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公園管理工作總結(jié)
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:2897 次 日期:2016-02-17 11:07:13
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【公園管理工作總結(jié)】

**** 2012 年上半年工作總結(jié)2012 上半年,我所全體職工在局機(jī)關(guān)和黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真抓好和落實(shí)各項(xiàng)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化公園管理、文物保存各項(xiàng)工作職能,并落實(shí)“長效管理”機(jī)制,提高公園的管理能 力,使公園整體形象上檔升級、文物保管安全,現(xiàn)將目前的 工作總結(jié)如下:一、日常管理 (1)我所職工堅(jiān)持掛牌上崗;建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制 度;在公園大門設(shè)置意見箱和投訴簿,以廣泛征求游客和群 眾的意見建議,促進(jìn)公園的建設(shè)發(fā)展。

(2)強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)園容園貌管理維護(hù)。

管理所清掃組每天對園區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面清掃和巡查保潔, 不留衛(wèi)生死角,并對園區(qū)綠化和設(shè)施進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù),做到園 林植物的美化常青和設(shè)施設(shè)備的整潔常新,給市民創(chuàng)造了一 個清潔、舒適的休閑環(huán)境。

二、安全防護(hù) (1)抓好安全、防火及災(zāi)害防治工作 一是在思想上高度重視。為提高全體職工的安全意識, 采取會議、宣傳欄等多種形式,傳達(dá)上級文件精神,使干部 職工牢固樹立“安全第一”、 “預(yù)防為主、 防消結(jié)合”的安全思想。

由于我所公園內(nèi)木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑較多,防火任務(wù)極為艱 巨。管所領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,組織全體職工開展了消防 演練,并堅(jiān)持長效管理機(jī)制,堅(jiān)持防火巡查,定期排查安全 隱患,加強(qiáng)用火管理、電路檢查,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早 處理。

在防澇、防汛方面,為保持管道排水的暢通,定期對園 內(nèi)的溝渠、地下管網(wǎng)進(jìn)行檢查和清理,并在暴雨來臨前做好 各項(xiàng)應(yīng)急工作準(zhǔn)備。

(2)文物安全保護(hù) 加強(qiáng)對文物庫房的安全管理,定期排查影響文物安全的 隱患(澇、火、盜),按制度要求對出入庫房的活動嚴(yán)格進(jìn) 行登記和監(jiān)督,并加強(qiáng)了夜間值班的安保巡查。

三、各項(xiàng)活動舉辦的工作配合 作為我市各項(xiàng)群眾性文體、展覽等活動舉辦的主要場 所,我所積極配合各項(xiàng)活動的開展,出人出力對各項(xiàng)活動做 了大量支持和服務(wù)工作。開年以來,在****公園內(nèi)舉辦了書 畫、攝影、文化交流、博物館日文物藝術(shù)品鑒定、文藝演出 等公共活動,我所的支持和服務(wù)工作受到各主辦方肯定和歡 迎。 四、做好本職工作,為城市環(huán)境綜合治理、創(chuàng)建全國文 明城市出力 今年我市為創(chuàng)建全國文明城市,加強(qiáng)了對城市環(huán)境的綜 合治理,我所按照相關(guān)文件精神和局領(lǐng)導(dǎo)的要求,強(qiáng)化、細(xì) 化工作目標(biāo),積極開展“創(chuàng)文”工作,認(rèn)真細(xì)致做好對轄區(qū)內(nèi) 的環(huán)境衛(wèi)生管理和文明督導(dǎo),達(dá)到了衛(wèi)生不留死角、公園秩 序井然和群眾文明休閑的整體目標(biāo)和要求。五、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí) 我所高度重視職工思想政治素養(yǎng)的培養(yǎng)和學(xué)習(xí),長期堅(jiān) 持每周例會,在例會上宣傳和學(xué)習(xí)黨和國家的政策方針,使 全體職工的思想保持高度一致。

