6月安全月工作總結
項目部為了認真貫徹執行公司下發的《北京市市政二有限責任公司2014“安全生產月”活動方案的通知》，結合項目部的實際情況，編制了項目部《2014“安全生產月”活動方案》，并按照方案的部署認真抓好安全生產落實工作。現將“安全生產月”所做的安全工作總結如下：
一、加強領導，強化管理
為加強本次安全生產月活動的組織領導，確保安全月各項活動的落實，項目部成立了2014安全生產月活動領導小組。組長：XXX（項目常務經理）；副組長：XXX(產經理）；成員：由項目安保部、技術質量部、工程及各施工隊負責人組成，負責領導和組織本次活動的實施。為此項目部管理人員對安全月活動的重視，召開、學習和發動主題為“強化紅線意識，促進安全發展”的專題動員會。
二、強化宣傳，營造安全氣氛
為了營造良好的安全生產月活動氛圍，我項目部緊扣今年北京安全生產月活動“堅守紅線意識，保障城市安全”的主題，購買張貼宣傳畫50張，安全月宣傳橫幅5條，并張貼在施工現場。并在安全生產月期間設置專欄、板報等宣傳園地數量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區安全館體驗活動；6月14日舉行防汛應急演練的實施。6月16日組織民工進行安全月活動現場答題培訓活動。
三、抓好安全教育培訓工作
項目部在“安全月”中，對新進場及在施隊伍進行了入場安全教育培訓工作，利用“農民工夜校、消防大講堂”從施工生產安全、消防保衛工作等內容，引導員工牢固樹立“安全第一”的思想，提高安全生產意識。從本質上抓好安全工作，使安全工作在作業人員心中做深、做細、做實。本次安全生產中，培訓人數30多人次。
四、深入開展安全檢查工作，落實到位。
項目部每周進行一次聯合大檢查，查找本周安全存在的問題及隱患及上周安全隱患落實情況，抓好關鍵部位的安全工作，項目部針對本工程的設備、安全防護、工作環境、作業人員安全意識等安全隱患方面認真排查，督導進行整改、跟蹤、落實，將各類事故消滅在萌芽狀態下。本月定期檢查2次，查處安全生產隱患5個，整改5個。
五、繼續做好安全工作，確保工作順利完成。
通過“安全生產月”的活動，今后工作中，我們對安全工作緊抓不懈，隨著工作的進展，在施工過程中進行監督檢查。特別對那些危險部位、重大危險源要嚴格控制，做好方案的落實，安全技術交底的到位，使安寧莊東路工程順利完成。
6月安全月工作總結
6月份是全國安全生產月，安全工作應該擺在尤為突出的位置來抓。在這個極具特殊的時期，我分部對“安全成產月”活動十分重視，并且做了大量之有效的工作，現將月末活動總結情況匯報如下：
首先，為了迎接安全生產月，我分部在6月1日召開了“安全生產月”活動動員大會，項目經理李瑞華參加并主講安全生產月活動要求，會議由項目安全總監主持，分部所有人員及各施工隊負責人參加了動員大會，會后安全總監根據會議精神整理了會議內容，會議確定了安全生產月領導小組，并做了詳細的“安全生產月”活動計劃。給我部的“安全生產月”活動創造了一個積極良好的開端。
前期準備工作：首先我們將項目部提供的安全生產月資料進行了分類，分配給施工隊、梁場以及架子隊。由于標語最能體現宣傳力度，我們在項目部提供的基礎上項目領導親力親為，帶領安全管理體系人員制作了大量宣傳標語、安全知識小冊子；安質部根據實際情況制作了很多安全生產月宣傳單，豐富了安全生產月活動、同時也增加了安全質量方面的知識理解。安全質量管理的重要性在領導心里面得到了深層次的提高，具有普遍知識教育達不到的良好效果。
6月上旬為安全生產月宣傳階段：各單位在利用上級提供的宣傳
用品同時，自己制作了大量宣傳標語和宣傳單，做好了進一步宣傳準備。根據我們自身工程特點，為使宣傳更加廣泛，我們在項目部、梁場和架子隊進行了宣傳，周圍的村民以及工地農民工廣泛的參與了該項活動。6月1日動員會上，組織了第一次“專題安全教育培訓”，受教育的對象是項目領導、職能部門領導、架子隊領導。內容為“安全質量標準化工地，現場防洪、防火、防盜，施工用電，安全防護知識”，會后分部經理做了此次教育培訓的總結：全力提倡標準化建設總體思想，安全無小事，全力抓好現場安全管理。
