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2013執行局工作總結
來源:易賢網 閱讀:1317 次 日期:2016-01-26 11:23:38
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【2013執行局工作總結】

法院執行局半年工作總結上半年,我局在院黨組的正確領導和上級法院精心指導下,緊緊 圍繞院里提出的“創一流隊伍,建一流業績”目標,牢牢把握“公正司 法,一心為民”的工作方針,全局干警開拓創新,銳意進取,政治思 想,業務水平得到長足進步,共執結各類案件 行 件,收取執行費用 元,執行標的 件,其中終結執元,與去年同期相比 篇。我們有很大的進步。共發表調研宣傳信息成果 我們的主要做法是

1、完善規章制度,強抓落實到位。我局在上半年初便召開全局工作會議,根據院里的任務制定我局 本年度崗位目標任務,進一步完善了各項規章制度,將具體任務量 化分解到具體的承辦人。形成以承辦人為元素,以執行局為單位, 統一管理,統一協調新的管理模式,做到人盡其職,物盡其用。為 強化管理制定了嚴格的考核標準,并把承辦人所辦案件執結率、執 結天數、完成全年任務數比例、信訪、投訴、完成調研數納入統一 考核,并進行公示以表揚先進,激勵后進。通過一系列制度的強抓 落實,我局上半年的工作不斷取得進步,使一些重大、疑難案件得 以順利執行。 2,努力爭取政府及相關部門的支持,統一部署,協同作戰。

執行工作是項社會系統工程,僅靠法院一家很難獨立完成,需 要縣委領導,人大監督,政府的支持。為此,我局自始至終堅持此 一原則。在執行過程中,十分注重取得政府及相關部門的支持和配 合,形成統一部署,協同作戰的格局。例如在執行幾起大案要案過 程中,我局得到院里及政府多個部門的大力支持,各部門按照院里 的統一部署,協同作戰,克服了強制執行過程中的重重困難,終于 圓滿地完成了任務,維護了法律的尊嚴。

3、創新工作方法,強化監督管理,做好公正與效率文章 隨著經濟快速發展,公民法制意識的提高,被執行人對抗法院執 行的能力越來越高,手段越來越高明,傳統的老一套執行方法不能 完全適應現階段執行工作,我們通過學習新的法律法規、司法解釋 及借鑒上級、兄弟法院先進的、好的執行方法。結合我縣實際,我 們進一步解放思想,創新方法,因案制宜采取錯時執行、懸賞執行、 追逃執行、審計執行、聽證執行、和解執行、終結執行、執行“110”、 提級交叉執行等非常規方法,使一些疑難復雜的案件有突破性進展。

4、助弱救困,彰顯司法人文關懷。 對于涉及撫養費、扶養費、贍養費、殘疾人以及人身損害賠償和 涉農民生產領域的案件,堅決做到鐵心硬手,重拳出擊,確保權利 人實現其權益,樹立一心為民的良好司法形象。

上半年,我局結案數雖然較去年有所進步,但案件質量、結案率 和收費數仍與領導的要求相差甚遠,工作效率有待進一步提高。結 合自身工作實際,我局打算采取以下四項措施加強執行工作

一是繼續提高案件質量 案件質量的提高需要同志們嫻熟的辦 。

案理論和技巧,要求干警加強日常學習,規范辦理執行案件,嚴格 執行程序,規范執行行為,樹立自身的良好形象,避免執行干警違 法、違紀;并進一步加強對案件質量的自我把關,對送檢的案件進 行逐案評查,通過卷宗找出自身工作問題并以此來改進工作,促進 辦案質量;確定辦案人員為第一責任人,各科室負責人負責檢查全 科案件質量,一旦發現問題,應及時改正。

二是加強信訪工作。十八大召開在即, 信訪工作作為當前工作 的第一要務,不容忽視。下半年,我們要加強對有上訪苗頭案件的 處理,逐案梳理,做好當事人的罷訪息訴工作,將問題消除在萌芽 狀態。

三是高度重視大學習、大討論活動。要結合機關作風建設活動, 嚴格按照要求開展大學習、大討論活動,增強大局觀念和公平正義 觀念,注重保障民生促進和諧,全面貫徹落實黨的十七大精神和胡 錦濤總書記重要講話,寫好讀書筆記,保障每個階段實施方案的順 利開展。

四是加強自身廉政建設。在今后的工作中,繼續加強黨風廉政建 設和自身反腐敗工作,強化日常教育,嚴格要求、嚴格教育、嚴格 管理、嚴格監督,確保反腐倡廉警鐘長鳴,確保隊伍不出問題,嚴 防吃、拿、卡、要、報和索賄受賄等問題的發生,少飲酒或不飲酒, 珍惜自身職業。

