租賃部工作總結
（1）滿足以下一項或數項標準的租賃，應當認定為融資租賃： ① 在租賃期屆滿時，租賃資產的所有權轉移給承租人。 ② 承租人有購買租賃資產的選擇權，所訂立的購價預計將遠低于行使選擇權時租賃資產的公允價值（5%），因而在租賃開始日就可以合理確定承租人將會行使這種選擇權。 ③ 即使資產的所有權不轉讓，其租賃期也占租賃資產使用壽命的大部分（75%）。但是，如果租賃資產在租賃開始日前已使用年限超過該資產全新時可使用年限的大部分(75%)，則該項標準不能用以判斷租賃的類別。 ④ 就承租人而言，租賃開始日最低租賃付款額的現值幾乎相當于（90%）租賃開始日租賃資產公允價值；就出租人而言，租賃開始日最低租賃收款額的現值幾乎相當于（90%）租賃開始日租賃資產公允價值。 ⑤ 租賃資產性質特殊，如果不作較大修整，只有承租人才能使用。即租賃資產具有專購專用的性質。 （2）租賃開始日：指租賃協議日與租賃各方就主要條款作出承諾日中的較早者。（只對租賃業務進行分類） （3）租賃期：指租賃合同規定的不可撤銷的租賃期間。 ① 如果承租人有權選擇繼續租賃該資產，而且在租賃開始日就可以合理確定承租人將會行使這種選擇權，則不論是否再支付租金，續租期應當包括在租賃期內； ② 如果租賃合同規定承租人享有優惠購買選擇權，而且在租賃開始日就可以合理確定承租人將會行使這種選擇權，則租賃期最長不得超過自租賃開始日起至優惠購買選擇權行使之日止的期間。 （4）租賃期開始日：指承租人有權行使其使用資產的權利的日期，表明租賃行為的開始。（對各方相關數據進行初始確認） （5）資產余值：是指在租賃開始日估計的租賃期屆滿時租賃資產的公允價值。
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① 擔保余值：就承租人而言，擔保余值指由承租人或與其有關的第三方擔保的資產余值；就出租人而言，不僅包括承租人或與其有關的第三方提供的擔保，還包括獨立于承租人和出租人但在財務上有能力擔保的第三方提供擔保的資產余值。 ② 未擔保余值：指租賃資產余值中扣除就出租人而言的擔保余值后的資產余值。 （6）最低租賃付款額：(不包括或有租金和履約成本) ① 期滿所有權轉移時： 最低租賃付款額＝各期租金＋期滿購買付款 ② 期滿所有權不轉移時： 最低租賃付款額＝各期租金＋承租人擔保余值＋不續租付款 （7）最低租賃收款額：等于最低租賃付款額加上獨立于承租人和出租人的 第三方對出租人擔保的資產余值。 （8）或有租金：承租人支付的或有租金在發生當期確認為費用，出租人收取 的或有租金確認為當期收入。 （9）履約成本：如技術咨詢和服務費、人員培訓費、維修費、保險費等(相 對于承租人的情況，履約成本通常應當計入當期損益。 （10）租賃內含利率：指在租賃開始日，使最低租賃收款額的現值與未擔保 余值的現值之和等于租賃資產公允價值與出租人的初始直接費用之和的折現率。 （11）經營租賃 1) 租金的收付：承租人只需將租金確認為租賃期內各期的費用；出租人也應 在租賃期內各個期間將收取的租金直接確認為業務收入。 2) 租賃相關費用：承租人和出租人發生的初始直接費用應當在發生當期確認 為費用。承租人支付的或有租金在發生當期確認為費用，出租人收取的或有租金確認為當期收入。對于固定資產租賃來說，應當由出租人按期計提固定資產折舊。
租賃部工作總結
租賃公司2012年度工作總結 2012年即將過去，在忙碌的工作中不覺到了年末，該好好梳理總結今年的得失，為下步工作理清思路，明確目標，找出原因，使自己在來年工作中，學習中，思想中認識，發揮優點，彌補不足，不斷提高，認真落實總公司總體工作目標，在企業內部進一步深化企業管理，轉變經營理念，積極拓寬外部市場，擴大經營規模，使企業在激烈的市場競爭中，站穩腳。 一、今年公司的經營方針； 今年公司在經營過程中，公司新的領導班子提出互利共贏的經營方針，聯合了幾家大規模的租賃公司作為今年乃至今后的合作伙伴，通過周轉材料的外調以全力滿足公司重點工程及各項目部的需求，以確保公司的工程、項目的正常施工及順利竣工；今年公司外調周轉材料200多萬噸，頂絲6000多套，在起重建筑機械設備中，公司通過優質的服務，過硬的技術，全體員工在工作中的努力，贏得了市場，得到公司各項目的認可，通過外來建筑機械掛靠不斷擴大市場，增強設備的周轉利用率，以滿足市場的要求，公司將各項經濟技術指標進行分解，落實到部門、班組和個人，明確責任、制定獎罰辦法。千斤重擔眾人挑。同時提高全體員工的成本意識，加強成本管理，通過一系列的努力，截止目前共完成
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租賃收入
萬元，上交稅金
萬元，上交總公司管理費
萬元，資金站用費
萬元，折舊費
萬元，總支出 工資、各項基金及福利
