫徹落實科學發展觀，按照省委省政府工業強省的戰略部署，緊緊圍繞加快發展和改革創新，團結帶領全體黨員和廣大職工依靠科技進步，立足全球發展，實施國際化經營，不斷擴大經濟總量，努力提高經濟增長質量，有效發揮了黨組織的政治核心作用，為公司“十五”目標的提前實現、“十一五”規劃的全面實施提供了堅強的思想、政治和組織保證。***礦業公司在2009年榮獲全國“五一勞動獎狀”等稱號，公司黨委榮獲全國先進基層黨組織等稱號。
（二）生產經營情況 2009年，***礦業公司經濟實力迅速壯大，***礦業公司共累計生產鎳***萬噸、銅***萬噸、鈷***萬噸、鉑族貴金屬***公斤和化工產品***萬噸，年均分別增長***%、***%、***%、***%和***%。其中，2009年產鎳***萬噸、銅***萬噸、鈷***噸，同比2008年的***倍、***倍、***倍。鎳產量由2008年的世界第九位上升到2009年的第四位，鈷產量上升到世界第二位，銅產量居國內第三位。 ***礦業公司今年累計實現營業收入***億元，年均增長***%；利稅總額***億元，年均增長***%。2009年公司實現工業總產值***億元，是2008年的***倍；實現營業收入***億元、利稅***億元，分別是2008年的***倍和***倍；實現進出口總額***億美元，是2008年的***倍；資產總額達***億元，是2008年的***倍，年均增長***%。公司位列2009年中國企業500強第***位。
1、跨國經營格局初步形成。2009年，公司在加快自有礦山建設，加大地質找礦力度，確保自有資源在資源戰略中的基礎性作用的同時，還加強同國內中小鎳銅礦山的合作，強化對國內外資源項目的管理，深入推進海外資源項目，成立了大澳區、美洲區和歐非區三個礦產資源開發公司。與全球五大洲18個國家開展了礦產資源方面的合作，成為16家境外礦業公司的股東，完成了19個項目的投資，投資總額達4.31億美元。成立了13個海外控股子公司和駐外機構，公司業務遍及全球30多個國家和地區，跨國經營格局初步形成。
2、技術創新和項目建設成效顯著。公司的技術創新體系和創新機制進一步完善，技術進步對經濟增長的貢獻率顯著提高。組建了自動化、設備、礦物工程、火法冶金、化學冶金和鎳鈷工業衛生研究所等專業化研究機構。建立了金屬化學、金屬化合物和新材料與壓力加工聯合實驗室。建成了國家鎳鈷新材料工程技術研究中心。形成了廠礦自主攻關、內部協作攻關和對外合作攻關三個層級的科技攻關體系，公司的創新能力進一步增強。開展了400余項科研攻關，取得重大成果149項，其中，51項獲省部級以上獎勵。知識產權保護工作進一步加強，共申請專利369項，其中，已授權191項。在鎳銅鈷鉑族金屬采選冶及新材料領域，形成了一批達到國際先進水平且具有自主知識產權的核心技術。
3、堅持抓項目促發展。公司圍繞提高資源綜合利用水平、發展循環經濟、延伸產業鏈、提高產品附加值、進入新產業領域等，投資近200億元，重點實施了礦山、選礦、冶煉、精煉、化工和工業廢水綜合利用等400多項技術改造，建成了1.4萬噸/日選礦、富氧頂吹鎳熔煉、20萬噸/年銅電解和熱電聯產等項目。積極推進循環經濟示范企業試點工作，投入資金24億元，大力推進節能減排技術改造和設備更新，在資源利用、清潔生產、廢物利用和環境保護等方面取得了重大突破，為公司快速、健康和可持續發展奠定了堅實的基礎。公司榮獲中國有色金屬行業節能減排先進單位稱號。
4、相關產業穩步發展。2009年，公司堅持走產業多元化和產品多元化道路，著力培育新的經濟增長點。不斷加大對相關產業的投入，在已經進入有色金屬新材料及壓延加工、原料化工、鈦冶金和鈦化工等新產業領域的基礎上，積極進入不銹鋼、太陽能及二次電池領域。形成了****科技園、***新工業園區。在機械制造、工程建設、自動化工程、印刷及工業包裝材料等產業上持穩步發展。目前，公司相關產業營業收入占公司總營業收入的***%。 二、公司黨建工作建設
(一)黨組織自身建設扎實有效 公司黨委始終把加強領導班子和干部隊伍建設作為推動公司可持續發展的首要任務。堅持把思想政治建設放在首位，把實現公司階段性發展目標和提高領導公司可持續發展的能力作為領導班子建設的出發點和落腳點。深入開展“四好”領導班子創建活動，強化干部理論學習和教育培訓，堅持中心組學習制度，不斷提高領導班子的政治理論素質和領導水平。認真執行民主集中制，不斷完善與法人治理結構相適應的決策機制，保證了重大問題的科學決策、民主決策和依法決策。堅持領導班子民主生活會制度和領導班子群眾滿意度測評制度，不斷加強領導班子和干部隊伍的作風建設，形成了求真務實、開拓創新的良好局面。公司黨委榮獲全國國有企業創建“四好”領導班子先進集體稱號。
（二）公司黨委始終把黨支部和黨員隊伍建設作為基礎工程來抓 堅持推行標準化黨支部建設，深入開展“紅旗黨支部”創建活動。重視黨員教育，先后在全體黨員中集中開展了保持共產黨員先進性教育活動、以“踐行科學發展觀，作工業強省排頭兵”為主題的深入學習實踐科學發展觀活動，建立了永葆黨員先進性和黨員教育管理的長效機制。實施了黨支部書記培訓工程、黨員輪訓工程和“雙培一選”工程。以黨員責任區、黨員先鋒崗、“黨員身邊無事故”為載體，廣泛開展了“實踐‘三個代表’，爭創一流業績”、“發揮先進性，為公司‘十一五’規劃建功立業”黨性實踐和創先爭優活動，有效發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
（三）黨風廉政建設成效顯著 公司黨委始終高度重視黨風廉政建設。公司懲治和預防腐敗體系穩步推進，拒腐防變教育長效機制初步建立，反腐倡廉規章制度逐步健全，權力運行監控機制趨于完善，從源頭上防治腐敗的體制機制改革持續深化。圍繞內控管理的重點領域和關鍵環節，建立了資源控制、重點工程、招標采購等13個監督平臺。七年來，兩級紀檢監察組織查辦案件39件，移送司法機關14人，給予黨紀政紀處分73人，責任追究63人，挽回直接經濟損失520余萬元。公司效能監察共立項252項，促進了管理水平的提高。公司榮獲全省紀檢監察先進單位等稱號。
更多信息請查看工作總結
公眾號
事業單位
當前位置：
公考類
招聘類
各類考試
