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三個(gè)月試用期工作總結(jié)
來(lái)源:易賢網(wǎng) 閱讀:1535 次 日期:2016-01-30 10:20:40
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總結(jié)一:三個(gè)月試用期工作總結(jié)

九月份,我擔(dān)任市政管理師一職,從事市政園林綠化養(yǎng)護(hù)管理相關(guān)工作至今。 現(xiàn)對(duì)一個(gè)月來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),提高專業(yè)技能。

本人認(rèn)真學(xué)習(xí),為適應(yīng)本公司市政項(xiàng)目業(yè)務(wù)需求,特制定了適應(yīng)本公司實(shí)際情況的園林綠化養(yǎng)護(hù)一級(jí)、二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。由于園區(qū)的市政綠化以草坪為主,根據(jù)實(shí)際情況,合理劃分制定各個(gè)區(qū)域的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),主要路段,出國(guó)留學(xué)網(wǎng)參觀路線草坪綠期達(dá)到360天,每平方米雜草不多于5株,草坪高度常年保持在8-10cm,苗木生長(zhǎng)健壯,無(wú)死亡現(xiàn)象。綠化區(qū)域內(nèi)無(wú)垃圾,無(wú)大量落葉堆積。

針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工人水平不齊,工作不協(xié)調(diào)等問(wèn)題,制定了園林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)范,操作流程,從除草、灌溉、施肥、修剪、防病蟲(chóng)害等方面做出了明確的規(guī)定,即使是新手,也能迅速適應(yīng)工作,以及針對(duì)隨時(shí)發(fā)生的各種參觀接待,大型活動(dòng),制定了相應(yīng)的緊急預(yù)案。使綠化養(yǎng)護(hù)工人在遇到緊急任務(wù)時(shí),能有條不紊地完成任務(wù)。

由于各區(qū)域雜草種類不同,主要有空心蓮子草、馬唐、狗牙根、白茅、三葉草、天胡荽、香附子、牛筋草、水蜈蚣、酢漿草等,根據(jù)本地的實(shí)際情況,和工人不斷調(diào)配實(shí)驗(yàn),找到了適合本地實(shí)際的除草劑配方。雜草出苗前的除草劑主要有10%氟硫草定、72%異丙甲草胺、48%氟樂(lè)靈、60%丁草胺等,每100mz草坪分別用藥45mL、

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,提高政治修養(yǎng)。

作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨員,在政治上,我對(duì)自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論,尤其注重對(duì)“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論修養(yǎng),把實(shí)現(xiàn)“中華名族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)”作為自己崇高的理想和畢生的追求。

三、端正工作態(tài)度,提高工作技能。

工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,通過(guò)多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,同時(shí)也獲得了同事們的認(rèn)可,被評(píng)為“集團(tuán)公司優(yōu)秀員工”。

在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)知識(shí),不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作。

總結(jié)二:三個(gè)月試用期工作總結(jié)

我于九月參加工作,曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng),負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在一個(gè)月的實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉,將書本知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個(gè)人工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。

我們常說(shuō)計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”,那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái),我們每月由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,以免造成嚴(yán)重后果。XX月我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達(dá)100,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、搞好表計(jì)管理,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查,我們建立了表計(jì)臺(tái)帳,將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳,登記工作記錄,校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料,校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任,決不姑息。XX月,我們共校驗(yàn)電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計(jì)劃任務(wù)56.7,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。

一般說(shuō),線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局XX月全月完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5上升到1,全局全月?lián)褚鄵p失電量14xxxxkwh。母線平衡率的高低,主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,XX月x月份,我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表,并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次,確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)此項(xiàng)工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5以上降到0.5以內(nèi),效果尤為明顯。

為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,我們?cè)O(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過(guò)05,便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因;對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障,我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問(wèn)題。XX月,我們共換表liuxue8646塊,現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次,處理站內(nèi)計(jì)量故障x(chóng)xxx,確保全局全月母線平衡率在0.5以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟(jì)效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。

四、重視現(xiàn)場(chǎng)管理,全力配合降損工作。

現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。XX月x月份,在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),我們仔細(xì)檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤,防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。

