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總結(jié)一

在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級綜治委的關(guān)心指導(dǎo)下，我們以平安建設(shè)為載體，積極做好治安防范、消防安全、安全生產(chǎn)等工作，維護了公司政治穩(wěn)定，確保了公司治安安全，有利地促進和保障了“三四六”工程，以及各項任務(wù)的順利進行。

一、健全機制，完善制度

1、根據(jù)公司機構(gòu)調(diào)整，人員變動的實際，及時調(diào)整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。

2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，警衛(wèi)管理規(guī)范，定期排查矛盾制度，建立規(guī)范了防火安全責(zé)任制等。

3、貫徹“誰主管、誰負責(zé)”原則，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，與基層各單位和重點要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩(wěn)定責(zé)任書，做到責(zé)任明確，任務(wù)清楚。

4、比較好地貫徹落實了“兩手抓，兩手都要強”的戰(zhàn)略思想和社會治安中和治理的各項措施，做到了文件資料盒式化，基本情況版圖化，各項工作規(guī)范化。

二、加壓驅(qū)動，責(zé)任到人

1、擬定二○○六年保衛(wèi)處工作計劃，制定下發(fā)了綜治工作要點、安全生產(chǎn)工作要點各35份。

2、擬定二○○六年社會治安綜合治理責(zé)任目標(biāo)及考核實施細則35份，與各黨支部進行了簽訂，狠抓了細化分解、逐級落實簽訂面達100％。

3、擬寫簽發(fā)了二○○六年安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責(zé)任事故，不發(fā)生勞動安全責(zé)任事故，不發(fā)生設(shè)備安全責(zé)任事故的目標(biāo)。

4、擬定二○○六年消防安全目標(biāo)管理、治安防范責(zé)任書35份，與各單位及重點防范部門進行了簽訂。

5、組織對二○○五綜治工作進行了全面考核，對落實責(zé)任目標(biāo)突出，創(chuàng)造性開展工作二馬路供熱分公司、北區(qū)熱網(wǎng)管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等7個單位以及王征然等10名同志予以表彰獎勵，進一步推動了“雙創(chuàng)“工作的開展。

總結(jié)二

三、加強治安防范，確保公司穩(wěn)定

1、對公司機關(guān)、家屬院實行了封閉式管理，重點部位安裝了紅外線防盜報警裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結(jié)合。

2、堅持經(jīng)常深入基層單位、施工現(xiàn)場，檢查治安防范情況，每周1～2次前往經(jīng)濟實體、公司家屬院查崗查哨，及時發(fā)現(xiàn)排查不安全因素。

3、落實社會治安重大案件查究制，實行防范責(zé)任不作為經(jīng)濟賠償辦法，強化監(jiān)督管理，狠抓綜治目標(biāo)管理責(zé)任制的落實。

4、抓好遵紀(jì)守法、安全防事故教育，增強員工的法制觀念和安全意識，杜絕了“六害“現(xiàn)象的出現(xiàn)。

5、嚴(yán)格警衛(wèi)人員的管理，制定處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)督促其恪盡職守、文明執(zhí)勤，配合有關(guān)部門做好警衛(wèi)人員的調(diào)整更換工作。

四、加大普法力度，搞好依法治理

1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規(guī)范，明確法制宣傳目標(biāo)及任務(wù)，提出相關(guān)要求，為普法宣傳工作奠定有利的基礎(chǔ)。

2、積極參加二七區(qū)綜治委舉辦的綜治專干培訓(xùn)，以及轄區(qū)組織的普法宣傳教育培訓(xùn)，不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，開拓視野和思路。

3、制作展板、橫幅，組織治安防范圖片宣傳“平安建設(shè)”，普及《治安管理處罰法》。

4、積極配合人事教育部，組織公司中層、機關(guān)人員普法骨干，采用以點帶面的方法，進行法制培訓(xùn)，協(xié)助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進行“兩個務(wù)必”教育。

