篇一：行政后勤工作總結范文
一、宿舍方面 1、宿舍管理員的調整： 今年 1 月聘用新宿舍管理員，從以前的管理員和清員調整為一 名，每月節資 500-800 元月左右。 2、宿舍管理： 房屋租憑方面：公司現有租房 18 套，我能及時了解掌租房時間， 房屋租憑方面 針對每個季度的出租價做出合理的價格簽合同。 維修、維護方面： 維修、維護方面：宿舍房間、娛樂等場地時常有物品及設備的損環， 我能積極協調相關部門第一時間進行處理， 并定期對一些設備進行維 護，保證每個宿舍員工的正常生活。 衛生檢查方面：每天安排清潔人員進行打掃（上午、下午、晚飯后） 衛生檢查方面： 各一次，宿舍管理員能堅持不定時對每個房間進行檢查，每周進行一 次大的衛生檢查，每月及時通報好的宿舍及較差的宿舍。 水電方面： 水電方面：每天對公司出租的水電數據進行登記、核對，每周上報一 次，能做到有較大變動時及時上報、及時處理、即時查找原因。 宿舍物資管理方面：積極完善宿舍物資臺帳，并不定期進行核對，保 宿舍物資管理方面： 物資管理方面 證宿舍物資的正常供應。 員工住宿方面： 員工住宿方面：我能及時安排好員工的住宿，特別是新到員工能讓新 住宿方面 員工感受到家的溫暖，保證讓每個新員工用上新的干凈的床上用品。
二、食堂方面 日常管理方面：保障食堂衛生清潔，能讓每位員工吃上放心和比 日常管理方面：較滿意的飯菜，每周正餐保證有五個菜品，第天更換菜樣，每月不定 期給食堂人員講解一些食品衛生和安全方面的知識， 讓每個食堂人員 時刻注意安全操作，北區食堂在有限的條件下能較好的完成各項工 作，能把可口的飯做給北區每個員工，特別是在下半年人員緊張的情 況下南北區食堂人員克服困難做好每頓飯菜。 賬目方面： 賬目方面：從我接手后能把食堂進出費用和第月盈虧情況做成賬 目，能更好的了解和調情成本，員工充飯卡的現金我能按時記賬按時 上交，做到賬目清楚。
三、門衛方面 針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛職責有所 不同， 我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員 及外來車輛和物資進行清點等工作。 進廠要求：外來車輛、人員進廠前有檢查，有填寫，能給司機講 解廠區注意事項。 出廠要求：外來車輛、人員出廠有檢查，能嚴格按檢查手續，核 對貨單，對手續不全或貨物不符的能及時向單位保衛人報告，對夜間 出入單位車輛、人員能進行不定期的檢查。 本廠物資要求：進出物資能按制度辦理，不符合要求的能及時電 話匯報請示，每批物資門衛都能做好記錄，隨時都能拿出核對。 治安方面： 門衛值班人員能開動腦筋對外來車輛出廠攜帶物資出 廠進檢查， 今年上半年北區門衛多次查到外來人員及外來車輛攜帶物 資出廠事例。
四、民兵建設 我能和上級領導共同討論針對企業需要做出方案（民兵條例） ，選 拔基層民兵，突發事情能做好計劃通知到每個民兵。 五、存在的問題： 存在的問題： 1、宿舍員工的活動和管理上還有待改進。 2、食堂管理及員工剩飯的浪費現象有待解決。 3、電的浪費現象有待采取措施。 4、民兵管理及活動需進行改革。
2012 年行政后勤工作計劃
一、食堂 1、積極應對物價上漲，做好食堂工作。針對市場物價高漲，對后勤 食堂人員提出到菜市場對各類蔬菜進行價核對， 主動克服物價上漲所 帶來的經營困難，及時保障供應，確保員工吃上安心的飯菜。 2、進一步強調查個人衛生、清潔、常掌安全知識，提高服務態度， 用最放心的飯菜服務每一名員工。 3、每月賬目及時和財物核對做到清晰明了。 4、制定方案確保飯菜不浪費。 5、保證全年無霉爛變質食物、無食物中毒情況
二、宿舍 1、強化內務要求，提高住宿的環境保護意識，多接觸住宿員工，做 他們的知心朋友，對個別經常違規的員工多做思想工作，擺正事實講 道理的方式教育他們，促使他們轉變。 2、堅持天天有抽檢，每周有大檢查，月月有評比及時掌握住宿動態， 以利于更好的開展工作。 3、紀律要求：不得打架斗毆、不得損壞公物、不得私自用電、不準 賭博等，做到按時熄燈。 4、落實檢查評比：每月通報差的宿舍及好的宿舍情況，總結成績， 找出不足，所揚長避短。 5、搞好團結，在相互配合的基礎上，強化宿舍監管力度，力求不出 事，將事故消滅在萌芽狀態，保證員工的正常生活。6、完善水電標準。
三、保潔工作 1、對保潔人員制定地點、時間及靈活多變的打掃方式。 2、進一步做好辦公室、浴室、公共廁所、宿舍的保潔工作使公司員 工有個整潔干凈的工作生活場所。 3、生活垃圾：各部門、各車間必須按指定場地投放垃圾，及時處理 垃圾池（楊勇前 楊勇前） 楊勇前 4、工業垃圾：按上次下發內容分類（可燃燒、可回收、不可回收） 三大類。 5、要求：所有工業垃圾在各部門、各車間先分好到要投放時必須叫 （楊勇前）到場檢查后方可投入工業垃圾池。 四、門衛工作加強基礎管理，強化服務意識，增加服務項目，提高服務質量， 保證基本服務。努力克服困難，加大管理力度，加強基礎管理工作， 層層抓落實和責任追究制。 1、加強進出制度管理、規范的制訂和落實工作，使進出管理工作制 度化、規范化標準化。 2、加強安全檢查工作，徹底消除安全隱患。 3、做好安全管理培訓工作，努力提高值班人員工作水平。 五、基層民兵工作 1、強化人員素質培訓2、大力開展查違章、查隱患活動 3、發揮好基層民兵的突擊作用 六、娛樂活動工作 1、做到每月有活動 2、大眾參與 3、多組織健康文明的活動 4、配合好園區、及各部門活動 以上是我在 2012 年的工作計劃，自己仍然存在許多問題，管理 水平仍舊不高， 要隨時注意改正自己的性格缺陷， 不斷進行自我否定， 少說話多做事，多做實事，培養自己主動學習的意識和習慣，吸收先 進的經驗，用知識來武裝自己、提高自己。
篇二：行政后勤工作總結
一、工作思路 2012 年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務，與時俱進抓 好學習，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各 部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作 順利開展的服務，為公司各部門工作順利開展創造良好的條件；二是搞好為公司 工作物質保障的服務，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體 員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障， 為全面提高公司全體員工的工作 效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習，即時刻做好對公司規章制度的學習，與 時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動。
