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【題目】單位要裝修，科長同意了你的方案，裝修完成后你在打掃衛生時副局長經過，對此裝修結果不滿意，并要求照他說的整改，三天之內完成，科長在外出差，可以電話聯系，這時你該怎么辦?

【參考答案】遇到這種問題，我首先要做的就是認真檢查我在實施方案的過程中執行是否到位。如果是因為我沒有將方案認真嚴謹地按照要求執行而被副局長批評，那么我一定要按照副局長的要求，將方案切實地履行到位。

其次，如果我在實施過程中沒有偏離方案，而副局長對此裝修結果不滿意，那我就會積極地與副局長解釋我和科長的裝修方案。因為有可能在實施的過程中并沒有完全將這個方案的好處或必要性展現出來，而引起了副局長的誤會和不解。因此我首先要做的就是努力向副局長說兌明具體情況，以爭取他的理解和支持。

再次，在向副局長匯報這個方案的時候，如果副局長仍然有自己的看法，那么我應該認真聽取他的意見，并且要將這個意見整理好，事后盡快打電話向科長匯報我的工作情況，并要匯報副局長的意見。在科長同意的情況下，我一定盡快整改。

最后，如果科長認為副局長的想法不合適，我相信科長會主動和副局長進行溝通和請示，而我作為下屬不能直接去和副局長表達科長不同意的說法，在科長和副局長溝通完畢之后，科長一定會給我一些指示，或者我主動打電話給科長，聽從科長的安排。因為我認為在工作中，不能進行越級上報，有些事情不能代替領導決策。

另外，在裝修的過程中我會及時向科長匯報，讓科長了解裝修進度，在裝修結束之后我會讓科長進行檢查，如果還有做得不好的地方就及時進行修正和完善。

在此次工作完滿完成以后，我會積極做總結反思，査找這次工作中出現問題的原因，是溝通不到位的問題還是工作落實不到位的問題，做好經驗教訓的總結，避免下次出現類似的錯誤。