五是加強調研信息宣傳工作,用宣傳開路,實抓調研,確保執行 與調研工作同步前進。調研工作的開展,不僅應表現在文章的發表, 更應表現在對工作的促進作用,我們應及時將調研的成果轉化為實 踐工作的動力,特別對于一些執行經驗的總結要運用在執行實踐 中,才能取得了較好的實效,才能真正實現工作實踐與調研活動的 雙豐收。二O一二年六月二十六日

【2013執行局工作總結】

執行局 2012 上半年工作總結2012 年上半年,執行局在院黨組的正確領導和上級法院 精心指導下,牢固樹立“司法為民、服務大局”的思想,堅 持司法為民的宗旨,全局干警自我加壓,開拓創新,銳意進 取,政治思想,業務水平均得到了長足進步。隊伍建設和內 部管理進一步規范,窮盡執行措施,加大執行力度,不斷提 高執行工作整體執法水平。截止至 6 月 20 日,本年新收 執行案件 273 件,去年舊存 747 件。現已正式立案執結 659 件,未執結 341 件,。現將半年來工作的開展情況總結如下

一、努力學習,強化自身素質 執行局新的領導班子上任后將每周五下午定為全局學 習時間,在該時間內主要傳達中院及高院下發的各種文件及 解決執行員在實際工作中產生的各類問題。對執行工作中存 在的“重實體,輕程序,重執行,輕服務,重懲罰,輕教育” 現實問題,認真開展批評與自我批評。從認真落實“公正司 法,一心為民”的社會主義法治理念入手,從司法中常存在 的對待群眾“冷、硬、橫、推”現象查擺,從解決案件久拖 不執或執而不結的不良現象為突破口,進行換位思考,易人 體察。建立文明、合法、人性化的執行措施和“親民、便民、 為民”的執行方式,從而有效地解決了暫緩、中止、消極執 行的弊端,干警的執行意識、工作態度和工作作風有了明顯 轉變,工作效率也有了大幅度地提高。

二、開拓進取,銳意改革,開創執行工作新局面 今年,我局根據形勢的變化,在提高執行工作效率、確 保執行案件質量上銳意改革。

一是合理優化組合,實現分權分流。我局將人員配備成 3 個執行庭和 1 個綜合科,綜合科負責執行款物的發放,執 行案件的錄入,報表的制作及執行案件的數據統計,協助外 地法院執行以及局長交辦的其它工作。在執行方式上采取1 “雙軌制”(即繁簡分流),對先予執行案件,贍養、撫養、 扶養案件,標的在 1 萬元以下的經濟案件、執行標的為完成 行為的案件,以最快的速度執行完畢,來保證當事人的合法 權益。

二是更新執行理念,改進執行方式。對老賴定期公開曝 光,利用網站專區及電視欄目,對一些不自覺履行生效法律 文書的被執行人進行公開曝光,限制其高消費,敦促被執行 人自覺履行義務,對舉報債務人隱瞞的財產線索,查證屬實 的給予獎勵。在執行過程中做到執行程序到位,執行手段窮 盡,對因當事人暫無履行能力,需中止執行或采取程序終結 方式結案的,實行嚴格控制;執行中需要司法拘留、罰款的, 嚴格把關,我局努力做好執行風險告知制度,從而獲得當事 人對執行工作的理解支持。

三、著眼大局,全力做好委托案件的執行工作 我們形成共識

“全國法院一盤棋,要站在全局的高度 對待委托執行工作。

”嚴格依法執行委托案件,及時向委托 法院通報執行進展。同時當本院受理的執行案件需委托執行 時,執行局嚴格按照法律規定在 1 個月內將案件委托到有執 行權的法院,以免造成申請人的損失。

在總結成績的同時,我們也清醒地認識到,我們還有許 多不足之處,主要表現在:首先,執行干警專注于案件本身 的執行而忽略了將案件執行過程錄入全國執行威懾網絡系 統。其次,少數干警對執行程序有所疏失,工作不夠細致。

再次,在執行的過程中沒有告知申請人申報被執行人財產的 重要性, 同時沒有嚴格落實被執行人的財產申報制度。

最后, 沒有建立執行協作網絡,沒有樹立全社會共同執行的理念。

上述不足應在今后的工作中嚴格要求保證不在出現。現匯報 一下下半年的工作展望

一、依法加大執行工作力度,努力實現執行工作的良性 循環 在執行中,我們面臨著清理積案和執行新案的雙重壓2 力。為了避免新案成為新的積案,徹底解決“清積案、再積 案、再清理”的惡性循環問題,我院在強化清積工作的同時, 采取有力措施確保新收案件執結率穩步提高。

