招商局年度工作總結
20xx年招商局緊緊圍繞區委、區政府和開發區管委會的總體工作部署，深入學習黨的“xx大”文件精神，以盡早躋身全國“第一方陣”、率先實現區域現代化為總體工作目標，全體干部精誠團結，開拓進取，迎難而上，取得了良好的工作業績，為全面完成區招商引資年度目標、加速推進區域產業結構轉型升級、提升區域綜合競爭力做出了重要的貢獻。
一、年度主要考核指標完成情況
（一）外資招商。全年批準外商投資項目29個，完成合同外資42212萬美元，占考核目標的105.5%；完成實際外資29135萬美元，占考核目標的107.9%。
（二）國內招商和浙商回歸引進。全年國內招商實際到位資金120億元，為年度目標的160%；浙商回歸到位資金102億元，為年度目標的227%。市對區“利用內資”、“支持浙商創業創新”及“利用內資實績及增幅與重點開發區平均值比”實現保二爭一。
(三)服務業和稅源招商。全年引進三產商貿服務類企業126家；完成新增及引進三產企業稅收12172萬元，完成指標的132%；正常企業稅收完成30410億元，完成指標的88%。
（四）開工投產項目。今年我局引進的項目中有14個開工，6個投產。年度目標考核中確定的8個開工項目，均已按期開工。年初考核目標中確定的3個投產項目均在年內順利投產。
二、招商引資工作穩中求進
（一）、根據我區產業政策導向和產業園區規劃，瞄準國內外產業龍頭企業，對重點龍頭項目進行專業招商。今年新引進的重大產業項目有3個，涉及汽配、精密機械、電子元器件等行業。目前在談的重大產業項目包括精細化工、汽車配件、新材料等行業的10余個項目。
（二）、結合我區產業現狀，做大做強我區優勢產業，進行產業鏈招商。圍繞汽車行業，今年我們洽談了近20個相關項目，并在汽車產業的上游引進了3個配件生產項目、下游引進了1個銷售及1個汽車文化項目。針對我區在新材料產業方面的競爭優勢，今年我們洽談了包括全球財富500強和國內一流企業投資的近10個大型新型材料優質項目。
（三）、深入挖掘金融、服務等行業的投資潛力，大力開展無地招商，拓展招商引資的新領域。今年我們局在類金融行業招商方面取得了較為明顯的成績，先后引進了5個融資租賃項目，合同外資達4920萬美元。另外還引進了6家三產服務類外資公司，注冊資金達4192萬美元。今年引進的內資三產項目多達126個，注冊資金合計25.8億元人民幣。
（四）、重視民生和城市功能項目的招商，大力推進北侖城市化進程和美麗家園建設。繼前兩年引進中青文化廣場、石浦豪生酒店、利時百貨等中提升城市功能項目后，今年我們新引進了我區第一家大型民營養老項目，為完善我區城市化建設填補了空白。迪卡儂運動品店、雅居樂房地產、星巴克店等民生項目也在今年落戶。
（五）、東進北上聯絡鄉情，促進浙商回歸創業。新年伊始，在區領導的帶領下，我們冒雪趕赴河南，在鄭州舉辦了“百名浙商看寧波”投資推介發布會，并成功地引進了浙鑫養老項目。年內我們舉辦了“浙商之春·情暖北侖”座談會、“甬商回歸·心系故里”團拜會，參加了“南京寧波周”、“浙洽會”等活動。
（六）、新增稅源大幅增加，正常稅源趨于平穩。今年我們在三產稅源招商方面特別加強了對大型三產服務業項目的招商力度，并取得了可喜的成績。落戶了全球最大色紡紗企業投資的大型貿易公司。目前仍有一批在談的大型商貿項目。老的三產商貿企業運行平穩，稅收情況與國內宏觀經濟形勢的發展緊密相連，目前趨于穩定。
（七）、服務企業精益求精，確保重點工作落實到位。1、結合三思三創活動，創建“五心服務”品牌。根據區三思三創辦公室的要求，總結我們以往服務企業的經驗，今年我們在服務企業的過程中進一步開展了“五心服務”。通過“五心服務”，我們不但加深了與企業的感情，而且保住了一批重點稅源企業選擇留在XX區。2、對接職能部門，切實解決項目開工和建設中遇到的實際困難，確保重點項目按期開工和投產。為了保證今年我局聯系的11個重點開工或投產項目按期開工或投產，我們與區土地、規劃、建設、教育、外管等職能部門進行了多次溝通，解決了一批企業建設和生產中面臨的實際問題，確保了重點項目的開工與投產。
