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總結(jié)一：市場部周工作總結(jié)

本人自xxxx入職公司以來，在營銷管理中心市場部擔任高級市調(diào)專員職務，主要負責市場研究方向工作。具體工作包括撰寫專業(yè)市場分析報告、競品項目調(diào)研、市場動態(tài)監(jiān)控、為營銷策略調(diào)整提供相關建議等。在領導和同事的指導協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。

市場部市場研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主要包括在售項目定期銷售分析報告(周報、月報)、四城市房地產(chǎn)銷售市場月度宏觀報告、北京市房地產(chǎn)市場月度宏觀分析報告、市場動態(tài)監(jiān)控等;臨時性工作主要包括競品項目調(diào)研、競品項目調(diào)研報告、競品項目賣點分析等;專題性工作主要包括撰寫專題性研究報告、課題性研究報告等。

在履行例行工作及臨時工作期間，也為領導及時提供了最新市場及競品項目動態(tài)和決策參考內(nèi)容。如在制定“首付分期”營銷策略期間與項目部共同對率先實行首付分期的美利山項目進行專項調(diào)研，在全面詳細了解美利山“首付分期”具體操作手法的基礎上為領導提供了相關參考意見，最終促成了“首付分期”策略應用于在售項目，對拉動銷售起到了明顯提振作用。

在完成本職工作同時，間暇期間也配合其他同事進行在售項目論壇維護工作，同樣取得了一定成績。

雖然市場部市場研究工作已步入正軌，但尚處于起步階段，需要改進及提升的地方很多。本人工作還缺乏一定的積極主動性，溝通略顯不足，對市場敏感度有待改進。報告的深入度和涵蓋面有待提高。將在今后工作中虛心學習，不斷改進提高，逐步推進市場研究工作，為營銷決策及項目銷售工作做出自己應有的貢獻。

總結(jié)二：市場部周工作總結(jié)

本周工作總結(jié)：

1）完成世界閱讀日相關活動方案的文稿，并已開始前期海報設計、張貼。

2）完成了5月14號關于“大學生村官調(diào)查問卷”的文稿工作；

3）跟村促會溝通，明確了雙方的具體合作，完善了關于大學生村官論壇的方案及策劃執(zhí)行相關工作，開始準備相關物料及宣傳海報、展板的設計；

4）與零點調(diào)查共同針對大唐村完善項目的調(diào)查大綱和調(diào)查數(shù)據(jù)分析。

5）完成了關于與相城區(qū)數(shù)字出版基地的合作2個方案，并提交對方負責人，初步計劃本周前去拜訪洽談一下；

6）完成了關于“各地出版局、全國各地村委會聯(lián)系方式以及農(nóng)家書屋管理員的資料收集工作”

7）修改和完善創(chuàng)業(yè)領軍人才的申報工作；

8）正在開始準備關于國家科技部關于國家科技計劃現(xiàn)代服務業(yè)領域2013年度備選項目的申報工作，初步計劃申請1000萬的資助。

下周工作計劃：

1）完成錢敏杰村官片的拍攝工作；

2）跟進與天津?qū)氎鎱^(qū)、衛(wèi)星數(shù)字書屋等業(yè)務聯(lián)系與合作；

3）跟進《中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》《大學生村官報》《村訊》、村促會等業(yè)務合作；

4）完成關于馬莊濕地公園方案、勝陽村方案（初稿）；

5）周五前完成公司展廳的布置、設置和裝飾工作；

6）準備好蘇州創(chuàng)博會及深圳文博會的相關配合工作。

7）與零點調(diào)查共同針對大唐村完善項目的調(diào)查大綱和調(diào)查數(shù)據(jù)分析。

8）與拓展部、實施部進行溝通，進行舉辦村官論壇活動的溝通和對接工作；準備好大學生村官論壇的村官發(fā)言稿、展板、布置及有關對接工作；

9）撰寫和完善科技部項目申報、創(chuàng)業(yè)領軍人才的申報工作；

10）跟進相關風投及政府部門、合作伙伴的業(yè)務聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作。

11）協(xié)助公司相關部門，開展巴城運動會及企業(yè)文化培訓的工作。

總結(jié)三：市場部周工作總結(jié)

針對于近期市場查貨情況，目前客戶端市場較為冷清，加上新上項目不多，年底大部分客戶運作形勢比較嚴峻，導致整個行業(yè)處一種無秩序狀態(tài)，目前重點應該放在客戶維護及應收貨款這塊。上周市場部針對于新客戶開發(fā)力度這塊還是有所欠缺，目前現(xiàn)有客戶訂單還是不夠飽和，所以在年前應該打好一個基礎，把客戶規(guī)劃這塊真正的運作實現(xiàn)起來。能夠保證公司平穩(wěn)，持續(xù)，有序的進行。

本周計劃重點：

年前收款列為重中之重

1，對市場部人員工作重點安排分工，對業(yè)務員要求及目標重明確。每周安排部門工作例會。

2，對客戶群細分，及分配到人，重點跟進及走訪，列出目標客戶及鎖定對像，爭取在年前鎖定目標客戶，年后再作重點開發(fā)。

3，對現(xiàn)有客戶進行有效維護及跟進，保證項目平穩(wěn)有序進行，及年前放假前把應收貨款及時收回。

4，對市場策略作出相應的調(diào)整，重新布略及明確重點分工。

5，與公司內(nèi)部緊密溝通，針對于客戶服務不足之處加以改善及彌補，確保品質(zhì)跟服務同步跟上。

更多信息請查看工作總結(jié)