對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作,無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū),還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)也豐富自己的閱歷,補(bǔ)充缺少的知識(shí)。XX月,我們共調(diào)查線路30條,臺(tái)區(qū)xxxx,糾正錯(cuò)誤接線11處。

五、優(yōu)化無(wú)功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。

無(wú)功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于無(wú)功管理,我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字,而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地,從改正無(wú)功表接線入手,幫助供電所人員測(cè)量用戶的無(wú)功狀況、為用戶確定無(wú)功補(bǔ)償方案、檢察無(wú)功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無(wú)功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài),不斷補(bǔ)充自己的頭腦,為我局無(wú)功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高,去月共增無(wú)功補(bǔ)償量近10000kvar。

六、完成的其它工作。

一個(gè)月來(lái),我除完成以上幾項(xiàng)工作外,還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作,不再詳述。

以上便是我一個(gè)月來(lái)的工作情況,雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī),但不足之處顯而易見(jiàn),今后我將全力改正缺點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高個(gè)人素質(zhì),為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。

總結(jié)三:三個(gè)月試用期工作總結(jié)

結(jié)合礦、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全月工作安排,針對(duì)個(gè)人準(zhǔn)業(yè)實(shí)際情況,本月主要在西區(qū)軌道暗斜井38kg/m的軌道延伸、北翼人車安裝、北翼單軌吊安裝等重點(diǎn)工程施工中做好本職技術(shù)管理工作。進(jìn)一步按照礦上安排做好全礦本月的配件、油脂及機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的材料申報(bào)計(jì)劃工作。

一、九月份工作情況

1、西區(qū)軌道暗斜井38kg/m軌道延伸鋪設(shè)安裝做好安全質(zhì)量施工管理工作。

2、北翼人車1100m的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。

3、北翼單軌吊的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。

4、針對(duì)每月各隊(duì)配件、油脂計(jì)劃混亂不足、超報(bào)、滿報(bào)等現(xiàn)象,做好配件、油脂的統(tǒng)一計(jì)劃和申報(bào)工作。

5、做好九月份機(jī)電材料考核工作,對(duì)機(jī)電材料的回收和自制件的加工做好材料安排工作。

6、做好高壓膠管的使用和計(jì)劃申報(bào)工作并對(duì)每月高壓膠管的使用情況做出相對(duì)的分析總結(jié)。

7、完善機(jī)電材料考核管理制度,做好機(jī)電材料的下一步管理工作。

二、工作中存在的問(wèn)題與不足

1、在每月各隊(duì)的材料計(jì)劃中存在混亂、不認(rèn)真等現(xiàn)象,

申報(bào)計(jì)劃有重復(fù)、多報(bào)等問(wèn)題,特別是在常用件和急用件的申報(bào)中沒(méi)有明顯的說(shuō)明和劃分。個(gè)別隊(duì)組計(jì)劃又遲遲不能上交,造成總計(jì)劃上報(bào)遲緩,針對(duì)上面各種現(xiàn)象,在以后的申報(bào)工作中要逐步理順和催促,保證井下各隊(duì)組在配件的使用中準(zhǔn)確無(wú)誤和及時(shí)。

2、在井下動(dòng)態(tài)設(shè)備管理上存在設(shè)備亂、多等現(xiàn)象,主要由于井下各隊(duì)組工作面各換頻繁設(shè)備移交后回收不及時(shí)造成,所以針對(duì)以上現(xiàn)象進(jìn)一步做好井下動(dòng)態(tài)管理工作,加強(qiáng)與各單位部門的協(xié)調(diào)工作,作好井下設(shè)備協(xié)調(diào)和安排工作。

三、下一步工作重點(diǎn)

根據(jù)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)下一步工作安排及生產(chǎn)工作計(jì)劃做好自己的本職工作,重點(diǎn)在井下動(dòng)態(tài)檢查、收舊發(fā)新材料管理、西區(qū)強(qiáng)力皮帶的延伸及矸石山變壓器更換等工作。

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