三、加強機關廉政建設，努力培養清廉、務實的干部隊伍
（一）、教育與警示相結合，樹立黨員干部服務為民的政績觀，筑牢廉潔從政的思想防線。一方面，結合“xx大”報告和精神的學習，在全局干部中開展了服務為民，廉潔自律的各種教育活動；另一方面，組織干部參觀北侖檢察院的廉政教育基地等活動，讓全體干部時刻樹立踏實做事，干凈做人的思想觀念，筑牢廉潔自律的思想防線。招商局年度工作總結招商局年度工作總結。
（二）、健全和落實各項規章制度，筑牢廉政建設的制度防線。首先落實了黨風廉政建設責任制。其次，認真貫徹民主集中制，重大事項集體決策。第三，嚴格執行各種規章制度。最后，以廉潔自律和作風建設為契機，開展中層干部效能評價工作，樹立黨政干部為民務實清廉的良好形象。
四、認真學習黨的“xx大”精神，積極創建學習型基層黨組織
圍繞“xx大”報告，上半年我們組織了一次專門的集中學習。在此基礎之上，我們還安排了多種形式的分散或專題學習，邀請了區國稅局、商務局的專家和領導來我局辦業務講座，組織全局同志開展讀書會活動，開展“中國夢，我行動”的征文和演講，布置機關干部認真學習法律知識等等活動。通過學習，進一步提高了全局黨員干部的思想政治覺悟和業務素質，增強了我局長期以來形成的良好的學習風氣。在最近舉行的全區機關黨建工作“六型支部”評選活動中，我局被光榮地評為學習型基層黨支部。
五、存在的問題與不足
20xx年招商局緊緊圍繞區委、區政府和開發區管委會的總體工作部署，深入學習黨的“xx大”文件精神，以盡早躋身全國“第一方陣”、率先實現區域現代化為總體工作目標，全體干部精誠團結，開拓進取，迎難而上，取得了良好的工作業績，為全面完成區招商引資年度…
招商局年度工作總結
201*年招商局為了全面完成高新區下達的招商引資任務和30個項目落地工作，積極采取各項措施和方法，圍繞昌吉州市提出的“項目建設年”活動和高新區既定的目標任務，全區上下緊盯項目主動服務，各項目正按照相關環節有序進行，第二季度招商工作呈現出強勁發展的良好局面，內部管理工作也進一步規范，使各項工作有計劃有步驟進行，按照管委會總體要求現將招商局第二季度工作開展情況總結如下：
一、201*年第二季度招商引資完成情況
201（社區愛國衛生工作總結）*年通過對全年招商項目進行盤點，經高新區領導班子討論，確定了201*年招商引資目標任務：完成招商引資任務7.5億元，力爭達到10億元，計劃全年引進項目30個以上，其中引進投資額1億元以上的項目2個，5000萬元以上項目6個，儲備招商引資項目15個，走訪企業120家。
按照高新區下達招商局7.5億元，力爭達到10億元招商引資任務，為使目標層次化、數量化，年初對新建、續建、擴建項目進行梳理摸底，確定個數，明確投資計劃，并按照時間過半任務過半的思路對招商引資任務進行按月分解。上半年任務完成數重點放在結轉項目上，下半年任務完成數重點放在新建項目上。截至5月底，根據梳理共有項目32個，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個，計劃投資20億元， 續建項目17個，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總任務75000萬元的34.9%。國家投資項目1個，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務。
