【機關服務中心工作總結】
二 00 四年度機關服務中心工作總結機關服務中心在市局黨組的正確領導下，在各兄弟處室、單位的 配合支持下，緊緊圍繞局中心工作，切實按照年初制定的工作思路， 認真履行服務中心的各項職責，堅持為機關服務、為基層服務、為來 賓服務的思想，搞好行政、后勤各項工作，為機關和基層做了許多實 實在在的工作，確保了機關和基層工作的正常運轉，為本局完成全年 的各項工作任務提供了強有力的行政、后勤保障，同時，經本中心全 體干部、職工的共同努力，較好地完成了全年的工作目標及領導交辦 的其他工作任務。
一、抓好日常學習教育，提高人員素質 抓好日常學習教育， 一是嚴格按照人教處每月安排的學習計劃，組織干部、職工進行 學習討論，并堅持周一學習制度和平時學習相結合，做到學習內容、 時間、人員、效果四落實；二是組織干部、職工學習“三個代表”重要 思想及十六大精神，特別是黨的十六屆四中全會精神的學習，本中心 根據市局黨組《關于認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神的通知》 （紹市國稅黨[2004]23 號）的要求，精心組織，抓好學習。組織全體 干部職工認真學習黨的十六屆四中全會文件精神，并結合杜荀珍反面 典型警示教育，認真組織學習《中國共產黨黨內監督條例（試行）、 》 《中國共產黨紀律處分條例》 黨政領導干部選拔任用工作條例》 公 《 、 《 、 開選拔黨政領導干部工作暫行規定》和《黨政機關競爭上崗工作暫行 規定》等文件規定。在學習中保證學習時間、人員和內容三落實。通 過學習，服務中心全體干部職工能用正確的理論武裝自己的頭腦，進 一步提高了干部職工的思想政治素質。在學習的基礎上，采用各種形 式，組織干部職工圍繞“提高黨的執政能力的必要性是什么”“國稅 、 系統如何進一步提高執政能力”“在構建學習型組織和學習型干部中 、 應該如何把握和應對”等問題展開了討論；另外在杜荀珍反面典型案 件的警示教育中，圍繞“入黨為什么？當官為什么”“反面典型走上 、 違法犯罪道路的危害和根源是什么？我們應吸取的教訓是什么”“人 、 應怎樣做，法應怎樣執，權應怎樣用”等問題展開討論。每位干部職 工在不同的角度結合自己近年來的思想和工作實際，實事求是地進行 回顧總結，查找出思想上、工作上存在的問題和不足，并認真開展了 批評和自我批評。三是積極組織干部職工開展機關效能建設活動。為 保證活動更好開展，專門征求各處室單位的意見和建議，在此基礎上 找出本中心存在的問題和不足，并采取行之有效的整改措施，逐一加 以落實。在平時的工作生活中，經常督促要求干部職工做到“四條禁 令”、認真落實“三在”要求，確保了機關效能建設的正常開展，并收到 了較好的效果。四是認真組織開展“聚財為國，執法為民”為主題的廉 潔從政教育活動。
組織干部職工學習廉潔從政有關方面的文件、 制度、 規定；要求干部職工積極參加到監獄開展警示教育活動；組織干部職 工觀看《王懷忠兩面人生》的錄像片等。
搞好大樓日常管理，確保大樓安全、整潔、 二、搞好大樓日常管理，確保大樓安全、整潔、有序 （一）加強了對門衛、保安和其他勤雜人員的管理教育，做到每 月一次會，遇事及時開，發現問題及時糾正，并對個別工作責任心不 強， 思想素質差的人員進行了及時調整 （保安 2 名） 并針對保安隊伍 ； 存在的問題，制訂了保安人員勞動紀律若干規定和重點部位巡視登記 制度； （二）為確保大樓安全，對大樓內的電器設備進行了一次維修保 養，對已受監控效果影響的監控設備主機進行了更新； （三）為確保大樓內部的清潔衛生，對南北樓樓梯通道及衛生間 墻面進行了粉刷，對南樓衛生間外走廊的跌腳線板進行了維修改造; （四）為了改善工作和生活環境，對駕駛員辦公室、檔案室、客 房、 餐廳包廂內的空調進行更換及舊機的處置 （拆舊裝新 33 只、 處置 舊機 35 