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　　回望20xx年，公司團委在公用局團委的正確指導與公司黨委的堅強領導下，始終以科學發展觀及團的十八大精神為根本遵循，緊密圍繞公司黨委中心工作，銳意進取、真抓實干，充分發揮團組織作為黨聯系青年的橋梁紐帶作用，扎實推進自身建設與新型基層團組織建設，推動全公司共青團工作實現新突破、取得新成效。全年工作始終緊扣 “服從發展大局、服務社會需求、培育青年人才、爭創優秀業績” 的核心方向，不斷創新工作方式，積極開展各類共青團活動，為公司發展注入青春動能。

　　一、豐富載體、狠抓落實，全面推進共青團活動開展

　　（一）紀念 “五四” 運動，傳承精神內核

　　20xx年是 “五四” 運動xx周年，亦是深化“青年文明號”創建的關鍵之年。為傳承“五四”精神，公司團委在局團委號召與公司黨委領導下，策劃并開展了一系列主題鮮明、內容充實的教育活動，取得良好效果。

　　舉辦“我行動、我奉獻 —— 節約挖潛、創新創效”主題演講比賽，并組織團員青年參與局團委主辦的文體活動。活動中，大力宣傳“五四”運動“愛國、民主、科學、進步”的精神內涵，以精神力量激勵青年職工主動為公司發展建言獻策，同時強化青年職工的資源憂患意識與節能意識，增強其主人翁責任感，激發建設節約型企業的緊迫感，引導青年在企業發展中展現青春擔當。

　　以公司 “安全月” 活動為契機，組織青年志愿者走上街頭，開展燃氣知識宣傳活動，為市民發放宣傳資料，并現場解答燃氣用戶的疑問；發起“捐獻一瓶水，奉獻一片愛”公益活動，號召全公司職工為西南旱區捐款，助力災區人民渡過難關，累計募集善款 61 元，用實際行動傳遞青年愛心。

　　（二）深化 “導師帶徒”，培育青年技能人才

　　為幫助青年職工快速提升業務能力與專業技能，公司團委大力推行“導師帶徒”活動，通過“以老帶新、以學促干”的“學幫帶”模式，著力打造工人技師隊伍，加快培養技術技能型、知識技能型、復合技能型青年技術人才，確保企業后續人才梯隊建設穩步推進，為燃氣事業持續發展提供人才支撐。20xx年，公司共結成師徒對子5對。此外，在“安全月” 期間，還組織開展“安全征文”活動，有效提升了青年職工的安全意識與安全素養，進一步強化團委對企業生產工作的參與度。

　　（三）開展技能培訓，提升青年綜合素養

　　為全面提升燃氣青年職工隊伍的整體素質，深化“青工技能振興計劃”實施成效，公司團委積極組織團員青年參與各類技能培訓活動。全年先后組織青年職工參加由勞資科、保衛科主辦的防火專業知識、財務基礎知識、報表應用基礎知識、《勞動法》《工會法》等培訓，并要求參訓青年撰寫學習心得。通過培訓，引導廣大青年職工將所學知識轉化為服務企業的實際能力，助力建設一支能在本職崗位上創造優異業績的高技能青年隊伍。

　　（四）聚焦主題教育，激發青年奮斗熱情

　　圍繞全局經濟建設重點任務，公司團委進一步深化“五四紅旗團組織”創建工作，開展“我與祖國共奮進”主題教育實踐活動。

　　選樹先進典型：從各團支部中篩選出3名專業技術過硬、工作業績突出、表達能力強、綜合素質高的團員青年作為先進代表，通過宣傳其先進事跡，激發全體團員青年勤奮工作、甘于奉獻的熱情。

　　開展紅色教育：組織團員青年參與局黨委牽頭的紅色基地參觀活動，前往靖宇陵園緬懷革命先烈，在紅色教育中厚植愛國情懷，進一步堅定青年職工為燃氣事業發展貢獻力量的信念。

　　（五）推進“青年文明號”創建，打造優質服務標桿

　　20xx年初，全市各級團組織啟動“青年文明號”創建工作。公司團委對照創建標準，推薦客戶服務中心參與此次創建。經過上級團組織的多輪選拔與嚴格考核，公司客戶服務中心最終榮獲市級 “青年文明號” 稱號，成為公司服務工作的優質標桿，展現了公司青年團隊的良好風貌。

　　二、強化組織建設，健全共青團工作機制

　　（一）優化團支部設置，配強基層工作力量

　　為推動共青團工作提質增效，結合新入職團員青年數量增加的實際情況，公司團委對原有 x 個團支部進行重新規劃，調整為 x 個團支部，確保團組織覆蓋更精準、工作開展更高效。同時，通過民主評議投票的方式，從 xx 名團員中選拔出 x 名優秀團員擔任團支部書記，為基層團組織配備精干力量，夯實工作基礎。

　　（二）規范團費管理，完善內部管理制度

　　建立團費管理明細賬簿，指定專人負責記賬工作，詳細記錄團費的收支情況，每一筆開銷均進行登記備案；明確團費使用流程，要求使用團費時須有兩人以上在場并簽字確認，通過規范管理，進一步完善團內制度，確保團費使用公開、透明、合規。

　　三、存在的問題及改進建議

　　（一）存在的主要問題

　　在肯定20xx年工作成績的同時，我們也清醒地認識到工作中存在的不足，主要體現在以下四個方面：

　　1.青年職工思想教育工作較為薄弱，未能充分適應新形勢下青年思想變化的特點，教育方式缺乏創新，難以有效激發青年的參與熱情；

　　2.部分基層團組織活力不足，個別團員的組織紀律性與自覺性不強，存在管理松散的現象，影響團組織整體工作效能；

　　3.團費明細賬簿管理制度仍不健全，缺少團費使用相關票據的留存與歸檔，管理規范性有待進一步提升；

　　4.活動組織的嚴密性不足，部門之間的協調溝通不夠順暢，導致部分活動未能達到預期效果。

　　（二）改進建議

　　為進一步完善公司團委工作機制，提升工作質量，建議建立團支部書記獎懲制度：對任職期間工作表現優異的基層團支部書記，給予一定的崗位津貼補助或物質獎勵；對工作落實不力的，進行督促整改。通過獎懲激勵，充分調動基層團支部干部的工作積極性，推動共青團工作再上新臺階。