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三國演義中曾有一個故事，說的是一個人對每個領(lǐng)導(dǎo)都不尊重，而且經(jīng)常更換領(lǐng)導(dǎo)。作為下屬，你會怎樣對待領(lǐng)導(dǎo)?

【解析】

領(lǐng)導(dǎo)是團隊的核心，是團隊的靈魂，對整個團隊成功發(fā)揮著不可替代的重要作用。作為下屬，能夠有效處理與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系是我們必須具備的基本技能。鑒于此，我會如下處理與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系：

首先，尊重領(lǐng)導(dǎo)，維護威嚴。領(lǐng)導(dǎo)是整個團隊的象征，尊重領(lǐng)導(dǎo)既能夠鮮明地體現(xiàn)出我們的大局觀，又能夠有效地維護組織的紀律和原則，捍衛(wèi)組織的威嚴，特別是人多的場合，我們更需要給領(lǐng)導(dǎo)留足面子，搭建臺階消除尷尬。

其次，服從領(lǐng)導(dǎo)，有效執(zhí)行。沒有服從就沒有執(zhí)行，而且是沒有很好地執(zhí)行，而有效執(zhí)行的前提便是服從。對于領(lǐng)導(dǎo)合理合法的決定和命令，我們應(yīng)義不容辭，盡職高效完成。然若是領(lǐng)導(dǎo)的決定或命令存在問題，作為合格的下屬，我們也非盲從，而應(yīng)提出自己的合理化建議，以及時供領(lǐng)導(dǎo)參考借鑒。

再次，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，積極改變。工作中領(lǐng)導(dǎo)風格轉(zhuǎn)變是正常情況，作為下屬，我們應(yīng)發(fā)揮主動性，積極改變自身，以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風格。同時，保質(zhì)保量完成本職工作，以實現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)最大的支持。

又次，明確權(quán)屬，規(guī)矩辦事。權(quán)限意識是每一個公職人員都應(yīng)具備的基本意識，我們應(yīng)明確自身權(quán)責范圍，應(yīng)屬本職工作，盡心竭力，高效完成。若非本職工作，請示領(lǐng)導(dǎo)，獲得授權(quán)之后方可執(zhí)行。

最后，在以后的工作中，我定會按照以上原則加以貫徹執(zhí)行，以更好地處理與領(lǐng)導(dǎo)之間的人際關(guān)系，高效優(yōu)質(zhì)地完成所屬工作。