只） ； （五）完成了因業務重組、人員變動的后勤保障工作（分隔辦公 室 2 間，空調移位 1 只；配備組合柜 2 組、處長桌、椅、沙發 4 人／ 套； 組織搬運調整辦公室 53 人次； 會議室 2 間； 變動電話機 121 只; 制 作科室牌 12 塊，變更及新增工作人員上崗牌 89 塊） ； （六）為配合省效能建設現場會的召開，樹立辦稅大廳良好形象 制作指示牌、公示牌、辦稅指南柜等各類標志 5 批次；同時添置了部 分健身器材； （七）為確保環境和飲水衛生，對大樓內污池、污溝、屋頂水箱 等進行了一次清理、清洗； （八）維修電器、管道、龍頭、門窗、門鎖 582 次；維修電話機 41 只、傳真機 5 只、碎紙機 1 臺；檢修保養電梯 31 次；檢修消防報 警器、電視監控設備 16 次；更換日光燈、白熾燈泡 492 次； （九）為了解決納稅人車輛進出難的問題，對南樓廣場大門出入 口進行了調整改造和廣場環境的美化。即自行車棚進行了更新，圍墻 欄桿進行了檢修、刷新，規劃了車位、配備了保安，增加了花木、鋪 設了草坪，沖洗了地面，清除了污溝，使廣場面貌煥然一新；同時為 緩解本局自行車停放擁擠的問題，對廣場自行車棚的車輛停放進行了 調整
（計統征收處和銀行工作人員的自行車停放在廣場自行車棚內， 納稅人的自行車停放在圍墻外面的指定位置） ； （十）根據市局機關效能建設辦公室的要求，完成了消防擴音系 統改造成背景音樂工作； （十一）為了解決南樓二樓辦公室噪聲大的問題，對該樓陽臺上 的空調外機進行了轉向改造和隔暗墻制作，既解決了噪聲問題、又改 善了辦公環境；同時對三樓計算機房的空調進行了改造安裝； （十二）為了解決信息中心機房的實際困難，對地下室計統征收 處的票證倉庫進行遷移改造， 并及時騰空原倉庫改作信息中心 UPS 室。 （十三）為了解決北樓五樓會議用水的需要，對該樓開水箱落水 管道進行了改造； （十四）為了保持公共場所的清潔、衛生，對客房、食堂餐廳、 包廂、檔案室、會議室等場所的窗簾布及客房地毯進行了清洗； （十五）衛生實行定人、定點、保潔制度，并定期和不定期的進 行檢查，今年 1 至 12 月份組織清潔衛生大掃除 4 次，檢查大樓衛生 14 次，投放除“四害”藥物 11 次。在 7 至 10 月份完成了每星期 1 至 2 次的“滅蚊、滅蠅”工作，確保了大樓整潔、有序。
三、做好來賓接待及會務保障工作 做好來賓接待及會務保障工作 全年在外接待來賓 365 批次， 平均每月 30.4 批次， 總人數達 3763 人次，平均每天 10.3 人次；在食堂內部接待來賓、會議、培訓 285 批次，計 604 桌，每天 1.65 桌，總人數達 6185 人次，平均每天 16.9 人次，接待費用 218455 元（其中餐費 184549 元、酒飲料 33906 元） ， 平均每桌 361.70 元，平均每人 35.32 元，同時，配合有關處室保障 會務 21 批次。
四、加強食堂客房管理，確保工作人員和來賓就餐、住宿基本滿 加強食堂客房管理，確保工作人員和來賓就餐、 意 全年干部職工在食堂就餐 85179 人次，平均每天 322 人次，總充 值金額 43.24 萬元， 已就餐消費 40.55 萬元， 尚結余 2.69 萬元 （去年 結存 8.91 萬元） ，到 12 月 20 日止，實際個人卡中余額為 11.6 萬元， 為搞好伙食，今年組織征求意見 4 次，從征求意見的情況看，絕大多 數同志反映滿意和比較滿意，對部分同志提出的合理化建議，食堂作 了采納和改進（如客餐菜肴實行廚師編號上桌，水果由原來的食堂工 作人員分發改為自選，就餐筷子為減少污染由原來用紙套改為直接自 取，早餐面點憑券供應并實行一人一鍋制等） 。招待所接待來賓住宿 137 批（不含午休房） ，總人數達 633 人次，平均每天（含節假日） 1.7 人次。
