2015年上半年工作總結及下半年工作計劃
一、上半年工作回顧
（一）農業經濟方面
1、農作物生產形勢良好
上半年我區糧食作物總播種面積為264公頃，其中：早稻69公頃，玉米64公頃，大豆66公頃，薯類65公頃；夏收面積預計1.91萬畝，其中：小麥1.21萬畝，油菜面積0.71萬畝，返補2014年度棉花良種補貼面積2670.38畝，下發補貼資金37353.2元。三夏期間與環保等部門加強協作，加大了秸稈綜合利用技術推廣與運用。每月安排所有農技人員開展包村聯戶技術指導服務，進一步加強農作物病蟲害防治和農產品質量安全監管工作。
2、現代特色農業逐步推進
不斷加強農業綜合生產能力建設，因地制宜推進特色農業發展，打造集中連片的特色高效農業產業帶。一是重點推進灰河鄉久昌公司優質肉牛基地發展，注冊了“雨昕”牌“雪花牛肉”商標，屠宰肉牛16頭，經省專家鑒定達到4A級，禮品包裝肉品試銷售2000余斤，積極做好省級標準化示范場創建工作。二是指導完成大通鎮張塘公司200畝早桃果園休閑農業基地樹苗引種栽植和優質茭白、樅陽媒鴨品種引進和生產工作。積極組織實施800畝基本口糧田建設項目，幫助基地完善農田水利基礎設施，修建水渠、蓄水塘、涵閘和機耕路。三是指導轄區內三家市級農業龍頭企業完成400畝市級標準化水產養殖魚塘項目申報和實施工作。四是編制完成了我區2014年、2015年兩個年度５個美好鄉村省級重點示范村現代農業產業發展規劃。五是繼續培育高檔盆景、早果桃林、南泉貢菊、灰河香菇、東園蓮藕等新的特色產業生產基地。
3、土地確權工作穩步開展
根據中央和省關于開展農村土地承包經營權登記試點工作的要求，我區在灰河鄉、大通鎮、銅山鎮、安銅辦四個鄉鎮辦開展農村土地承包經營權確權登記頒證工作，共涉及22個村（社區、居委會），266村民組，約11352戶。上半年，全區22個村全部完成二輪公示，測繪公司對公示有異議的地方及時進行核實、修正，并準備第三輪公示。所有村完成了歸戶表的發放和農戶簽字確認工作。
4、動物防疫工作進一步加強
我局加強部署和指導重大動物疫病防控工作，春季集中強制免疫家禽23.5萬只，家畜1.45萬頭，國家規定的各項免疫指標均達到100%。尤其加強了人感染H7N9禽流感防控工作，切實做好了監測、消毒、無害化處理等防控措施。加強產地檢疫和加大對飼養、屠宰、加工、運輸、儲藏等生產和經營環節的監督管理力度，確保了上半年我區未發生疫情和畜產品質量安全事件。
5、農機漁政工作扎實推進
組織人員參加省政府法制辦會同省農機局開展的全省農機行政執法資格認證培訓考試；出臺了我區2015年-2017年農業機械購置補貼政策實施方案，獲得市農委、市財政局批復通過。配合市漁政站對河南咀社區捕撈漁船開展了2015年度船舶檢驗和捕撈許可年審工作。繼續強化農機安全生產和長江禁漁期漁民、漁船管理，上半年未發生農業安全生產事故。
6、管理體制機制進一步健全
按照郊區政府管理年活動要求，進一步創新森林防火、防汛、防疫四級聯動機制，對《郊區森林防火網格化管理辦法》進行修改完善，強化網格化管理。加強村級財務管理工作，制定下發了《關于進一步加強村級財務監督管理工作的意見》，從職責分工、規范管理、建立機制、強化責任等方面對全區村級財務監督管理工作進行規范，督促各鄉鎮辦“三資”委托代理服務中心工作人員、村報賬員和村務監督委員會成員開展業務培訓和繼續教育工作。
（二）林業方面
