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1、如果你的同事工作能力不如你，而先被提升，你怎樣看待？
答案解析：第一，對組織的決定要予以服從，對同事表示祝賀；第二，事業單位的考核與提拔要從德能勤績幾方面來綜合考察。三人行，必有我師。我的同事能力不如我，而其他方面一定有超過我的地方，或作風更優良，或許工作更勤奮，或許業績更突出，所以提升他不足為奇；第三，通過同事的提升，對自己的德能勤績等方面進行認真總結，找出自身差距，對自身存在的不足在工作中加以改進；第四，當然，也不能完全排除個別人通過不正當途徑獲得等提升，但這種情況畢竟是極少數的。對于這種情況,我們也要正確看待,而不能自暴自棄，怨天尤人。更不能把情緒帶入工作，影響工作；第五，白居易有一句詩說：試玉要燒三日滿，辨才須待七年期。在今后工作中，我相信我的表現也會得到組織的認可，孰優孰劣，一定會自見分曉。
2、你對加班的看法？
答案解析：加班作為特殊情況下完成工作的非常規工作方法,國家在勞動法中作了相應的規定,但具體問題要具體分析,我認為可以從以下幾個方面正看待。第一，分析加班的原因。個人由于個人的原因，使本來應該在上班時間內就該完成的工作沒有做完，那么加班責無旁貸。單位由于一些特殊的原因要臨時加班的，可以進行加班，不過要和職工說清楚；第二，要分清行業的特點,有的行業由于本行業的特點必須采取加班這種方式。事業單位為了完成臨時性、重大性工作任務，處理應急性突發性事件，業余時間執法監督檢查，組織大型活動等都會出現加班情況；第三，加班的時間、頻率要符合國家勞動法的規定,確實保障職工的身心健康；第四，加班要給于一定的物質補貼,必要時要對加班人員安排休息時間，這樣才能調動職工的積極性。
3、你手頭上有許多重要的工作，你的領導又交給你一件任務，而你沒有多余的時間，你如何處理這件事情？
答案解析：第一，應該相信這是領導一時疏忽，忘記了有許多重要的工作，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言，覺得是領導在給我穿小鞋；第二，如果可能的話，在給領導處理新任務的時候，首先調整手頭上的工作，加快工作進度，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加班；第三，實在不行的話，向領導說明情況，將手頭工作的重要性向領導提示，如果手頭的工作不急能第二天做最好，如果不行問領導，這件任務是否急著要辦，如是，而且由我來做最合適，那就請領導協調，將我手頭上的許多重要工作交由其他人承辦。如不是，告訴領導，我要等這些重要工作作完才能著手去做。
4、如果你的工作出現失誤，給本單位造成經濟損失，你認為該怎么辦？
答案解析：第一，我本意是為單位努力工作，如果造成經濟損失，我認為首要的問題是想方設法去彌補或挽回經濟損失。如果我無能力負責，希望單位幫助解決；第二，責任承擔問題。分清責任，各負其責，如果是我的責任，我甘愿受罰，咎由自取，如果是一個我負責的團隊中別人的失誤，也不能幸災樂禍，作為一個團隊，需要互相提攜共同完成工作，安慰同事并且在可以的時候幫助同事查找原因總結經驗；第三，總結經驗教訓，一個人的一生不可能不犯錯誤，重要的能從自己的或者是別人的錯中吸取經驗教訓，并在今后的工作中去避免同類的錯誤。檢討自己的工作方法，分析問題的深度和力度是否不夠，乃至出現了應該可以避免的錯誤。
5、\\"無規矩不成方圓\\"，然而強調規矩有時又不利于創新，請你談談\\"規矩\\"和\\"創新\\"二者之間的辯證關系。
答案解析：第一，\\"無規矩不成方圓\\"的本意是指沒有圓規也就是畫圓的工具和思路就畫不出圓來，也就是達不到預期的效果。后來規矩引申為做事情應堅持的基本辦法，基本規范。規矩和創新之間是辯證統一的關系；第二，規矩是解決問題的基本思路，要創新必須在規矩的舉出上進行創新，也就是說規矩是基礎，創新是發展；第三，規矩不能一成不變，隨著形勢的發展和工作手段、方式的改變，原來的規矩也要通過創新加以完善和改變。是在規矩上的發展；第四，作為一名事業單位要在遵守規矩的基礎上，針對自己工作崗位、領域出現的新情況、新問題進行大膽創新。
6、如果在行政執法時有親戚朋友向你求情怎么辦?
答案解析：第一，對親戚朋友向你求情的事不能輕易答應，更不能收授親戚朋友的錢物或接受吃請；第二，要對照事業單位處理公務回避原則，分析親戚朋友向你求情的事，是否屬于回避范圍，如果是，應該向組織申請回避，如果不是，可以繼續處理；第三,親戚朋友向你求情的事如果由我處理，要在向親戚朋友作好耐心說服的基礎上，依法處理，親戚朋友向你求情的事如果由我的同事處理,不能干預，支持同事依法處理；第四，要針對這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執法活動中不再發生。在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴明的形象,讓他們覺得你是一座推不倒的長城,遇到這種事情不會來找你，在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法。
7、你如何理解行政機關執法、管理與服務的關系？
答案解析：第一，執法、管理與服務是行政機關的基本職能；第二，服務是第一位的,全心全意為人民服務是行政機關的根本宗旨,服務貫穿行政機關工作的全過程；第三，執法、管理與服務的關系。執法、管理是手段，服務是目的和結果。
8、你如何理解事業單位選拔德才兼備的原則？
答案解析：第一，德才兼備是對事業單位的基本要求，堅持德才兼備原則是確保事業單位隊伍素質的基礎；第二，德是指事業單位應具備堅定的政治信念、優良的工作作風、良好的人格品質等；才是指事業單位應具備扎實的專業技能、較強的分析判斷能力、靈活的處理問題能力、一定的組織協調能力等；第三，德、才不同的組合，會有不同類型的人。有德有才是全人，有德無才是庸人，無德有才小人，無德無才是廢人；第四，作為一名事業單位，要力爭作有德有才的人，力戒不作有德無才的人，堅決不能作無德有才、無德無才的人。
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