檢察院半年工作總結
一、重視內部管理，做好機關后勤保障工作。
多年來，受地方財力制約，州財政對我院的經費預算嚴重不足，難以保障我院各項工作的正常運轉，2009年我院搬遷工程進入實施階段，基建投入很大，大宗裝備建設任務繁重，加上維持正常運轉需要，使得我院長期存在的收支不平衡的矛盾更加突出，為此，我院本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則制定了經費管理實施細則。實行領導及科室經費包干的辦法，在對過去幾年經費使用情況進行統計分析后，給領導及各科室分配一定數額的經費指標，實行限額包干、超支自負的方法，突出了重點工作和重點開支項目，合理安排經費支出，提高了資金使用效益，克服了大手大腳和鋪張浪費的做法，對經費使用從嚴控制，從而使得有限的資金用在刀刃上，保證了我院各項工作的順利進行和檢察事業的發展。
此外，我院還加強了對財務管理的監督機制，院財務定期通報全院各類經費的開支情況，并自覺接受財政、審計、紀檢監察和有關部門的監督。通過我們的不斷努力，我院的財務工作未出現任何差錯及違規事故，并得到州財政及州會計核算中心的一致好評。
二、加強外部聯系，力爭得到最大支持。
在加強內部管理，做好“節流”工作的同時，我院還積極“開源”，不定期的向州委、州政府、上級檢察機關及州財政局匯報工作，由檢察長及主管財務的副檢察長親自跑經費，如實反映我院經費緊張的困境，使黨委、政府能更多的了解我院的難處，以得到他們的理解和支持，從而爭取較多的預算資金和各種專項資金。
同時為了保證我院各項工作的正常運轉及全院干警的切身利益，我們還積極協調與醫療保險中心、養老保險中心、住房公積金管理中心等相關單位的關系，并做好聯系工作，以保障干警應該享受的福利待遇能夠得到保障。
三、做好上下銜接工作，保證各項工作順利開展。
由于我院處于省院和基層院的中間環節，在做好我院財務工作的同時，我們還認真做好了向上級院的匯報工作和對下級院的指導工作。每年我院都認真做好省院布置的年度報表編制任務，并且對下級院的年度報表編制工作進行認真負責的指導，以使得我州檢察機關的報表能真實的反映出我州檢察機關經費開支的實際情況，為領導決策提供真實可靠的依據，近幾年來，我院財務報表的編制質量大大提高，財務報表編制人員多次獲得省院財務報表編報先進個人。
我院還積極配合省院進行各項經費調研工作，2009年，認真完成了省院布置的全省檢察機關經費調查報表，并寫出了質量較高的經費調研文章。此外，我院財務還不定期的主動與省院財務就服裝款等款項進行對帳，以保證各項工作的順利開展。
檢察院半年工作總結
一年來，我院積極爭取黨委的領導和支持，堅持以“四化”建設系統工程為統領，結合實際抓重點，求實創新抓亮點，推動工作全面發展，齊頭并進。
一、加強領導，確定“四化”建設的具體工程
我院積極爭取黨委的領導、人大監督和政府支持，把“四化”示范院的創建工作列為我縣兩個文明建設的樣板點來抓，專門成立以縣委書記張永剛為組長的創建“四化”綜合示范檢察院領導小組，在檢察院設立辦公室，負責對創建工作的領導和協調，幫助解決創建過程中遇到的困難和問題。
按照《人民檢察院基層建設綱要》和自治區院的要求，我們制定了本院建設“四化”基層檢察院的具體目標：一是在隊伍專業化上實施“四個一”工程，即“一本法律本科文憑、一本汽車駕駛執照、一本計算機等級合格證和一個業務能手稱號”。目前，我院已有再讀和已獲本科以上文憑27人，占全院干警的73%；擁有汽車駕駛執照32人，占全院干警的86%；已有31人取得計算機等級合格證，占全院干警的82%；18人次被市級以上評為辦案能手。二是在辦案規范化上實現”三個一”的管理模式，即”一個流程圖，將各業務部門的辦案以流程圖的形式固定下來，使各辦案程序一目了然，既便于辦案操作也便于監督；一套相應的辦案規程，將流程圖的每一個辦案環節以制度的形式規范起來；一套監督與獎懲機制，用于確保辦案的規范化。三是在管理制度化上，采取“兩個一”的管理模式，實施一本書，即將院里的各項管理制度編成一本書，發至每一位干警，使每一位干警自覺學習和遵守；制定一套量化動態管理機制，努力做到事事有制度，實現以制度管人管事。四是在辦公現代化上，抓好”四個一”工作，即一個運行良好的局域網；一張現代化的辦公桌，我院已為每一位干警配備集計算機、辦公為一體的多功能辦公桌；一臺電腦，目前我院已實現人手一臺電腦；一套便于操作的辦案、辦公軟件。