萬元。在企業內部進一步深化企業管理，轉變經營理念，積極拓寬外部市場，擴展經營，使企業在激烈的市場競爭中，站穩腳，并能不斷發展。 二、公司在成本控制方面； 1、對周轉材料進出場認真嚴格把關，對于周轉材料鋼管有殘次、缺陷的進行折扣，將殘次部位切割修復利用，通過焊修對接將廢料修復成0.8—1米的鋼管進行重復周轉使用，在鋼模板收料上制定了嚴格的標準，在收料過程中嚴格按照標準執行，公司領導為了降低修復成本，鋼模板修復所用的修復材料全是各項目、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報廢的鋼模板，通過修復從而達到重復周轉使用。 2、在起重機械方面，公司領導嚴格要求員工每天應認真做到做好日常維護保養工作，以確保施工設備的正常運轉，在維護工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用，用于吊籃、龍門架、鋼模板上，從而大幅度降低了成本，大幅度增加周轉利用率。 3、在員工工資方面，實行計件工資制。公司制定的周轉材料、機械設備檢查表，通過每月嚴格的檢查制定員工工資；此舉充分調動了員工工作積極性。 三、公司在安全生產和技術培訓方面；
分公司認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，使廣大職工掌握必要的安全知識和安全技能，提高職工安全生產意識和自我保護能力，從而有效地保護勞動合法權益，促進公司安全生產水平的提高和公司業務的持續、快速、健康的發展。 安全生產這個問題看來是老生常談，卻是公司日常管理中不容忽視的問題，若出現工傷事故，一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦，另一方面影響公司正常的生產經營和工作秩序，給公司造成無法估量的經濟損失，可謂是有 百害而無一利，所以安全生產意識必須引起大家的高度重視。 安全生產包括兩方面的內容：一是通過安全教育，技能培訓，嚴格操作規程來保證員工的人身安全；二是通過設備保障，事故預警系統來確保生產的安全；結合公司的實際情況，公司員工在生產作業中必須注意以下幾點： 1、 統一思想，提高認識 安全生產是公司里的一件大事，作為公司的一員，應該明白如果不注意這個問題將會給與你相關的工作帶來什么不良的影響，造成怎樣的后果，工傷事故只是一瞬間的事，必須高度重視。
租賃部工作總結
今年以來，在公司領導的正確指引下，在各生產部門、各項目的充分配合下，在材料部門的大力支持下，我租賃站以高度的責任感和事業心，以振興企業、提高效益為出發點，以工具的保值增值為基本點，以增收節支、降低成本為著力點，以凝聚人心、激發干勁為突破點，開拓創新求發展，同心協力度難關，以高漲的熱情和積極的態度基本按要求完成了公司制定的各項工作指標，為企業的發展做出了應有的貢獻。下面就租賃站今年來的基本工作情況向公司領導做出匯報和總結： 一、任務及指標完成情況： 2011年的工作總體完成較好，具體數據如下：周轉材料攤銷一部314640元，二部418687元，三部180826元，合計：915973元，機械設備折舊：一部65158元，二部103124元，三部87269元，合計：281021元；周轉材料損溢：一部177134元，二部249653元，三部82605元，建材廠650元，合計：510042元。較2010年同期有了明顯的增長，工具閑置率則進一步有所降低，為下年工作打下了堅實的基礎。 二、工具租賃市場現狀及采取的對策： 2011年工具供應工作質量的提高和收入的增長，得益于及時掌控與分析。工具供應的質量和供應量保證直接關系到
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公司各項目的生產建設工作，其重要性不言而喻。 三、租賃站的管理： 今年上半年，由于租賃站原場地的原因，更換了新的場 地。在公司各級領導的大力支持下，新址的搬遷工作得以順利進行。各種場內工具的倒運工作有專人負責，出舊站有記錄，如新站有驗收，有條不紊地完成了工具倒場工作，沒有一絲一毫的工具丟失現象。各種工具成方成垛，小件工具、配件等入庫，辦公用房、倉庫等均按照公司要求統一標識，環境面貌較有了明顯改觀。 四、貫徹公司會議精神，把“增收節支”納入租賃站重要工作范圍： 增收節支是提高企業效益，增強市場競爭力的重要手段。自從公司貫徹增收節支的要求后，租賃站就根據公司的會議精神制定出一系列增收節支的方案，明確了增收節支的重點環節和將要采取的主要措施。一是對項目部退回的工具最大限度地進行整理修復工作，使部分報廢工具得以加工改制，變廢為寶，提高了自有工具的使用效率。二是與項目部協作，及時地退還對外租賃使用的工具，減少工具的閑置占用，有效地為公司節約了資金。 五、存在的問題： 由于公司生產任務的不確定性及工具配件漲價、人員等原因，新的問題會不斷出現，我們在工作中會遇到以下問題
和困難： 1.主要生產任務集中在上半年的項目較多，現均已面臨竣工。 2.建議公司對管理的工具日常維護及修復。 路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年的工作中以 保障供應、增收節支為工作核心，在管理上下工夫，在創新上做文章，齊心協力，頑強拼搏，打造一個團結、敬業、務實、爭先和富有朝氣的部門，努力創造新的成績，為公司的發展做出更大貢獻！
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