我市建設工程“安全生產月”活動按照省、市統一部署，在上級有關部門正確指導下，在建設局黨委的領導和重視下，層層建立了安全月活動領導小組，制定了活動方案和實施計劃，明確了安全月指導思想和工作目標，狠抓宣傳發動，著力普及安全生產知識教育工作中心，突出重點抓好施工現場專項治理整頓，落實各項整改措施。經過一個多月的活動，基本達到了預期的效果，現將有關活動情況總結如下：
一、主要做法和取得的成效
1、組織落實、強化領導，開展活動有組織、有計劃
為認真開展好這次“安全生產月”活動，市局成立了安全月活動領導小組，各地建設（建工）主管部門和各施工企業也相應的成立了以行政一把手為組長的活動領導小組，領導小組下設負責具體工作的辦公室。
在安全月活動中，我們按宣傳發動、自查自糾、檢查驗收、總結提高四個階段開展了工作，各項工作環環扣緊，有機結合。我們以“十個一”為重點，貫穿“安全月”活動全過程，制定了一個全行業“安全生產月”活動方案，明確了工作目標和措施，并發文下發各地、各單位；參加了一次全市“安全生產月”現場咨詢日活動；組織了一期二百多人參加的建筑安全生產專項知識培訓學習班；編印下發了一本《建筑施工安全知識手冊》，共印發了三萬余冊；進行了一次“建設工程萬人安全生產知識競賽”活動，組織了兩萬名職工進行考試；舉辦了一場“建設[找材料 到大 秘-書網-www.da mishu.com-網上服務最好的文秘資料站點]工程安全生產知識演講比賽”；召開了一次“建設工程安全生產、文明施工管理現場”觀摩會；編印了一期安全生產簡報；組織一次全市安全生產大檢查，進行一次認認真真的“安全生產月”活動總結。這些工作銜接有序，一著不讓。
2、認真進行宣傳發動，廣泛開展思想教育，營造良好的社會氛圍
今年我市建設工程“安全生產月”活動緊緊圍繞“遵章守法，關愛生命”這一活動主題，全系統層層發動，廣泛深入地開展宣傳、培訓、教育工作。整個活動期間，各層各級充分利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄、培訓、教育、班前會等多種形式和手段，進行宣傳發動，在全市建設工程系統內掀起了一個學習安全知識，增強安全意識的熱潮，真正營造了一個“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍，據不完全統計，全市（包括各縣市區）參加活動單位共有545家，張貼宣傳標語26600余張，張掛條（橫）幅1720余條，書寫安全戧牌880余塊，出兩報一欄1290多期，組織讀書活動42900多人次，收看電視、廣播11200多人次，企業自辦培訓教育班26500余人次，企業召開動員大會357次，召開演講會165次，班組組織學習3300多次，企業自行組織安全知識競賽107次，企業領導帶領參加檢查1235人次，企業安全部門組織專項檢查807次，項目部自查1600多次，活動期間共查出事故隱患5400多條，隱患整改率達95.6%，重大隱患整改率100%。全系統參加建設局組織的安全生產知識競賽xx0人次，參加市安監站舉辦的培訓班406人次，各地認真積極參加了市（縣、區）安委會組織的“安全生產月”咨詢日活動，發放宣傳資料1400多份。市安監站編印發放《建筑施工安全知識手冊》30400冊，保證廣大職工人手一冊，組織了一次全市建設工程安全知識演講比賽，各項活動有聲有色，做到安全長記心中。
3、以施工現場管理為突破口，突出安全專項治理
施工現場是安全生產監督管理的重點，杜絕現場隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動中我們結合專項整治工作，以現場管理為突破口，狠抓現場組織領導、制度落實，排查各種事故苗頭，落實現場防護措施。對今年專項治理的重點：可能會引發施工坍塌、腳手架傾覆、圍墻倒塌等易造成群死群傷事故的施工現場及拆除作業、吊裝作業、村鎮建設等施工現場重點防范，重點監控。活動期間，各地各施工企業緊緊圍繞工作目標開展工作，取得了明顯的成效，安全管理及施工現場安全防護水平有了較明顯提高。在抓現場整治的同時，緊緊抓住現場管理差、事故苗頭多的企業進行重點整頓。在整個活動期間，各級安全管理監督部門嚴格把關，強化監管，活動期間共下發停工（局部停工）通知書21份，做到整改不到位，不出新面貌決不放手，有力地促進了后進企業的安全管理工作。
4、以創建文明工地為抓手，積極推廣施工現場安全質量標準化管理
為樹立建筑業的總體形象和良好聲譽，為我市創建“國家文明城市”作貢獻，進一步細化文明工地創建措施：推廣使用彩鋼板房辦公室；現場職工宿舍推廣使用雙層活動板房；企業要制定施工現場大門門樓的統一標準；對施工現場廁所、食堂等進行重點整治；現場道路尤其是主干道逐步硬化，非主干道要逐步干化，用一年半的時間全面實現；小區標段之間的隔離采用磚墻、木板、金屬板材、金屬隔柵等，外圍圍檔采用磚墻、木板、金屬板材；配電房必須達標，配電箱應規范化，提倡現場埋設電纜。鼓勵施工企業爭創省、市級施工文明工地。截止6月底，全市共申報市級文明工地167個標段工程，申報省級文明工地61個標段工程，創建文明工地總量居全省第一。要讓較好的工地做得更好，樹起標兵，使優
秀的項目經理在市場競爭中處于優勢。通過獎與罰，使得較差的施工現場既有壓力，又學有榜樣，推動整體安全管理水平的不斷提高。6月29日，市建設局于浙江建工集團施工的*萬馬·濱河城一期i標段工程現場召開了全市建設工程安全生產、文明施工管理現場觀摩會暨“全市首屆建設工程安全生產演講會”。全市共有各縣（市、區）建設局、建工局分管局長；安全管理部門負責人、安監站站長；全市一級及以上施工企業分管經理、安全科長；市區施工企業分管經理、安全科長；全市各監理公司的分管經理；部分施工企業項目經理、項目總監等共計250多人參加。各與會人員普遍感覺效果顯著，受益匪淺。
