篇一：網格管理員工作小結
20XX年8月響應湖北省社會管理創新的號召，經過選拔及培訓我終于正式走上了社區網格管理員的崗位，在社區居領導及同事的幫助下，使我能盡快的融入其中，并展開工作。在社區工作中我嚴格遵守各項網格管理規則制度，按規定每天在社區簽到，積極參加社區舉行的各項活動，虛心接受監督和指導，認真履行網格管理員工作職能。現將工作情況匯報如下：
一、 信息采集：
通過上面登記和入戶核查，掌握所管轄區內的基本情況。
我是社區（）網格員，管轄范圍為經濟園區140號到188號，263號，265號，267號，269號，共有居民樓47棟，居民住戶314戶，幼兒園1家，食品加工作坊1家。通過上門入戶，我對轄區的情況有了個基本了解，在信息采集的過程中，讓居民初步的認識了我們。
二、 了解社區民意：
通過填寫調查表和居民談話中，了解管轄范圍民意合不穩定信息，及時向社區負責人匯報。
我所在地網格屬于移民安置居民點，由于房屋建筑過于密集，人口居住比較復雜。對于困難戶，及時上門了解。對于危險人員，定期了解其動向，及時向上級領導反映情況。9月份對社區治安，進行了抽樣調查。十月份對茅坪鎮公共汽車行駛路線進行了調查。
三、 調處矛盾糾紛：
居民文化水平層次不齊，移民戶集中，導致生活習慣不一同，經常有居民找社區化解矛盾。176號因為下水道堵塞，導致水無法流出，居民反映給我后，我和二支部書記，協管員去現場看情況，因為屬于外下水道，不在物業維修的范圍內，我們和居民協商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起。
四、 宣傳國家有關法律、法規和政策：
8月份對縣、鄉、居委會選舉，鎮代表選舉和縣代表選舉，在社區內進行不間斷的宣傳，讓每個居民能行使自己的權益，并全力配合后期的選舉工作。對國家的相關補貼政策宣傳到位，退伍軍人的補貼，低保政策，廉租房政策等等。
五、 落實上級部門的各項工作部署，完成其交辦的工作任務。
對“兩險一卡”的工作任務，我們先進行整體宣傳，然后上門一戶一戶宣傳政策，現正在進行中。對換屆選舉工作，我們在社區內粘貼宣傳單，并發放宣傳單，讓每個居民能了解其選舉時間及政策，使得換屆選舉能順利完成。對社區黨建工作，我們能積極的做好后勤工作，讓我們社區的黨員能充分發揮其作用。
六、 服務代理：
對于居民二代身份證的辦理，年紀大的居民無法去派出所辦理，我們聯系社區民警，協調其安排上門辦理。
存在的問題和明年的工作打算：
經濟園區屬于人員居住比較復雜的社區，把提高居民的在就業問題和社區文明建設放在首位。讓居民能真的安居樂業。
一、深入了解居民的基本情況，時刻關注勞動保障，及時提供就業信息，使有勞動能力的居民能找到工作。
二、對于社區文明建設：1、對于留守兒童，網格員可以集中對其進行功課輔導，使居民能感受到社區的溫暖。2、對不文明的現象進行，總結匯編后發送到各居民的手中，讓居民明白，不文明的現象對他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態度，來制止身邊的不文明現象。
對于下一步的工作，每天按時在網格內巡查，并做好相應的工作日志記錄，及時準確掌握居民的基本信息和利益訴求，努力了解居民關心地熱點、難點問題。總之在2012年我會努力工作，當好社區的“娘家人”，讓居民都相信我，信任我！
篇二：網格管理員工作小結
三月份以來，我們這批經過選撥及培訓的社區網格管理員終于正式走上了工作崗位。對于我們來說，當初可能以為不過就是一份新的工作的開端，可真正進入到角色之后，才發現社區工作遠遠不止我們想象中的那么簡單。總體來說，首周的社區工作還是順利和有條不紊的進行了，工作中的點滴以及我們對工作的感觸乃至思考，都將在此作一個總結。
