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在這國(guó)富民強(qiáng)的時(shí)代，在這六月盛夏的豐收季節(jié)里，我們?yōu)槠谒膫€(gè)月的比武活動(dòng)即將落下帷幕。我們?cè)趶S競(jìng)委員、生產(chǎn)技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我車間專門成立比武活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，深刻領(lǐng)會(huì)本次比武活動(dòng)精神實(shí)質(zhì)，以提高全員操作技術(shù)水平為出發(fā)點(diǎn)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為目的，扎實(shí)、有效開展宣傳、練兵、比武、理論考試及觀摩各階段工作。通過四個(gè)月的努力拼搏，我車間比武成績(jī)喜人，并有2人打破兩項(xiàng)廠紀(jì)錄，同時(shí)，車間運(yùn)轉(zhuǎn)職工整體操作技術(shù)水平全面提升，從而大大提高了車間產(chǎn)質(zhì)量水平，現(xiàn)具體總結(jié)如下：

一、宣傳動(dòng)員階段：

為了營(yíng)造良好的比武氛圍和實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，我們積極響應(yīng)，大力宣傳，操作比武活動(dòng)是車間的一件大事，意味著我們將要涌現(xiàn)出一批新的操作標(biāo)兵和能手，我們的整體操作水平將要上一個(gè)新的臺(tái)階。領(lǐng)導(dǎo)非常重視，3月1日車間首先召開全體教練員比武動(dòng)員，要求并統(tǒng)一目光。第二天在廠小禮堂召開全體職工操作比武動(dòng)員會(huì)，動(dòng)員會(huì)上李主任做了動(dòng)員講話，引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)操作技術(shù)的重要性，為職工鼓舞士氣，輪班長(zhǎng)、教練員、青工、種子隊(duì)員代表發(fā)言表態(tài)，做了決心表白。

在宣傳動(dòng)員階段，我們圍繞本次比武內(nèi)容宣傳，在車間懸掛標(biāo)語、并利用黑板報(bào)、電視廣播等宣傳陣地，進(jìn)行大力宣傳，動(dòng)員會(huì)后，各輪班紛紛寫出決心書，抄選了28份懸掛車間，極力的襯托出了濃厚的氛圍，也為我們比武大賽做了良好的思想奠基。

二、練兵階段：

車間強(qiáng)調(diào)求實(shí)效，必須達(dá)到整體提高的目的，并要在產(chǎn)、質(zhì)量上見成效。各班都實(shí)實(shí)在在，爭(zhēng)先恐后的練，并把青工作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，教練員們都精心組織，合理調(diào)整時(shí)間，實(shí)施鉆空子抓時(shí)機(jī)，尋機(jī)會(huì)、有紀(jì)律有秩序的進(jìn)行練兵，教練也能利用業(yè)余時(shí)間親臨現(xiàn)場(chǎng)親自指導(dǎo)，及時(shí)糾正操作的不良動(dòng)作，常常是一個(gè)動(dòng)作練了又練，大家你追我趕，認(rèn)真琢磨，不斷超越自我，本次活動(dòng)車間工練兵865人次。

在練兵階段我們車間結(jié)合操作比武活動(dòng)，在廠教育課進(jìn)行了為期18天的職工操作理論培訓(xùn)，由技術(shù)員和總教練員授課，授課內(nèi)容包括基本操作理論、工作法及生產(chǎn)過程常見性的實(shí)際問題，同時(shí)也對(duì)操作原因造成布面疵點(diǎn)進(jìn)行講解。通過3個(gè)月的大練兵，職工操作技術(shù)水平全面提升，并且大家能將學(xué)到的技術(shù)很好的運(yùn)用到日常的工作中，使得車間三個(gè)月產(chǎn)、質(zhì)量水平逐月提高，而且有歷史性的突破，下機(jī)一等品率、織疵率、匹分全面完成攻關(guān)指標(biāo)，特別是5月份織疵率完成2.59%，創(chuàng)XX年以來最好水平，下機(jī)一等品率三個(gè)月平均完成60%，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。5月1日我們車間主任也在全廠做了管理經(jīng)驗(yàn)介紹，我們也相繼涌現(xiàn)出了一大批崗位明星，我們?yōu)榱吮頁(yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，使我們有梭的工作能夠承前啟后，繼往開來，再創(chuàng)輝煌，我們也隆重舉行“崗位明星”頒獎(jiǎng)大會(huì)。

