恒大報146期心得體會一：恒大報146期心得體會
今天我們項目由公司領導牽頭共同學習了許主席的重要講話，我深有體會，第146期《恒大報》主題是“強化隊伍、深化管理，為實現集團大戰略目標而奮斗”。
在集團“大發展、大戰略、大智慧、大勝利”的戰略指引下，通過各級領導和全體員工的日夜奮戰、忘我工作，恒大取得了非常輝煌的業績。
首先，我們成功進入快消品行業，隆重推出恒大冰泉，在恒大戰略性發展上邁出了非常重要的一步----進入礦泉水行業、快消品行業，是恒大未來發展的重大戰略之一。另外，恒大足球奪得亞冠冠軍，創造中國足球歷史、為國爭光，也大幅提升了恒大品牌；恒大先后和中國第一名校清華大學、世界第一名校哈弗大學達成戰略合作，和人民大學在足球教育領域達成深入合作，與這些中國、世界頂級院校的成功合作，全面推動了企業的戰略升級，也代表著恒大品牌的大幅提升。
恒大取得這么輝煌的業績，離不開各級領導和全體員工的努力拼搏，離不開全體恒大人夜以繼日的奮戰，更和恒大的大戰略分不開。
我有幸成為恒大的一員，我為之而感到驕傲和自豪。通過近幾年的工作和學習，我深深的喜歡上了恒大的企業精神，企業管理模式，以及企業文化。讓我了解了恒大走過了一個不平凡的發展期，從一個名不見經傳的房地產公司，迅速成為了中國房地產行業的一根標桿，一面旗幟。成功來之不易的同時也離不開恒大集團擁有中國一流的領導管理團隊，擁有一流企業經營管理模式。這正是恒大始終把企業精神放在首位，傳承和諧，超越價值的企業核心價值觀，以高效進取的企業文化激發著每位員工的人生價值，同時配合一流的管理體系，有效的超越和自我超越激勵機制，形成自上而下的刻苦工作作風和積極向上的態度。永爭一流的企業作風使得恒大事業蒸蒸日上，永保行業領先是我們恒大人不懈努力和永遠的追求。
恒大冰泉的快速占領市場又創造了一個銷售奇跡！在創造一個又一個奇跡的同時，恒大也做出了名氣，讓恒大的品牌家喻戶曉。也讓每一個中國人能擁有恒大，或成為恒大的一員面感到驕傲自豪。在成績面前恒大人不驕不燥，不懈努力。在榮譽面前恒大人不斷的提高企業管理能力和標準化的運營模式上下功夫。恒大這幾年的高速發展證明了公司的管理模式是先進的，科學的，具有前瞻性的，符合公司的發展，也會以后指明了方向。誰都知道大船航行靠舵手，企業的發展也離不開優秀的領導。通過這次深刻學習許主席的講話，從恒大發展的三大戰略階段，第四個和第五個“三年計劃”的圓滿實現，同時提出了第六個“三年計劃”的總方針，目標和任務。從不同的方面更加詳細的解析了恒大的發展方向。六三計劃中指出：商業地產是拓展而不是探討；文化產業是探討而不是拓展！集團董事局提出文化產業是國家提倡和支持的朝陽產業，前景可觀。六三計劃中還指出要加強隊伍建設；企業的競爭是人才的競爭；人才是企業發展的軟實力和硬道理。要加強恒大的企業文化建設提高隊伍的綜合素質！讓員工了解企業文化及管理方針，充分調動員工的積極性與主動性，增強服從意識、服務意識和責任感！使員工用飽滿的熱情全身心的投入到工作中去。變成真正的恒大人，變成素質高、能力過硬、戰無不勝的恒大人。在六三計劃中許主席一再強調要進一步加強品牌建設！深化管理也是進一步提升公司品牌的舉措。在過去的一年是挑戰和機遇并存的一年。面對國內外各方面的嚴峻考驗，公司在規模增長、銷售業績、業務拓展等方面取得了巨大成就。成為中國規模第一的房地產企業佼佼者！作為一個商業性企業，追求利潤最大化是企業的目標，同時恒大也不忘回饋社會，積極參與中國的文化產業，體育事業和慈善事業，不斷提升恒大的企業形象，塑造恒大的永久品牌，彰顯恒大的企業實力，最終將恒大的品牌打造成一個享譽海內外，消費者信得過，老百姓口碑相傳的全球知名品牌，順利的實現恒大品牌一流的良好形象。雖然我現在是恒大的普通一員，我愿為恒大輝煌事業添磚加瓦，做好本職工作。