本周工作的起步首先是從我們對整個解放路社區的了解和認識開始的。解放路社區是一個面積達0.3平方公里的，以解放路商業步行街為主體的社區，主要街道包括環城南路、陶珠路、云集路等。其中不僅有長安閣、中天閣、養心閣等較新的高層建筑，也有包括象云集路36、38號等雜居樓，還有不少單位樓以及中保公司、楚江大酒店等單位和公司，也還有解放路商業步行街內的眾多商鋪及門面。可以說，解放路社區現在所轄范圍中，各種社區管理對象都是我們社區網格管理員將來會遇到的。
經過了對社區的了解和認識，我們接下來開始了對社區居委會日常工作的學習和了解。社區的工作是要在上級部門的指導下、在社區黨支部的領導下，搞好社區衛生、社會保障、文化、計生和治安等各項管理。同時還要組織社區成員進行便民服務，辦理社區公共事務和公益事業，動員和組織以“八大員”為主的志愿者隊伍，引導社區成員開展教育活動，組織職業培訓、文化娛樂和體育活動，開展文明創評活動，努力創造具有我們社區特有氣質的文化氛圍，增強社區成員的歸屬感和凝聚力?？梢哉f，我們社區網格管理員就好比是社區居民的管家，我們一切的工作都是為了網格內的居民能夠過上和諧的生活。
其實對于我們網格員來說，以前對于社區的認識，還只是把它當做一個政府機構來看的。我們印象中的社區管理與其說是管理還不如說是管制。而從現在發展的社區管理模式來看，社區管理工作更多的是一種結合了多方主體的一個綜合治理工作。社區管理的最終目的是為了維持正常的社會秩序，推動社會發展。過去社區的管理主體是公共權力機構，也就是政府組織。而現在社區管理的主體是多元的，包括政府組織、非政府組織和志愿者組織等。過去的社區管理都是依靠來自政府的權威，運行的方向是自上而下的，互相的關系是命令服從關系；現在的社區管理更多的是多方互動的一個過程，象我們網格員這樣的社區管理者就需要尋找和建立相當的合作伙伴關系。正是由于社區事務的群眾性、民間性、復雜性和多變性，我們網格員的工作會受到很大的限制，因而發展各網格內部多方主體來進行綜合治理也許有更大的應用價值。
本周的主要工作還是圍繞我們正在進行的社區居民情況的入戶調查展開的。我們社區網格員通過在對以前的人口調查數據及“兩實”調查數據的整理基礎上，逐步進行了部分社區居民情況登記工作。由于有大量的表格及數據需要整理，所以入戶調查工作還是剛剛開始。但我們也已經發現許多工作中的問題也開始逐步的浮出水面。這同時也是我們網格員所一直在思考的問題，就是社區管理中存在著的一個三方的問題，即小區物業、小區業主委員會與社區居委會的關系調整問題。作為社區居委會最好是不要干涉小區的內部事務，而社區的行政本質卻要求我們實現控制。這一問題的存在，不可避免地使我們在實際工作中會與另外兩方產生矛盾。但在實際上，我們網格員同另外兩方的關系更應該是服務的對象、合作的伙伴以及溝通的橋梁。首先作為我們網格員的服務對象，我們必須把小區居民的生活質量放在首位，居民的麻煩就是我們的敵人，要以服務者的心態去幫助居民；其次作為我們網格員管理網格的最有力的合作伙伴，物業方更是我們能更快更高效的服務居民的保證，我們需要的是支持，同時我們也需要付出對物業方工作的支持，這樣才能形成良好的合作伙伴關系；最后我們更應該是小區居民同物業方之間的一座溝通橋梁，我們應該盡量把各種雙方之間產生的矛盾化解在我們這里，努力達到一個三方共贏的局面。
本周的工作大致就是這些，而下周我們網格員的重點的入戶調查工作也將全面深入的展開。上面對于一些問題的思考可能不太全面，但我們相信，當我們的工作繼續深入下去以后，我們將會做出更好的思考，得出更正確的結論。社區網格員的工作將會是我們職業生涯上的一次挑戰，無論有多么艱辛和需要付出多大的努力，我們都已經準備好了！