目前在新簽約項目中已有9家企業舉行奠基儀式，近日已有10家企業施工人員已進入現場，引進項目中上億元項目4個（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環產業園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區內建設循環經濟產業園。
二、圍繞招商引資中心工作各項業務開展情況
（一）事先進行招商預算，穩步推進項目工作任務完成，我們按上年結轉、新建項目進行投資計劃預算，對原有企業續建和20xx年未完工項目進行結轉，通過走訪摸排和企業對接明年共有17個項目，預計到位資金能完成3.5億元；經過對意向性項目和重點跟蹤47個項目梳理，初步確定15個項目，合同總額20億元，預計完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計劃項目能預期開工建設，按照今年的7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務目標可以完成。
（二）及時更新六級客戶檔案，強化項目跟蹤
一是對20xx年各小分隊外出招商成果進匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標，現在根據跟蹤情況做客戶升級，
二是梳理出201*年度1-3月要對接的百強企業120家并建立客戶檔案。
三是組織四個招商小分隊外出招商，3月下旬高新區組織了4支招商小分隊分赴廣東、福建、北京、上海、浙江、江蘇、甘肅、寧夏、天津、河北、河南、北京、河北、廣西、四川、重慶和蘭州等17個省、自治區、直轄市，走訪企業102家，新拓展項目70個。
（三）加大服務力度，建立項目推進責任制。高新區圍繞全年動工30個項目，采取項目通知單方式由各部門限時辦結各項手續，確保項目按期開工當年達產，對20xx年結轉、擴建項目和201*年新建項目實行領導掛牌負責制，由領導和部門牽頭進行重點對接服務。力爭使結轉、擴建和新建項目開工率達100%，協議項目履約率達90%，重點跟蹤項目簽約率達25%。
（四）夯實平臺，做好招商引資基礎工作。根據已收集整理出六級客戶檔案，制作項目投資分析方案（含PT文件），同時制作15個對外發布項目的可行性分析。
（五）“三會”工作開展情況。 “西洽會”簽約項目2個，即昌吉金海達食品進出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡/年建筑防水材料項目，投資總額6000萬元。
（六）做好接待和項目落地手續的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業的公司設立手續。
（七）除業務工作外還積極配合高新區申報國家級開展各項工作，參加了高新區管委會、黨工委組織的三八節徒步以及業務學習等活動，在各種活動中，認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成了上級領導安排的各項工作任務。
四、存在的問題
（一）個別工作人員工作主動性不強，不善于思考工作。按部就班，說一說動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。
（二）招商基礎資料工作有待于進一步強化。項目建議書制作要追求專業化，才能提高招商的說服力和成功率。
（三）辦公設施沒有盡快配置，對工作也有一定影響。
三、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發揮工作人員主觀能動性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關聯，相互協作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：