(一)加強對新收案件的動態管理,提高執結率。

一是嚴把分案關,防止人情案、關系案。所有案件由立 案庭統一通過微機隨機分配至具體的承辦人,避免人為分 案。案件承辦人一經指定,非經院長批準不得擅自變動。

二是完備案卷必備材料,防止干警執行不作為。我院制 定了《關于執行案件卷宗歸檔的規定》 ,要求辦案人會見當 事人要有詢問筆錄,采取執行措施要有書面記錄,調查財產 線索要有文字記錄,被執行人下落不明或無財產可供執行的 要有對被執行人親屬及其鄰居和基層組織的走訪筆錄。沒有 上述材料的,辦案人不得中止執行、終結執行或報結案件。

三是加大對干警執行工作的考核和追究力度。案件一經 分配,系統即自動開始計算執行期限,并對案件進程進行全 程跟蹤。期限將至系統發出超期預警,主管院長即對案件進 行調度。辦案人未采取執行措施或未及時采取措施的,予以 口頭警告;超過法定期限仍未執結的,經院長或主管院領導 批準調換承辦人,并對原辦案人進行責任到查。

(二)強化執行措施,加大執行力度,強力推進清積工 作的開展。

一是摸清底數,建立執行臺帳。對我院所有執行積案進 行了認真清查摸底,逐一建立臺賬,逐一摸排案情,逐一查 找未能執結的原因,逐一研究對策。把有財產案件和上級督 辦交辦的案件作為清積工作的重點案件。

二是加大執行力度,窮盡執行措施。每月至少開展四到 五次集中行動,適時開展突擊行動、多部門聯動行動和節假 日執行行動,集中力量執行難案。在行動中,充分運用法律 賦予的查封、凍結、扣押、劃撥、搜查、拍賣、變賣等強制 措施,依法果斷處臵被執行人可供執行的財產。對有能力而 拒不履行、轉移隱匿財產和妨礙執行的,堅決采取罰款、拘3 留等強力措施,構成犯罪的依法追究其刑事責任。

三是暢通打擊拒執罪的渠道,重拳打擊拒不執行判決的 行為。希望在院領導的協調下能夠建立以區委政法委為領 導,法院、公安局、檢察院聯合打擊拒執行為的聯合威懾機 制。

四是拓寬工作思路,積極探索靈活多樣的執行方法。實 行限制出境、公開曝光、發布懸賞公告等執行新方法,對一 些疑難、重點案件采取陽光辦案、交叉執行、集體研究等方 式,以期獲得良好的執行效果。

(三)積極構建執行協作網絡,整合社會各界力量合力執 行。

一建立多部門執行聯動威懾機制。執行聯動威懾機制需 要包括銀行、工商、稅務、海關、門戶網絡、新聞媒體、本 轄區內的大型國企等職能部門的參與。各職能部門對拒不履 行法院法律文書的被執行人啟動聯動制約機制,采取公開曝 光、降低資質、禁止擴大投資等措施,配合法院窮盡執行措 施,形成強大的執行合力和威懾力。

二構建縣鄉村三級執行協調網絡。本院轄區地域廣大, 涉農案件極多,我院可以邀請鄉村干部召開座談會,廣泛征 求社會各界的意見和建議,爭取他們對法院執行工作的支 持。我院可以充分利用協調網絡,通過鄉村組織協助查找被 執行人及其財產線索,并將一些涉農案件、婚姻家庭案件和 財產權屬糾紛案件下放到村,讓村委會協助執行。

二、加大廉政工作力度,保障隊伍的廉潔性 保障干警的廉潔性從來都是我局乃至我院工作的重中 之重,執行局的工作涉及到案件的執行款物,干警的廉潔性 更是備受社會的關注,新的局領導班子上任伊始即召開全局 會議強調廉政的重要性,同時執行局制定局廉政條例,要求 所有辦案法官嚴格填寫廉政跟蹤卡。同時對于涉及廉政問題 的上訪案件,主管院長、局長立即了解案情,并要求執行法 官說明案件情況,如確有廉政問題則立即停止該法官的辦案4 權并將該情況上報院紀檢處理。在主管院長及局長的大力監 督及干警的自覺遵守下, 2012 年上半年我局無一起涉及廉政 的信訪案件,在下半年中我局將加大對廉政工作的強化力 度,保證全局干警的廉潔性。