二、工作目標 本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確 保公司內外環境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、 辦公生活 用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保采購賬目管理規范、精細， 帳物相符； 確保公司水電通訊正常保障。 三個力爭是： 力爭進一步完善服務設施； 力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施 1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設，在工作開展和進行中逐步培養 及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛 煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際 開展中去。 新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行， 全面優化自身后勤工作的工作態度和工作效率， 在后勤工作的開展過程中逐步培 養和樹立管理和服務的觀念和理念， 在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事 的交流和溝通，學習優秀同事的好的工作態度和工作方法，查漏補缺，加強交流 增進彼此共同進步， 同時對周圍同事進行感染及教育影響， 例如： 勞動知識教育、 培養愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環境的清潔衛生、培養艱苦奮斗的意志 等。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量，在本年度結合后勤工作 加強自身思想建設方面的主要舉措是： （1） 認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要 求，增強服務意識，提高服務質量。 （2）認真學習公司的各項規章制度，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。 樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業道德水準。（3）認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創 造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。 2.加強公司資產管理，健全公司資產檔案 （1）對辦公用品及固定資產的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料 領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。 （2）定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數，核對領用及 采購登記，做到帳物相符。 （3）無論固定資產還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格 登記手續。 3.做好后勤常規服務工作 （1）每月做好對辦公用品的采購和發放，調查及了解各申購部門對申購用 品的發放和使用情況，隨時關注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查 維修，保障公司全體員工工作順利開展。 （2）公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦 公區域外環境區域內的財物， 定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的 使用情況和所處位置，做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點 和統計，定期請工人進行維修，以節約為根本，做好物品的循環及可持續利用。 （3）對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產的監督、管理和統計， 對涉及固有資產的做好資產登記，同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況， 對租賃合同到期的需要繼續續簽的做好合同訂立工作及費用支付工作， 對需要新 增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加，做好賬目清楚，登記明了。 （4）對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情 況進行詢問，了解公司夜間和節假日保衛安全工作情況。對于出現的問題及時發 現及時處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務情況。逐步建立值班登 記和會客登記制度， 避免閑雜人員隨意出入， 特別是夜間和節假日更要注意防火、 防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。 （5）管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節水節電，逐步 培養和引導公司全體員工養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈， 下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。 定期或不定期檢查各部門 的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更 換或維修損壞的用電設備和用水設施， 防止水源浪費和用電安全， 提高安全系數。 （6）對活動和圖書室的圖書管理按照公司規定和圖書擺放順序有條理，清 晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據，借閱 去向清晰可查。 4.做好公司內外環境的綠化美化工作 （1）澆水。對公司所屬范圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況， 對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯想，讓其著重注意，保障植物生旺盛， 對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節約為根本，不得浪費水資源。 （2）公司辦公區域桌面盆栽綠化的管理。根據盆栽綠色植物生長情況進行 觀察，隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽 綠色植物及時加以更換，保障辦公區域內始終充滿綠色，同時起到保護員工視力 和凈化工作環境內空氣質量的目的。 （3）對公司所屬范圍內辦公區域外綠色植物的管理。根據生長情況定期或 不定期的安排人員進行灌溉和澆注， 出于節約用水的目的室外植被的灌溉主要以 雨水灌溉為主。 保證室外茂密綠色植被下的清潔， 對于隱藏于其下的雜草、 垃圾、 雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據需要對 這些植被安排專人對其加以修剪。 （4） 對公司所屬范圍內辦公區域外池塘內的魚類等水生動物定期或不定期 加以檢查，對出現死亡的及時加以清除，保障對其的餌料供應，保證這些生物的 正常生理狀態，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。5.隨時了解和處理各種突發事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法 正常打卡，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等 原因造成的及時聯系人員進行修理， 由于供電部門造成的在了解實際情況后向全 體員工進行告知。 6.完成公司出現、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。 7.把安全防范工作放在首位 統一思想、提高認識，堅決貫徹落實公司關于安全防范工作的有關精神，貫 徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。進 一步加強安全責任意識，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安 全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態，確保公司全體員工工作、學習、生 活的安全。同時，要加強與公司所有部門密切聯系和配合，提高公司全體員工的 安全防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作。 總而言之，在 2012 年的工作中，后勤工作的開展將本著服務于公司、服務 于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務格局。工作的 開展做到長計劃短安排，統籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提 前計劃和商量，提前安排，踏踏實實地做好份內事務。
篇三：行政后勤工作總結
2010 年，公司后勤部門在集團領導下緊緊圍繞 “用心做事,追求卓越”的企業文化理念，對內 完成完善管理運行，對外提升服務質量，通過抓轉變、促服務，抓管理、促效益，推進后勤管理水 平與服務質量的不斷提高。
一、工作主要表現 工作主要表現 1、狠抓觀念轉變，增強服務意識。河南煤化成立已兩年有余，在大集團的正確領導和焦煤公司 抓觀念轉變，增強服務意識 的精心指導下，新東公司后勤干部職工進一步解放思想、轉變觀念、提高意識，熱愛大集團，服務 三產項目，工作作風明顯轉變，用心做事、追求卓越的良好風氣已經形成。我們把職責定位為“服 務” ，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本，明確創新方向，堅持務實作風， 變被動服務為主動服務，不斷提高服務能力和水平。 2、餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿意度。餐廳工作一直是后勤中難點之一，尤其是 2010 餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿意度。 年來，物價上漲迅猛，給餐廳的經營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況， 采取挖潛降耗，統一采購等措施，保證了飯菜在份量和質量的穩定，克服了物價上漲帶來的諸多困 難。餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據員工滿意情況適時調整菜品，盡可能確保 餐品符合大多數員工的口味。同時認真學習貫徹《食品安全法》 ，加強內部管理，辦理上崗證、健康 證，完善衛生制度、操作制度，加強餐具的消毒和食堂的衛生，確保員工飲食衛生安全。 “安全是員工公寓的重中之重” ，員工公寓在工作中始終 3、加強安全檢查，及時消除安全隱患。 加強安全檢查，及時消除安全隱患。 檢查 把安全放在第一位，每天在公寓樓內巡視，嚴查員工使用大功率電器、出門不關停用電器等行為； 同時加強出入宿舍的安全管理工作，對來訪人員進行登記，每晚 11 時查房，對留宿人員進行登記， 保證了公寓的運行安全。平時管理人員進入宿舍和員工談心、交流，隨時隨地掌握員工思想動態， 及時發現問題并予以解決。 做好日常環境保潔、優化員工工作生活環境。 4. 做好日常環境保潔、優化員工工作生活環境。今年，后勤部門多次對公司后廣場的裸露地 面進行平整，目前后廣場的地面硬化工程正在穩步實施當中。平日，物業中心做好公司大院的日常 清潔及綠化工作，加強綠化養護，嚴格控制病蟲害的滋生，粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作 200 余處，清除花池及死角雜物，及時對枯死的樹木進行移裁、補種，在本年的省市級衛 生先進單位復查工作中得到了相關部門的好評。物業中心服務熱情周到，建立巡視機制和 24 小時值 班制度，保質保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈 30 余盞；更換損壞的路燈地埋電纜 60 米。
二、存在的問題 后勤部門在 2010 年工作中基本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力部分內部 管理工作得到加強和提升，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加 以完善和改進。 1、工作落實不徹底，導致工作出現紕漏。表現在工作上跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安 工作落實不徹底，導致工作出現紕漏。 排工作不清晰，偶爾會出現工作要求雖然傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發現問題。 2、日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督，導致不應出 日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底。 現的問題出現。 三、2011 年工作重點 1、繼續深化“環境就是生產力”的執行。加強環境衛生治理，做到管掃結合，以管為主，不斷 繼續深化“環境就是生產力”的執行。 促進環境工作穩步提高，同時圍繞人性化服務提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執行細節 和流程上不斷提高。 2、加強人性化服務管理理念。在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本、科學管理、優質服務、 加強人性化服務管理理念。 理念 保障有力”的理念，實現準確調動、迅速行動，有電必接、接電必應的快速反應體系，加強電工崗 位人員的素質培訓，提升隊伍的整體素質，做到嚴管理、細落實使人性化服務貫穿到每個三產項目 用戶。 3、加強員工思想教育工作。定期組織員工學習煤化集團相關管理理念、崗位職責及有關業務知 加強員工思想教育工作。 識，注重與準軍事化、精細化管理知識相結合，力爭每名員工做到應知應會，不斷提高員工思想意 識和服務質量。 4、加強節能工作。認真貫徹節能工作的文件精神，對當前后勤部門特別物管中心節電、節水、 加強節能工作。節汽、節約辦公用品等拿出具體措施，認真組織實施，形成“人人節約、時時節約、事事節約”的 良好氛圍。 5、加強員工安全培訓。在今后的工作中要加強員工安全培訓，不斷完善安全管理體系，確保完 加強員工安全培訓。 成安全工作目標
