房地產公司前期項目部工作總結
20xx年6月，根據集團公司人事安排，將我調到新的工作崗位開發項目前期部工作。雖然以前在外地也從事過房地產開發的前期工作，但各地手續的辦理流程有不同之處。這對我而言又是一個嶄新的開始，在新的崗位中將接受新的學習和鍛煉。前期工作，顧名思義，前有未來，展望的意思，期有約定時日的意思，所以前期工作的界定應該是：帶有前瞻、展望的，在規定的期限內完成工作。
隨著時間的流逝，20xx年即將過去。在本著學習、鍛煉和提高的工作態度下，認真完成領導交辦的各項工作任務，在領導的耐心指導帶領下，在同事的熱情幫助下，全年完成或基本完成了以下工作：
一、 中心小區開發項目：
1、 房屋銷售合同網上備案開戶手續
2、 專項維修基金開戶、墊付手續及繳清證明
3、 項目戶籍備案手續
4、 自來水外網施工圖及手續辦理
5、 面積實測手續辦理
6、 小區排水許可證辦理
7、 消防驗收網上備案
8、 節能竣工驗收備案
9、 防雷工程合格證辦理
10、 人防工程驗收
11、 開發項目手冊二次核驗
二、 東城人家開發項目
1、辦理廉租房易地建設費緩交手續
2、建設用地規劃許可證的辦理
3、總平圖一次方案的報審
4、總平圖二次方案的報審、聯審
5、交警分局辦理項目車位審批
三、其它工作
1、開發公司每月考勤的匯總
2、辦理開發公司資質的延期、晉級及年檢
3、辦理開發公司誠信企業評定的申報及信用信息的季度網上審報工作
4、在公司黨組織科學發展觀學習、黨建月活動及黨組換屆期間協助王主任打印、整理有關資料
5、領導安排的其它工作
前期部算是開發公司對外聯絡的主要聯系部門，不僅公司部門內部之間需加強團結協作，使工作更加順暢;與外界聯系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內部工作中嚴格要求自己，加強團結、加強協作。工作中與工程部、銷售部、行政辦、財務部、預算部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍;在對外聯系上，首先提高自己的業務素質，也就是練好內功，在外辦事時才能表現出高素質、高水平，同時也為公司增強了榮譽。
當然人無完人，金無足赤，在工作中也有不足之處。首先，對各項工作的辦理流程缺乏必要的了解;其次，對相關專業知識的認知不足;第三，辦事的方式方法也有或多或少的不得當之處
經過全年來的工作實踐，使我深刻的認識到在今后的工作中，要對專業知識進行加強學習，努力提高業務水平，辦理事情注重方式方法，通過工作實踐的積累，提高增強工作信心，為今后更好的開展工作打下堅實的基礎。
在20xx年的工作中，本人將嚴格遵循團結協作、加強個人修養、提高業務水平的個人準則，本著謙虛、謹慎的工作態度，向有經驗的領導、同事虛心學習，認真領會、完成領導交辦的各項任務。發揮年輕人的優勢，拼搏進取，迎接新的挑戰，不斷學習勇于進取，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績，為實現公司的既定目標作出新的貢獻!
2011年房地產部門工作總結
緊張忙碌的2011年即將過去。今年，前期部全員總的感覺是：工作愉快而充實。遵照公司年末的工作安排，本著全面、客觀回顧和總結2011年度各項工作的原則，和為了更好地開展2011年各項工作，現就前期部今年的工作情況匯報如下:
一、2011年全年主要工作完成情況。
（一）春華秋實。從年初開始，隨著公司全年開發項目建設計劃的不斷擴展、深入和項目開發力度的不斷增強，前期部全力投入、積極跟進，緊緊圍繞公司各階段的經營目標，加強工作責任感和緊迫感，明確工作任務，提高辦事效率，分工配合，求真務實，先后出色地完成了仁和·宜居“沁心苑”、九城購物中心、二毛綜合樓、青蘋果二·二期15—27號住宅樓、青蘋果幼兒園、青蘋果1—3和綜合樓、仁和宜居16號住宅樓和金融大廈等項目的前期手續；完成了仁和宜居6—7號、10號、22—23號住宅樓補辦規劃的手續；完成了仁和·寧遠郡項目總體規劃審批手續和部分前期手續；完成了宜居沁心苑、宜居25號商住樓和金融大廈等項目用地的拆遷安置工作；完成了 “紅蘋果”項目環保驗收及規劃認證手續；完成了在建項目中二毛綜合樓、青蘋果1—14#號住宅樓的環保驗收和規劃認證資料的匯編整理工作。同時，完成了上年度墻體節能費的返還工作和明年擬開發建設的五個地塊的民航限高審批工作。
（二）今年尚未完成的工作。仁和·寧遠郡項目由于目前對已批準的總體規劃做了較大調整，造成一期“玫瑰苑”和“紫荊苑”項目的《建筑規劃紅線圖》未能及時取得。調整后的總體規劃待逐級審批，手續正在辦理當中。另外，宜居25#商住樓由于用地性質不符，需要申請變更用地性質后重新申報，現仍在辦理當中。