對于上級文件的傳達(dá)和學(xué)習(xí),在例會中全體職工認(rèn)真學(xué) 習(xí)文件精神,按照文件要求做好和強(qiáng)化本職工作,充分執(zhí)行 了上級部門安排工作任務(wù)。2012 上半年,我所各項(xiàng)工作開展順利,并取得了一定 的工作成效,在今后的工作中,我所將按照長效管理機(jī)制 繼續(xù)推進(jìn)和開展各項(xiàng)工作。**** 2012 年 7 月 2 日

【公園管理工作總結(jié)】

公園精細(xì)化管理工作總結(jié)今年以來,公園牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,立足本職,進(jìn)一 步優(yōu)化公園環(huán)境提升窗口形象和服務(wù)水平。嚴(yán)格按照城市精 細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求,制定了《公園管理考核辦法》 ,加大對 園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)管督查力度,堅(jiān)持每月對園區(qū)道路、 綠地、喬灌木的養(yǎng)護(hù)管理情況進(jìn)行全面檢查,每季度進(jìn)行綜 合評定。從檢查情況來看,各公園都能嚴(yán)格按照城市精細(xì)化 管理標(biāo)準(zhǔn)把各項(xiàng)工作做好做細(xì),使公園的園林綠化管養(yǎng)水平 得到了全面提升。

現(xiàn)將 2013 年“精細(xì)化管理”開展情況總 結(jié)如下。

一、真抓實(shí)干,做好園區(qū)管理。

為使“精細(xì)化管理” 工作落到實(shí)處,園林綠化處緊緊抓住園容園貌的工作重點(diǎn), 嚴(yán)格按照公園精細(xì)化管理的具體要求,在園容園貌的凈化、 美化上下功夫,深入落實(shí)精細(xì)化管養(yǎng)的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。一是 狠抓環(huán)境衛(wèi)生,分片、分區(qū)域、清理排查衛(wèi)生死角,責(zé)任到 人,加大保潔力度,保證垃圾隨產(chǎn)隨清、不留空換擋,始終 保持干凈衛(wèi)生的游園環(huán)境。二是加大綠地、喬灌木的養(yǎng)護(hù)力 度,適時修剪、合理澆灌施肥,及時防治病蟲害,保證綠化 植物造型優(yōu)美、 狀態(tài)良好。

三是合理整合園內(nèi)現(xiàn)有植物資源

①通過對園內(nèi)的綠籬進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整有效解決缺株斷龍,改造 綠籬 200 多米。②利用園內(nèi)的麥冬和鳶尾等地被植物,積極 分栽改善黃土裸露問題,更新改造消滅黃土裸露 3000 多平 方米。四是充分利用春季植樹季節(jié)營造綠色景觀,進(jìn)一步優(yōu) 化公園生態(tài)環(huán)境,全園共新植喬木 300 余株,花灌木 5000 余株,綠籬植物 12000 株。

二、嚴(yán)格按照精細(xì)管理要求,認(rèn)真做好園林綠化的各項(xiàng) 工作。一是對春季新植樹木認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)工作,保證苗木成 活和生長旺盛。二是做好園內(nèi)園林植物的病蟲害防治和監(jiān)控 工作,采用噠螨靈、氧化樂果、蚧殺靈、敵敵畏等藥物在園 區(qū)內(nèi)進(jìn)行病蟲害防治,有效的遏制了病蟲害的發(fā)生和蔓延。

三是組織職工對園內(nèi)草坪、綠籬、花壇進(jìn)行修剪,共修剪草 坪六次共 18000 平方,修剪園內(nèi)花喬灌木 2000 余棵,綠籬 3000 米。

三、存在問題。

1、園區(qū)道路兩旁,缺株斷帶、人為毀壞等現(xiàn)象還不同 程度存在, 人員管護(hù)有不到位現(xiàn)象; 修剪的枯枝清掃不及時, 存在衛(wèi)生死角;還有一些主干道綠籬病蟲害有蔓延現(xiàn)象。