篇四：行政后勤工作總結
一、 加強基礎管理，創造良好工作環境
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。 一年來， 行政部結 合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基 本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規 范；做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到 了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功 組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢 等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政 部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹 立了良好形象，起到了窗口作用。
二、 加強服務，樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務” ，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服 務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。 特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保 養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工 作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋， 當日事當日清。 在協助 配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。在工作計劃中，每月都突出 1－2 個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變 行政部工作等待領導來安排的習慣。創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適 應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切 實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、 加強學習，形成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉， 就必須為切實履行好自身職 責及時“充電” ，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學， 不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手， 認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形 成了良好的學習氛圍。
四、 認真履行職責
狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。
嚴格按照公司要求， 在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢 查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公 環境和秩序。培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把 優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。“學習培訓月” 在 活動中， 成功舉辦了管理學、營銷學等近 60 課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門 整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。人力資源管理工作:根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制 內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于 新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難 題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業 的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司 員工勞動報酬的監督發放、 公司人員進出的人事管理等工作； 并按時完成員工月考 勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、 存在的不足
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了 一定的成績。 盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處， 主要表現在以下幾個方面： 一是由于行政部工作常常事無巨細， 每項工作我們主觀上都希望能完成得最好， 但由于能力 有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存 在的問題掌握真實情況不夠全面， 從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。 三是抓 制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度 落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保 障月刊和網站的上稿率。 五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。 這些都需要我們在今后的 工作中切實加以解決。
六、 行政部 2009 年工作綱要