二、今年的工作體會。
（一）前期工作，重在實效。今年公司的在建項目開工時間相對都比較緊促，這就要求前期辦理手續的速度也必須跟上各項目的節拍。但是，相應的工作又比較滯后，比如規劃設計方案的修正和施工圖出圖基本上都晚于開工和辦證時間，大多數時候都是先出放線圖，再出基礎圖，而后再出施工圖。從而留給前期辦理手續的時間非常有限，著實給我們帶來了前所未有的壓力和緊迫感。但同時也確實給我們帶來了極大的動力，促使我們及時調整工作思路，從實際出發，加強業務溝通和辦事效率，壓縮時限，克服困難，多跑、勤跑，積極催辦。同時，提高辦事預見性，加強工作配合協調，確保辦事成效。做到每周有計劃，每天有落實。一年來，前期部共辦理大小項手續400多項，為完成目標任務做了實實在在的工作。
(二)加強內部聯系，做好對外協調工作。針對今年的工作，前期部全員達成一個共識：既以完成目標任務為最終目的。因此，我們在自身嚴格要求，加強團結，加強分工協作的基礎上，與公司行辦、工程、財務、預算、營銷等部門積極配合，建立良好的協作關系和營造愉快的工作氛圍。同時，加強與相關部門的交流與溝通。在公司領導的大力幫助和部門全員的共同努力下，我們與政府、州、市、合作區等相關局處的大多數部門，建立了良好的業務關系，保證辦事渠道和諧暢通。并以我們扎實的工作態度，務實的工作作風，為公司在外部樹立了良好形象，也為完成各項工作任務奠定了基礎，起到了事半功倍的作用。
房地產公司前期人員年度個人工作總結
一、本年度主要工作業績:
本人于年初接到公司領導的調令后，3月8日到常州公司報到，在無居所、無辦公地、無任何資源的情況下，獨自一個人在最短的時間內完成了常州公司的組建、人員招聘和前期報建工作。常州公司組建完成后，為提升員工滿意度，多次組織員工集體活動，為提升公司文化、增進企業凝聚力做了一定的努力；在政策、規劃條件和公司需求相互沖突的情況下，能不遺余力地與政府溝通，最后解決問題，完成了公司領導下達的指令；同時還在能力范圍內給成本、營銷和財務予以支持和幫助，并取得了良好的效果。對11年度的總結為：踏實、努力、堅持、使命必達。這一年的工作自我認可，盡心盡力，進步明顯，成績明顯。
1、在最短的時間內完成常州公司的組建（含增資）、辦公房的租賃裝修和人員招聘。
2、在非常困難的情況下解決了層高問題（突破3米的規范限制）
3、解決了2#、3#地塊日照分析規范與土地規劃條件之間的矛盾沖突
4、帶領所在團隊報建口、客服口積極與政府各相關部門做好溝通協調，按二級計劃完成了各時期的報建工作，提前獲得《預售許可證》
5、完成前期報建資料的匯編（一期電子版），為日后工作的連續性提供了保障
6、協助成本部完成總包邀請招標的審批工作
7、做好與政府各部門、領導的關系建立，拓展外部資源
8、持續做好員工滿意度建設，組織了戶外拓展、中秋和端午慰問、看電影、咖啡時間、員工健身、健康檢查等活動，成功完成華東區常州徒步的后勤保障工作
9、積極與工程、營銷、物業公司配合，做好品牌館、售樓處的檢查和周報，促進公司品牌建設
10、配合做好常州物業分公司的建立和日常工作
11、聯合香港中華商會組織項目推介活動
12、積極尋找土地資源信息，為常州公司的發展和壯大做前期準備
13、服從領導，積極配合，完成了公司領導交給的其他所有任務
二、存在問題：
1、投入到前期報批工作的精力過大，有忽視員工滿意度建設、企業文化建設的現象，對后勤保障工作有落入陳規的問題
2、對行政人事、客戶口的工作有重視，但階段性太強，專業度也不夠。
3、個性過于明顯，與個別人的溝通方式簡單
三、改進措施
1、提升個人專業知識能力，增強外拓能力和知識水平，創造性地開展工作
2、多看書，多學習，提升個人修養，遇事不急不躁，增強溝通水平和溝通力
四、2012年工作思考
1、做好政府關系維護，加強與政府的合作，協助營銷做好品牌落地工作
2、關注土地信息，在公司資金計劃允許的情況下爭取獲取一塊土地（勾地），為常州公司的發展打好基礎
3、重視客戶口的工作，采取多學多問的方式，開闊眼界，把客戶關系建設放在首位
4、加強內部培訓和員工活動，增進員工間的溝通交流，提高員工滿意度
5、對在建項目進行有效跟蹤，把準備工作做在前面，使項目建設健康進行
6、在條件許可的情況下，參預并學習營銷知識，提升個人營銷能力，為常州公司的建設做一定的貢獻
7、加強公司和部門建設，做好人力資源的儲備和后備人才的培養
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