五、加強對駕駛員的安全教育和車輛管理，確保正常工作用車 加強對駕駛員的安全教育和車輛管理， 為確保車輛安全，今年主要抓了日常的安全教育和新交通法的學 習， 并為每個駕駛員購買了新的交通法規手冊,增強了駕駛員的安全防 范意識。
全年共出車達 2991 趟次,即:市內 1689 趟次,市外 1302 趟次 （不含分局 4 輛用車） ，安全行車 39 萬公里（含市內用車和分局 4 輛 車用車） ，平均每天跑 1083.3 公里，按 15 輛車計算，每天每輛車跑 72.22 公里。
耗油 55260 公升， 修理費 87622.87 元 （其中 6392、 2188 二車修理費 34235 元） ，保險費 65451.88 元。
六、積極做好貫標工作 根據局里對貫標工作的總體安排和要求，結合本中心的工作實 際，能自覺地組織學習體系文件、質量手冊、工作規程和質量管理體 系知識簡易讀本；通過學習使干部、職工對做好貫標工作有了更深的 認識，全年共修改了 4 只工作規程（來賓接待、固定資產購置、印刷 品管理、大宗物品采購招標（詢價）工作規程） ；修訂了干部、職工、 臨時工崗位目標責任制考核辦法及細則，并對本區域內進行了二次內 審。
七、做好大宗物品采購工作 做好大宗物品采購工作 按財務管理制度和 ISO 采購程序認真做好大宗物品采購工作，全 年用邀請招標、詢價或定點采購的方式采購辦公用品及維修設備等項 目有
（1）采購辦公用品類 31 批次； （2）采購文印紙張及復印機維修 類 17 批次； （3）采購大樓維修及配件物品 67 批次，其中包括更換空 調外機泵； （4）采購較大固定資產 12 批次，其中采購空調 33 只及大 樓背景音樂設備 1 套； （5）采購清潔衛生用品及消毒、除“四害”藥物 25 批次； （6）購花、租花及養護 15 批次； （7）集中采購電話機 111 只，另星采購 26 只， （用于開通來電顯示的用戶） ；通過招標、詢價、 定點方式的辦法、價格比市場價平均下降 13%至 25%，既保證了質量、 又節約了經費。
八、做好其他行政后勤保障工作 （一） 根據 ISO 要求， 完成了 04 年度本局定點采購單位合格供 方考察認定工作（辦公用品類 7 家，飲食類 16 家，印刷類 10 家，維 修類 2 家，保安 1 家） ； （二）為節約經費，同各有關飯店、賓館、旅游景點簽訂了優惠 合同、協議。
（三）完成了春節期間外地干部返鄉的送達任務； （四）配合人教處完成了春節團拜會活動； （五）根據各處室、單位會議及舉辦活動的需要，合理調度安排 會議室 173 次； （六）配合直屬分局制作完成稅收宣傳窗 5 期； （七）完成各處室、單位交辦的印刷資料（書）39 次； （八）保障了日常辦公用品的領用，全年共領用辦公用品約 277 人 次； （九）制發臨時工作人員服裝 7 套； （十）根據文件規定今年辦理了 10 位（王建勝、諸來法、胡勇文、 沈似江、唐澤華、董志根、張衛祥、趙乃良、陳文榮、鄭?。┩镜?住房補貼和 5 位(張輝、王明霞、王衛、陳敏娟、鄭汀)同志的管煤補 貼工作； （十一）配合黨辦、辦公室完成了紹興市國稅系統第二屆運動會的 后勤保障工作； （十二）完成了一年一度的固定資產實物清理工作，共清理物品 3178 件，做到了帳物相符；同時完成了集體宿舍（騰空房）的財物清 理登記工作， 共清理登記物品 89 件； 并修訂了本級住宅房管理若干規 定和租房價格的調整及 8 名新大學生集體宿舍分配工作，對 4 套集體 宿舍的電源線路進行了改造，全年維修集體宿舍水、電、門等 25 次； （十三）完成了人民西路原辦公大樓的“三證”工作; （十四） 完成了北樓一樓營業房的找租工作， 并做到了公開、 公正、 公平、合理； （十五）完成了全年節日和日常的實物福利采購及分發工作 11 次； 九、積極完成了局領導交辦的其他臨時性工作。
積極完成了局領導交辦的其他臨時性工作。