2、節(jié)假日游人較多時,園路、草坪內(nèi)的衛(wèi)生清掃不夠 及時,有及兩側(cè)清掃不到位的現(xiàn)象。3、草坪有老化、斑禿、 雜草較多現(xiàn)象;一些花灌木的修剪不合理,個別喬木病蟲害 沒及時防治;百日紅上介殼蟲、白粉病防治效果不好。

今年以來,對公園內(nèi)的養(yǎng)護(hù)管理情況進(jìn)行了逐月檢查評 比, 對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報, 各公園對存在的問題, 認(rèn)真整改落實(shí)。在今后公園的園區(qū)管理工作中,我們一定要 對照精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn), 對存在問題進(jìn)行全面整改, 查漏補(bǔ)缺, 加大管護(hù)力度,共同提升我市園林綠化整體水平

【公園管理工作總結(jié)】

xxxx 公園管理中心 2014 年工作總結(jié)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十八大報告精 神、習(xí)近平總記系列講話精神、十八屆三中全會精神,緊緊 圍繞市委、市政府工作大局,在園林局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合 我園實(shí)際,以“管理好、經(jīng)營好、服務(wù)好”為宗旨,全體干 部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、真抓實(shí)干、力求實(shí)績,不斷強(qiáng)化管理措施, 使公園的各方面工作都得到了長足的發(fā)展,取得了較好成 績,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下

一、搶抓機(jī)遇、促進(jìn)發(fā)展,加快公園硬件建設(shè) (一)緊抓配套設(shè)施的建設(shè)及維護(hù)。為進(jìn)一步提高城市 形象,提升公園的品位和檔次,打造旅游品牌,按照 2014 年 6 月 19 日市委市政府創(chuàng)建 4A 級景區(qū)會議要求,根據(jù) 4A 級景區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及北京江山多驕規(guī)劃院出具的提升任務(wù)分 解表,積極籌備各項(xiàng)工作。完成了游客服務(wù)中心的建設(shè)及配 套設(shè)施的安裝; 對 162 個標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行改造提升 (花草牌 120 個、導(dǎo)向指示牌 18 個、景物介紹牌 20 個、大導(dǎo)覽圖 4 個); 新增并購置音箱 130 余個;新增保潔工具箱 16 個;更換配 電柜 1 臺、曲橋橋面及護(hù)欄、木筏橋圍擋 4 處;維修破損垃 圾桶 400 個、座椅 56 個、園內(nèi)硬化地面 500m ;對園內(nèi)建筑 內(nèi)外墻進(jìn)行翻新 1000m ,翻新部分園燈燈桿 387 個;修復(fù)、2 2 翻新殘破、污損的休息及景觀設(shè)施 7000m ;疏通排水設(shè)施 500m。全年維修廁所設(shè)施 80 余次,各種燈具 500 余次;維 修全園網(wǎng)片 150 片,更換 100 余片。

(二) 加大綠化養(yǎng)護(hù)管理力度。

組織人員完善植物檔案, 建立植物養(yǎng)護(hù)月歷,健全病蟲害防治月歷,規(guī)范農(nóng)藥使用, 總結(jié)常用農(nóng)藥類型、毒性、適用病癥及用量大小。增加滅蟲 設(shè)施 4 處,修復(fù)踩踏綠化植被 300m 。

二、強(qiáng)化隊(duì)伍、整合機(jī)構(gòu),加強(qiáng)公園軟件建設(shè) (一)優(yōu)化機(jī)構(gòu),樹立干部隊(duì)伍新形象。對新進(jìn)人員進(jìn) 行了合理的崗位分配,進(jìn)一步健全了組織機(jī)構(gòu),提高了工作 效率。加大對干部職工的培訓(xùn)教育力度,嚴(yán)格執(zhí)行每周二、 五學(xué)習(xí)制度。積極開展作風(fēng)紀(jì)律整頓、安全檢查月活動,組 織機(jī)關(guān)干部定期大掃除等活動,以實(shí)際行動錘煉作風(fēng),進(jìn)一 步樹立了公園干部隊(duì)伍的良好形象。

