2014年三季度工作情況報告
今年以來，縣交通運輸局緊緊圍繞年度目標，以推進項目建設為中心，以做好運輸服務為重點，以強化安全監管為保障，采取有效措施，狠抓責任落實，各項工作穩步推進，為全面完成全年工作目標奠定了堅實的基礎。現將前三季度工作情況報告如下：
一、前三季度工作完成情況
前三季度，縣域交通基礎設施建設完成固定資產投資2.2億元，比去年同期凈增4000萬元，增長22%，占年度2.8億元目標任務的78.5%。保宜高速公路已全部完工，累計完成貨幣工程量35.6億元。
（一）保宜高速穩步推進。今年以來，我局繼續全力做好保宜高速公路的各項協調服務工作，使工程建設到今年7月已累計完成貨幣工程量35.6億元，占實際工程量100%，為保宜高速公路宜昌段在今年9月28日正式通車打下了堅實基礎。
（二）項目建設快速推進。一是“兩橋”項目建設全部完工。安鹿渡改橋工程已于今年7月完工，完成建設投資3895萬元，鳴鳳沮河一橋擴建工程已于今年8月28日完成全部工作內容，完成建設投資2706萬元，目前兩項目均已通過交工驗收并正式通車運行。二是河茅二級公路改建工程快速推進。橋梁部分目前5座橋已全部完工，完成貨幣工程量2000萬，預計10月初通車；路基部分目前完成挖方5萬方，填方2萬方，擋土墻6千方，涵洞20道共計200延米。三是荷當一級公路17公里油路中修工程全部完工。省道荷當公路17公里中修工程采用新工藝微表處施工，顯著提高了路面平整度和美觀度，同時由于具有單幅施工和高效成型的特點，對交通行車影響也非常小，極大節省了工期和成本，目前已全部完工，完成總投資1880萬元。四是城鄉公交一體化速度加快。開通城區公交線路2條，投入營運車輛18臺，新建候車棚26個、臨時公交站牌34個；遠安公交車站已完成招標工作，施工單位已進場開始施工，目前已完成工程量30%。五是縣鄉道改造建設進展順利。河口至鞏裕公路7公里改造工程、觀東橋新建工程正在緊張施工；映溝至朝陽13.7公里縣鄉道改造項目已全部完工；紅衛橋等四座危橋加固改造工程目前已完成工程量65%；郭家溝渡改橋已完成工程量60%。六是農村公路建設全面推進。全縣農村公路建設完成路基工程95公里，已完成路面工程68.6公里，完成建設投資2190萬元；農村公路安保工程完成波形防護欄安裝4200米、警示樁346根。七是物流項目建設穩步推進。“遠安物流中心”項目已快速建設，荷花和花林寺鎮農村綜合服務站項目正在緊張建設中。
（三）項目前期有序推動。一是盤棚一級公路前期進展迅速。今年7月，市局組織專家組完成初步設計審查。目前，初步設計已上報至省交通運輸廳待批復。同時開展了荷花段3.8公里施工圖設計，現已編制完成。二是遠安二級客運站項目前期穩步推進。已委托廣建研究院武漢分院編制完成了項目總體方案初稿，目前設計單位正在加快修訂完善總體方案、編制工程可行性研究報告，并上報省、市相關單位評審。三是荷花鎮礦區公路前期工作扎實推進。盤古至九女、魚鱗溪至神龍二級公路建設項目的工可報告已獲市發改委批復，兩條公路項目施工圖設計均已完成，預計10月底前可完成施工圖設計報批。
（四）對上爭取成效顯著。截至目前，共對上爭取到位計劃資金8438萬元，占年度8000元目標任務的105% ，較去年同期增長54.6%，有力保障了重點項目建設全面推進，為完成全年交通建設任務打下了堅實基礎。
二、存在的問題和困難
一是項目資金嚴重短缺。目前，我縣交通建設投入主要依靠上級計劃補助資金，縣內配套資金有限，自籌資金渠道狹窄，項目建設資金瓶頸制約凸顯。另外，項目前期均需要大量前期資金投入，正在進行的遠安二級客運站、盤（古）棚（鎮）一級公路、荷花鎮礦區公路等重大項目的前期工作經費缺口較大。二是超限治理難度較大。治超環境不優、超載運輸現象屢禁不止，嚴重影響公路安全暢通。三是市場監管任務艱巨。在監管工作中取證難、處罰難且依法處理也易發生上訪等維穩事件，客運市場有效監管難度大、維穩任務艱巨。四是專業人才嚴重匱乏。隨著交通建設任務日益繁重，交通專業人才缺乏的矛盾日益突出。