我們還規定了創建“四化”的方式、方法、期限、效果及責任措施，詳細規劃了每一階段的具體目標。明確創建目標責任，將創建工作目標分解到每一個科室和個人，實行嚴格的獎懲制度，對創建活動中表現突出、成績顯著的部門和個人給予相應的物質和精神獎勵；對不達標的，除處以相應的經濟處罰外，取消年終評先評優資格，從而全面激發了全院各項檢察工作的活力。
二、突出重點，以“四化”綜合建設樹業務新亮點
一是增強監督意識，規范監督流程，刑事案件的立案監督工作大踏步邁進。我院抓住開展“強化法律監督，維護司法公正”活動的有利契機，提高干警對立案監督工作的認識，克服畏難情緒，改變坐堂辦案、被動監督的工作作風，主動出擊、扎實有效地做好立案監督工作。建立《立案監督跟蹤卡》、《立案監督案件進度表》，及時主動向偵查機關了解案件的偵查進展情況，密切掌握每件立案監督案件進展。堅持做到每辦一件立案監督案件都有監督方案、調查提綱、立案跟蹤卡，科領導和院領導嚴格把關，保證辦案規范化的落實。如在審查批捕一起盜伐林木案時，發現這起案件應屬專屬管轄，即鹿寨森林公安分局才有管轄權，而鹿寨縣公安局平山派出所卻對這起案件立案偵查，明顯不當，遂及時向公安機關發出糾正通知書糾正了此案。2003年，我院共辦理立案監督案件28件38人，同比上升250%（件）和280%（人），在全市、全區名列前茅。目前，公安機關已立案22件29人，糾正公安機關不該立案而立案4件7人，已批準逮捕6件8人，公安機關提請起訴3件5人，提起公訴2件4人，法院已作有罪判決1件3人，其余案件正在跟蹤監督中。2003年6月，柳州市檢察機關在該院召開立案監督現場會。
二是積極開展“普通程序簡易化審理”工作，提高辦案效率，節約訴訟資源。圍繞司法公正與效率，完善制作了《刑事案件普通程序簡易化審理征求書》、《刑事案件普通程序簡易化審理建議書》，制定、落實與公安機關、人民法院“簡化審”工作聯席會議制度，確保了辦案程序的規范化。全面貫徹執行區院《關于在看守所對在押候審人員推行普通程序簡易化審理宣傳活動的通知》的文件精神，制作“簡化審”宣傳工作流程圖，從刑事拘留到開庭審理
檢察院半年工作總結
上半年,辦公室在院黨組和市院辦公室的正確領導下，本著服務上級、服務領導、服務干警、服務全院的宗旨，依照辦公室目標考評實施細則，以參與政務，管理事務，搞好服務為工作指針，愛崗敬業，努力工作，較好地完成了各項本職工作任務。
一、上半年主要工作
半年來，辦公室在院領導的領導下，為提高庭院環境，我們在原有的基礎上，在庭院綠化建設上下了大功夫，栽植了樹木100余珠，既綠化了庭院，又美化了辦公環境，使院容院貌有了很大的改變。
在后勤服務保障方面，后勤保障是否及時，直接影響著各項檢察業務的順利開展。在這一點上辦公室人員一定要保證打字、復印設備的完好，不影響辦案工作，通勤車守點守時，每天按時接送上下班通勤，飲水機保證每天都有水，使干警每天都能喝到冷熱適當的礦泉水。在今年年初開通了三級網，使我院的辦公、辦案達到各地互通的水平。
在統計報表、以及財務工作方面，由于進一步加強了和部門之間的協調，加大了對內勤工作的調度，各部門都了解了統計報表工作的重要性，重視了業務統計工作，在源頭上確保了統計內容的準確性，檢察統計工作實現了報表的“零差錯。財務工作也做到“收支兩條線”，做到賬面清楚，沒有截留、挪用和設立小金庫行為。遵守廉潔自律規定，沒有拖欠公款或利用職權將公款外借行為，財務收支全部納入財務統一管理，沒有公款私存和設帳外帳等行為。在上半年，我院購置了固定資產軟件，現已基本上對固定資產錄入完畢。
檔案管理工作方面，在這半年來，辦公室人員對檔案室里1000多本檔案進行了重新的整理，使調檔、查閱檔案更加方便、快捷。而且辦公室購買了檔案軟件以及財務軟件，正在將檔案錄入微機，完成真正的微機管理。
技術方面，我院的技術信息每月都能按照省院、市院的要求上報，并且能夠做到準確、及時。而且在院里經費非常緊張的情況下，擠出資金購置了機要通道設備。
二、存在的問題和不足
上半年，辦公室雖然完成了上半年的工作任務，但還存在許多不足。比如時間觀念不強、工作拖拉。很多工作都拖到了月末，檢察信息沒有向深度發掘，上報有價值的東西少等等。
三、下半年工作打算
1、按照市院今年《工作考評細則》的要求，認真實施目標管理措施，提高信息、簡報的質量，增加數量。使簡報、信息報送在采用實現歷史性突破。
2、嚴格遵守和執行檢察紀律，保證干警無違紀、無違法、無事故。
3、全年提高干警的整體素質，進一步加強隊伍建設，以適應不斷發展的檢察工作需要。
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