【背景資料】
近期，武漢城管在清理地鐵口違規(guī)占道經(jīng)營時勸離了一名賣核桃的小伙子。在了解到他的家鄉(xiāng)核桃滯銷后，主動在網(wǎng)上幫他“叫賣”核桃。用一周時間已有百余人預訂1000多公斤新鮮核桃。兩位城管此舉獲得不少網(wǎng)民“點贊”支持。談?wù)勀愕目捶ā?/p>
【解析】
現(xiàn)社會常見城管與攤販“貓捉老鼠”，如果城管執(zhí)法過于“強硬”和粗暴，往往會引發(fā)沖突，激化矛盾。兩名城管為小販賣核桃，當然不在職責之內(nèi)，但“管理就是服務(wù)”，從服務(wù)的角度看，這其實也是一種執(zhí)法，而且是一種標本兼治的執(zhí)法。
真正的柔性執(zhí)法應像為小販賣核桃這樣，把商販當親人，想辦法解決困難，這樣城管和商販關(guān)系才能更加和諧。而為小販賣核桃的現(xiàn)象，不可能復制。但是，為商販排憂解難的理念，卻是所有的城管都應該學習的。
另外，賣核桃難說明了農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施差，道路、網(wǎng)絡(luò)都跟不上時代的發(fā)展，需要政府加強農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);另外，鄉(xiāng)村干部都應該像兩位城管這樣通過微信、QQ群、新浪微博等“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品銷售”，為農(nóng)產(chǎn)品進城牽線搭橋，為農(nóng)民增收獻出我們的光和熱。
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