2015年節能減排工作總結及2016年計劃
2015年，我局認真貫徹落實國家和省、市節能減排決策部署，堅持節能減排與發展并舉，不斷完善節能工作機制。根據市節能減排領導小組《關于報送2015度節能減排降碳工作總結及2016年工作安排的通知》（巴節能減排辦〔2016〕1號）要求，現將我局2015年節能減排工作總結及2016年工作計劃報告如下：
一、2015年節能目標完成情況
（一）2015年，城區所有新建、改建、擴建項目全面執行了居住建筑或公共建筑節能設計標準，新建建筑施工階段節能強制性標準執行率達100%；新型墻體材料使用比例達80%；屈服強度400兆帕以上熱軋帶肋鋼筋用量達到63%，完成了目標任務。
（二）2015年12月，我局開展工程質量治理兩年行動，并組織相關科室和單位對主城區建筑節能工作進行了專項檢查，重點對參建各方責任主體在工程實體建設過程中執行建筑節能設計標準的行為和節能施工質量、節能建材產品質量等情況進行了檢查，促進了目標責任落實。
（三）為促進建筑節能工作的深入開展，提高建筑節能新技術、新產品在我市建筑工程中得到應用。2015年9月，我局向開發、施工、監理、審圖、檢測、質監、節能材料生產廠家等單位，下發了《關于嚴格執行燒結多孔磚和多孔砌塊（GB13544-2011）國家標準的通知》（巴住建發2015〔2015〕86號）、《關于推進建筑門窗節能性能標識工作的通知》（巴住建發2015〔2015〕85號）。并組織有關專家對巴中市正大防水保溫工程有限公司生產的玻化微珠保溫漿料及巴中市長興建材有限公司生產的輕質混凝土空心隔墻板進行技術論證和推廣。
（四）加大“禁實”“禁粘”工作力度，強化在建工程項目的審核、報批、跟蹤檢查監督和項目竣工驗收等工作，使“禁實”“禁粘”工作各項措施落到實處，目前本市級已全面完成第四批“禁實”“禁粘”工作目標，平昌縣已完成四川省第一批“禁實”工作目標，通江縣、南江縣已被國家發改委列為2016年四川省第二批“禁實”縣。
（五）在2015年全國節能宣傳周以及法制宣傳活動中，充分利用LED電子媒介、巴中電視臺、巴中新報、巴中晚報等大眾媒體開展宣傳。同時在巴人廣場設立了宣傳展臺，制作宣傳展板，印制了建筑節能知識和“禁實限粘”政策宣傳單、建筑節能政策規定匯編1000冊，出動宣傳人員10人。
（六）加強市政公用節能工作，在城區新設置、改造路燈照明中全面采用LED節能產品，按照EMC能源合同管理模式，啟動實施城區道路照明設施節能改造二期工程，將對城區2400余盞高壓納燈實施LED改造。
二、主要工作措施
（一）加強領導，保證節能減排目標完成。加強組織領導，建立健全目標責任制。充分認識建設領域節能減排工作的重要性和緊迫性，把節能減排工作作為重中之重，擺上重要日程，切實抓緊、抓實、抓出成效。同時，制定工作計劃，分解節能減排的工作目標，加強對節能減排工作的協調、指導、監督和管理。
（二）加強宣傳，提高全民節約意識。將節能減排宣傳納入重大主題宣傳活動，廣泛深入持久開展節能減排宣傳。一是年初制定節能減排宣傳方案，利用主要新聞媒體在重要版面、重要時段進行系列報道，廣泛宣傳節能減排的重要性。二是做好每年一度的全市節能宣傳周宣傳活動。三是積極開展創建節約型城市活動。
（三）創新機制，加快發展循環經濟。一是進一步提高新型墻體材料、散裝水泥和節能、利廢建材生產及應用比例，推動新型墻體材料、散裝水泥和節能、利廢建材產業化示范。二是按照國家發布的新型墻體材料目錄和專項基金管理辦法，加強對墻改基金、散裝水泥基金的征收和管理，充分發揮墻改基金、散裝水泥基金的引導和調控作用，推動建筑節能、節材和環保。三是會同有關部門，按照省市要求，推進在全市禁止現場攪拌混凝土，禁止現場攪拌砂漿的“禁現”工作。
2015銀行三季度工作總結及第四季度計劃
三季度以來，我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統籌發展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關，發展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。
三季度工作和經營情況
至今年九月末，全行人民幣存款××億元，比年初增長××億元，增幅××，其中儲蓄存款比年初增長××億元，余額達××億元，增幅××%，對公及其它存款余額××億元，比年初增加××億元。
人民幣貸款余額××億元，比年初增放××億元，增幅達××%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額××億元，比年初增長××億元;民營、個私、股份制中小企業貸款余額××億元，比年初增長××億元;中小企業貸款占總貸款××%。
月末，國際業務外匯存款余額××萬美元，比年初增長××萬美元。國際結算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元，其中出口結算量達××萬美元較去年同期增加××萬美元;進口結算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元。結售匯合計××萬美元，比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元，比年初增長××萬美元;人民幣打包貸款××萬元，比年初增長××萬元。
九月末不良資產余額××億元包括抵貸資產××億元，比年初減少××萬元，不良資產占比××%，比年初下降個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率××%，比去年同期增加個百分點，季度我行實現帳面利潤××萬元。
今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
(一)狠抓組織資金，穩步拓展市場份額。
