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房產評估工作總結三篇
來源:易賢網 閱讀:992 次 日期:2015-10-13 21:16:10
溫馨提示:易賢網小編為您整理了“房產評估工作總結三篇”,方便廣大網友查閱!

篇一

歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。 我來到貴公司上班已經半年了,貴公司良好的工作環境和工作氛圍使 我受益匪淺,也使我明白好工作難求,我在公司領導及各位同事的支 持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本 職工作。在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習, 更新理念,提高自我素質和技術水平,以適應新的形勢需要。 現就個人半年來的工作情況做以下總結:

一、努力掌握政治理論知識,提高自身政治素質。

通過集團黨委組織的集中學習、自學和聽課等多種形式深入學習馬列主義的理論知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,及時了解當今的國際政治形勢,社會動態及黨中央的

指導方針。為了盡快提高自己的理論水平,我還從廣播、報紙中了解當今的國際政治形勢, 社會動態及黨中央的指導方針等。一年來,我認真按照黨員的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、金融財務知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,自覺遵紀守法,認真履行職責。

二、恪盡職守,認真做好本職工作。

在工作上,嚴格要求自己,以孜孜不倦的進取精神來勉勵自己,認真執行領導的統一部署,積極開展日常財務工作,嚴肅財務紀律。發行公司子公司、發行站眾多,日常事務繁雜,導致財務工作比較繁瑣。在日常工作,我本著服務發行的原則,提高發行財務工作效率和服務能力,盡量克制抵觸情緒,讓發行員工都感到滿意。

三、進一步加強日常財務工作的管理。

在年初,剛結束繁忙的大征訂任務,我們發行核算小組就開始按照《發行公司財務管理實施細則》的要求,對報款、報銷、工資、代辦費、訂報獎品、增值服務、票據等基礎的工作抓起,細化財務流程,加強財務監督管理。同時,我們每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善發行公司的財務管理體系。

四、完善財務會計報告及統計。

由于發行公司是去年10月份進行公司化運營,我們是公司化運作后派駐進行財務管理,所以很多基礎工作都在一步步的完善。今年,我們進一步加強各種數據的統計工作,完善各類財務會計報告。每周、每月底定時出表,為領導做出相關決策及時提供了財務信息。同時,根據領導的需要,對報表進行修改、變動形式以適應當前的需要。每月經營中出現的變化及發現的問題,在報表中也給予特殊標計。

五、及時完成領導安排其他各項工作。

無論是為地震災區募捐、愛心訂報、十一各大商場訂報,還是日常一些事務的辦理,我都會按照領導的要求及時、準確、保質的完成。

六、認真參加各種財務培訓、努力學習新知識、新業務、使我們的財務基礎工作更加規范,同時也提高了工作效率。

我認真歸納總結了所學的內容,在工作之余進行消化理解。

通過學習,不僅豐富了我的基礎理論知識、提高了實際操作能力,更加強了財經法律意識。

隨著我國經濟建設的不斷發展,和世界經濟的巨大變化,我們財務會計工作的側重點和基本點也在改變。因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真總結經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

回顧總結,在領導的支持和相關部門的配合下,我順利地完成了08年的財務工作任務。通過一年來的工作,無論在本行業的業務還是在思想認識上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展,同時克服工作中時有的浮燥情緒。

個人工作存在的不足:

1、細心不夠,考慮事情不夠全面。在考慮問題的時候不夠仔細和全面,容易忽略很多的細節問題。

2、工作經驗不足,常有急功近利及浮燥情緒。

3、有時候工作效率不高,沒有掌握好工作方法。

明年的工作計劃:

1、按照《發行公司財務管理實施細則》的要求,加強發行公司財務管理,提高服務意識。

2、根據發行公司的特點及外部市場的變化,改進發行統計工作,為領導決策提供及時、準確、完整的提供財務信息。

3、服務基層發行站,加大發行匯創系統的推廣與應用、提高發行工作的工作效率。

篇二

歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。 我來到貴公司上班已經半年了,貴公司良好的工作環境和工作氛圍使 我受益匪淺,也使我明白好工作難求,我在公司領導及各位同事的支 持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本 職工作。在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習, 更新理念,提高自我素質和技術水平,以適應新的形勢需要。