（一）建立對招商人員的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶洽談記錄表、客戶接待登記表、質量目標考評表、客戶意見反饋表、合同明細登記表。通過各類考核促進招商人員的工作主動性。7-11月根據已確定61家重點跟蹤客戶，強化跟蹤并匯總跟進情況。
（二）分解招商引資任務進度，做好項目考核基礎工作。按照時間進度完成下半年招商引資任務，對現有32家新建、上年結轉項目的年度投資計劃進行分解和量化，7-11月完成招商引資任務46796萬元，力爭到年底完成10億元招商引資任務；
（三）加大協調力度，為完成招商引資任務建立暢通渠道。進一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認定標準，并邀請相關領導到開發區調研指導。
（四）加大服務力度，建立項目推進責任制。對現有10家新建開工項#from 招商局年度工作總結來自學優網http://www.gkstk.com/ end#目抓進度、對新簽約未開6個項目抓督促、對上年結轉17個項目抓投產，并對重點跟蹤項目進行責任分解，由領導和部門進行重點對接服務。力爭使新建、結轉項目開工率達100%，協議項目履約率達90%。重點跟蹤項目簽約率達25%。
（五）搭建信息平臺，強化與中介部門的聯系。盡快與各大商會、協會取得聯系。邀請他們到高新區考察，以期望在組織考察的過程中引起投資商的關注。
（六）積極組織相關人員做好參加科洽會、烏洽會和投洽會前期準備工作。
招商局年度工作總結
一、20xx年招商選資工作成效
今年以來，我縣緊緊圍繞浙江省委、省政府支持浙商創業創新的戰略部署，積極落實XX市委、市政府招商選資工作部署，不斷加大項目回歸引進和服務力度，上下聯動，招引了一批浙商回歸引進項目，創新了回歸引資考核辦法，建立了招商項目倒逼提速機制，招商選資工作強勢推進、勢頭良好，取得顯著成果。截止12月，我縣共簽約44個重點招商選資項目，共協議資金566億元，其中41個為浙商回歸項目，已履約39個，履約率達88.64％，已開工22個，開工率達50％。全縣招商選資實際到位資金62.45億元，完XX縣定全年目標任務（40億元）的156.125%，其中完成省外回歸引進實際到位資金54.45億元，完成市定全年目標任務（26.9億元）的202.42%；同時，外資到位2315.79萬美元，全年溫商回歸完成率全市名列前茅。我縣榮獲浙江省“服務浙商回歸發展創業創新組織獎”。珍溪文化綜合體項目作為全市僅有的三個項目之一成功被列入20xx浙江省重大浙商回歸項目，并于當年獲得該項目100畝土地追加指標。
二、全年招商選資工作舉措
（一）以考核為抓手，進一步加強招商選資工作
今年以來，縣委、縣政府高度重視招商選資工作，將支持招商選資工作作為XX縣轉型升級、跨越發展戰略的重要抓手，從目標任務、考核機制上下手，進一步抓好招商選資工作。一是做好目標任務分解和重點工作安排。年初，我縣專門出臺了相關部門、功能區、鎮（街）捆綁考核機制，實行日常考核與年終考核相結合、目標任務與項目推進相結合、外資任務與內資任務相結合的考核方式，實行“一月一通報、一月一排名”，不僅把招商選資任務分解落實到各功能區、中心鎮，同時也對縣直屬有關單位及街道辦事處的招商服務工作進行考核評價，形成全員參與招商的考核氛圍。二是創新招商引資項目倒逼提速機制。縣紀委牽頭聯合縣考績辦、縣審管辦、縣招商局出臺《XX縣招商選資項目審批倒逼提速實施方案》（永委辦發〔20xx〕79號），把簽約項目推進的時序進度細化到具體時間點，讓相關部門積極參與“一號工程”。