5、查找問題不走過場，現場整改注重實效
查找問題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態之中，這樣就可避免重大事故發生。活動期間各企業均對在建工程按jgj59-99標準進行了逐項檢查，有的施工企業進行了二到三次的檢查，查出了一批事故隱患和問題，排找出了企業安全管理的薄弱環節，對查出隱患和問題均按“三定”原則落實整改，對排查出的管理薄弱環節，認真分析原因，制定對策。
活動的第二階段，各地主管部門安全領導小組，對轄區內城鄉在建工程進行了嚴格檢查驗收，檢查面達在建工程的70%以上。活動第三階段，市局安全領導小組派出了安全檢查驗收組，奔赴各縣（市、區）進行檢查驗收。檢查驗收中，兩級主管部門均嚴肅整頓處理了一些安全管理混亂、現場防護差、場容場貌、環境衛生臟亂的工程項目，這一舉措有力地警示了后進項目部，促進了面上工作。
整個活動期間，全市兩級主管部門，共組織48個（次）檢查組，參加檢查人數216人次，被查單位286家，排查出事故隱患和嚴重問題835條，截止7月6日經復查已整改815條，整改率達97.6%。本次市局安全月檢查驗收組共檢查施工企業26家，在建工地31個、單位工程82個，總建筑面積478876平方米，簽發整改通知書8份，按jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》逐條評分考核，考核結果為：優良率39.47%，合格率92.1%，不合格率7.9%。
“安全生產月”結束后，各地及大部分施工企業對活動情況都認真的進行了總結，對在活動中表現突出的單位及職工進行了表彰或事跡備案，市安監站對參加萬人知識競賽的單位和人員組織進行了評獎，評選出組織獎15個，一等獎10個，二等獎30個，三等獎100個；對參加安全知識演講比賽的選手評選出一等獎2名，二等獎7名，三等獎25名，對上述優勝單位和個人給予了通報表揚并給予了物質獎勵。市建設局對本次活動期間表現突出的主管部門、企業及職工事跡進行詳細了解并記錄備案，作為今年安全專項治理及全年安全生產評先的重要內容，并作為其它評優評先及資質年檢、企業年度注冊、企業晉級等的重要依據。
二、存在問題和下一步打算
本次“安全生產月”活動，對增強全員安全生產意識，促進全市建設工程安全生產管理，提高施工現場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認識到我市建設工程安全生產管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環節：仍有少數企業尤其是企業負責人安全生產意識不強，重生產輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理；部分企業改制后，撤并了安全管理機構，削減了專職管理人員，造成了許多安全管理工作無人管，部分專管人員疲于奔波，窮于應付；建筑市場通過多年整頓雖有好轉，但我市行政轄區內仍有不按基本建設程序辦理手續的三無工程，業主肢解工程現象仍然存在，少數中標企業與實際施工隊伍名不符實，墊資、拖欠、壓價、讓價的情形依然存在，使一些單位無錢添制新設備，造成設備嚴重老化，帶病運轉；全市地區間、企業間安全生產發展仍不平衡；建設工程各方責任主體還未能嚴格履行其法律規定的責任和義務，建設工程施工安全管理未能形成各司其責、齊抓共管的局面；安全管理特別是現場安全防護的通病不少；由于多種主、客觀原因，創建文明工地積極性還未普遍提高。對照年初制定的工作目標，任務還很艱巨，需要我們再增更強的責任心、再作更大的努力，突出重點、落實措施，攻堅克難，做到防患于未然，實現安全生產。
針對上述存在的問題，我們必須加大管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：
1、鞏固、發展、提高“安全生產月”的成果，在長效管理上做文章，努力實現全年安全工作目標。
2、進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。要通過企業安全生產許可證審查核發和管理，督促企業進一步健全安全組織機構，配齊配強安全專職人員，完善各項安全管理制度，落實安全生產責任制。行業部門要嚴格執行安全生產行政責任追究制。
3、認真貫徹《建設工程安全生產管理條例》，進一步落實監理安全生產責任，形成齊抓共管的良好局面。
4、以建筑安全專項治理工作為重點，認真抓好現場安全環境衛生整治工作，嚴格要求，嚴格管理。
5、繼續抓重點，抓兩頭，帶一般。要繼續抓好省、市文明工地創建活動，抓出一批在省、市有影響的安全文明工地；同時也要抓好后進企業、后進項目部。安
全管理差的工程項目，要整頓和提高，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。
6、繼續加大對市政建設、村鎮建設和拆除工程的安全監督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。
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