易賢網網校上線了！
網校開發及擁有的課件范圍涉及公務員、財會類、外語類、外貿類、學歷類、
職業資格類、計算機類、建筑工程類、等9大類考試的在線網絡培訓輔導。
一、基本要求
管理學是管理及經濟學門類各專業的學科基礎課。碩士研究生入學考試主要考察學生系統地掌握人類管理活動普遍規律、基本原理和一般方法的程度，即：管理學的基本概念、管理思想和管理學科的發展歷史、管理的基本職能及應用方法的能力與程度。要求學生能系統掌握企業管理的基本理論與方法，重點掌握各種職能管理的內涵和外延，具有較強的運用基本原理與方法分析并解決企業管理實際問題的能力。
二、考試形式與試卷結構
1．試卷成績及考試時間
本試卷滿分為150分，考試時間為180分鐘。
2. 答題方式
答題方式為閉卷、筆試。
3. 使用教材
《管理學—原理與方法》，周三多，復旦大學出版社, 第五版
4. 題型結構
填空題：10小題，每小題1分，共10分
單項選擇題：10小題，每小題1分，共10分
多項選擇題：10小題，每小題2分，共20分
名詞解釋題：5小題，每小題3分，共15分
簡答題：6小題，前3小題每題6分，后3小題每題9分，共45分
論述題：2小題，每小題 10分，共20分
案例分析：2小題，每小題 15分，共30分
三、考試范圍
（一）總論
1.管理與管理學
管理的必要性，法約爾的五種職能論，赫伯特.西蒙的管理就是決策論，周三多等人認為一切管理活動的基本職能論。
2.管理思想的發展
中國傳統管理思想要點，西方傳統管理思想、主要的代表人物及主要觀點，西方管理思想的發展。
3.管理的基本原理
系統原理，人本原理，責任原理，效益原理，倫理原理。
4.管理道德與社會責任
有關倫理的幾種觀點，倫理管理的特征和影響倫理的因素，改善倫理行為的途徑，倫理和行為的具體體現，企業的社會責任。
5.管理的基本方法
管理的方法論，法律方法，行政方法，經濟方法，教育方法，技術方法。
（二）決策
1.決策
決策的定義、原則與依據，決策的類型與特點，決策理論、過程與影響因素，決策的方法。
2.計劃與計劃工作
計劃的概念及性質，計劃的類型及編制過程。
3.計劃的實施
目標管理，滾動計劃法，網絡計劃技術。戰略性計劃的概念，戰略環境分析，戰略選擇。
（三）組織
1.組織設計
組織設計概述，組織設計的影響因素分析，集權與分權。
2.人員配備
人員配備的任務、程序和原則，管理人員的選聘、考評與培訓。
3.組織力量的整合
正式組織與非正式組織，直線與參謀。
4.組織變革與組織文化
組織變革的一般規律、管理組織變革、組織文化及其發展。組織文化的基本特征、基本要素，組織文化的功能，塑造組織文化的主要途徑
（四）領導
1.領導與領導者
領導的性質與作用，理想的領導者與領導集體，領導方式及其理論，領導藝術。
2.激勵
激勵性質，激勵理論，激勵實務。
3.溝通
組織中的溝通，溝通的障礙及其克服，沖突與談判。
（五）控制
1.管理信息
2.控制與控制過程
控制的原理，控制的要求與過程。
3.控制方法
預算控制、非預算控制，成本控制。
（六）創新
1.管理的創新職能
創新及其作用，創新職能的基本內容，創新的過程和組織。
2.企業技術創新
技術創新的內涵和貢獻，技術創新的戰略及其選擇。
3.企業組織創新
企業制度創新，企業層級的結構創新，企業文化創新。
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