三、下一步工作推進措施
（一）全力服務高速公路建設。全力配合湖北省保宜高速公路建設指揮部，確保9月28日全長120公里的保宜高速公路宜昌段順利通車，結束遠安縣不通高速公路的歷史。
（二）加快交通基礎建設步伐。一是抓前期。加快推進盤九二級公路的前期工作，力爭在年底開工建設；加快遠安二級客運站開工建設和公交車站建設；加快推進盤棚一級公路盤古至荷花鎮3.8公里控制性工程的前期工作，力爭在10月開工建設。二是抓進度。繼續推進河茅二級公路改建項目，確保5座橋梁建設任務按期優質完成，力爭年內完成馬家坪至鐵爐灣段10公里路基、路面主體工程建設，安全優質的完成縣鄉道改造及農村公路建設任務；快速推進沮河二橋東引橋、衛家崗橋、胡家沖橋等危橋加固改造工程，力爭10月前完工。
（三）提升交通運輸服務品質。一是提升客運服務水平。大力推進城鄉客運一體化，完成今年的場地和候車棚建設、線網布局、公交車投放等任務，進一步提高農村班車的通達深度和廣度；按照適度超前原則，提高班線客運車輛的檔次和技術等級。二是大力發展現代物流。全面推進遠安物流配送中心建設進度，加快打造遠安物流集散地，為縣域經濟發展起到助推作用。
（四）提升交通行業管理水平。一是抓好工程質量管理。繼續堅持質量終身責任制，健全完善質量保證體系，實現質量監管的全覆蓋。二是強化交通安全監管。繼續深化公路工程“平安工地”建設活動，努力促進施工現場安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化，確保全縣交通運輸安全生產平穩可控。三是加強道路運輸管理。加大運輸市場整頓力度，重點開展“規范客運市場、查處非法營運、嚴管節假日客運”三項專項整治，保障運輸市場規范有序。四是加強公路路政管理。加大集鎮路段和公路沿線整治，打好公路超限超載運輸治理攻堅戰，遏制超限超載運輸反彈，嚴格控制超限超載運輸率，確保公路安全暢通。
教師個人第三季度工作總結范文
時間飛逝，20xx年的工作也已經接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，本人特就這年度的工作小結
一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，作為黨員教師，系統地接受了“保持共產黨員先進性教育”培訓活動，政治理論進一步加強，黨性修養有了進一步的提高;遵紀守法，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
二、專業知識、工作能力。
和剛走上工作單位時相比，自己在教育教學能力方面有了進一步的提升。作為第二班主任，自己能夠協助第一班主任參與班級管理。關心班級班風、學風的建設，關心每一個學生的發展，班級工作無小事，就是在每天繁瑣的日常工作中自己不斷的積累工作經驗。
在教學方面，本人自始至終以認真、嚴謹的治學態度，勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。認真按照學校教學常規的要求做，認真參加備課組的集體備課活動，以積極的態度上好每堂課，在實踐中探討、落實新課程教學理念。自己能認真執行“青藍工程”，認真參加學校的學習培訓和校內校外的教學觀摩活動。在教學之余，自己也進行一些教學研究，把平時在教學過程中的所感所想及時總結成文字形式，這不僅是一次經驗的凝練，也是對教學的再思考，對自己教學理論水平的一次提升。
三、工作態度和勤奮敬業方面。
