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工作總結范文文庫
來源:易賢網 閱讀:1016 次 日期:2015-11-03 17:14:49
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語文年度工作總結

光陰荏苒,白駒過隙,轉瞬間,已是3013年已過去。逝去的一年也是我在教學領域履行中學教師職責,勉力耕耘、不斷進取的一年,現總結如下:

一、加強師德修養,提高道德素質

過去的一年中,我一直擔任初中語文教學。在實踐過程中,我認真加強師德修養,提高道德素質。我認真學習馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,用江澤民總書記三個代表的重要思想武裝自己的頭腦;認真學習《義務教育法》、《教師法》、《中小學教師職業道德規范》等教育法律法規;嚴格按照有事業心、有責任心、有上進心、愛校、愛崗、愛生、團結協作、樂于奉獻、勇于探索、積極進取的要求去規范自己的行為。對待學生做到:民主平等,公正合理,嚴格要求,耐心教導;對待同事做到:團結協作、互相尊重、友好相處;對待家長做到:主動協調,積極溝通;對待自己做到:嚴于律已、以身作則、為人師表。

二、加強教學理論學習,練好扎實的教學基本功

在學校教學管理制度方面,我努力加強教育理論學習,提高教學水平。要提高教學質量,關鍵是上好課。

為了上好課,我做了下面的工作:

1、課前準備:備好課。認真學習貫徹教學大綱,鉆研教材。了解教材的基本思想、基本概念、結構、重點與難點,掌握知識的邏輯。 了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的措施。 考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教學、如何安排每節課的活動。

2、課堂上的情況。組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的注意力,使其保持相對穩定性。同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學習的興趣,課堂上講練結合,布置好課外作業,減輕學生的負擔。

3、要提高教學質量,還要做好課后輔導工作。初中的學生愛動、好玩,缺乏自控能力,有的不能按時完成作業,有的抄襲作業,針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。

為了不斷提高自己的教學水平,我都努力去聽其他老師的課,以向他們學習好的教育理論、方法,彌補自己在教學過程中的不足之處。上課時務求每一課都上得生動、活潑、高效,力爭通俗易懂,深入淺出,耐心對待每一個學生提出的問題。我真正做到了每一位學生都喜歡我上的每一節課。幾年下來,我任教的班級,學生成績明顯上升,每次考試成績均居全校同學科前列,得到了師生的好評。

三、加強素質教育理論學習,提高學校教學管理制度水平

學生剛剛進入初中,需要完成的是從是什么到為什么的轉變。我積極投入到素質教育的探索中,學習、貫徹教學大綱,加快教育、教學方法的研究,更新教育觀念,掌握教學改革的方式方法,提高了駕馭課程的能力。在教學中,我大膽探索適合于學生發展的教學方法。首先加強對學生學法的指導,引導學生學會學習。提高學生自學能力;給學生提供合作學習的氛圍,在學生自學的基礎上,組成3-5人的學習小組,使學生在合作學習的氛圍中,提高發現錯誤和糾正錯誤的能力;為學生提供機會,培養他們的(轉課、教學基本功競賽都名列前列。歷年統考成績均居全校前列。

四、加強學校教學管理制度研究,提高教育科研能力實施語文素質教育,為教育改革指明了方向。

在學校教學管理制度過程中,我發現了一些新問題,運用素質教育的觀點、方法分析這些問題,通過教學總結提出了自己的觀點和看法,并從理論的角度加以升華。我的教學過程,多注重發現新問題,解決新問題,以素質教育為出發點,提出的觀點、建議也較為符合客觀實際,具有一定的實用價值。總之,作為一名教師,教學是我的基本工作,而教與學是一個良性互動的過程,在教中學,在學中教,才能實現自己在業務上的進步與飛躍。走進21世紀,實施素質教育對教師的素質要求更高,在今后的學校教學管理制度中,我將嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。

個人年終工作總結

轉眼之間,我來到公安部第一研究所已是第二個年頭了,回憶這忙碌充實而

又緊張愉快的一年,感覺我已經完全融入一所這個大家庭,通過一年來的努力工作,不斷的學習、領導和同事的幫助,個人工作技能有了很大的提高,現就07年工作情況總結如下:

一、盡心盡責作好本職工作

基建工程—安裝分項工程審計,是我工作職責中最重要的一項,一年來,我本著以大院改建工作為中心,服務于大院改建工程的態度,自覺將本職工作融入大院改建工程,緊緊圍繞大改建展開工作。安裝工程項目煩瑣,種類多,涉及的知識也很多,而工程造價往往不夠大,在實際工作中,我沒有因為某個分項目涉及工程造價低而馬虎對待,總是盡自己的最大努力讓該項造價盡量符合市場實際,

二、不斷學習提高業務水平

隨著社會生產水平的不斷提高,建筑市場不斷的有新材料、新工藝涌現,就要求工程造價管理人員通過培訓和學習,掌握新知識,適應社會的發展,更好的開展工作,安裝工程涉及的專業知識多,業余時間,我通過學習,進一步提高了自身的業務素質和專業知識,努力使自己真正成為"