現就個人半年來的工作情況做以下總結:

一、崗位職責

我于2013年3月進入公司以來,在公司技術部工作。在公司領導及各位同事的幫助下,對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地 認知,也從公司領導和其他同事身上學到了很多新的知識。 剛進入公司的時間里,我進入了芹洋村拆遷評估項目,學習了整 體項目的業務流程。參與現場勘測與資料的收集、及照片處理等工作。 在公司領導正確的指導和各位同事密切配合下,我能按時完成領導布 置的各項工作,同時參與和同事各項任務的交接與整合。 在公司的這段時間,經過上半年的工作磨練,本人在項目現場 的處理能力已經有一定程度的提高,但對于項目整體的把握度還是有 所不足,與委托方的項目負責人溝通不夠。在李總助的監督指導下, 各方面都有所提高,也學到了很多在課本上學不到的知識。

二、工作中的不足

第一,房地產開發這個行業對我而言是一個既熟悉又陌生的行業,很多工作的完成都是領導安排的合理,我得以順利完成,自己對 工作的思索能力還不夠。

第二,有些工作做的還不夠過細致,一些工作協調的不是十分 到位,以至于有些細小的問題不能當天及時的處理完成。

第三,自己的專業知識及理論水平還有很多的不足導致有些技 術上的問題不能及時的識別和改正。

三、未來的工作計劃

在今后的工作里,自己會認真提高工作水平,積極向上,為公司的發展奉獻自己的力量。我想我能做到:認真學習,維護團隊的合作關系,拓寬知識面。努力學習房地產評估的有關專業知識和相關法律 常識。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,爭取得更大的工作成績與平臺。

在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身 的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能 把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,我們公司會有更美好的明天! 希望接下來能接觸更多不同的項目,提高自己的項目處理能力, 提高項目整體把握度,在項目工作過程當中敢于與企業項目負責人進 行政策、項目策劃方面的交流,逐步改善與客戶之間的溝通能力,并在與政府部門、事業單位書面往來中提升公文寫作能力。2014年,我希望能有較大進步的體現。

篇三

一、基本工作概況

(一)辦理商品房登記3720份,二手房3020份,拆遷安置房1325份,自建房638份,換證1702份,抵押登記3613份,村鎮房屋所有權證3869份,共發放權屬證書17887份。即辦件3427份。占比19.29%。

(二)完成各項評估項目330個,評估面積157.45萬平方米,評估總額21.68億元。其中拆遷評估48個項目,拆遷評估面積32.09萬平方米(城市建設指揮部〈含開發區〉拆遷評估面積:14.3萬平方米,土地儲備中心〈百花集團、甲乙棉紡廠2006年2月結束〉拆遷評估面積:8.1萬平方米,道路交通拆遷評估面積:4.09萬平方米,鄉鎮工貿園區拆遷評估面積:5.6萬平方米),評估金額4.13億元。抵押224個,評估面積65萬平方米,評估額7.5億元;其它各項評估12個,評估面積11.76萬平方米,評估金額1.5億元;測算評估項目46個,測算面積48.6萬平方米,測算金額8.85億元。

(三)測量房屋建筑面積為83.28萬平方米。其中商品房(大型項目有濱江花園證大東洲俯別墅、民生小區二期工程、錦繡花園二期、江心沙農場立新小區等)共計154幢,累計建筑面積43.13萬平方米;為98家單位進行廠房竣工測量,累計建筑面積為40.14萬平方米。并為國際車城及九天房產開發等多家開發企業提供面積預算服務,共計預算建筑面積42.8萬平方米。測繪拆遷房屋面積32.09萬平方米。

(四)接收并歸檔11671份,協助司法查封181起,完成日常城鎮、村鎮房產移交檔案的裝訂工作共計16000多份,對內調檔6000多份,接待群眾查檔2200多人次。