從44個簽約項目中確定了34個近三年可實施的攻堅項目，分別由縣四套班子掛鉤聯系。并把項目推進的時序進度細化到具體時間點，由縣委縣政府發文，各審批責任單位必須按時完成主管事項。完成不力的，由縣紀委牽頭啟動追責程序，在縣考績辦的大力支持與縣審管辦的主動督促下，該制度實施七個月以來，已公開約談14個單位，成效明顯。同樣，一旦業主出現不按時履約的，其資質有可能被重新評估審核，甚至啟動“解約”程序。該做法得到市委常委朱忠明的肯定與批示，并在省《專報信息》里刊出。
（二）以規劃為導向，進一步引領招商選資工作
按照省、市經合辦工作要求，我縣以《浙江省支持浙商創業創新促進浙江發展三年規劃（20xx—20xx年）》為指導，組織編制了《XX縣支持永商創業創新促進永嘉發展三年規劃（20xx—20xx年）》，將《三年規劃》作為XX縣支持永商創業創新工作的指導思想和發展綱要，并結合永嘉實際，吸引支持永商回鄉創業創新，有序引導推進“大都市核心區、大生態旅游區、大統籌示范區”三大重要戰略的全面實施，助推沿江地區全面融入溫州大都市核心區，充分挖掘楠溪江生態資源價值，引領轉型發展。以三江國際商務、楠溪江生態旅游、都市現代商貿、黃田現代物流、現代農業園區、高新技術產業等六大產業為承接平臺，鎖定現代服務、生態旅游、現代農業、總部經濟、工業科技、社會民生等“六大領域”，謀劃一批重點活動，全力推進實體經濟振興，積極支持浙商創業創新工作。
（三）以項目為核心，進一步推進招商選資工作
以三江商務區、楠溪江風景旅游區等平臺建設為重點，深入開展“項目建設攻堅年”活動。一是平臺加快建設。以大項目引進和建設為抓手，加快推進重點平臺建設沒確保取得新突破、展現新形象。堅持把三江商務區作為新型城市化建設的主戰場、現代服務業集聚的主平臺，按照“招大引強”“招強引優”的原則，把三江商務區打造成溫州都市區新地標，建設成溫州的“陸家嘴”。圍繞創建楠溪江國家5a級風景旅游區、國家級旅游度假區目標，努力把楠溪江打造成全國旅游休閑度假勝地。加快推進珍溪旅游文化綜合體、楠溪江國際房車露營公園等項目建設。二是項目加大推進。今年來，我們高度關注浙商回歸重大項目進展情況，狠抓項目履約率。在建立縣四套班子聯系掛鉤34個重大項目協調服務機制基礎上，完善招商選資工作聯席會議制度，定期分析解決工作中的困難和問題，對全縣34個重點招商選資項目實行“一個項目、一名領導、一套班子、一張計劃表、一抓到底”的“五個一”運行機制，進行全程跟蹤服務。三是服務狠抓落實。我縣堅持簽約項目抓落地、落地項目抓開工、開工項目抓投產。在項目審批、落戶、開工、投產的各個環節上，強化全程“保姆式服務、一條龍服務”，保證簽約項目“個個能提速、個個享服務”。今年以來，溫州鉑爾曼酒店、楠溪江國際養生度假中心（一期）已經結頂，楠溪云嵐養生度假村即將結頂，維多利廣場工程進展順利，紅蜻蜓科研配送中心已經開工，三江生態立體城即將開工，甌北金融大廈成功摘牌。
（四）以活動為紐帶，進一步宣傳招商選資工作
今年來，我縣以活動為紐帶，強化工作融合，整合力量，凝聚合力，共同推進招商選資工作。一是通過“走出去”傳遞鄉情。今年以來，縣領導分別率隊赴臺灣、深圳、廣州、清遠、昆明、麗江、中山、上海、蘇州、西安、北京、鄭州、成都、青海、西藏、新疆、貴州等地探訪商會、看企業19次，向在外永商宣傳家鄉政策，激發回鄉投資熱情。二是通過“請進來”聯絡感情。截至目前，我縣已接待客商243批次2820多人，陪同客商實地考察96次，召開招商項目對接或洽談會議106次。通過一次次的“請進來”考察洽談，讓在外永商更好地了解家鄉發展，堅定他們“落葉歸根”、“衣錦還鄉”的決心。