思想領先、業務過硬、技能嫻熟、務實高效"的工作高手。

三、具體工作概述

(1)參與招標投標項目

大院改建

1-5#

樓及地下車庫施工總承包

大院改建

1-5#

樓及地下車庫電梯工程

大院改建

1-5#

樓及地下車庫中水處理工程

大院改建

1-5#

樓及地下車庫消防工程

秦城基地

VRV

空調系統

秦城基地潔凈工程

秦城基地消防工程

秦城基地空調機組設備采購

秦城基地浴室太陽能(該項目取消)

(2)材料設備詢價、認價秦城基地

3#

院路燈及太陽能

秦城基地暖氣片

秦城基地通風機

秦城基地消火栓

秦城基地配電箱

秦城基地鋼梁吊

秦城基地配電線槽

100*50

(1種規格)

(3)預結算審計

7#

樓南側化糞池改造

鍋爐房周圍管道改造

天然氣斷線報廢

檢測中心下水改造

7#

樓及檢測中心水暖改造

大院天然氣改造

秦城基地鍋爐房改造

秦城基地

14、15#

樓水暖改造

秦城基地外線工程

秦城基地法政中心二期及機加工前期消防水、中水改造

昌平基地變電站分界室改造

昌平基地火災報警裝置和節電裝置安裝及秦城

1#

配電站節電裝置安裝

審計室:李英奇

2007.12.14

2012年年度工作總結報告

尊敬的唐春明董事長,唐亞星總經理及各位董事,公司領導,各位同仁: 大家上午好! 時光飛逝,2011年已經過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。我于2010年6月進入玉潭建筑安裝公司,從2010年8月份擔任永佳路工程項目總工到2011年8月、從2011年9月擔任灰湯西湖環線道路工程項目總工至今,這一年多的工作一幕幕的在眼前閃過。在領導們的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。 在這令人欣慰的季節里,在這辭舊迎新的日子里,感謝公司領導和同事們對我工作的肯定,評選我為公司的優秀員工。你們的支持和幫助是我工作的源泉和動力,沒有你們的存在,也就沒有我的成長,沒有今天的我站在臺上發表感慨。

首先,身為一名玉潭建筑公司的員工工作是有意義、有價值、有收獲的。在唐亞星總經理的領導下,項目班子成員在這里工作沒有爾虞我詐,沒有偷奸耍滑,只有精誠團結、共同進步,使我們才得以一心一意工作,齊心協力 。項目班子的團結使管理團隊形成一股凝聚力,同時,使團隊形成了高效的可執行力,為每一項工作的開展和落實提供堅實的保障。因此,我對每一個項目班子的管理,始終堅持公司的管理理念:和諧、凝聚力、可執行力,為自己開展工作的基礎。同時,加強自己的管理水平和業務能力,人無完人,事無完事,根據項目班子的組建,根據班子成員的能力,合理調配管理人員的管理崗位和管理職責,合理調動管理人員的工作熱情和積極性,做到人盡其人,人盡其事。團隊的凝聚大大加強了項目工程推進的動力。

其次,在項目實施過程中,我總根據每一個工程的特點和環境,合理優化組織施工方案,提高科學管理水平。工作以來,自已在施工管理中,始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,經常不斷地與團隊在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,與班子成員進行多次論證,并運用科學的態度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。特別是在永佳路的管理過程中,得到了張臘兵,陳文強,周長云和羅業良的大力支持,他們為項目的順利完成提供了諸多寶貴建議。

同時,在質量管理方面,始終貫徹“質量第一”是企業永恒的主題,更是自己

追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足業主需求,來擴大企業建筑市場。我所堅持的措施有: 一是落實質保措施,提高監控到位。二是重點部位,重點監控。三是嚴格規范,提高作業水平。四是層層管理,人人把關。我堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。讓其主動牽好質量創優質,使他們進一步做好質量監控,并協助整體基礎上搞好本工程質量管理的分工,確保質量監控無空白點。對于工程易出現質量事故的施工部位,堅持設專人把關,并做好監控管理,發現問題及時解決。始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責,項目總工要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。同時,嚴把材料的進場關,對現場所進各種材料,我協同簽收人員,從材料目測、復試開始,加強材料的驗收,不合格的堅決退場,為確保工程質量達標把住了材料關,得到了建設單位的信任和滿意。 不知不覺的跨進了2012年這一新的開端。新的一年,新的開始,我將以更大的工作熱情投入到下一個項目永佳路聯絡線工程的建設中,為玉潭公司的騰飛加枝添葉。今后我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關心同事,關心領導和公司建設,為人生豎立堅實的目標,用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目管理的工作和專業知識的領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。 借此機會,向公司董事會及公司各位領導和同仁致以我最真摯的感謝,感謝大家對我工作的大力支持和幫助,感謝大家對我工作的理解。

同時,祝愿玉潭公司蒸蒸日上,祝愿各位龍年大吉、萬事如意! 謝謝大家!

總結人:袁勝華

2012年2月24日

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