9發(fā)信人: SherryJJ (很受傷),
今年MKT/P&G的招聘有4關(guān)：①在線填寫申請表(含性格測試)；②筆試(數(shù)學(xué)、邏輯+TOEIC)；③一面；④二面。以下重點(diǎn)敘述兩次面試的經(jīng)驗，其他內(nèi)容可以通過搜索各高校bbs或者訪問我的blog獲得。
0.流水帳式樣的面經(jīng)隨處可見，一定要看，熟悉過程，胸有成竹，增強(qiáng)信心。
1.首先面試的淘汰率很高，MKT今年面試最后錄取人數(shù)是：2/25，所以，能上就上……
2.任何事情不要抱著試一試的態(tài)度，這樣只會失敗。我和lidan兩人能被錄取，運(yùn)氣之外我們都做了詳盡的準(zhǔn)備。據(jù)說lidan面試時甚至用上了道具。
3.一面和二面在內(nèi)容上，二面包含一面的問題，還會有擴(kuò)展，并且問得更詳細(xì)。面試由幾個問題組成，而不是閑談。每個問題都是“請你舉一個例子，這個例子能反映你……方面的……能力”。
4. P&G面試的經(jīng)典問題網(wǎng)上隨處可見。研究這些問題可以清楚P&G在尋求什么樣的人。建議把自己的大小經(jīng)歷全部列下，反復(fù)思考：“哪些例子的組合能反映出我正是P&G尋找的人？”例子無所謂大小，切忌大量使用“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生會舉辦1000人參加的某某大型活動”這樣干部履歷式的答案。例子的目的是反映你的性格/素質(zhì)/能力，而不是炫耀你過去的光輝成績。例子敘述時一定要實(shí)實(shí)在在講清楚自己在事件中具體做了什么。對于這一點(diǎn)，我的理解是，我不關(guān)心你的頭銜是什么，我只關(guān)心當(dāng)時情況怎么樣，你怎么做的，一、二、三講清楚，并且結(jié)果如何。“具體”還有一個意思，當(dāng)涉及數(shù)字時，要給出具體數(shù)字。
5.準(zhǔn)備例子回答問題之前，我還建議思考這樣一類問題：什么是領(lǐng)導(dǎo)能力？什么是創(chuàng)新能力？……你需要把他們再細(xì)化為更具體的行為，然后在你的例子中反映出來。大家的經(jīng)驗是P&G招聘時采用很技術(shù)化的方法，而不是主觀印象。面試官手中會有一張打分表，你講例子時候面試官開始打分，似乎他們是這樣工作的：你的例子中聽到某一項，我就在后面做個記號，沒聽到就當(dāng)你缺乏這項素質(zhì)。
6.一般你講完一個例子后，面試官會從這樣幾個角度提問：你為什么要做那件事情，你具體怎么做的，當(dāng)時有沒有碰到任何困難，怎么克服，結(jié)果怎樣(要求量化結(jié)果)，如果重來你打算怎么做可以使結(jié)果更好。
7.除去細(xì)節(jié)，最關(guān)鍵的是需要在面試時保持清醒的思路。去之前要清楚：P&G一共會考察哪些方面；我為每個方面準(zhǔn)備哪幾個例子，例子先后順序如何；什么方面是我的長處一定要講；什么方面是我的短處，怎么防御。面試時候要清楚：P&G一共會考察哪些方面；現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行到哪里了；我的長處有沒有講過。你完全可以引導(dǎo)談話向你準(zhǔn)備好的長處，而不要陷入被動。其實(shí)他們提問的過程無非只是一種掃描順序，目的是考察你的方方面面，你完全可以打亂那種順序，提出新的順序，更好的展示你的方方面面。
8.我猜測的P&G最看重的能力按重要性如下：leadership、solution、innovation、collaboration、risk-taking。公司的價值觀一定要好好研究，外企的企業(yè)文化不是騙人用的，這些可以在公司的主頁上找到。另外，建議面試時注意端莊而職業(yè)的風(fēng)格，以及表現(xiàn)出對面試充滿激情。
9.不要擔(dān)心口語，面試時你可以選擇中文或者英文。可能會有部分問題
希望你用英文回答，但即使只說了兩三句英文又轉(zhuǎn)回中文，也是有希望過關(guān)的，比如我。10.題外話，有人談?wù)揚(yáng)&G時很隨便，使用“保潔”、“PG”之類詞語。我當(dāng)時對自己的要求是，即使輸入法不方便，也要堅持用“P&G”或者“寶潔”。這件事情本身無意義，但能嚴(yán)格自己，認(rèn)真對待，好好準(zhǔn)備。
好運(yùn)！
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