三是通過“盛會家宴”升華親情。今年，舉辦了第二屆世界永商新春懇談會，邀請國內外300多名知名永商參加盛會，現場簽訂14個重點項目，總投資達135.1億元。以市森林旅游節在楠溪江舉辦為契機，舉辦了“百名溫商、臺商踏春行”活動，使參加活動的溫商、臺商對永嘉的山水有了更進一步的了解，增強了到永嘉投資旅游的信心。以中秋團圓為契機，舉辦了“踏月歸鄉——百名會長中秋圓月行”活動，成功簽約“溫州國際商貿中心”和“新永嘉賓館”兩個項目，總投資達20億元。四是通過“遙寄相思”召喚回歸。在春節、中秋節、重陽節傳統佳節，縣四套班子領導、世界永嘉人聯誼總會領導和招商局領導積極開展走訪慰問商會會長家屬達700多人次，廣泛宣傳在外永商的善舉良行，并送上鮮花、慰問信、禮品；向異地永嘉商會會長郵寄推介手冊、簡報、特刊、賀卡、慰問信，發送短信，用真情召喚永商回鄉創業。
（五）以創新為源頭，進一步深化招商選資工作
我縣建立“一會一網兩庫”平臺，充分利用平臺資源，創新實施目標群體分析法，實現招商項目精準對接。一是抓好世界永嘉人聯誼總會和永嘉招商網站工作。成立“世界永嘉人之家”，舉辦各類活動，逢年過節，向在外永嘉人傳遞問候、郵寄賀卡、慰問親屬等。永嘉招商網及時發布招商信息，成為在外永商了解家鄉招商情況的窗口。二是抓好招商項目庫建設。截至目前，已有121個招商項目，編制重點項目推介手冊3本，今年編制的《XX縣重點招商項目推介手冊》項目涵蓋五大領域共計79個項目。三是抓好在外永嘉人信息庫動態管理。通過在外商會逐個排摸，健全在外永嘉人信息庫。入庫人員分13大類，并從最初的2634人升級到目前的25305人，其中包含在外重點企業家410名，異地商會（永嘉籍）副會長以上人員1500名，形成金字塔型全覆蓋。根據目標群體分析法，通過對信息庫里重點企業進行重點梳理，對實體經濟達5億元的目標企業進行產業分析，針對在外永商、世界500強等不同的目標群體，調整招商項目推介的主題和方式，做到招商項目精準對接，務使招商項目形成有效投資。我縣信息庫建設工作走在全市前列，并于6月9日在全省浙商回歸引進工作上做典型發言，成我縣招商選資的又一大亮點工作。
（六）以協作為橋梁，進一步強化山海區域合作
一是深化山海協作工作。今年2月，縣招商局局長李曉平率隊赴甌海招商局對接今年山海協作具體工作。4月23日，XX區招商局局長率隊來我縣開展交流座談會，并討論山海協作結對相關事宜。10 月30 日，XX區一行12 人到XX縣考察山海協作結對村，兩地就進一步深化山海協作進行座談交流。截至11月，簽約山海協作合作項目8個協議，總投資61.15億元（其中與甌海方簽約4個，總協議投資18.65億元），到位資金8.84億元（與甌海方簽約4個到位5.63億元）。二是組織企業參加展會。我縣按要求組織企業參加“西洽會”、“哈洽會”、“義博會”等活動，完成業務訂單4270萬元，取得較好成效。20xx年申報浙江大昌金屬制品有限公司爭取省山海協作財政貼息項目，獲得財政貼息補助34萬；群眾增收合作項目23個，到位資金792萬元；新農村建設和社會事業合作項目9個，到位資金1506萬元；加大人力資源培訓就業，1-11月培訓轉移就業勞務840人。三是加大雙對口支援力度。20xx根據市文件精神，落實雙對口幫扶資金重慶XX區龍橋街道15萬元，支援該區新農村建設。