(二)完善各項(xiàng)管理制度。在原有制度的基礎(chǔ)上,完善 了保潔部管理制度、 督導(dǎo)部管理制度、 廁所管理員管理制度、 游客服務(wù)中心投訴、問詢、監(jiān)控室等管理制度。同時根據(jù)各 部門情況制定了相應(yīng)的獎懲制度,有獎有懲充分調(diào)動了各個 崗位用工人員的積極性。

(三)加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期組織保安部、保潔部等部門 人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);邀請市人民醫(yī)院 120 急救中心進(jìn)行了應(yīng) 急技能培訓(xùn);邀請市電視臺主持人對講解員進(jìn)行培訓(xùn)。22 三、注重安全、狠抓管理,打造和諧宜游公園環(huán)境 (一)加大安全投入。新購置了一批防暴器材,更新保安 自行車 10 輛、維修 15 輛,購置了夜間照明設(shè)備,不定期對 電瓶車進(jìn)行維修和保養(yǎng)。

(二)加強(qiáng)安全管理。堅(jiān)持安保人員 24 小時動態(tài)巡查, 一日六匯報,定期對河道護(hù)欄、護(hù)坡等危險區(qū)域進(jìn)行安全隱 患排查,定期組織消防演練、防汛演練。僅 2014 年共救起 6 名落水市民,在園內(nèi)發(fā)現(xiàn)自制雷管 70 余枚。

(三)加強(qiáng)游船、游樂設(shè)施的管理。簽訂了《用電安全 責(zé)任狀》 、 《游樂設(shè)施安全管理責(zé)任狀》 ,并督促水上設(shè)施業(yè) 主辦理相關(guān)經(jīng)營執(zhí)照,進(jìn)一步明確了各經(jīng)營戶的安全主體責(zé) 任;組織游樂設(shè)施、游船碼頭工作人員進(jìn)行了安全演練和急 救技能培訓(xùn)。2014 年 7 月 6 日,與交通局、海事管理中心聯(lián) 合進(jìn)行了水上應(yīng)急救援演練。

(四) 抓好公園環(huán)境保潔工作。

嚴(yán)格執(zhí)行 “星級保潔員” 、 “星級廁所”考核評比制度,完善了衛(wèi)生評分表,細(xì)化評分 標(biāo)準(zhǔn),以強(qiáng)有力的制度做保證,嚴(yán)格的考核為依托,確保園 內(nèi)干凈整潔; 定期去除河道平石上銹漬, 清理網(wǎng)片周圍垃圾、 路面淤泥、亭臺樓閣漬跡及水池中雜草;對廁所進(jìn)行改造, 去除高起臺面,更換廁所標(biāo)語、增設(shè)廁所標(biāo)識牌,設(shè)置殘疾 人護(hù)欄、標(biāo)志,定期對廁所進(jìn)行消毒,給游客營造一個干凈 舒適的游園環(huán)境。 (五)加強(qiáng)管網(wǎng)、線路的維護(hù)。針對公園線路、管網(wǎng)可 能出現(xiàn)老化、破裂的情況,工程部加大檢查力度,特別是地 下管線等隱蔽工程進(jìn)行了重點(diǎn)排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時落實(shí)整 改,共處理線路短路 150m,廁所自來水管道漏水 10 次,維 修配電箱 10 個。

(六)加大監(jiān)督力度。督查小組對公園路段與廁所環(huán)境 衛(wèi)生采取“責(zé)任到人、日日檢查、月月匯總”的檢查辦法, 動態(tài)巡查, 并進(jìn)行計(jì)分考核。

不定期對各部室進(jìn)行考勤抽查, 對不簽、遲到、早退現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報。在巡園檢查過程中, 發(fā)現(xiàn)損壞的設(shè)施設(shè)備及時通知相關(guān)部門維修。

