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【企業資質申請報告】

關于申請辦理企業資質的報告合肥市建設委員會

有限公司系在合肥市工商行政管理局注冊的建安企業， 公司注冊資本 1000 萬元， 公司現有員工 100 余人，有職稱的工程技術和經濟管理人員 50 余人，其中工程 師 8 人，助理工程師等初級職稱 42 人，市政公用工程專業的二級注冊建造師 4 人， 具有與承包工程相適應的各類主要中大型施工機械和工程質量檢測設 備 30 余臺套。

在此報上公司的企業資質申報材料， 特申請市政公用工程施工總承包叁級的企業 資質，誠請合肥市城鄉建設委員會各級領導審核批準。

此 致!!!----------------------------2011 年 8 月 10 日

【企業資質申請報告】

關于申請房地產開發公司資質證書的 報 告XX 市房管局

經 XX 市工商行政管理局批準，我司(XX 房地產有限 公司) 于 XXXX 年 X 月 X 日成立， 住所 XX 市 XX 小區 XX 室，注冊資本 1000 萬元，企業法人 XXX。我司現有職工 11 人有技術職稱人員 10 人，其中中級 6 人，初級 4 人。公司 的工商營業執照、機構代碼證、稅務登記證及其他證件均已 辦妥， 根據中華人民共和國有關法律法規之規定，從事房地產 開發企業必須具備開發資質證書，且我司已具備申請房地產 三級開發資質所要求的條件。故此，特向貴局申請辦理房地 產開發資質證書，望批準!特此申請XXXXXXX 房地產有限公司 XXXX 年 X 月 X 日 附：相關材料目錄1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、 13、 14、 15、 16、 17、 18、 19、 20、 21、 22、 23、 24、 25、 26、 27、 28、 29、 30、 31、 32、 33、 34、 35、 36、 37、 38、 39、 40、 41、 42、 XXXXX 房地產有限公司企業法人營業執照 XXXXX 房地產有限公司章程 XXXXX 房地產有限公司驗資報告書 XXXXX 房地產有限公司法人及總經理任命書 法人及總經理身份證 XXXXX 房地產有限公司組織機構代碼證 XXXXX 房地產有限公司稅務登記證 XXXXX 投資有限公司企業法人營業執照 XXXXX 投資有限公司法人代表證明書 XXXXX 投資有限公司法人代表身份證 XXXXX 投資有限公司組織機構代碼證 XXXXX 投資有限公司稅務登記證 XXXXX 投資有限公司驗資質報告書 XXXXX 投資有限公司章程 XXXXX 身份證(此處以下省略的為公司各人員的名字) XXXXX 職稱證 XXXXX 勞動合同 XXXXX 身份證 XXXXX 職稱證 XXXXX 勞動合同 XXXXX 身份證 XXXXX 職稱證 XXXXX 勞動合同 XXXXX 身份證 XXXXX 職稱證 XXXXX 職證明 XXXXX 勞動合同 XXXXX 身份證 XXXXX 職稱證 XXXXX 職證明 XXXXX 勞動合同 XXXXX 身份證 XXXXX 職稱證 XXXXX 職證明 XXXXX 勞動合同 XXXXX 身份證 XXXXX 職稱證 XXXXX 職證明 XXXXX 勞動合同 XXXXX 身份證 XXXXX 職稱證 XXXXX 勞動合同

【企業資質申請報告】

物業管理企業資質申請報告XXX 市房產管理局物業處

我公司成立時間為 XXXX 年 XX 月 XX 日，公司注冊地址為 XXXXXXXX，公司 法定代表人為 XXX，總經理為 XXX。為適應新形式下社會的需要，響應黨中央 關于“構建和諧社會主義社會“的號召，為職工及居民提供安全、寧靜、舒適、整 潔、文明的工作及生活環境并為其提供優質、便捷的服務，現由 XXXXXXX 公 司組建下屬全資子公司“XXXXXX 有限公司”，公司章程以及各項工作流程、規章 制度等已制定完畢。

現就公司各部門的設置及工作職責并管理對象情況簡要匯報 如下，特向貴處申請物業管理企業三級資質的核定。一、 公司機構人員設置及職責簡要

1、 總經理(1 人)：領導公司的日常工作,向公司傳達滿足業主和住戶及法律、 法規的要求的重要性。以業主和住戶為中心，制定質量方針和質量目標，批準公 司質量手冊。負責公司各類費用收支的審批，履行公司安全、消防第一責任人的 所有職責; 2、 副總經理(1 人)：協助總經理組織并協調質量管理體系的建立、實施。保 持和改進負責公司物業管理服務工作的組織的協調負責公司對外聯絡工作， 組織 領導公司公關工作。負責對常規合同的歸口管理和監督管理公司檔案。負責對業 主和住戶的投訴的歸口處理。

3、 總經理助理(1 人)：負責公司工作計劃、總結各類文件的起草、審核工作。

牽頭組織承辦公司各類會議的會務工作，做好會議記錄，整理會議紀要。對上級 和外來文、電負責催辦、回復。協助總經理處理日常工作，協調部門工作，監督 各部門和服務中心認真及時地貫徹落實公司的各項作決策和指令。

4、 綜合管理部( 人)：幫助管理者代表具體組織實施質量管理體系運行的各項服務質量監督、考評、管理工作，組織質量管理體系的內部審核。了解國家有 關法律法規的最新動態，向公司領導及時匯報并組織落實工作。

5、 財務部( 人)：每月、每季審核各種會計報表和統計報表，并寫出分析報告，送總經理審閱。檢查、督促各項費用的及時收繳和管理，保證公司的正常運 轉。合理有效地經營好公司的金融資產，為公司創造更多的利潤。審核、控制各 項費用的支出，杜絕浪費。

6、 項目部( 人)：在公司領導下，貫徹公司的質量方針和質量目標，管理公司所轄各個項目。對項目所轄工程、安管、保潔等人員負責。負責項目物業管理 費的收取，及對客戶有嘗服務的實施和費用的收取工作。負責做好服務實現過程 中的控制和現場管理， 及時處理服務中發生的問題。

負責主管不合格服務的控制， 采取糾正和預防措施，防止服務提供的質量管理體系中出現不合格。

二、 管理對象情況簡要

1、 XXXXX 公司：位于 XXXXX，始建于 XXXX 年，現隸屬 XXXXX 集團公司。

工廠占地面積 XX 萬平方米，其中廠區占地面積 XX 萬平方米，生產廠房建筑面 積 XX 萬平方米，共有員工 XXXX 人，是具有“二七”革命傳統的百年老廠，屬于 國家大型一類企業。

2、 XXXX 住宅區：住宅區面積共計 XX 萬平米，分布 XX 個宿舍區，居民 XXX 余戶。

以上報告如有不妥，敬請批復為盼申請單位(公章)

申請日期：