（七）以先進為標桿，進一步優化機關作風建設。一是修訂和完善機關各項制度，堅持用“制度管人、用制度管事”。重點加強了對人、財、物管理使用和關鍵崗位的監督，特別是針對機關黨員干部的崗位職責和廉政職責，制定和明確了崗位責任制、政務公開和服務承諾等規章制度，健全了目標管理責任體系，強化了對工作目標的管理。同時，進一步落實和嚴格控制公務接待，大力提倡厲行節約，嚴禁鋪張浪費，通過對制度的改革和完善，規范了權力運行，堵塞了滋生腐敗的漏洞。二是以抓好服務為工作中心，進一步增強服務部門的工作職能，強化黨員干部的責任意識。為確保招商工作企業業主滿意，3月份，縣招商局局長李曉平率全體工作人員赴鶴盛鎮南陳生態農業休閑園開展義務植樹活動；6月、7月份，縣招商局局長李曉平多次到蹲點村大若巖鎮雙岙村調研，并對該村老黨員進行慰問，幫助群眾解決實際困難；7月份縣招商局組織干部職工到兒童福利慰問活動院開展慰問活動，到東城街道河岙村開展助殘扶殘活動；10月份組織人員到城東社區開展志愿者活動；12月份與城東社區聯合開展法制宣傳活動。通過開展結對共建和幫扶活動，增強了機關干部的社會責任感，密切了與困難群眾感情，增加了與共建單位的友好關系。三是定期組織學習，積極開展廉政教育活動。通過黨風廉政建設、學習型機關創建、中國夢宣傳、周一夜學等活動，有力推動機關作風建設的深入開展。對全體工作內部職工機關作風進行量化考核，將考評結果與評優評先結合起來，為客商提供優質服務，提高引資質量。
2013年度社區居委會工作總結
一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，我社區積極動員社區全體干部，調動各方面積極性，以加強社區建設為中心，認真開展社區服務工作，順利完成了年初各項目標任務，社區發展取得了較好成效。現將本年度工作情況匯報如下：
一、社區黨建
XX年社區黨支部班子從思想作風、工作作風和領導作風建設，提高領導班子的綜合素質為抓手，認真學習黨的xx大精神。根據黨工委統一部署，卓有成效地開展實踐科學發展觀教育、“創先爭優”等系列活動。在政治上、思想上、行動上和黨中央保持高度一致。充分發揮社區黨支部的領導核心作用。6月順利完成了黨支部換屆選舉工作，并與駐地單位黨組織聯系，發揮社區黨支部在社區的領導核心和戰斗堡壘作用。支部班子成員能積極帶頭。始終堅持“三會一課”制度。做到年初有計劃、年終有總結。建立健全基層黨組織基礎臺賬。一年來，共轉出 1 名，轉入2名，社區現有黨員73名，分成了四個黨小組。今年召開黨員大會 4次，支委會 12次。成功吸收1名村官進入支委，進一步加強了了我社區黨組織隊伍的力量。
二、社區管理
社區各項管理工作中，組織社區干部積極行動，定期開展“矛盾糾紛排查”活動，摸排社區矛盾糾紛，清查流動人口，了解刑滿釋放人員、吸毒人員的動向，排查xx組織，排除不穩定因素。在“世博”會期間和“全國文明城市”復查測評期間，動員社區干部輪流值班，協調居民小區加大巡邏力度，確保治安穩定，在平時工作中，領導社區干部仔細排查隱患，發現不穩定因素及時處理，經常性與社區民警溝通，切實消除社區存在的不穩定因素，杜絕了“黃”“賭”“毒”等各類社會治安案件的發生。一年里社區內未發生重大刑事案件、集體上訪事件和安全事故。
三、社區服務
秉承“以人為本、服務居民”的宗旨，在履行社區居委會職責的基礎上，不斷完善和擴大社區服務功能，擴大對社區居民的幫扶力度。組織社區干部對孤、老、殘、弱人員和離退休人員詳細登記造冊，爭取扶貧幫困資金，解決他們目前生活問題。全年幫助辦理老（高）齡證65張，70歲以上老人辦理乘車優待證49件，殘疾證（含年審）36人；組織178名60歲以上企業退休人員參加免費體檢；發放涉及88人的困難職工補助金12萬元，涉及40人政策性農轉非人員補助金近五萬元。辦理城鎮居民農村大病醫療保險，計參保居民435人，十八周歲以下的少年兒童辦理少兒大病風險，68人次，對男滿60周歲、女滿50周歲的城鎮居民無工作單位，未享受城鎮職工基本醫療保險的133人辦理了基本醫保手續；對社區內男年滿60周歲，女滿55周歲，城鎮戶籍滿20年，參加城鎮醫療保險，未享受按月領取社會養老保障待遇的居民進行調查摸底，登記、并進行公示，到目前為止，已有37名老年居民領取了每月210元的養老補貼。