四、優(yōu)化服務(wù)、注重行動,著力提高公園服務(wù)水平 (一)增強(qiáng)服務(wù)意識。做好公園服務(wù)管理工作,對公園管 理人員、保潔、保安人員、綠化養(yǎng)護(hù)人員定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和培 訓(xùn),不斷積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)職工為民服務(wù)的意識。

對游客投訴和來電來訪給予耐心細(xì)致的答復(fù),并做到及時處理。

(二)實(shí)施人性化服務(wù)和管理。在主要路口設(shè)置了文明 宣傳欄。對游客不文明行為采取教育引導(dǎo)為主的方式,依靠 群眾、發(fā)動群眾參與公園環(huán)境的維護(hù)和管理,形成了人人關(guān) 心環(huán)境、愛護(hù)環(huán)境、自覺維護(hù)美好家園的良好氛圍。

(三)加強(qiáng)文化活動宣傳力度。利用宣傳欄、電子屏等 形式進(jìn)行文明宣傳、推普宣傳,為我市創(chuàng)建全國文明城市營 造良好的氛圍。配合文廣新局完成了春節(jié)燈展任務(wù),《留守 春天》劇組在我園完成小演員招募活動,中央電視臺 CCTV-7 《鄉(xiāng)村大世界》在我園完成錄制新一期節(jié)目聚焦“大美孝 義”;配合湖南衛(wèi)視快樂垂釣頻道《江湖行》及孝義市釣魚 協(xié)會完成錄制 2014 “武漢天元杯” 快樂垂釣擂臺公開賽 (CCF) 第三場分站賽“愛在孝義,魚樂無限”。此外我園與民革孝 義市支委、碗碗腔劇團(tuán)及皮影木偶劇團(tuán)等單位在一期東北口 合辦了為期一周的消夏文藝活動,豐富了市民的精神生活。

(四) 圓滿完成各類接待任務(wù)。

組織員工培訓(xùn)接待禮儀, 統(tǒng)一著裝,做到熱情服務(wù)。一年來,共接待各級領(lǐng)導(dǎo)參觀檢 查 2000 余人次,出動電瓶車 75 余次。

五、齊心協(xié)力、嚴(yán)抓落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)干部職工作風(fēng)紀(jì)律 建設(shè) (一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方 針、政策,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大報告精神、習(xí)近平總記 系列講話精神和市委工作會議精神,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀, 不斷提高政治理論水平,并把經(jīng)驗(yàn)融入到實(shí)際工作中,樹立 了真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣。

(二)加強(qiáng)黨務(wù)公開工作。公園管理中心高度重視常務(wù) 公開工作,按照上級文件精神,及時召開了常務(wù)公開動員會 議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委關(guān)于開展常務(wù)公開工作的有關(guān)精神和具 體要求,結(jié)合實(shí)際制定了常務(wù)公開工作實(shí)施方案。

(三)做好作風(fēng)紀(jì)律整頓工作。加強(qiáng)部門考勤管理,嚴(yán) 格考勤制度,確保整頓工作的有序進(jìn)行;由于公園工作特殊 性,領(lǐng)導(dǎo)干部一起堅(jiān)持早上班晚回家,落實(shí)“白加黑” 、 “五 加二”工作模式,工作中實(shí)事求是,充分發(fā)揮帶頭作用,確 保公園各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

六、存在的問題和不足 一年來,經(jīng)過管理中心全體員工的共同努力,公園的建 設(shè)與管理都取得了顯著的成績, 但由于人手不夠, 經(jīng)驗(yàn)不足, 還存在一定的問題和不足。一是創(chuàng)造性開展工作不夠;二是 資源保護(hù)力度還需進(jìn)一步加大;三是公園管理人員現(xiàn)沒有執(zhí) 法權(quán),只能以說教的方式,沒有處罰的法律依據(jù),導(dǎo)致管理 損壞公共設(shè)施、折損花苗木、違章釣魚等行為時缺乏力度。

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