1、創森工作。我區創森工作完成春季造林任務，經造林春季驗收成果顯示，截止目前我區共完成片林造林任務3029畝，含油用牡丹1017畝，實際完成數超計劃954畝，完成率達146%。其中：灰河鄉完成173畝、大通鎮完成1710畝、銅山鎮完成913畝、安銅辦完成233畝。小區綠化提升工程完成夢苑、民福兩個社區綠化提升，綠化面積約3000平方米。省2個級森林村莊創建工作（福光居委會、牧嶺村），已完成兩個村莊片林造林、道路及村莊綠化。
2、森林防火工作。上半年圓滿完成了森林防火任務，整個防火期內未發生一起較大火災，特別是春節、清明期間實現了零火情。在做好日常管理工作的同時，加大重點時段、重點區域森林防火防控力度，出臺并下發了《銅陵市郊區護林員管理及考核制度》、《關于進一步加強森林防火日常巡查工作的通知》、《關于切實做好森林防火工作的意見》等一系列文件，為我區防火工作的常態化管理提供了保障。2014年至2015年區財政共投入防火經費110萬元，其中硬件設施區級配套資金44.3萬元，目前區級配套資金已全部撥付到各鄉鎮辦。
2014年底，區政府研究決定利用三年時間，在全區實施農村集中墳區綠化工程，以提高綠化覆蓋率，加快創建森林城市步伐，穩固森林防火基礎，出臺了《銅陵市郊區農村集中墳區綠化工程實施方案》，要求公路兩旁的集中墳區要確保300米看不見墓穴，即沿銅都大道、天店路、沿新路可視范圍內的集中墳區要全部進行綠化。具體地點為大倪村林場集中墳區、大院后沖集中墳區、魯山集中墳區、山水之門集中墳區和戴家沖集中墳區五個點。上半年，以上五個點的綠化提升工程已經全面結束，苗木長勢良好。我區實施的集中墳區綠化工程，在全市甚至在省內都是創先河的，這一舉措得到了省、市林業主管部門的高度肯定。
（三）水利方面
1、小型農田水利改造提升工程。全面完成了我區2014年小型水利工程改造提升任務，小型泵站更新改造275千瓦，小型閘新建加固5座，農村河溝清淤整治2條，塘壩擴挖99口，灌區末級渠系灌排系統改造5000畝，工程經鄉鎮辦自驗后報區級驗收、市級驗收通過。2015年小型水利工程改造提升實施方案已編制完成并報區政府審批。完成試點鎮（銅山鎮）小型水利工程“權屬登記”工作，正在進行“兩證一書”發放工作。
2、水利配套工程。已完成2014-2015年度水利配套工程初步設計編制及評審工作，正在進行招投標工作。
3、小（2）型水庫除險加固工程。已完成旗星水庫、陶沖水庫大壩地質勘測、大壩安全鑒定工作，正在進行項目初步設計工作。
（四）美好鄉村建設方面
2015年郊區美好鄉村建設主要任務:一是重點建設大通鎮福光村、銅山鎮南泉村2個省級重點示范村，二是重點整治7個一般中心村。我區堅持在規劃上高標準，在建設上嚴要求，在細節上強把握，在內涵上深挖掘，堅持以省考核驗收辦法為指揮棒，以村莊環境整治為突破，以中心村文化內涵的提升為靈魂，以改善農村人居環境、壯大村級集體經濟為目標，努力打造出一批具有特色的美好鄉村建設中心村，取得了一定的成效。
1、綠化方面。南泉村：鑰匙口消水洞旁綠化已結束。繼續實施綠化移栽，對水系周邊進行綠化補栽工作。福光村：對大門口村民組靠沿新路邊20余畝地實施了流轉，由承包大戶分8個片區種植各類樹木，種植全面完成，并完成了對綠化帶整體觀賞效果的提升。
2、清拆方面。銅山鎮南泉村：清垃圾375噸，清理雜草、雜物900平方米、拆除面積620平方米、清淤680立方米；大通鎮福光村：清垃圾450噸，清溝460米，清理雜草、雜物1300平方米、拆除面積1190平方米、清淤850立方米。
3、建設類方面。銅山鎮南泉村：在南安路沿段兩邊新建200多平方米的花窗，對道路兩邊挖土工作已結束，準備鋪設草坪磚；鑰匙口處月池親水平臺重修復已完成；完成了巖山新村邊高塘近200米的塘埂石頭大片護坡工作。大通鎮福光村：籃球場旁水塘步道進行護坡護砌，步道外圍護砌已完成；新建公共廁所2座，即將完工。