存款始終是銀行經營的根本;份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半，任務過半，但在同業競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調動員工積極性，激發員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，月號，獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經濟環境結成組，分別下達各自目標任務，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場份額在本鎮低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長，在××支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看××支行營業大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果;聽××支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核，擴份額，促進各項業務穩健發展的匯報;位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創造出新的業績。
同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩步拓展。
三季度以來，我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統籌發展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關，發展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。
三季度工作和經營情況
至今年九月末，全行人民幣存款××億元，比年初增長××億元，增幅××，其中儲蓄存款比年初增長××億元，余額達××億元，增幅××%，對公及其它存款余額××億元，比年初增加××億元。
人民幣幣貸款余額××億元，比年初增放××億元，增幅達××%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額××億元，比年初增長××億元;民營、個私、股份制中小企業貸款余額××億元，比年初增長××億元;中小企業貸款占總貸款××%。
街道2015年組織工作總結及2016年工作計劃
2015年，大橋街道黨委緊緊圍繞“基層組織建設”、“非公黨建創建”、“干部人才活力”、“村居換屆選舉”五大工程，抓重點，攻難點，求亮點，街道基層組織建設不斷向縱深邁進，為全力推進征地拆遷、信訪維穩等多項工作提供了堅強的組織保證。
一、工作回顧
1、基層組織建設得到夯實提高
通過抓黨建，不斷提高班子的凝聚力、戰斗力、號召力，促進各項工作的開展。結合大橋征地拆遷任務重、重點工程項目多的實際，搭建黨員發揮作用新平臺，動員和引導廣大黨員主動亮身份、做承諾，主動做群眾思想工作，帶頭支持推動中心工作。以制度建設為根本，對全年13項重點工作，實行科干領銜負責制，對15個村（社區）實行差異化目標考核機制，努力形成一級抓一級，層層抓落實的工作氛圍。以干部隊伍建設為重點，健全集體約談和誡勉談話工作機制，注重對干部的教育和管理，抽調干部到重點工程一線工作、選派干部到企業任黨建指導員，讓干部在一線的復雜環境中實踐鍛煉，提升做群眾工作的本領，提高工作執行力。
2、非公黨建創建得到明顯提升
定期召開非公黨建工作會議，采取以會代訓的形式，進行業務培訓，切實提高黨建理論水平和業務素質。深化結對共建，動員和引導轄區單位與非公企業開展結對共建活動，采取點對點、點對面結對的方式深入非公企業開展黨建工作，增強黨組織在企業員工中的凝聚力。積極圍繞區委提出的創建非公企業黨建示范區的目標，我們通過單獨組建、聯合組建等方式，進一步加大黨組織組建力度，不斷擴大組織覆蓋面。目前，47家非公企業建立了黨支部，其中單獨黨支部13個，聯合黨支部9個，今年新成立了三家單獨黨支部，覆蓋率100﹪，黨員共計86人。非公企業黨組織的活動陣地建設得到加強，各支部基本達到“六個一”目標。
3、干部人才工程彰顯激情活力
今年2月份，通過筆試面試方式公開招聘了10名本科大學生工作人員正式上崗，通過在街道不同部門的輪崗學習鍛煉，提高工作綜合能力。十名大學生工作人員在街道實行六個月，得到大家的肯定并已優異的成績順利通過實習期。目前10名大學生工作人員都已到村工作，給村（社區）輸送了新鮮血液、提高了班子整體水平。
4、換屆選舉工作取得圓滿成功
按照德才兼備、以德為先的原則，拓寬選人渠道，堅持把思想政治素質好、致富帶富能力強、服務群眾能力強、清正廉潔、公道正派、受群眾擁護的人選進村（社區）“兩委”班子。此次新產生的村（社區）黨組織成員，平均年齡45歲；大專及以上學歷45人，占比70.31%；女性12人，占比18.75%，其中著重選配4名優秀的女同志進入村（社區）主要崗位（黨總支部書記1人，副書記3人）；3名街道領導干部任村（社區）第一書記，村（社區）“兩委”班子成員交流調配達到80%以上。與上屆相比，村（社區）黨組織成員職數壓縮11人，大專及以上學歷占比提高17.41%。同時街道黨委還注重后備干部隊伍建設，讓一批想干事、能干事、干成事的優秀年輕干部有機會進入班子，為基層黨組織輸入新鮮血液。
在肯定成績的同時，我們深深體會到，街道基層組織建設仍然存在一些不足，主要表現在：一是街道基層組織建設發展不平衡，少數村（社區）對黨建工作重視程度不夠；二是村（社區）干部隊伍文化程度總體不高，年齡結構偏大，年輕干部擔任正職的比例不高，干部隊伍素質需要進一步提高，部分村（社區）班子凝聚力、戰斗力、執行力仍要進一步加強；三是非公企業支部開展組織活動少，創建非公黨建示范街道的氛圍不夠濃，非公黨組織缺乏活力和凝聚力。
二、2016年工作計劃
1、積極作為，發揮基層黨組織戰斗堡壘作用。牢固樹立起重視基層、關心基層、夯實基層的鮮明導向。大力推進服務型黨組織建設，不斷完善服務平臺，豐富服務內容，健全服務制度，構建起上下聯系、聯通、聯動的服務群眾工作網絡體系。創新聯系服務群眾方式，不斷深化拓展“兩代表一委員”聯系群眾工作，做實接待群眾、走訪群眾工作，暢通民意反映渠道，解決群眾疑難問題。加大人財物保障力度，穩步提高村(社區)干部工資待遇水平，努力形成人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜的良好導向。積極探索黨代表年會制工作思路，推進黨代表工作室的規范化建設，讓黨代表工作室逐漸成為黨群干部溝通的“連心橋”。積極推行“楓橋經驗”，力爭做到小事不出村（社區），大事不出街道，矛盾不上交，就地化解。
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