從小做起，從基礎做起，嚴格要求自己。我嚴格按照公司的要求，落實公司的管理制度，一切要按照公司管理程序來，規范化，進一步提升服務水平跟上市物業公司提前接軌！恒大的企業宗旨是：質量樹品牌，誠信立偉業。我們要時刻緊密圍繞在許主席領導周圍！繼續朝著“規模一流、品牌一流、團隊一流”的宏偉發展目標奮勇前進，“就像愛護我們的眼睛一樣愛護我們的品牌”將恒大駛入“第六個三年計劃”的開局之年！精心策劃、狠抓落實、辦事高效。全力保障第六個“三年計劃”圓滿實現，再創輝煌！構建一流和諧人文社區！打造國家一級資質金碧物業第一品牌。！
“心有多大、舞臺就有多大”我愿同恒大的輝煌明天共同進步，發揚恒大鐵軍精神，做恒大最永久最忠誠的衛士！
恒大報146期心得體會二：恒大報146期心得體會（1122字）
公司于2月27日組織學習了恒大報第146期許主席關于“狠抓管理、搶抓時機、穩快發展、實現目標”的重要講話。收獲頗豐，現結合自己在恒大地產**部的工作簡單的談談自己的感想。
第一，許主席此次會議上的講話，重點強調此次會議講話的主題：“強化隊伍、深化管理，為實現集團大戰略目標而奮斗”。恒大地產集團之所以在短短十余年就能在中國房地場行業嶄露頭角并名列前茅，它的成功不是偶然，因為夠突出。2013年大集團“大發展、大智慧、大戰略、大勝利”的戰略指引下，恒大人擰成一股繩，又取得了輝煌的業績。恒大擁有中國一流的領導管理團隊，擁有一流的管理模式，以高效進取的企業文化激發員工價值；同時配合先進的企業管理體系、有效的激勵約束機制，形成向上超越的工作氛圍和價值認同感，令團隊始終保持強大的凝聚力、創造力。作為一名**口的恒大人，我將做到嚴格執行公司各項管理制度，盡自己最大努力完成月、年報建工作計劃目標，努力提高工作質量。在努力學習專業知識的同時，進一步提高各項業務水平，鍛煉工作能力，為實現集團更高的目標而努力。
第二，許主席此次講話，提出恒大地產開發建設要實現跨躍式發展。重點強調2014年要實現銷售額1800億元的目標；加強工程建設的管理和售后服務工作；加快七大地標性建筑以及海花島的規劃建設；加大商業集團的隊伍建設、商業發展以及酒店集團酒店業的發展；加大現有項目的融資工作及大項目的融資工作；完善激勵機制的科學性、合理性和有效性。作為**部人員，首先應配合公司銷售計劃，盡最大的努力保證銷售前期手續的按時完成，以及完成全員銷售目標任務；其次，應積極配合程建設和售后服務工作，應更進一步做好開發報建工作，保證報建效果佳、速度快，不因開發報建原因影響工程進度；再次，應配合資金部做好融資工作，盡力拓展融資渠道，如與建投等單位合作貸款等。
第三，許主席此次講話強調了集團未來產業拓展方向。即全力打造恒大冰泉品牌、持續發展金融業、介入、探索和研究文化、體育、醫療產業。我們應更努力學習各項專業知識，并了解項目所在地與以上各產業相關的詳細情況，配合集團產業的拓展。
第四，許主席此次計劃繼續強調了整頓工作作風，加強隊伍建設、繼續轟轟烈烈地開展打擊官僚主義和依法懲治內部腐敗分子“兩大運動”。作為一名基層員工，我要做到嚴于律己、恪盡職守、辦事高效按時按量完成工作任務。同時不斷完善自己，認真發現問題，及時解決問題，為工程建設奠定良好基礎。不僅在制度上要求自己，還要從工作方式、學習的態度、一顆平穩的心態上嚴格要求自己。服從公司領導的各項安排，奉公守紀，做一名勤懇、剛正的恒大人。
未來的航向已定，我們將跟隨集團踏上新的征程，萬眾一心努力奮斗，在2014年創造更輝煌的業績！
恒大報146期心得體會三：恒大報146期心得體會（1556字）
2月25日早上，部門組織學習了許家印主席在20xx年集團年度工作會議上題為《強化隊伍，深化管理，為實現集團大戰略目標而奮斗》的重要講話，把許主席的講話精神及重要指示完整地傳達到每一名員工。經過3個小時的學習，我受益匪淺。