二、下半年工作展望
總體工作思路：貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入學習習近平總書記系列重要講話和農業農村工作“五新”重要指示精神，貫徹區委、區政府各項決策部署，在市業務部門指導下，繼續深化“一二三四”工程，即：提升一個農業產業化水平，推進美好鄉村建設和國家森林城市創建兩個重點，夯實防火、防汛、防疫三個基礎，新上水利基礎設施建設、現代農業發展融資能力、農業服務體系建設、城鄉一體化統籌發展四個臺階。把群眾需要不需要、滿意不滿意作為工作出發點，農業經濟發展抓爭取項目、項目建設抓基礎設施建設，重點工作抓亮點，服務農民抓成效，強服務、壯產業、優結構、鑄品牌、增投入、夯基礎，力爭在各方面都有新突破。
（一）推進現代農業提升發展
不斷推進發展高效特色生態農業。突出抓好農業產業結構調整、現代特色農業提升和農產品質量安全監管，全面完成特色農業產業基地的培育、銅陵市1+4現代農業發展項目建設、全國農技推廣補助項目的組織實施和新型農業社會化服務試點、2015年度農業機械購置補貼等重點工作。土地承包經營權確權工作，完成全部合同簽訂及檔案歸檔工作，完成土地承包經營權證書發放及后期數據庫平臺建設。
（二）推進水利各項基礎工作
小型水利工程改造提升年底前完成總任務的80%，水利配套工程年底前完成80%，旗星水庫、陶沖水庫除險加固工程年底前完成主體工程建設任務，顯化泵站拆除重建工程年底前完成主體工程。完成試點鄉鎮“兩證一書”發放工作。
開展汛前防洪工程安全大檢查，督促各責任單位抓好對險工隱患處理的責任制落實。進一步修訂和完善相關防洪、抗旱預案，落實防汛經費，籌備防汛物資。加強汛期防汛值班，明確本局內部防汛值班責任分工。根據長江汛情，加強水情預測預報，強化調度，科學指揮，全力做好2015年防汛工作。切實做好抗旱工作。
（三）推進林業各項體系建設
一是做好創森工程回頭看工作。做好造林地塊的培育管理，迎接省、市級秋季核查驗收，并做好明年造林地塊摸底和計劃下達工作。二是對春季實施的五個集中墳區綠化工程加強日常管理，適時進行補缺補差。三是利用6至9月森林防火緩沖期，強化應急隊伍、硬件設施、網格化管理、集中墳區綠化計劃等各項工作，周密部署，提前準備好年底森林防火各項工作。
（四）推進美好鄉村建設
圍繞程序，把握節點，注重細節，下半年全面推進美好鄉村建設工作。
1、項目招投標及項目建設工作。一方面狠抓招投標項目落地工作；另一方面嚴格按照合法合規的程序，在市、區招投標中心逐個完成項目招投標工作。投入資金不足5萬元的項目，必須由村民理事會經過一定的程序，決定該項目的施工單位。加強項目建設管理工作，積極穩妥地開展好矛盾協調工作，加強項目建設的跟蹤指導，嚴格按照相關技術導則要求及行業標準實施建設，確保工程質量。省級中心村的基礎設施項目建設在8月底完成，精細化環境整治工作在10月底完成。
2、鄉風文明提升工作。鄉村是“形”，文化是“神”。繼續推進我區美好鄉村建設文化內涵提煉工作，區美好辦將會同區宣傳部、文明辦、文廣旅局充分挖掘當地歷史典故、名人軼事、神話傳說、景點由來等。南泉村將以鄉村文化旅游為主題、福光村將以龍燈文化為主題全面打造美好鄉村建設文化品位，打造精品，形成特色，將“風貌整治、塑造特色”作為村莊建設的主導模式。鄉風文明軟實力提升工作在10月底完成。
3、資金投入保障工作。一是按工作和時間進度及時撥付資金，并強化管理；二是積極開展涉農資金整合工作，力爭2015年可用于美好鄉村建設資金達1000萬元以上；三是鼓勵村民投資投勞，自主參與美好鄉村建設；四是發動各種社會力量，積極支持美好鄉村建設。