其次會同醫院、社區衛生服務站做好轄區內18周歲以上人員的健康檔案，對一些患慢性病人進行跟蹤調查，定期上門服務，定期進行健康講座。三是與社區服務中心聯合舉辦科普、消防、安全、環保等圖片展，同時上半年放映了十余場場露天數字電影。四是及時了解掌握居民反映的熱點，像路面修復、下水道堵塞，衛生死角等一系列問題及時與有關部門進行溝通，設法及時解決。3月份經居民反映在芙蓉新村一角亂種蔬菜，導致環境差及空氣臭，經過與城管、愛衛辦和元聯公司聯系，將該處進行環境整治，社區工作人員和城管首先將亂種的蔬菜進行清理和鏟除，之后由元聯公司在空地上種植了矮竹子，綠化了居民群眾的環境。五是做好居民糾紛調解工作，配合村建辦制止多起違章搭建。六是搞好社區業余文藝隊伍建設，為了活躍社區文化生活，用健康向上的先進文化引導居民，目前的腰鼓隊、舞龍隊、太極拳隊、舞蹈隊等。參加晨練人數已達到200多人，基本上做到活動天天有，歌聲處處在，社區形成了一種健康、文明、積極向上的和諧氛圍，上半年腰鼓隊、太極拳隊參加區、街道的多次活動，并在多次的比賽中獲得了較好的成績。七是嚴格落實計劃生育政策，全年未發生計劃外生育現象。首先，社區積極開展各類宣傳活動。如5.29,9.25專日的宣傳。通過系列活動共發放宣傳冊等3000多份，免費避孕套600多盒。居民尤其是育齡婦女計生知識有了質的提高。其次社區安排948名育齡婦女參加了生殖器防治,發放陽光計生免費劵24人次；發放流動人口管理卡42份。再是落實好計劃生育政策，發放獨生子女父母獎勵金8.9萬多元。今年，社區規劃生育64人，新婚12人；出生17人（其中：男8人，女9人）。
四、社區規范
狠抓具體事務工作的同時，注重社區規范化建設，在建立健全社區發展長效機制上下功夫，從規范社區管理和資料檔案管理上入手，居委會換屆后修改了居委會章程、居民公約等，逐步完善定期走訪、每月例會制度，積極探討居民議事制度和民主監督制度，力爭用制度管事，用制度管人，做到社區開展工作規范化、制度化。社區事務千千萬，列舉只是冰山一角。我們也將繼續努力做好各個方面，爭取有新的突破。
五、存在問題
我社區在取得成績的同時，在工作上也存在問題與不足。 一是創新意識不夠。部分社區干部工作上容易滿足于現狀，習慣于用舊方法解決新問題，缺少敢拼敢干的朝氣，視野不廣，創新意識不強，不能創造性完成各項工作。二是社區干部理論水平不高。實際工作中常忙于具體事務，忽視加強自身學習，對黨和國家的方針政策把握不到位，開展工作難免與上級要求有偏差。對此，我社區在以后的工作中要著重做到以下幾點：一是加強學習，努力提高社區干部個人思想政治水平和業務水平，定期學習黨和國家的方針政策，學習先進社區的優秀工作方法，鼓勵社區干部大膽革新工作方法，勇于實踐。二是加強交流，把定期走訪群眾、學習先進社區經驗作為一項重要工作來抓，要求社區干部多向人民群眾請教解決問題的方法，通過發揮群眾的集體智慧彌補個人在能力上的不足，多同先進社區開展工作交流，多借鑒優秀社區的先進經驗，在甄別和對比中采取解決實際問題的有效方法。
一年來，我社區嚴格按照各項制度開展工作，大力提供社區服務，不斷提升社區工作水平，在工作同時積極探索社區規范化建設，始終堅持把群眾利益放在首位，扎實為居民生產生活提供便利，得到了群眾的認可。展望來年工作，我社區將繼續高度重視各項工作，充分調動干部群眾的積極性，求真務實，開拓創新，為把社區建設成為管理有序，服務完善、文明祥和的社會生活共同體，實現居民素質、群眾生活質量和社區文明程度的顯著提高的目標而不懈努力。
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