2009 年即將過去， 新的一年將要到來。 在新的一年里， 我們將繼續圍繞公司中心工作， 克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新 思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！下面根據本年度工作情況與存在不足， 結合目前公司發展狀況和今后趨勢， 行政部計劃 從下幾個方面開展 2010 年度的工作：努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理 意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服 務管理工作再上新臺階。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據；作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁 精神和獻身精神，增強企業凝聚力。 嚴格按照公司要求， 在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢 查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公 環境和秩序。培訓工作： 為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭, 我部積極配合公司把 優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。“學習培訓月” 在 活動中， 成功舉辦了管理學、營銷學等近 60 課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門 整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。人力資源管理工作:根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制 內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于 新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難 題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業 的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠 失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司 員工勞動報酬的監督發放、 公司人員進出的人事管理等工作； 并按時完成員工月考 勤記錄、月工資報表的上報工作。
篇五：行政后勤工作總結
這一年在眨眼之間又過去了，作為一名行政主管，我的工作位置是要充 分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用。行政工作無小事，每一件細 小的工作都可能牽一發而動全身，從而影響到公司的形象。鑒于行政工作的重要 性，我們行政人員都要養成遇事三思而后行，從不同的角度來考慮問題，處理問 題。并在工作中飽含熱情。回顧這一年來的工作和學習情況，每天雖然也忙忙碌 碌，可確實沒有做出令人驕傲的成績，下面我把這一年的工作向幫助和支持我的 領導們、同事們做匯報如下：
一、辦公室的日常管理工作 1、協助辦公室主任做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務； 2、廚房的日常事務：負責督促廚房中近百人工作餐，現在用餐人員包括項目部、 售樓處、監理公司人員、拆遷公司人員及不定人數、不定期外來辦事人員。 督促廚房統計每天的晚上加班人數和需要用餐情況，負責廚房用食品、各類 調料的購進工作。督促廚房每周五進行衛生大掃除，把消毒做徹底，把廚房 衛生作為要事來抓。工作時統一著裝，要求他們每天著裝上崗并保證工作服 的整潔，給用餐領導和員工以整潔、統一的工作形象。 3、負責領導及各部門的對外接待工作：監督廚房制定出接待標準，在這一年中 我們辦公室成功對外接待數次。無論是晚上還是中午的接待，無論是領導的 客人還是各地來的合作單位的客人，我們都報以十二分的熱情，力爭把接待 服務工作做完美。 4、辦公區保潔的日常事務工作：統一保潔人員工裝，著工裝上崗。在 8：30 前， 把公共區域和各科室進行常規性衛生打掃，還要定期進行接待室的衛生大掃 除，必須保證我們工作環境的整潔。并負責清潔用品、用具的購進工作。 5、 辦公用品的購進和發放工作： 每月 28 號前進行各辦公室所缺辦公用品的收集， 匯總后統一購進，在每月 5 號前進行各辦公室的派發，以保證工作人員的正 常使用。6、保安員的日常管理：負責項目辦公區保安員的日常工作，在崗情況，隨時指 出他們在工作中的漏洞，提出對他們每天的工作要求，以確保下班以后辦公 區的安全。 7、負責售樓處保潔人員所用保潔用品的購置和領用工作。 8、負責了新售樓處使用前的準備工作，進行新售樓處、新樣板間衛生及所需辦 公用品、物品的購置，在 4 月 20 日聯系人員協助銷售部搬入新售樓處。協助 銷售部進行了清理。 9、負責進行了項目辦公區的 2 個功能室前后 2 次的改造工作，期間安排人員騰 空所裝物品， 聯系施工單位， 一共用了 10 天的時間改出了 4 間獨立的辦公室， 又進了辦公家具，具備了辦公使用的功能。 10、負責配合司機班班長的日常司機調度，車輛的合理安排使用工作，督促司機 日常工作，叮囑司機對車輛的衛生、保養和日常維護工作。 12、負責項目辦公區及售樓處的一切維修、維護工作：空調的日常維修、男女衛 生間的潔具有損壞后的維修，廚房、用具的維修；所有辦公室的復印機、傳 真機的加墨、維修等。 13、配合公司的大型企業文化宣傳工作：登山踏青活動；各節假日的福利品發放 工作；各期刊物的接收、各科室發放、外地的郵局郵寄工作；員工拔河比賽 工作。
二、存在不足及努力方向 1、自身的學習抓的不夠, 在新的一年里我要努力提高業務素質，通過多看、多 學習，積極主動做好辦公室主任的參謀，做好辦公室主任的助手，抓好日常 管理工作。 2、與領導、部門、同事之間溝通協調的不夠，還需進一步加強交流，以提高工 作效率。 3、在服務的主動性方面還很欠缺，在未來的一年我要把主動服務作為我日常服 務工作中不可或缺的一個重要部分。
三、合理化建議 各部門都要有加強溝通的意識，時時溝通，事事溝通，這樣不但會提高各配 合部門的工作效率，還可避免給其他部門帶來工作上的麻煩。 每個人取得的成績都離不開團隊的支持，我們行政人員雖少但個個優秀，大 家各盡其責，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感 謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲，另外我還要感謝公司給予我們的一切！在 未來的一年，我作為公司行政人員在此表態：報以熱情，以為領導服務、為員工 服務為第一宗旨，認認真真做好每一項工作，為公司的發展盡我微薄之力！
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