總結(jié)三

五、維護公司穩(wěn)定，確保秩序良好。

1、定期召開支部書記會議，排查職工“焦點”、“熱點”問題，有針對性地做好思想政治工作。

2、制定完善《穩(wěn)定工作制度》、《信訪工作制度》，制定下發(fā)，深入學(xué)習(xí)胡總書記有關(guān)穩(wěn)定工作的指示精神，不斷提高信訪管理水平，比較好地維護了公司的政治穩(wěn)定。

3、排查21核基地及參加對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)人員思想情況，及時收集上報維穩(wěn)工作情況，積極做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)政策的落實工作。

4、針對文化宮路180號公司家屬院職工因1號樓改造而上訪問題，密切關(guān)注，積極協(xié)調(diào)使問題得以妥善解決。

5、建立信息網(wǎng)絡(luò)，拓寬信息渠道，按照公安部門要求，安裝了內(nèi)保信息系統(tǒng)，對苗頭性、傾向性問題，做到了早發(fā)現(xiàn)、早研究、早處置、早消化。

六、強化監(jiān)督管理，保障生產(chǎn)安全

1、加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，做到機構(gòu)、職責(zé)、人員、經(jīng)費“四落實”。

2、擬定上報反恐應(yīng)急預(yù)案，制定了重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，不斷提高了應(yīng)對突發(fā)性安全事故的快速反應(yīng)能力和處置能力。

3、認真組織開展安全生產(chǎn)月、“安康杯”競賽活動，抓好安全防事故教育，配合有關(guān)部門對新分配來的人員進行安全培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識，營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。

4、經(jīng)常深入供熱運行單位、工程施工工地檢查供熱運行、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全防護、特種作業(yè)人員持證上崗等情況，督促做好安全工作。

七、強化責(zé)任意識，做好防火工作

1、組織對公司消防控制室人員進行操作規(guī)程的培訓(xùn)，制作展板將規(guī)程及相關(guān)制度上墻，使值班人員做到了有章可循，按規(guī)操作。

2、制定防火安全責(zé)任制，消防安全檢查制等相關(guān)職責(zé)、制度十余項，制定總公司滅火應(yīng)急疏散預(yù)案等，進一步強化了消防防范的各項措施。

3、深入基層，組織消防培訓(xùn)，制作展板5塊、條幅2條，復(fù)制圖片102張，宣傳消防安全、治安防范知識，參加培訓(xùn)達500余人，提高了員工防火安全意識和防火自救能力。

4、對公司現(xiàn)有消防設(shè)施進行了全面檢查，組織維修了消防水泵，督促各單位定期對滅火器材進行維護換藥，確保了設(shè)施器材完好齊備有效。

5、定期不定期組織消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)整改通知，督促予以整改，杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。

八、開展雙創(chuàng)活動，促進全面工作

1、根據(jù)鄭州市委、市政府的安排部署，擬定下發(fā)“我為省會添光彩”活動實施方案，進一步提高了員工的創(chuàng)建意識和文明素質(zhì)，推動了省會創(chuàng)建工作的深入開展。

2、建立健全組織機構(gòu)，擬定下發(fā)《關(guān)于進一步做好維護社會穩(wěn)定 推進平安建設(shè)工作的通知》，強化工作措施，狠抓平安建設(shè)，為創(chuàng)建和諧社會做出了積極的貢獻。

3、規(guī)范集體戶口的管理，做好新分配人員的戶口遷入和個別人員的調(diào)出工作，方便集體戶口使用。

4、開展“兩嚴(yán)一創(chuàng)”，加強治安安全管理，落實治安防范措施，杜絕了刑事治安案件的出現(xiàn)。

5、做好日常工作，完成上級有關(guān)部門交辦的各項臨時任務(wù)。

總之，總公司全年未發(fā)生刑事治安案件，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，未出現(xiàn)群體性上訪事件，未出現(xiàn)“黃賭毒”等“六害”活動，為總公司雙文明建設(shè)創(chuàng)造了良好的氛圍，今后我們將認真貫徹省市關(guān)于“平安建設(shè)”的重要思想，狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實，力爭各項工作再上新臺階。

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