在講話中，許主席首先總結了集團在20xx年取得的輝煌業績，各項指標位列行業前茅，新興行業快速發展；其次重申了集團“人才大戰略、文化大戰略、發展大戰略”的重要性，正是由于集團領導多年來一個又一個成功的戰略，支撐著恒大實現跨越式的發展，成為行業的龍頭，六年實現核心指標46倍的增長，從一個地產集團發展為一個以地產為主，全面進軍快消、金融、文化、體育、醫療等行業的綜合性集團。
許主席重點強調了20xx年的工作重點，強調20xx年是第六個“三年計劃”的收官之年，必須全力以赴，完成1800億的房地產銷售額和100億礦泉水的銷售額，并堅定發展金融業、文化、體育、醫療產業等奮斗，許主席的高瞻遠矚和宏偉藍圖，讓每一名恒大員工都感到心潮澎湃。認真學習許主席的講話后，我有以下感想。
一、隊伍建設是一個企業發展的根本
許主席在講話中重點強調了要繼續強化隊伍、深化管理，力保恒大這艘航母一帆風順、百年遠航。在18年的發展歷程里，恒大一向十分重視隊員建設，一方面高舉“人才戰略”的大旗，逐步提高隊伍的入職門檻與培訓力度，一方面，事無巨細地建立了一整套嚴密而又科學的管理制度，獎懲分明，打造出強有力的團隊執行能力。通過種種舉措，每一個恒大員工，都自覺地提高思想覺悟，努力踐行恒大“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的企業精神，涌現出一批有一批優秀的榜樣。正是有這樣的團隊，恒大集團才得以快速發展，業績輝煌！
二、優秀的企業必須敢于創新，敢于開拓
近幾年來，隨著國家調控政策的加緊以及房地產行業走勢的變化，許主席及時調整了發展戰略，在房地產行業上進行創新，全面進軍城市綜合體、文化旅游綜合體等商業地產領域，并調整了集團在一二三線城市的土地比例，使得恒大的結構更加合理，發展態勢越發優良。同時，通過33億收購華夏銀行4.5%的股權，全面拉響了恒大進軍金融行業的號角，令人振奮。同時，在快消、文化、體育、醫療方面，恒大繼續高歌猛進，冰泉閃亮登場、足球俱樂部勇奪亞冠，醫療與哈佛達成合作。這一些，都充分說明了恒大是一個敢于創新、敢于開拓的企業，也讓每一個恒大人對未來充滿了期望和信心！
三、優秀的企業必須承擔相應的社會責任
恒大的輝煌業績離不開社會各界的支持，同時，恒大也以高尚的社會責任感，承擔起一系列的社會責任。許家印主席當選政協委員，多次獻策，贏得高度認可；同時，恒大集團為國家創造稅收，解決60萬農民工的就業，并積極投身社會慈善事業，也是對社會最好的回饋；在中國足球最艱難的時刻，恒大的投入更是重新喚起人們對足球的熱情，燃起了中國足球復興的希望火種。這種“達則兼濟天下”的企業精神，是許主席的善舉，也是恒大人的驕傲與自豪！
四、學習與提高是立足恒大的根本
作為一名恒大員工，我們要充分認識到立足恒大，要具有與之匹配的思想覺悟與能力水平。恒大的發展壯大，需要每一名基層員工的身體力行，點滴奉獻。同時，恒大的高速發展、全面擴張，決定了對具備不同行業知識的人員的需求，也對我們的能力提出了新的要求。因此，我們要在工作過程中，認識到提高自己知識水平的重要性與緊迫性，認真自覺地學習專業知識，領悟集團各項發展戰略的精神，并在實際工作中不斷的鍛煉、提升，與恒大集團一起向前邁進。
未來的航向已經確定，新的征程已經開始。我們相信，在許主席為首的集團董事局的領導下，在全體員工的努力奮斗下，20xx年，我們一定能夠完成許主席提出了的各項指標，恒大未來的業績一定會越發輝煌。我們一定能夠實現“規模最大、隊伍最優、管理最好、文化最深、品牌最響”！
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