6月中旬為現場安全隱患排查階段，分部于6月12日，6月21日組織了兩次領導參與的安全集中檢查，使施工現場許多長期難以得到解決的安全隱患得到了領導的重視，集中排查并整改了現場，使施工現場煥然一新。在6月15日的檢查中，我們收到了項目部的好評，尤其是梁場的標準化建設。檢查后，我分部進行了第二次專題培訓教育，對象仍然是分部領導，部門領導，及各隊隊長，教育的內容重點是針對雨期將至，施工現場用電、現場排水系統等，加強現場安全質量管理，沿線顯出大干氣氛，超常規爭第一。
6月下旬，主要是對施工隊班組人員進行教育，并根據前幾次的檢查情況，對安全生產月認真參與的施工隊伍進行了相應的獎勵，并在月底組織了觀看“安全紀錄片”，鼓勵激進施工人員，加強效果。
在以后的施工期間，我們將一如既往的堅守在安全崗位和質檢崗位，為京滬高速鐵路的安全質量施工不懈努力。
6月安全月工作總結
自進入6月份以來，我公司積極響應上級號召，以“強化紅線意識，促進安全發展”為主題，開展了形式多樣的安全月活動。本次活動我們部署周密，組織有效，切實提高了公司人員的安全意識。現將本次活動總結如下。
一、領導重視，嚴密部署
我公司領導高度重視本次“安全生產月”活動。在接到開展“安全生產月”活動的通知后，我公司安全領導小組組長、總經理**立即召開了安全專題會議，要求公司人員切實增強燃氣安全責任感，將開展好活動作為近期工作的主要議事日程，并指令由分管副總**牽頭，分工負責，抓好這次“安全生產月”活動。
二、營造氛圍，積極宣傳
本次安全月活動期間，公司多次在會議上播放安全警示宣傳片，組織員工觀看，并通過文件下發、會議講話等形式將安全月活動的主題傳達給公司每位成員，以營造本次“安全生產月”活動的氛圍。活動期間，公司還購置了安全橫幅懸掛在合適位置，并對安全宣傳欄中的內容進行了更新。通過各種方式，讓員工了解安全月，大力營造“安全生產月”的活動氛圍。
三、加強培訓，促進學習
活動期間，公司搜集了大量準確、實用的授課材料，組織全員進行安全知識學習，并將學習內容進行了包括公司領導在內的全面考核，各部室及各站人員積極準備，并組織各站進行了安全知識競賽活動。各站人員積極備戰，經過層層篩選，每站選出三人參賽，競賽分為筆試和搶答兩個環節，搶答又分三輪進行，期間各站人員爭先恐后積極搶答，各站得分排名一次次被刷新，經過幾輪激烈追逐，最終第一加氣站以總分第一的成績取得了本次競賽的冠軍。知識競賽活動既不失趣味又將員工對安全知識的掌握情況進行了摸底，營造了良好的學習氛圍。
四、強化風險體系建設，積極開展全員辨識
安全月活動期間，我公司形成了以分管副總**為組長，各部門主管為副組長，全員參與的危害辨識與風險評價小組。各部門及各站點積極參與危害辨識活動，逐個崗位、逐個設備、逐個生產環節、逐個操作步驟地識別危害，強化風險體系建設，對各危害因素制定相應控制措施，將不安全因素扼殺在苗頭階段，全面治理安全隱患，確保安全生產。
五、大力排查隱患，加強隱患整改 開展安全檢查是最有效的安全管理形式之一。公司組織了由分管副總任組長的安全大檢查，檢查發現隱患*處，并進行了及時有效的整改，強化了公司的安全基礎，解決了一些安全管理的實際問題。
六、注重實戰，組織演習
除了加強理論知識學習，按照公司領導的安排，各站結合本站實際生成情況，分別編制了消防應急演練方案并開展了應急演練活動。通過此次演練活動，著重加強了員工應對緊急情況的處理能力的學習，增強了員工的消防安全意識，為下一步公司的安全生產打下了堅實的基礎。
七、總結
本次“安全生產月”活動，公司對安全生產高度重視，領導有力，并突出重點，狠抓落實，對公司的各個生產環節進行反復檢查，保證了本次活動的效果。通過本次“安全生產月”活動，公司加強了安全宣傳，提高了安全意識，鞏固了安全技能，收獲頗豐。我公司將在本次活動基礎上，繼續推進安全管理，加強隱患排查，嚴格制度，落實責任，切實將安全落實到實處，做到全年無事故。
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