過去的一年，我們雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但離 領導和同志們的要求還相差很遠：如制度建設需進一步完善；食堂管 理需進一步加強；工作人員的綜合素質需進一步提高。針對上述存在 的問題和不足，在新的一年里我們要發楊成績，克服不足，緊緊地圍 繞市局的中心工作，努力提高服務中心的管理水平和工作效能，為完 成 05 年度稅收任務提供強有力的行政、后勤保障。
【機關服務中心工作總結】
2013 年機關后勤服務中心工作總結2013 年，是全面落實黨的十八大精神開局之年，也是 認真貫徹落實十八大會議精神和區（市）發展戰略的關鍵一 年，我們不斷解放思想、更新觀念、拓寬思路，嚴格實施中 央“八項規定，六項禁令” 。按照“圍繞中心、突出重點”的要求， 堅持熱情、周到、節儉的原則，精心縝密、積極完成各項公 務接待工作，促進各項工作健康有效開展。
一、堅持學習教育，不斷加強職工的能力建設。
1、堅持“科學接待、規范接待”的工作理念。教育員工堅 持用科學發展觀指導接待，在接待中牢固樹立政治意識、大 局意識和責任意識，進一步解放思想，轉變接待理念，不斷 創新接待方式，全面提升接待工作水平。通過學習，員工自 覺踐行科學接待的能力不斷提高，全體職工都能認真投身接 待工作，營造了和諧、互助、有為的工作氛圍。
2、努力提升業務技能和思想理論。今年以來，我們在 加強對接待業務知識的教育培訓力度的同時，還組織職工利 用每周四下午集中學習中央、 省、 市有關公務接待文件精神， 提高職工的政治覺悟，使職工的思想意識與黨的方針決策保 持一致。
3、認真培訓，努力提高職工安全防范意識。定期對職 工開展安全教育培訓，包括消防培訓、電氣安全培訓、安全 操作培訓、交通安全教育及中心保安工作培訓等。
二、加強制度化管理，不斷提升工作效率。
政務接待是創建物質文明的潛在力量。通過接待這種特 殊的公共服務產品，可以為當地爭取政策、項目、資金，推 進地區之間經濟技術交流與合作，促進本地政治、經濟、社 會事業的發展。
1、進一步強化責任制度。政務接待做的好壞直接影響 到地方經濟社會的發展狀況，因此保證接待工作高質量運行 有著特殊的意義。今年以來，我們從建立健全制度入手，制 定了《機關后勤服務中心員工手冊與管理規定》 ，明確了工 作流程規范，提高了工作的可操作性。同時，將對平時工作 情況的考核作為年終考核的重要依據。中心主要領導在工作 中帶頭實施，認真督促落實，并通過適時的談話教育、提醒， 糾正職工的錯誤思想或做法，有效地促進了接待水平的穩步 提升。
2、進一步規范接待流程。在總結以往工作的基礎上， 認真制訂了一套科學規范的工作流程，同時在工作中及時總 結點評、改進完善，工作失誤率明顯降低，接待質量得到顯 著提高。同時中心又規范了接待檔案的收集管理工作，加強 了對重大接待活動、重要來賓的資料檔案整理分類。接待資 料的及時完善和更新，確保了資料的全面性和準確性，為做 好接待工作提供了保障。 3、豐富職工業余文化生活，增強職工歸屬感與凝聚力。
推行早操制度，學做廣播體操，登山晨跑，以達到鍛煉身體、 愉悅身心的目的；成功舉辦了首屆機關后勤服務中心職工趣 味運動會，充分地調動了職工的參與性與積極性，提升了職 工團結協作能力，使職工能夠更好的投入工作當中去。
一年來，機關后勤服務中心各崗位認真履行崗位職責， 各項工作取得了一定成績。但是，面對機關事務工作不斷發 展變化的新形勢、新要求，我們在理論修養、開拓創新等方 面還需要進一步提高，思想有待進一步解放。在今后的工作 中，將會繼續努力，積極改進，爭取各方面工作再上一個新 臺階。2013 年 12 月 26 日
【機關服務中心工作總結】