在一年中自己擔任一個班級的第二班主任，執教xxxx班級的思想品德，一星期10節課，工作認真負責，積極參加學校、學科的各項會議、活動，沒有缺席和病假。
四、工作質量成績、效益和貢獻。
在過去的一年中，自己撰寫的教育案例《“罪”與“罰”》被選錄進入學校的德育叢書;《你快樂所以我快樂》在“名師之路”大型教育科研活動征文評選中獲三等獎;20xx年4月7日在“初中新課程研討”活動中向市教研員開設了一堂匯報課;在XX市20xx——20xx年度“走進新課程”教學研究活動中執教公開課《禮儀展風采》一節;3lian.com/zl/轉載請保留
回顧這一年的工作，學校提供了各種讓自己快速鍛煉成長的平臺，學校領導給予自己很多工作上的關心，老教師給自己提供了很多寶貴的經驗和幫助，這一切讓自己在各方面都取得不同程度的進步，當然，自己也存在著許多需要改進的地方。在今后的工作中，我將繼續以務實的工作態度，一如既往地認真學習工作，爭取工作水平的更大提高。
酒店2013年第三季度工作總結范本
時光飛射，光陰似箭，今天已經步入了2013年的第四季度，為了使本部門的工作更好的開展，也為了使部門的管理得到提升，第三季度工作總結。現給于我們走過的第三季度做一總結。
2013年第三季度三個月（7-9）客房總收入為4790167，比年初制定的預計第三季度的總收入5341020，相差55萬。2012年第三季度總收入為4494091元，2013年客房收入比去年同期相比提升了6個百分點。雖然在客房收入方面沒有完成年初的既定任務，但是在部門各項工作中仍然存在可喜的成績。
1. 在對客方面，加大了拜訪的力度，增加了和客人的溝通和交流。使客人對酒店存在的一些建議和意見能及時的進行反饋和跟進，使客人更加的信賴于我們。在加大跟進賬單的問題方面，力度明顯大于以前，賬單相比都能及時進行補簽。
2. 在接待方面，順利完成了暑假期間的客房入住情況，接待各個旅游團體都能比較完善，在重要會議方面，完成了陽春市黨代會的接待工作。
3. 對于員工的素質培訓方面，主抓的為禮儀姿勢和信息量的培訓。
4. 對于酒店安全隱患的整改，通過巡視酒店各個區域，對于各個區域增加了安全指引和提示等來完善。
5. 在月餅銷售方面，在全體員工的共同努力下部門完成了下達任務的95.6%，部門員工多數在下班后去拜訪客戶以及電話多次聯系客人，在此非常感謝在月餅銷售中部門所有的員工付出的辛苦和努力。前廳部員工在銷售100盒以上的有13人。
以上雖然工作做的還是比較完善，但是在2013年第三季度部門工作依然存在不足，員工對客人的個性化服務不足，對客人的服務沒有至始至終。銷售客房靈活性不夠等問題的存在。那么在2013年的第四季度，為了使部門工作更好的提升和開展，工作的計劃安排如下
1、 加大部門員工的培訓工作，以對客服務方面的培訓，多加案例和實際操作為主。并且抓好檢查的工作。使部門的員工的對客人的服務水平整體提高（其中包括員工素質，員工禮儀，工作規范等的培訓）
2、 通過部門中層管理人員的出外學習，使管理者得管理水平提高，加大部門的團隊凝聚力，使各個管理著能認識到自己存在的不足，以及和外面的管理差距，以鞭策自己管理的提高。
3、 做好對客的溝通和拜訪工作，在第四季度陽春旅游相比較處于一個淡季，為了使客房的出租率能提高，加大單位和公司的拜訪，主要以會議團為住，大型會議的接待來提升客房的開房率。
以上是前廳部在2013年第三季度的一些總結和以后的工作安排，通過總結才能認識到部門存在的不足和可以提升的方面，在以后的工作中前廳部一如既往的和各個部門一起，做好溝通和協調，加大各個部門的合作關系，使部門工作更加完善，使生意更加興旺。
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