三、比武階段：

為了烘托濃厚的比武氣氛，我們比武地的各種宣傳字詞都表有振奮精神的寓意，還有拉花和彩旗掛于比賽場(chǎng)地的上空，車間過道橫空懸掛了鼓舞士氣的橫幅，幾塊并列排序的板報(bào)，結(jié)合比武活動(dòng)，各個(gè)內(nèi)容豐富，切實(shí)。我車間有梭、劍桿兩工序共有96人參加比武，經(jīng)過選手的努力拼搏，選手們都取得了較好的成績(jī)，其中，有梭值車工斷經(jīng)平均速度為71.8〞，比去年提高14.2〞;斷緯22.6〞，打結(jié)28.8個(gè)，比去年提高1.5個(gè)，總得分為93.973分，比去年提高0.273分。分析工平均得分為94.385分，比去年提高2.445分;換緯工平均換把8.16把，比去年提高0.87把。劍桿工序成績(jī)較去年都有所提高，其中，值車工斷經(jīng)平均為33.711;斷緯為30.7〞;打結(jié)25.6個(gè);總得分98.723分;分析工總得分96.795分。表現(xiàn)尤為突出的是郭倩倩和魏雙喜兩人，郭倩倩以斷經(jīng)22.4〞，魏雙喜以斷緯20.2〞的好成績(jī)打破了廠最高紀(jì)錄，為車間贏得了榮譽(yù)。

另外，新工單項(xiàng)比武也表現(xiàn)突出，有梭共有32人參加比賽，斷經(jīng)平均水平72.7〞，斷緯平均速度23.9〞，打結(jié)平均28.4個(gè)，。表現(xiàn)尤為突出的新工蘇文濤，以斷經(jīng)57.4〞打結(jié)34個(gè)、總得分100.67分，取得了驕人成績(jī)，是新工學(xué)習(xí)的榜樣。劍桿工序斷經(jīng)平均39.7〞，斷緯平均36.3〞，劍桿工序通過新工的強(qiáng)化培訓(xùn)，本次比武有了新的突破，取得了較好的成績(jī)。

四、觀摩階段：

一枝獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園，為了使我們整體操作水平上臺(tái)階，我們抽選出18名出類拔萃的操作尖子進(jìn)行表演，一是為了鍛煉選手的膽量，在大型表演提高一個(gè)選手的心理素質(zhì)。二是帶動(dòng)全體職工向技術(shù)好的學(xué)習(xí)，只有提高自己的技術(shù)素質(zhì)，才能保證多織布，織好布。三是為了培養(yǎng)選手不驕不妥的情操，進(jìn)一步提高參賽選手的操作水平和學(xué)習(xí)熱情。每次觀摩、輪班長(zhǎng)，教練員帶隊(duì)，職工排著整齊的隊(duì)伍，認(rèn)真，仔細(xì)的觀看，看完后，大家相互交流，尋找差距，虛心請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短。尤其是青工們，看后更是干勁十足，她們決心向技術(shù)能手學(xué)習(xí)、看齊，爭(zhēng)取在不久的將來也能做一名操作技術(shù)能手。共有有360人參加了觀摩活動(dòng)，在觀摩活動(dòng)結(jié)束后，車間組織座談交流，并寫出書面觀后感共150份。達(dá)到了共同提高的預(yù)期目標(biāo)。