三、下大力度解決涉執信訪案件,探索解決信訪案件的 新途徑 我局始終高度重視涉執信訪工作,將其作為各項工作的 重中之重下大力度予以解決。主管院長、執行局長、辦案法 官一同接待上訪案件當事人,當場確定責任人及承諾處理期 限,采取一切辦法盡快解決信訪案件。同時,在平時的工作 中注重加強對干警的思想教育,要求干警牢固樹立救濟受害 人的理念、程序正義的理念、司法公正觀的理念、保護弱者 的理念和“定紛止爭”理念等五個理念,加大執行和解力度, 真正做到案結事了,爭取把案件辦得“服人心、穩人心、得 人心” ,從源頭上遏制信訪事件的發生。

我局在加大執行力度的同時,也會考慮上訪人的實際情 況以進行分別對待。對被執行人確無執行能力的案件,我院 在做好信訪人的說服教育和穩定工作的同時,積極與有關部 門協調,為其爭取社會救濟資金,幫其緩解生活壓力。如信 訪人任鳳芝一案,本案的被執行人張志已下落不明多年,申 請人任鳳芝及其婚生子患有嚴重疾病急需治療。經我院積極 協調申請,區政法委給予其司法救助,使任鳳芝及時獲得了 醫療救治,息訪的同時獲得了很好的社會效果。

【2013執行局工作總結】

2011 年執行局工作總結2011 年我局依托全國集中清理積案成果, 以創建無執行 積案先進法院和開展反規避執行專項活動活動為契機,圍繞 構建和諧穩定的社會環境和公正高效的司法環境兩大目標, 積極開展執行管理工作。全年共收錄登記各類民商事執行網 絡信息案件 781 件、委托案件 3 件和受托案件 51 件,及時 更新信息 3248 條,接受各級涉法上訪涵件 18 件,回復 17 件,積極做好涉法上訪穩定工作。

一、加強流程管理,穩步推動執行工作規范化、科學化 加強流程管理,穩步推動執行工作規范化、 發展 我局始終把執行工作規范化建設作為當前和今后一個 時期的工作主題。

上半年, 我局為加強執行案件的流程管理, 專門向全院各單位下發了《關于進一步加強執行案件統一管 理的通知》,明確將全院(含基層法庭)執行案件(除財產 刑外)劃歸執行局管理,著重在案件的收、結案及網絡登錄 等方面加強統一管理,要求:①執行案件在立案庭立案后, 直接轉交執行局,經執行局錄入湖北法院綜合管理系統和全 國法院執行案件信息管理系統后,由執行局交給執行庭、行 政庭或人民法庭實施執行。②執行案件結案由執行局統一報 院案管辦核訖,未在湖北省法院綜合信息管理系統和全國法 院執行案件信息管理系統填報結案信息和更新執行日志的 案件不予報結,院案管辦不得接受各執行單位或承辦人自報 的執行案件。③終結本次執行程序的案件,經審批重新啟動 執行程序的,立案后,按新收案件執行程序辦理。同時規定

未立案的執行案件每年扣 0.5 分,立案后未經執行局上網實 施執行的執行案件每件扣 0.5 分,未經執行局,自報院案管 辦核訖的案件每件扣 0.5 分。通過上述規定,已將執行局對 執行案件的管理數據納入執行案件績效考核。下半年,為使 執行工作規范化、科學化發展,正確統計執行案件數據,準 確掌握當事人自動履行情況,我局將執行立案前期工作納入 管理范圍,由專人負責執行案件的立案審查,并統籌湖北法 院綜合管理系統網和全國法院執行案件信息管理系統的錄 入工作,確保我院執行案件內外網錄入數據一致,以及執行 案件統計數據與司法統計報表數據的同步。

二、強化統一領導,縱深推進創建無執行積案先進法院 強化統一領導,縱深推進創建無執行積案先進法院 活動 我局緊緊圍繞社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔 執法三項重點工作,吸取了 2010 年開展創建“無執行積案 先進法院”活動中好的經驗和做法,緊緊依靠黨組,全力開 展創建活動。我局在去年創建活動的基礎上,做到強化組織 領導,創建活動穩步推進;強化內部管理,執行工作日趨規 范;強化信訪工作,社會矛盾妥善化解;強化協調配合,長 效機制良好運行;強化隊伍建設,公正廉潔不斷推進。首先 我局結合本轄區執行工作實際,對本院的執行案件的收結情 況、實際執結率、執行標的到位率等進行綜合分析,并對以 后執行工作的趨勢進行科學預測,認真做好案件的統計工 作,建立 2011 年執行案件收結案臺帳。其次,根據執行工 作需要,配齊配強執行人員,加強配備,合理安排時間,開 展好各項執行工作,努力提高執行案件實際結案率和執行標 的到位率,及時預防和解決涉執信訪問題。最后,做到立案、 審判、執行以及全院各部門的通力合作,通過提高財產保全 率、調解案件自動履行率,共同加強執行工作的源頭治理, 為創建“無執行積案先進法院”創造良好的內部環境。通過 全院執行干警的共同努力,我院創建活動向縱深推進,執行 案件結案率、實際執結率、執結標的到位率和涉執信訪案件 息訪率均有所提升。