機關后勤服務中心年終總結今年以來，我中心在區委、區政府的直接領導下，高舉鄧小平理 論的偉大旗幟，努力實踐“三個代表”重要思想，堅持解放思想，求 真務實，圍繞機關后勤管理和優質服務的主題，加強政治思想工作， 不斷增強服務意識和提高服務質量，為機關、領導、干部職工服務， 在機關后勤管理、保障及服務等方面做了大量的工作，現將今年工作 總結如下
一、按照區委的統一布置，組織開展教育活動 在分析評議階段，我中心黨支部全體黨員同志，以高度的政治責 任感和良好的精神狀態，積極投入到分析評議的各項工作之中，完成 了規定的程序和內容，主要進行了以下方面的工作：一是搞好轉段動 員，對分析評議階段進行動員部署，明確工作要求；二是廣泛征求意 見，找準突出問題，通過召開座談會，發放征求意見表，個別訪談等 形式，廣泛征求意見，共征求到意見和建議 35 條；三是深入開展談 心活動，黨員之間相互溝通、提醒和幫助,化解了矛盾、增進了團結， 找準了問題；四是緊密結合個人實際進行自我剖析，廣大黨員對照黨 員義務， 對照“六個堅持”、 “兩個務必”和“八個堅持、 八個反對” 的要求，對照黨員先進性的具體要求，結合征求到的意見，認真進行 自我分析，撰寫個人黨性分析材料，剖析思想根源，明確努力方向； 五是認真開好專題組織生活會和民主生活會， 組織黨員切實開展好批 評與自我批評；六是黨組織按照規定對黨員個人提出實事求是、客觀 公正的書面評議意見，肯定成績、指出問題、提出整改方案；七是按 要求在一定范圍內通報民主生活會的情況，并得到群眾認可；八是堅 持邊議邊改，對查出的突出問題落實整改措施和責任人，進行著手整 改。通過分析評議，廣大黨員發現并深刻剖析了自身存在的問題，明 確了整改方向，為做好下一階段工作奠定了基礎。同時，我們還注意 做好第二階段的查缺補漏和總結工作。
在整改提高階段，我中心黨支部認真結合本單位的實際情況， 圍繞如何“依法行政”提高機關后勤管理、 保障及服務水平展開 了討論， 根據各股室的實踐情況開展了邊學習邊整改。
同時， 圍繞“三 為”服務開展了一系列的思想教育工作，切實為領導、干部職工解決 實際問題，促進了干部職工工作作風的轉變，牢固樹立了全心全意為 人民服務的思想，開創機關后勤服務各項工作的新局面。特別是整改 提高動員大會召開后，支部將整改措施、方案與實際工作結合起來， 圍繞服務是宗旨，管理是根本，創新是動力，狠抓問題整改的落實。
在整改過程中，緊扣機關后勤服務的宗旨，努力提高“三為服務”的 水平， 進一步提高機關后勤服務的質量。
為了使整改取得真正的實效， 各股室就結合自己的實際情況，存在的問題逐一開展整改，特別是針 對水電、安全保衛、會務接待等方面存在的問題進行整改。對工作中 的意見和問題，具備整改條件的，要馬上解決；對于干部職工反映強 烈、通過努力能夠解決的問題，要限期整改；對應該解決但由于受客 觀條件限制一時解決不了的問題，也向群眾說明情況，采取措施逐步 解決，明確整改時限；對情況復雜、涉及面大，單靠本單位難以解決 的問題，通過多方協調，采取綜合治理措施加以解決。通過整改，我 中心的各方面的工作得到了進一步的發展，服務水平得到了提高。
二、*年度各股室的工作情況 （一）、辦公室和財務管理工作方面（1）在*區機關后勤服務中 心實行年度目標責任管理.為了加強干部、職工隊伍建設，調動 全中心干部職工工作的積極性，加強黨風廉正建設，規范、推進機關 后勤服務、管理、保障工作，全面完成 2006 年的各項工作任務。經 過中心全體干部職工充分討論并經請示區政府分管領導同意,中心決 定在全中心干部職工中實行年度目標責任管理， 中心主要領導與各股 （室）股長簽訂責任書；各股（室）股長（主任）與個人簽訂責任狀， 對股（室）領導、干部職工實行風險抵押。把落實崗位責任制情況與 年度考核、年終獎掛鉤。（2）辦公室認真做好日常工作，對來電來 文，認真登記，及時做好上傳下達工作，真正發揮了樞紐的作用。同 時，當好領導的參謀助手，按時、按質、按量完成領導交給的各項任 務。
