工作中收獲不小，回顧這一年來。但也有不足之處，今后的工作中，會總結經驗，尋找差距，克服不足，工作上更上一層樓。
緊張、充實的XX年已經過去。這一年里，時光轉瞬即逝。和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我業務能力和管理水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的此我深表感謝！
深感責任重大。一年來，作為霸州收費站主抓收費工作的副站長。始終以“三個代表”重要思想為指導方針，努力提高自身的政治覺悟；以嚴抓通行費征收為重點，超額完成收費任務；以加強團支部建設為基地，全面提高隊伍整體素質；以加強行風建設為契機，樹立窗口形象。下面我就以上幾點，向各位領導和同志做一簡單匯報：
一、注重政治、業務知識的學習。
深刻領會黨中央的指示精神，認真學習。努力提高思想政治素質，為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要，注意從提高自身素質做起，深刻領會“xx大”會議精神，并把“三個代表”重要思想貫穿到現實工作中去，樹立顧全大局，團結協作意識，促進了班子的凝聚力。
二、嚴管理。超額完成收費任務。
站的收費任務是1600萬元，XX年。任務十分艱巨，為能順利完成管理處下達的收費任務，年初就制定了詳細的工作計劃，有準備的開展工作，逐步完善崗位責任制，挖內潛，堵漏洞，實現了收費任務的增長。
將收費任務分解到班組，1開展勞動競賽。落實到人頭，制定了班組考校制度。做到每天有對比，每月有分析。
并定期調換收費、發卡及疏導崗位。做到人人會收費，2選拔業務能力強、有組織才能的收費員為班長。實行班長負責制。強化目標。人人會發卡，人人會疏導，培養業務熟練技術全面的收費員。
除嚴查崗上工作紀律，3進一步擴大稽查的范圍。票、款、卡是否相符外，還增加了內務衛生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內容。
嚴格領入、發放票證程序，4進一步健全票證管理。規定票證人員必須兩人同時作業。堅決做到票證清晰，對通行費票據、回收卡進行檔案化管理，定期校銷。
每周組織各收費班組召開班務會，5把職工教育制度化、經常化。及時表揚好人好事，批評不良傾向。組織職工學習有關法規、政策及收費文件，定期進行考核、測試。然后根據差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調整。開展“比、學、趕、幫、超”活動，以此來調動職工的工作積極性，使站內形成良好的工作風氣。
工作中強調文明用語，6熱情為過往司機服務。禮儀疏導，主動為司機做好事，做實事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。
站提前完成了管理處下達的收費任務，通過以上舉措。截止到12月30日，通行費征收達1755萬元，同比增長22%
三、加強行風建設。
反映交通形象。而收費一線職工的行為是否規范，收費站是窗口單位。很大程度上影響著窗口形象是否美觀，針對于此，收費一線實施了文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經”兩項文明服務規范。文明用語四步曲”即：先微笑；再您好；執收過程；謝謝”走好”禮儀疏導三字經”即：立正姿勢：身要直、要挺胸、腳靠攏；敬禮姿勢：身側轉、肩擺平、要立正；直行姿勢：半轉身、舉雙臂、打直行；交接崗姿勢：齊步走、英姿抖、士氣揚。
得到過往司機的一致肯定，這兩項服務規范在工作實踐中。樹立了良好的窗口形。
四、加強團支部建設。
平均年齡24歲，站現有團員30人。一支年青有戰斗力的隊伍，團支部本著從實、從細、從嚴的原則，堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設，充分體現團支部的戰斗堡壘作用。
定期組織團員學習中央、省、市及管理處的有關文件，1完善團課制度采取輪訓形式。并根據工作需要，團支部自己編寫教材，由團干部授課，有計劃、有目的對團員進行思想及職業道德教育；
專人負責管理，2建立健全了團支部建設檔案。將團支部工作檔案，詳細分為12個科目，使團支部工作向積極、健康、有序的方向發展；
批評不良傾向，3定期召開小組生活會和支部大會。表揚先進典型，培養爭先創優意識；
如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽，4組織開展形式多樣的文體活動。即豐富了職工的業余文化生活，又增強了隊伍的凝聚力。
五、管理好收費工作的同時。
牢固樹立“安全第一，1作為站內“安全小組”副組長。預防為主”思想，經常排查站內可能存在事故隱患，杜絕了各類不安全因素，訪止了事故的發生。
經常對食堂提出合理化建議，2為職工創造良好的生活環境。動腦筋、想辦法，使職工吃飽、吃好，安心工作。
發現問題，3經常與職工溝通思想。及時化解，使職工沒有思想包袱，輕裝上陣。
更多信息請查看工作總結
公眾號
事業單位
當前位置：
公考類
招聘類
各類考試