五、理論考試階段：

我們參賽選手全部于6月26日在廠教育課參加了廠生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一命題的理論考試，今年理論考試和往年一樣，考生不能帶任何資料，為此，車間各教練員認(rèn)真為選手輔導(dǎo)，教育大家要考一個(gè)真實(shí)的成績(jī)，考試前一天，運(yùn)轉(zhuǎn)主任，操作技術(shù)員給大家講考試制度，誰違紀(jì)誰負(fù)責(zé)，態(tài)度決定一切，考試中無一人作弊，平均成績(jī)?yōu)?**分，既客觀，又真實(shí)，也驗(yàn)證了我們前期操作理論培訓(xùn)的效果，使我們選手從部門理論考試，到練兵、比武、再到廠的理論考試，越過層層公平、公正的賽場(chǎng)，賽出了水平，賽出了風(fēng)格。

六、總結(jié)階段：

梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪中，一份耕耘一份收獲，在這次比武活動(dòng)中，經(jīng)過激烈角逐，付翠萍、楊晶、魏雙喜三人榮獲廠操作標(biāo)兵，何亞敏等12人獲得廠操作能手稱號(hào)。榮譽(yù)的光環(huán)是用一份份堅(jiān)持和一滴滴汗水凝結(jié)而成的。這次比武前夕各班教練員全部在常日班進(jìn)行季度測(cè)定，她們忙里忙外，顧了這頭顧那頭，將近一個(gè)多月都沒修過禮拜天，輪班長(zhǎng)也克服著輪班人員緊張的情況，還利用班中時(shí)間，讓技術(shù)好的尖子給青工們做指導(dǎo)，做演練，大家都齊心協(xié)力做到了兩不誤，使的生產(chǎn)指標(biāo)和操作技術(shù)同步提升。特別是張文英教練，由于腳腕骨折，硬是咬著牙忍著疼痛堅(jiān)持在工作崗位上，給職工做輔導(dǎo)、做陪練。張杰在教練員崗位才半年多，她積極響應(yīng)車間號(hào)召，認(rèn)真組織本班人員投入大練兵，她拿出了自己的絕活，把最好的單項(xiàng)操作技能傳授給職工。練兵階段小劍桿的李俊芝和有梭的換緯工郭遠(yuǎn)飛這兩名青工在練兵中勤學(xué)苦練。取長(zhǎng)補(bǔ)短，她們說她們?cè)诰毐惺芤娣藴\，原來我們工作中很吃力，從操作速度和質(zhì)量上存有很多問題，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我們竟然技術(shù)突飛猛進(jìn)，在二季度中，生產(chǎn)指標(biāo)也完成的很好，分別被評(píng)為車間的崗位明星，并得到了獎(jiǎng)勵(lì)。

車間為了配合這次大賽，做了大量的細(xì)致工作，人常說“要打有準(zhǔn)備之仗”。車間領(lǐng)導(dǎo)給選手創(chuàng)造了一個(gè)非常良好的比武環(huán)境，在每輪班比武中，車間主任、各班工長(zhǎng)和教練員都臨陣助威，熱切的關(guān)注著每一位選手的成績(jī)。劍桿工序的工長(zhǎng)史小娟，每天要管理生產(chǎn)工作，還要組織職工練兵，一個(gè)人充當(dāng)了兩個(gè)角色，劍桿在這次比武中有兩名職工打破了廠最高紀(jì)錄，這一紀(jì)錄中埋藏了太多的付出和艱辛。

在這次比武中我們雖取得了成績(jī)，但在今后的工作中我們將會(huì)不斷努力，尋找不足，加強(qiáng)業(yè)余練兵活動(dòng)，把操作水平和心理素質(zhì)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，站在堅(jiān)持的原則上，打一場(chǎng)持久戰(zhàn)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)年輕人的工作熱情和干勁，也為入園培養(yǎng)優(yōu)良的精兵強(qiáng)將團(tuán)隊(duì)。努力開拓創(chuàng)新，讓我們的整體操作水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階，努力在品種效益年中保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)指標(biāo)，完成方針目標(biāo)。