總結一：干部考核工作總結
為了切實加強機關干部隊伍的管理，轉變干部的思想作風和工作作風，我們在機關干部中廣泛深入地開展了“三優一滿意”活動。年底，我鎮按照區委組織部、區人事局的有關要求，對機關干部進行了逗硬考核，現將我鎮2005年度干部考核工作總結如下：
一、黨委重視，加強領導，明確干部年度考核工作的重要性
干部年度考核是加強干部隊伍管理的一項基礎性工作，具有明顯的科學性和規范性，只有通過年度考核，才能對干部在本年度的德才表現和工作實績作出客觀、公正、準確的評價。有了考核結果，才能對干部的獎懲、培訓、辭退、職務升降、級別調整、崗位輪換等提供可靠的依據。因此，徐家鎮黨委、政府非常重視干部年度考核工作，集中組織干部學習了年度考核的有關文件資料，突出了年度考核的重要性和客觀公正性，考核規范有序，我鎮成立了以黨委副書記黃成東同志任組長的年度考核工作領導小組，具體負責組織實施干部年度考核工作，考核小組在開展工作時充分考慮到有利于調動和發揮干部的積極性和創造性，有利于培養和建設一支高素質的國家行政管理干部隊伍，依法考核，務求實效。
二、精心組織，認真實施，確保干部年度考核工作的有序性
今年我鎮的干部考核工作分五個步驟進行：
1、學習教育。組織機關干部學習了區委組織部和區人事局制發的干部年度考核實施意見和我鎮制發的干部年度考核安排意見，學習了《機關干部工作制度》，提高干部對年度考核工作的認識，使趕戶慎重對待考核工作。
2、自評。每位干部對自己在思想、能力、工作成績和學習等方面的情況，逐項進行總結，在肯定成績的同時，找出了差距，明確了努力的方向，制定了整改措施。
3、互評。各位干部采取人人發言的方式，客觀、公正、實事求是的進行了互評，特別是對重點問題和重點對象，以嚴格的態度進行了認真的剖析。
4、測評。村干部、場鎮單位負責人，全體機關干部采取無記名填寫測評表的方式，對每位干部按優秀、稱職、基本稱職、不稱職四種類型進行了測評打分，然后對測評情況匯總，并將測評結果予以公布。
5、集體綜合評價。鎮黨委辦將測評情況報鎮黨委，鎮黨委召開黨委會對測評結果進行分析，并進行組織打分，將測評分數、組織打分情況、服務對象打分情況匯總，并研究形成集體意見，將考核結果進行公布。通過認真評議考核，我鎮科級領導干部評出優秀1名，稱職7名；科級以下機關干部（含工勤人員）評出優秀1名，稱職6名；事業單位干部評出優秀1名，稱職9名，因剛參加工作未確定等次1人。
三、聯系實際，認真分析，提高干部年度考核工作的實效性
一是加強了干部的教育管理。使干部認真貫徹執行各項規章制度，牢固樹立了全心全意為人民服務的思想，充分調動了干部的過熱情，帶領人民群眾勤勞致富奔小康，加強社會主義新農村建設，促進了機關干部思想的不斷進步。
二是轉變了干部作風，密切了干群關系。過去，我們發現有些干部工作作風漂浮，沒有很好地深入基層指導工作，為民辦好事，辦實事，致使干群關系有些疏遠，影響了干部在群眾中的形象，通過民主評議，促進了干部工作作風的轉變，下村、社的時間多了，為民辦實事的時間多了，在工作中較好地發揮了模范作用，讓群眾看到了干部的先進性，密切了干群關系。
四、注重結合，綜合運用，增強年度考核的工作延伸性
一是堅持年度考核與目標相結合。為了增強年終目標考核的準確性，鎮黨委利用干部年度考核的機會，對每位干部二00五年的工作進行了全面的了解，增強了干部年終目標考核的客觀性。
二是堅持年度考核與行政獎懲相結合。為了充分發揮考核的作用，增強考核的實效性，我們把考核結果與多方面掛鉤，除按國家規定兌現工資外，還與干部晉升職務，后備干部的培養，兌現目標管理，考核獎勵等方面掛鉤，增強了考核結果的使用，調動了干部工作的積極性和創造性。
總結二：干部考核工作總結
在黨委、政府正確領導下，我將2011年工作總結如下：
一、機關事務，做到耐心、細致、周到。我始終堅持“六到”的文明辦公的原則。即“心到-----勤于思考。眼到----善于觀察。語到----敢于說話。事到-----事無巨細。禮到----熱情禮貌。程序到-----不越位、不包辦。一年來，不管購買物資，還是維修工程項目，廉價購物，以質為本，屬于本人經手的發票和單據：標名清楚，用途明白。熱情接待來訪群眾，能解決的就地調解，不能解決的當面解釋，(值班日志有記載)。規勸來訪人員不能影響機關正常會議，熱情為來訪群眾提供法律咨詢和政策服務。將工作安排有序、做到忙而不亂，盡量讓領導放心，讓干部滿意。
二、支部活動，環環扣緊，程序到位。認真開展“學習科學發展觀”活動(3月28日----8月22日)。從自學到檢查學習心得;從組織集體學習到查閱學習筆記;從四進農家四滿意活動到踐行學習效果;從理論考試到一人一策;從扶貧幫困到作風整改。學教活動產生了立竿見影的效果。認真抓好機關黨員的發展工作，預備黨員轉正工作，積極培養先進青年入黨，在發展新黨員的問題上，始終堅持“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的原則。全年共計發展新黨員2名，預備黨員轉正3名，檔案資料做到了整潔齊全。健全了支部“三會一課制度，督促收繳黨員的黨費。