(五)單位全年實現收入529萬元,協助財政局征收契稅3750萬元,協助地稅局代收營業稅1678萬元。

(六)全所全年無重大事故,安全程度完全達到上級下達的指標。

二、主要做法與體會

回顧一年來的工作,全所圍繞中心,創新舉措,做到了六個“堅持”,六個“進一步”。

(一) 堅持思想大解放,進一步弘揚創優爭先精神

年初局系統組織開展了“弘揚創優爭先精神,加快建設事業發展”主題活動。我所積極響應,勇當“創優爭先紅旗擂主”,在活動中我們用爭創“全國房地產交易與權屬登記規范化管理先進單位”這一目標總攬全局,先后開展了“海門市五星文明機關”、工會達標創模工作、省級“青年文明號”、“省建設系統優質服務先進單位、優質服務明星”等爭創工作,并根據我所工作中各個環節涉及到的有關法律法規和具體業務細則,編印了《房地產管理實用手冊》,人手一本,全面實行規范化管理。今年我所的各項工作在南通地區六縣市同行業中繼續保持著領先地位,年底被國家建設部授予“全國房地產交易與權屬登記規范化管理先進單位”的榮譽稱號,到目前為止南通地區縣級市中獲此榮譽的僅我們一家,蘇中地區僅二家。

(二) 堅持優質服務無止境,進一步提升服務水準

今年是全市項目建設年,作為對外服務的窗口單位,我們理應以最高服務質量、最優服務環境、最便服務手段,為全市經濟建設提供一流服務。在提升服務水準方面,我們主要抓好了以下工作:

一是完善高效辦事機制。我們對照建設部《簡化房地產交易與房屋權屬登記程序的指導意見》,本著“急群眾所急、想群眾所想”的思想,在不影響辦證質量、法定手續的前提之下,重新確定了對外服務事項的辦結承諾時限,并上墻公示承諾,使我所的對外服務項目承諾時限比上級有關文件規定的時限平均提前30%以上。對于資料不齊的,實行“一次告知制”和“首問負責制”,避免了辦證群眾重復往返。對千萬元以上的重點項目、重點企業的辦證、抵押登記等業務實行跟蹤服務,急需辦理的連夜辦,及時辦,確保重點項目不在我們這里延誤。今年5月下旬國家六部委共同出臺了對房地產市場的新一輪的調控政策,大批老百姓擁向辦證窗口想趕在新政出臺前辦理房產交易,窗口工作人員放棄中午休息時間,晚上加班加點連續一周每天超負荷工作12小時,出色完成任務,得到中心和社會的一致好評。我所駐審批中心辦證窗口被省用戶滿意服務明星創建領導小組評為2006年度用戶滿意服務明星班組。

二是推行高標準服務規范。我們堅持實行規范服務、熱情服務、上門服務、延時服務、快速服務、預約服務甚至委屈服務,按照五星服務等級接待好每一個辦事者,最大限度地方便企業、方便群眾,實行零差錯服務。熱情接待來訪者,做到一張笑臉迎人,一杯熱茶暖人,一把椅子留人,一個滿意答復人。處理來電來信,做到有問必答、有電必回,有信必復。今年三月份一位中年婦女急匆匆的來到窗口,要求辦理房產貸款抵押登記手續,而且急需辦理完畢,但其丈夫卻沒有同來簽字,一問才知其兒子出了車禍,丈夫在醫院照顧兒子,貸款的錢急需為兒子進行搶救,窗口負責人王勇立即聯系銀行,同時帶領工作人員趕往醫院,在最短的時間內到現場為他們辦結手續。

(三)堅持愛崗敬業,忘我工作,進一步將“效能革命”精神落到實處

今年我市掀起了新一輪的城市建設高潮,拆遷評估任務分十分繁重。為了高質量、高效率地完成好這些工作,所里召開了緊急動員會,要求評估、測繪一線工作人員發揮“效能革命”精神,做好“吃苦受氣”的充分準備,檔案室、辦公室、財務室等科室做好全力保障工作,全體人員保持通訊暢通,有任務時隨叫隨到。

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