(3)財務負責管理區委、區政府及 10 多個單位的財務工作，工 作量大，任務重，但他們從無怨言，嚴格執行財經制度，精打細算， 堵流節支， 嚴格把好各種開支。
充分發揮資金的經濟效益和社會效益， 確保收支平衡，多次得到領導干部的好評。今年以來，對歷年欠交的 各單位、各住戶水電費進行全面清理。通過下發通知、上門收繳、電 話聯系、重點欠費戶整頓等多種方式工作 目前水電費收支差額部分的原因：1、 水管老化滴、 漏水嚴重。
2、 大院內綠化、公廁、辦公使用水。3、區政府配電間兩臺變壓器及線 路損耗大。4、大院內庭院燈和公用路燈用電。5、各單位辦公用電， 不自覺及時交費。6、區四家班子辦公使用水電，會堂、區委會議室 使用水電，財政沒有按時劃撥辦公、會務水電費專款。7、部分住戶 不自覺按時交納水電費。對今年的水電費，我中心已多次下達通知并 上門代收，但效果不太好，很多住戶習慣于每半年或一年交一次水電 費。（二）、水電管理方面。加強對水電線路和水電表的管理， 對大院周邊用戶和大院內的各 住戶、各單位的水電表進行全面的檢測、檢修，并進行了封表，杜絕 漏水跑電現象。對沒有安裝電表的雜物房線路進行拆除，避免私人用 電公家出錢的現象。投資 多元安裝一個總水表和總水閥，控制大院內的所有用水，避免原來抄登 12 個水表凌亂現象。目前政府大院水電管理存在的主要問題是①辦公區、會務區、生 活區和公共場所的總電表沒有劃分，支付難以分清。②大院內的水管 安裝復雜，地下水管是否完好難以弄清，一些水管使用時間長，老化 腐蝕，目前又缺乏資金更換檢修。③由于大院內供電線路和電表的陳 舊，加上各單位、各住戶增加安裝空調、電腦 、復印機 等電器的用 電量增大，特別是夏季用電高峰季節很容易出現電路故障，給正常的 辦公、生活帶來了一定的影響。（四）治安保衛工作方面：政府大院和各生活區的治安工作，嚴 格執行持證上崗制度，保安員 24 小時值班制度，來訪人員登記制度 等整改措施。今年以來重點對大院管轄區內的亂停亂放車輛進行整 治，明確劃清停車道，使車輛擺放井然有序。對二區的亂搭亂蓋、亂 停亂放進行全面整治，為干部職工創造干凈、整潔的生活環境。（五）、會務接待工作方面：做好會務接待工作。今年以來，在 積極做好各類會議會務接待工作上，著重做好一年一次*市、*區兩級 人大會、政協會的會務接待工作及有關部門工作會議的接待工作。（六）、大院環境管理方面。聘請兩名清潔工對大院所有衛生責 任區堅持每天打掃兩次，周一、周五由大院內的單位干部職工打掃， 保持全天候保潔。 2009 年既將過去，回顧一年的工作，有許多感慨，各方面取得了驕人的業績，真是可圈可點，可歌 可泣可數可賀，醫院在院長的英明領導下，充分利用各方政策潛能優勢，重視人材、吸引資源增加設備， 擴大內需、增加病房、提高入住量，上下齊動、全院一心，超長圓滿的完成了預期目標，創造了歷史，書 寫了歷史、改寫了歷史，將今日的輝煌載入醫院史冊。
市政管局醫療保險的順利運行給醫院帶來了不可小視的效益，方便了患者的同時，醫院的經濟效益 社會效益都是與日懼增，全年收治醫?；颊呓耍尤脶t保與未加入醫保今昨對比完全是兩重天。市政 管局醫保順利運作、可謂一步一層樓。
職工隊伍的不斷發展壯大，人材輸出輸入交替上升，現有職工以達 60 多人，可謂人盡其材，物盡其 用，個個百里挑一，英姿颯爽，風流惕儻、英俊蕭灑、英姿勃發。是一支攻無不克，戰無不勝的團隊。咨 詢部的成立為醫患之間的勾通起到了至關重要的作用?？芍^“咨詢部比較忙，接打電話巧如簧，有的患者費 口舌，耐心細致當解說”。目的是為他將病來解脫。功能科室的成立，功能設備的使用重用，醫院功能更強。
使醫院如虎添翼，錦上添花。后勤工作也上了一個 新臺節，后勤人員總數也達到了 100%的增加，安保人 員增加 700%充分重視安全第一。
公眾號
事業單位
當前位置：
公考類
招聘類
各類考試