三、機關管理，時刻放在心上。認真做好機關值班、考勤、管理、安全工作。實行晚間查巡、白天查勤、節假日查崗等制度。有力的杜絕空城計、搖空值班和溜崗行。根據門衛日志統計全年共計晚查巡36次，深夜查巡達20次之多。及時聆聽、了解值班干部信息傳遞突發事件，并負責組織及時處理和向有關黨政領導匯報情況。例如：赤馬火災，十一期間兩起交通事故，河背社區的火災，荷芳村群體性斗毆事件等等…。值班日志有記載。杜絕盜竊摩托車事件發生，經常督促門衛窺測來犯嫌疑人，使機關防患于未然。和門衛一道及時勸說精神病人不要進入機關，及時勸告、勸阻、解釋上訪問人員不能煩擾黨政領導的正常開會。加強門衛安全防范措施，督促門衛做好安全管理，全年共計抓獲盜竊案件起三起(8月8日、12月7日、12月11日)，嫌疑人三人，其中兩人移交公安機關處理，一人經教育有悔改的初犯。
四、聯村工作，及時反饋信息回復有結果。1、及時送達通知、文件和農業科技資料、技術信息。2、指導聯系村的科學發展觀學教活動，開展黨員評議。3、協助計生辦和村領導做好該村的計劃生育工作。4、積極協助東門村調解各類疑難糾紛(一起離婚后的財產分割問題的處理。一起是集體土地爭論糾紛，都是晚上和村領導處理的)5、有機配合支村兩委烤煙發展工作，積極參加各類動員會議，不管是白天還是晚上即時參加。2010年完成種值烤煙1300畝，收購折合面積與種植面積基本相符，2010年力爭發展烤煙1400畝。正在趴坡過坳增后勁。
總結三：干部年終考核工作總結
為了切實加強我站干部考核工作，促進勤政廉政建設，強化競爭機制，切實改變全站職工的工作作風，提高全體工作人員工作效率，充分發揮年度考核在干部管理中的重要作用。根據《關于印發〈庫車縣2011年度黨政機關事業單位工作人員考核工作實施方案〉的通知》（庫人勞社字[2011]95號）文件精神，我院精心組織，周密安排，嚴格履行考核程序，認真完成了2011年度領導班子及工作人員考核工作，現將考核工作總結如下：
一、指導思想
2011年，阿拉哈格鎮衛生院干部考核工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神為指導，按照樹立、落實科學發展觀和正確政績觀的要求，考核工作人員的德、能、勤、績、廉，注重實際考核，全面、客觀、公正、準確地評價工作人員的政治業務素質和履行職責情況，激勵工作人員恪盡職守、奮發進取、開拓創新，在全面加強黨的執政能力建設，促進經濟發展、維護社會政治穩定中建功立業功立業，為全縣的婦幼衛生保
健事業做出更大的貢獻。
二、組織領導
根據庫人勞社字[2011]95號號文件精神，我院認真組織開展了2011年干部考核工作。按照通知要求，及時組織召開了考核動員大會，單位領導組織全站職工傳達學習了有關文件,調整充實了干部考核工作領導小組，并認真組織學習了《國家公務員暫行條例》、《事業單位工作人員考核暫行規定》和《庫車縣干部年度考核實施細則》等有關文件，站領導作了動員講話，根據德、能、勤、績、廉五個方面的要求，對全年考核工作的具體方法和步驟做了安排。
三、基本情況
阿拉哈格鎮衛生院現有職工38人，其中：一般干部34人，工人4人。應參加考核人員38人，實參加考核人員37人，未參加人員1人。根據崗位職責和完成目標任務及平時的考核依據，經過充分醞釀、討論，采取民主測評、領導小組集中的方式，確定了2011年度的考核等次。參加考核的38人中，優秀4人，合格33人，未定等1人。
四、考核的實施
根據我站的具體情況，首先組織考核領導小組成員召開了會議，研究了全年考核工作的方案，認真學習了縣考核辦的有關文件，在以往考核工作的基礎上，對薄弱環節提出有
效整改計劃，制定了年度考核方案，嚴格遵守12%的評優比例.2011年度，我院評定買買提.艾拉，日孜萬古麗.托乎提，達毛拉.米吉提，麥麥提.孜拜四名同志為優秀。
按照德、能、勤、績、廉五個方面的總體要求，院領導班子及班子成員在全站職工大會上進行了述職述廉報告，對所報告的內容充分征求廣大干部職工的意見，之后，開展了領導班子及班子成員民主測評。一般干部及工勤人員完成了個人的全年工作總結，并逐個進行了個人述職，根據個人的述職總結，結合平時工作中的表現及各季度考核情況，經民主評議，由考核領導小組審議，為最后的考核結果，報主管局及考核辦審批。
五、完成考核材料的歸檔工作
收集、整理、裝訂了全年所有的考核材料，以便保管和今后利用。
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