車間主任是“產品質量第一負責人，安全生產第一負責人”，車間主任在總經理的領導下，全面負責車間生產、質量、設備、安全等管理工作。
一、根據業務部下達的生產計劃，提出原材料需求計劃報給倉庫，并組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證生產任務的按時完成；
二、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
三、按時完成車間生產日報表、生產月報表、工人工資報表等各類報表的統計，并對其及時性、準確性和真實性負責；
嚴格執行安全生產管理，教育和監督工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作；
在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃好生產現場，使生產現場井然有序，安全通道暢通，同時做好日常消防安全的檢查工作；
負責管好、用好、維護好生產設備，根據公司對設備管理的要求，督促員工正確使用工具設備，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查；
支持質量檢驗工作，認真協同質檢部門做好質量控制工作，配合質檢人員做好員工的質量培訓，提高員工的質量意識。及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
對生產車間內各班組的各項指標完成情況進行考核，根據考核結果，負責對本車間人員薪酬進行分配。
九、負責員工的日常管理，對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責。可根據生產情況調整車間內的勞動組織和調配職工，按公司制度對車間員工提出進行獎勵和懲罰。經常對車間員工展開教育、培訓、宣傳公司的各項方針政策及技術培訓。
十、提前做好上班準備工作，做到八點準時開工，下班后監督員工搞好車間衛生、設備保養、水電關閉等工作；
十一、及時處理的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件應及時請示匯報；
十二、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。
十三、負責貫徹落實公司會議精神，帶頭遵守公司各項規章制度，各項管理制度與措施的實施；認真完成公司或部門安排的其它臨時性工作。
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