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車間班長年終工作總結(jié)
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:1098 次 日期:2016-02-10 13:41:55
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【車間班長年終工作總結(jié)】

2011 年度生產(chǎn)車間工作總結(jié)2011 年,我作為銀擠壓車間的班長,在過去的一年里,認真履責,積極工 作;帶領班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務

1.按生產(chǎn)計畫和工藝技術檔,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突 出問題;2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關品質(zhì)活動;3.加強 班組管理,以班組標準化建設內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不 斷提高班組管理水準; 4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降 耗,人人做品管的品質(zhì)觀念:5.搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設備,認真招待 勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn);6. 做好思想政治工作, 教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德等; 2011 年是銀奕達公司成立的第一年,我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車間的 規(guī)劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達”為工作主線,在車間領導的正 確領導和指引下,在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下,以“發(fā)展依靠大家,發(fā)展為 了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn) 變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管 理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務;并能 積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職

有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我 們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便 員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);使員工們的危機感進一步增強,進一步 提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前, 必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經(jīng)營活動,以便提高班 組的各項工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,總結(jié)出一套較為 適合我班的運行模式。

首先要讓員工有一個“省”的觀念.建議推行八大浪費 1. 不良、修理的 浪費 2.加工的浪費,3.動作的浪費,4.搬運的浪費,5.庫存的浪費 6.制造 過多.過早的浪費,7.等待的浪費, 8.管理的浪費 其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們 車間設備在明年又有增加,搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組 成部分,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng) 是新的一年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保 養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理,設備的保養(yǎng)細化到個人。

嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn) ,一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進 行,取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面 完成全年的生產(chǎn)任務打下基礎。首先,在實際生 產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工 作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認 真組織生產(chǎn);其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪 換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機 會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

強化班組管理,搞好班組和諧建設,提升班組凝聚力。今年因為各項還需 努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組的凝聚力 活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,同 時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關知識瞭解了多少,這樣是使大家感覺 到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管 理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班員來完成,讓班員們既感 到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一 年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處於這個整體之中,相互配 合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠 完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間 的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一 項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,× ××的明天會更加美好。

【車間班長年終工作總結(jié)】

工廠生產(chǎn)線班長年終工作總結(jié) 在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,2011 年是有意義、有價值、有收獲的一年。

在這不平凡的一年中,我們賽德公司猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè) 效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在 公司領導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。現(xiàn)將 自己的工作總結(jié)匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見

一、一年來的工作表現(xiàn) 我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是 協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人 利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。

經(jīng)過一年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,細心 學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班 組長管理水平上有所提高。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終求 實腳踏實地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī) 章制度,尊重領導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式 方法。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員少,工作量大,這就需要我 們團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往 一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足 情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時并未 造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故, 以至礙于情面大多只是口頭批評, 而沒有采取嚴肅 認真的態(tài)度。現(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機 臺故障、 模具受損皆是因違章操作引起。

因此在今后的工作中, 凡是出現(xiàn)的任何違章操作的, 定要嚴肅處理。

以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決, 未能意識到去體諒公 司和領導的難處。

現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已改善, 公司也是在逐步的成長壯大完善過程中, 今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

三、今后的努力方向 深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面 工作;當好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)工作。以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離 大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺 悟;以端正的工作態(tài)度為中心線, ,達到共同努力、共同提高。在以后的工作中我還需再接再 厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自 己微薄的力量

【車間班長年終工作總結(jié)】

生產(chǎn)車間班長工作總結(jié)我叫,男,歲,年與公司簽訂為期三年的勞動合同,現(xiàn)在復肥三班任班長一職。三 年來,我在單位、領導和同事們的關心、支持下,按照崗位職責要求和行為規(guī)范, 認認真真地做好了本職工作,較好地完成了領導所交給的各項工作任務。在三年來 我主要做了以下幾點工作。

一、狠抓安全工作,在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強調(diào)班組建設要 堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主 線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求

1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中 想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行 巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā) 生。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清 楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

4、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,我們 班三年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。

二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的 工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉 生產(chǎn)的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提 高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務,完善加強車間的日常管理制度, 并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成 好上級交給的各項工作, 做到不辜負領導信任, 不愧對同事的支持尊重。

俗話說“火 車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時 處理,提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)ьI全課 人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),我都身 先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

三、注重理論學習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。

提高自身素質(zhì)的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在過去的三年中,由 于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的 我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可 能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大 助力工作的財富,我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時 刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭 腦,努力提高覺悟,時刻以“科學發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,認真學習公 司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務 和思想與公司保持高度一致, 堅定不移, 樹立全心全意為生產(chǎn)服務的思想, 牢記“知 識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想, 并將其應用在實際工作之中。

在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提 高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總 結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。

四、節(jié)能,做好節(jié)約成本的工作浪費的都是成本,節(jié)約的都是效益,想增加生產(chǎn)效 益,就一定要抓好節(jié)能的工作,從細節(jié)抓起,從小事做起,提高物資的使用效率, 提高產(chǎn)量,節(jié)約水,電,煤,氣,油,把車間的一切物資都合理的利用。

五、 強化內(nèi)業(yè)管理為達到 iso 質(zhì)量認證的工作標準, 切實有效地完善各項工作記錄, 以便公司對各班組進行工作制定,對各班組的各項記錄進行不定時檢查。我們要做 到各項工作記錄準確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對 各記錄本進行妥善保管。

六、不足之處 1、應該繼續(xù)加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以 便于能更好的開展工作,為公司發(fā)展盡心盡責。

2、對員工的思想教育工作不夠,導致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象,一方面說 明了員工的素質(zhì)有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。

3、工作力度還不夠大,個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到 位。

七、的工作方向 1、繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領導交給的 各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

2、狠抓“5s”與“iso”認證管理,確保各項工作順利完成。

3、重點做好員工技術培訓、崗位練習工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高 素質(zhì)隊伍。 4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。

5、抓好節(jié)能降耗和設備檢查保養(yǎng)工作。

6、加強與領導溝通和請示匯報工作。

總之,在的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情,以樹立科學發(fā)展觀。認認真真的 學習、踏踏實實的工作,完成好領導交給我的各項工作任務。為企業(yè)的發(fā)展壯大、 為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

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