篇三：網格管理員工作小結
20XX年，指揮中心緊緊圍繞街道黨工委全年工作思路，按照朝陽區城市guǎn lǐ監督中心不斷拓寬城市網格化guǎn lǐ職能的要求，抓住“創建全國文明城區”，為百姓提供良好的生活環境這條主線,在人員少，任務急、責任重、壓力大的情況下，認真履行職責，積極作為，全面完成科室年初制定的工作計劃。現將工作情況匯報如下：
一、認真學習，完善制度。
結合街道工委圍繞朝陽區“新四區”發展戰略所制定的整體工作計劃，全科人員認真學習科學發展觀理論，繼續落實網格案件派發單制度，強化責任追究guǎn lǐ，制定指揮中心監控設備檢修制度、視頻監控查詢制度、網格案件通報制度、應急小分隊日常工作考核制度。加強坐席員對區網格系統平臺及新型案件立、結案標準的學習，熟練掌握案件操作流程，確保街道網格案件及時、準確的處理。
二、積極作為，認真完成工作。
截止20XX年12月31日，科室全年共受理區監督中心派發各類網格案件24271件，及時處理23645件，及時結案率99.99%，加權結案率99.98%；向城管隊、城建科、安監科、流管辦、綜治辦通報重點案件500余件，協助公安機關調閱涉案監控錄相50余起，應急小分隊全年清除粘貼廣告40余萬張，清除噴涂廣告5000余處，查獲法輪功非法圖書2本，違法宣傳品30件；清除地區內無責任主體各類垃圾雜物約200余車。始終保持全區街道系統暴露垃圾案件全區發案量排名后3位目標，同時協助區監督中心做好華威里社區城市環境自治guǎn lǐ試點、城管分隊門前三包案件標準化流程試點、社區人口數據庫更新、社會單位登記資料更新、朝陽仿真城市平臺運行、朝陽區全模式社會服務guǎn lǐ流程—社會保障模塊制作等一系列調研工作。成績的取得離不開街道相關科室和社區的支持幫助。
在此基礎上，指揮中心全年著重對地區內腫瘤醫院門前、三環路公交車站大面積小廣告、地區內公共設施噴涂廣告嚴重、大型社會單位門前自行車停車秩序混亂三項問題進行治理。
通過調整應急小分隊工作時間，走訪企業負責人強調門前三包責任guǎn lǐ、與市政設施guǎn lǐ單位建立聯系告知制度，就guǎn lǐ權屬上報區監督中心等方法，上述3項長期存在網格案件單的問題基本杜絕，有效降低街道發案率，提高街道城市環境guǎn lǐ自處理水平。
三、存在的問題和明年工作打算
由于我們工作標準不高，解決問題的能力有限，轄區臟、亂、差問題仍未得到很好解決，全年累計出現紅燈案件7件。明年我們將繼續以“創建全國文明城區”為抓手，在抓落實上下功夫，為打造一個干凈、有序的轄區環境，努力做好每件具體事。主要工作目標如下：
1、深入社區、社會單位，采取多種形式，積極宣傳城市網格化guǎn lǐ的重大意義，使居民群眾充分認識到營造干凈整潔的轄區環境人人有責。
2、充分發揮社區、社會單位、物業、保潔公司及應急小分隊的作用，提升城市環境網格化guǎn lǐ水平，努力實現網格guǎn lǐ從接收問題向自我發現問題、解決問題轉變。
3、以文明城區建設為抓手，積極配合城管及相關單位，采取“嚴盯路段、嚴盯責任、嚴盯時間、嚴盯人員和嚴盯質量”“五盯式”guǎn lǐ方法，推進“門前三包”工作上臺階。
4、發揮96105數字化為民服務系統的作用，通過服務找差距，通過服務促guǎn lǐ，為領導決策提供準確數字信息。
5、及時掌握社區環境存在的主要問題，當好社區、社會單位的“娘家人”，變“堵”為“輸”，把網格guǎn lǐ的窗口前移。
6、加大各類人員的培訓力度，進一步完善網格化guǎn lǐ責任追究制度，確保責任到人，在降低發案率上下功夫，努力營造干凈整潔的轄區環境。
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