什么是財務管理循環
財務管理循環是指財務管理工作從起點到終點的全過程。它可以包括財務管理的方法循環和財務管理的內容循環。
財務管理的方法循環也是指財務管理的過程循環，是基于把財務管理看作是一項經濟管理工作而產生的。企業財務管理過程應由財務預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析五個具體環節實質也是五種專門方法順次構成。
財務管理的內容循環，是把財務管理看作是一門經濟管理科學而產生的。財務管理的內容也應包括資金籌集管理、資金投放管理、資金營運管理、資金分配管理共四個部分。
財務管理機制的環節
財務管理循環的主要環節包括：
1．制定財務決策，即針對企業的各種財務問題決定行動方案，也就是制定項目計劃。
2．制定預算和標準，即針對計劃期的各項生產經營活動擬定用具體數字表示的計劃和標準，也就是制定期間計劃。
3．記錄實際數據，即對企業實際的資金循環和周轉進行記錄，它通常是會計的職能。
4．計算應達標準，即根據變化了的實際情況計算出應該達到的工作水平。例如“實際業務量的標準成本”、“實際業務量的預算限額”等。
5．對比標準與實際，即對上兩項數額進行比較，確定其差額，發現例外情況。
6．差異分析與調查，即對足夠大的差異進行具體的調查研究，以發現產生差異的具體原因。
7．采取行動。即根據產生問題的原因采取行動，糾正偏差，使活動按既定目標發展。
8．評價與考核，即根據差異及其產生原因，對執行人的業績進行評價與考核。
9．激勵，即根據評價與考核的結果對執行人進行獎懲，以激勵其工作熱情。
10．預測，即在激勵和采取行動之后，經濟活動發生變化，要根據新的經濟活動狀況重新預測，為下一步決策提供依據。
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