中文字幕免费精品_亚洲视频自拍_亚洲综合国产激情另类一区_色综合咪咪久久

一、課程基本情況

課程名稱（中文）：工程項目管理

課程名稱（英文）：Project Management in Construction

二、課程簡介（任務(wù)與目的）（300字左右）

本課程是工程管理專業(yè)管理平臺課程中的一門基礎(chǔ)課程。本課程的目的是通過本課程的教學使學生在學習技術(shù)、經(jīng)濟、管理等相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)課程的基礎(chǔ)上，掌握工程項目管理的基本理論和工程項目投資控制、進度控制、質(zhì)量控制的基本方法，熟悉各種具體管理方法在工程項目上的應用特點，培養(yǎng)學生有效從事工程項目管理的基本能力。

本課程的主要內(nèi)容包括工程項目管理的基本理論和工程項目管理工作的主要任務(wù)兩部分。具體內(nèi)容包括：工程項目管理相關(guān)概念、項目管理組織理論、項目策劃、項目目標控制基本原理、項目采購管理、項目投資控制、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與建設(shè)項目進度管理、項目質(zhì)量與安全管理以及項目信息管理風險管理。

三、課程內(nèi)容及教學要求

1.項目管理概論

（1）重點掌握項目、項目管理的基本概念。

（2）重點掌握工程項目的含義和特點。

（3）重點掌握工程管理的概念。

（4）重點掌握工程項目管理的類型和任務(wù)。

2.項目管理的組織理論

（1）熟悉組織學原理和組織論的研究內(nèi)容。

（2）掌握項目組織結(jié)構(gòu)分類特點及應用。

（3）理解工程項目結(jié)構(gòu)分解概念。

3.項目策劃

（1）理解項目策劃的分類和任務(wù)。

（2）了解項目環(huán)境調(diào)查與分析的目的和工作內(nèi)容。

（3）掌握項目策劃的工作內(nèi)容。

4.項目目標控制基本原理

（1）掌握項目目標控制方法論。

（2）熟練應用動態(tài)控制原理在進度控制中的應用。

（3）了解工程項目的風險與風險管理。

5.工程項目招投標

（1）了解采購方式和基本程序。

（2）理解施工項目招標流程。

（3）掌握工程項目承發(fā)包模式。

6. 工程項目進度控制

（1）掌握工程項目進度控制概念。

（2）重點掌握施工項目進度計劃的編制，熟練繪制時標圖。

（3）重點掌握施工進度計劃的實施與檢查，掌握前鋒線法。

（4）掌握進度計劃比較分析。

（5）了解進度計劃的調(diào)整和評價。

7. 工程項目質(zhì)量控制

（1）掌握工程項目質(zhì)量控制概念。

（2）理解影響工程項目質(zhì)量的因素。

（3）掌握安全管理的基本原則。

（4）掌握工程質(zhì)量事故處理方法。

8. 工程項目投資控制

（1）掌握工程項目投資控制概念。

（2）了解投資控制的內(nèi)容和方法。

（3）掌握降低投資的途徑和措施。

9.信息管理

（1）了解工程項目信息管理概念。

（2）了解工程項目管理信息系統(tǒng)。

四、教學課時安排

五、課內(nèi)實驗

六、教材與參考資料

《工程項目管理》（第二版）丁士昭等中國建筑工業(yè)出版社2014

《工程項目管理概述》 丁士昭等中國建筑工業(yè)出版社2010

七、其它說明（可選）

（一）各教學環(huán)節(jié)要求：本課程的課堂教學主要采用多媒體課件演示和講授相結(jié)合的方法進行，學生應以英語為主修外語。

（二）教學輔助資料的運用要求：本課程的課件應能在現(xiàn)有的操作系統(tǒng)環(huán)境下獨立運行，并能在網(wǎng)絡(luò)上同步發(fā)布，方便學生課外復習和自學。

（三）實驗環(huán)節(jié)的實驗內(nèi)容及要求：本課程本身無實驗環(huán)節(jié)。對于Windows操作系統(tǒng)及辦公軟件的使用，學生利用課外時間自學。

（四）作業(yè)布置要求。見課后練習。

八、撰寫人

九、審核人

十、學院（部）審核（蓋章）