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【熱點概述】

2015年5月廣東東莞第一家民營“無人工廠”開始投入建設，該工廠通過硬件機械手來取代人工，建立一個高度智能化的軟件控制系統，進行網絡遠程操控，大幅度提高工廠的工作效率、產品質量和生產車間的安全性。雖然‘無人工廠’并不是說完全沒有人，但會大規模壓縮人工數量，甚至可達到90%的水平。

2015年初，廣東省提出3年累計推動1950家規模以上工業企業開展“機器換人”。東莞市計劃到2015年完成“機器換人”應用項目1000-1500個。然而，不少有意實施機器換人的企業由于資金、人才和專利的缺乏，使得自動化發展阻礙重重。

【點評】

隨著“中國制造2025”戰略的實施，我國將有越來越多的“無人車間”、“無人工廠”出現。“無人工廠”的開建或將緩解用工荒的現象，同時還將對我國機器人產業產生積極影響。但是“無人工廠”的開建，也會遭遇一些現實問題。

一是“機器換人”意味著大量員工的去留和調崗問題，“無人工廠”的大規模涌現，將會在一定程度上對就業形勢帶來沖擊，這考驗著政府的就業保障能力，需要相關部門引起重視，妥善處理。

二是對于一些企業來說，苦于資金瓶頸而難有進展。目前動作復雜程度高、精準化程度高的機器人設備主要靠進口，在當前企業制造業本身就比較困難的情況下，如何拿出大筆資金進行自動化改造是一個很現實的問題。

三是除了資金，技術研發和應用能力是很多有意向進行“機器換人”企業的最大障礙。全流程自動化改造不是簡單地從國外買回幾臺機器人就可以實現的，還要求企業有應用研發的人才和能力。除了專門進行機器換人生產線的匹配實驗和研發，還要有大量的技術工人隊伍，如對機器人生產線進行維護、修理等。此外，企業還計劃對一部分工人進行技能培訓以適應新的崗位需求。

因此，為使“無人工廠”良性發展、更好的帶動產業升級，需要從以下幾方面著手去做：

在國家層面上，應著眼于全球競爭，要集中資金和人才力量，培植標桿企業，重點培育有強大創新能力的國際級企業，增強企業競爭力。

在地方層面，應遵循市場規律，實施“機器換人”戰略，成立了“機器代人”專項資金，給予使用機器人生產的企業一定比例事后獎補，幫助企業解決資金難題。

在企業層面，應瞄準高技術含量、高附加值、高競爭力的產品。探索企業辦學、工人再培訓等方式，實現調崗消化，應對機器人時代的新挑戰。