如今一票否決制在基層領導干部考核當中普遍使用，成為一招鮮式的考核方法，請你談談，這對基層會產生什么影響?
【解析】
“一票否決制”指的是只要有一人投了反對票，無論贊成票有多少，領導干部的工作也得不到肯定。“一票否決”對于嚴肅法紀、推行政令有著特殊的威懾力量，督促地方政府能夠密切聯系群眾，走群眾路線，為群眾辦實事;同時，“一票否決制”強化了基層領導干部對于群眾最為關注的核心工作的重視，對于糾正錯誤政績觀、改善核心工作業績有顯著的促進作用。
然而，隨著列入“一票否決”的考核內容逐漸增多，這項制度呈現出泛化趨勢，一些基層干部不堪重負，工作中如履薄冰。這不但有悖于制度制定的初衷，某種程度上更產生了一系列的副作用。
某些基層領導干部為了避免產生矛盾，避免出現否決投票，一味的嚴格按照條款，按照上級的一步步指示辦事，有的甚至會放棄改革和探索的機會，以“不求有功，但求無過”的保守心態作為執政的行為指南，更有甚者會采取無所作為的方式消極對待工作。
個別基層政府為了不因“一票否決”而影響整體工作進度，在一些矛盾產生后不肯正視，不惜采取強制、暴力甚至違法的手段矛盾進行壓制，不但沒有使工作得到落實、問題得到解決，反而激化矛盾，催生問題的擴大與升級。
“一票否決”是柄雙刃劍，合理運用可收偉績，過度使用可遺積弊。強化這一制度的積極意義，必須在對“一票否決制”進行嚴格規范的同時，建立健全科學的地方政府政績評估考核體系。各地各部門要結合開展黨的群眾路線教育實踐活動，將解決“一票否決”泛化問題作為轉變作風、減輕基層負擔的一項重要措施來抓好抓實。只有切實轉變工作作風和錯誤的政績導向，牢固樹立以人為本的科學發展觀，把黨員干部從沉重的“一票否決”壓力中釋放出來，才能使“一票否決制”發揮積極效用。
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