三、強化執行創新,積極開展反規避執行專項活動 強化執行創新, 我局根據此次活動工作方案,以狠抓落實、務求成效為 落腳點,以積極創新、大膽探索為突破口,及時組織全體執 行干警召開了反規避執行專項活動工作會議,切實提高執行 干警對反規避執行專項活動重要性的認識,并制定了《人民 法院開展反規避執行專項活動的實施方案》 ,對我院開展反 規避執行專項活動作出了具體部署:第一階段(2011 年 1 月 至 3 月) ,宣傳教育,收集被執行人規避執行以及法院采取 有力措施破解、打擊規避執行的典型案例,對被執行人進行 思想教育工作,并將案例編入到日常法制宣傳材料中,擴大 專項活動的宣傳效果;第二階段(2011 年 1 月至 3 月) ,加 強學習,組織執行干警認真學習《進一步加強人民法院執行 工作的決定》《關于建立和完善執行聯動機制若干問題的意 、 見》和《關于限制被執行人高消費的若干規定》 ,以及涉及 反規避執行的法律法規、規范性文件以及司法解釋,切實提 高干警認識,為學習落實最高院即將制定的《關于在民事執 行中反規避執行的若干問題意見》《關于在民事執行中財產 、 申報制度和財產調查制度的若干問題規定》《關于在民事執 、 行中適用懸賞舉報制度的若干問題規定》《關于追加或變更 、 執行當事人的若干問題規定》和《關于在民事執行中適用拒 執罪的若干問題規定》等規范性文件,狠抓專項活動落實工 作打好基礎;第三階段(2011 年 4 月至 12 月) ,組織實施, 有組織、有計劃、有步驟地開展專項活動,使各項制度落到 實處,對專項活動的開展要早安排、早布置、早動員、早實 施,穩步推進活動向縱深發展;第四階段(2011 年 9 月至 12 月) ,著眼長遠,勇于開拓創新,及時總結經驗。我局通 過開展反規避執行宣傳準備工作,營造反規避執行濃厚氛 圍,做到抗拒執行行為、逃避執行行為和規避執行行為等三 項專項治理準備工作扎實推進,積極排查反規避、反逃避和 反抗拒執行的典型案件,努力推進執行工作五個系統建設, 健全了長效機制,形成了執行活動的整體合力。同時,我局 積極與市、區法院的交流探討,及時將有益的經驗做法形成 材料報送中院,在統一思想上、加大反規避執行的宣傳教育 上、強化發現被執行人及其財產的手段上、加大對規避執行 行為的制裁力度上、完善反制規避執行的長效機制上和加強 對反規避執行專項活動的組織領導上再下功夫,為反規避執 行長效機制工作做出了應有的努力。

四、加強協調配合,積極完善執行長效機制建設 加強協調配合, 我局以創建“無執行積案先進法院”活動和反規避執行 專項活動為契機,一是根據創建活動要求,與院案件質量管 理辦公室形成案件質量效率的評估體系。二是全力服務于創 建“無執行積案先進法院”大局,從未結執行案件的清理登 記、責任落實,到網上報結、案件核訖、卷宗歸檔和司法統 計,統一聽從領導小組辦公室的科學管理,并加強執行局對 各執行單位工作的指導與協調,及時發現辦案流程中的薄弱 環節,保障創建活動中主要指標的準確性,形成全院上下一 盤棋的大格局。三是進一步加強與公安、金融、房產、土地 等各部門的聯系和溝通,拓展聯動范圍,細化聯動內容,加 大聯動力度,擴大聯動效果,為構建全方位立體化協助執行 網絡,確保“創建活動”和反規避執行專項活動的開展取得 實效創造條件。我局著力于對外借助社會資源,充分發揮社 會各界的力量,對執行涉及的各個環節進行協調,對執行中 遇到的困難和阻力進行排解,初步形成了內外結合、綜合治 理“執行難”的良好局面。

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