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你負責一個活動，但是參與的幾個部門有矛盾你怎么處理?
【解析】 人際關系處理類
【此題考核核心】 溝通協調能力
【答題主線】 表態+溝通解決
【參考答案1】 實際工作中，相互配合的部門有矛盾時有出現，我想只要我能夠以工作為重，以大局為重，團結各部門就一定能夠把活動辦好。針對參與部門的矛盾我會采取以下措施。
首先我會了解分析各部門之間的矛盾原因，然后采取有效地方法予以解決。
如果平時這幾個部門來往不密切，相互之間因為不了解而產生了矛盾，我應該利用這次活動機會加強他們之間的溝通，消除誤解，增進友誼。
如果因為幾個部門在工作的方式、方法上有所不同，互相不同意對方的意見，致使幾個部門產生矛盾。我應該積極的與幾個部門的相關人員進行溝通，強調這次活動的重要意義，以及團結一致的重要作用，希望他們能夠堅持求同存異的原則，共同完成好工作。并且在合適的時間、合適的地點、合適的時機將幾個部門負責人聚集在一起，解決以前的矛盾。
如果因為對這次工作產生的問題，我覺得應該召開一次工作會議，統一大家的思想認識，希望大家以工作為重，求大同存小異，共同完成這次活動。
總之，對待這個問題，一定要本著工作第一、力爭團結的原則，切實解決幾個部門之間的矛盾，保質保量地完成這次活動。
【參考答案2】 首先向領導說明一下情況，取得領導對我的工作的理解和支持。
然后分別到這幾個部門與該部門的負責人進行必要而適當的溝通，了解矛盾指向的焦點問題。
在不影響活動進程的前提下盡可能地幫助他們達成共識，如果短期內達成共識是不實際的，那么就耐心地說明我所組織的活動的意義和緊迫性，說服他們暫時放下本部門的矛盾以大局為重。
同時，我在安排各部門工作的時候，在可能的范圍內盡量把他們負責的區域部分分散開來，避免在接觸中產生不必要的摩擦。整個活動過程中應該保持和諧的氣氛，注意氣氛的培養和維持，和諧的氣氛可能會使有矛盾的部門之間關系緩和。
此外，在活動結束后，將此次活動中部門之間協調合作的有關信息加以歸納總結，向上級領導匯報并請示，對化解部門之間的矛盾謹慎地提出建議。
【專家點睛】 這兩個參考答案的區別是，第一個能夠具體問題具體解決，但是沒有提出在活動過程中的具體解決措施，第二個沒有區分矛盾的性質，有一定的缺陷。如果結合二者的優點就會相對完整了。
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