4、迎接省市驗收準備工作。認真做好中心村建設臺賬的收集與整理工作；對照驗收辦法和考評細則，實行預驗收，并及時補缺補差；加強與省、市美好辦的對接，把握驗收程序，做好接待工作。
2014年上半年工作總結和下半年工作計劃
2014年，在縣委、縣政府的堅強領導下，我局認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，深入落實市委“五大興市戰略”，全力推進“三區建設”，爭當“四個標兵”，全面深化改革，務實開展“全域開放年”各項工作。在積極應對房地產宏觀調控政策中研究市場規律，促進房地產業持續健康發展；在大力改善和發展民生中深化保障性安居工程建設，與城鄉群眾共創共享改革發展成果；在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動中提升行政效能，創新推進項目建設和房產營銷等工作，全縣城鄉房管事業呈現蓬勃發展的良好態勢，順利完成了“雙過半”目標任務。現將2014年上半年工作總結和下半年工作打算的報告如下。
一、2014年上半年工作總結
（一）房地產業持續健康發展。全縣房地產固定投資完成45.15億元，同比增長26.54%；商品房銷售面積106.68萬平方米，同比增長34.14%；新引進和裕歐景、陽光欣城、銀河春天三期、美茵莊園、金控金融中心等5個房地產項目，到位縣外資金17.5億元，同比增長17.58%。
（二）公租房項目建設有力有效。2012年312套公租房續建項目主體封頂，目前正進行項目總平施工和配套設施建設，預計年底竣工；2013年100套公租房續建項目，預計2015年6月底竣工；2014年新建118套公租房項目正有序推進、正常建設。共發放廉租房租賃補貼149戶（其中新增3戶），發放租賃補貼12.19萬元，完成全年目標任務的99.3%。
（三）棚戶區改造穩步推進。2014年計劃啟動第一批5個項目的改造工作。現已啟動的趙鎮棚戶區改造一期項目（包括趙鎮愛國巷、團結巷和五星巷棚戶區3個區域），總占地面積24.95畝，拆遷戶數308戶，總拆遷面積12095平方米，計劃投資8307萬元。上半年全縣簽訂征收協議87戶，完成全年目標任務43%，預計全年能夠完成308戶，完成目標任務154%。
（四）城市營銷力爭突破。上半年，通過異地巡展、營銷活動、媒體推廣以及借勢節慶開展營銷活動等，有效提升了我縣的知名度和美譽度。開展了“金堂首屆迎春燈會”、“教育金堂、財富金堂”走進西昌、“情系中江客戶聯誼會”、“成都品牌房產走進青海”等主題營銷活動；借勢油菜花節、菌博會、鐵人三項賽等節慶賽事活動，加大城市宣傳力度；以三星片區為試點，在華西都市報、成都商報等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區區域價值、發展前景以及我縣人居環境、旅游資源和交通優勢；借助成都電視臺《小剛剛剛好》、《深夜快遞》等欄目平臺以及成南高速立柱廣告、成德南高速跨線橋廣告對金堂城市形象進行了宣傳；利用金堂電視臺、《新金堂》、《魅力金堂》等宣傳平臺，持續推廣城市形象。
（五）市場監管和項目促建并舉并進。把嚴格市場監管與優質政務服務統籌起來。大力推行商品房銷售現場公示系統，提高開機率；積極探索商品房預售資金監管新方式；加強專項執法檢查，重點對開發企業商品房預售資金、銷售現場、合同備案、促銷廣告等進行嚴格監管，對成阿新城項目違規售房實施了行政處罰，對責令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江、星島國際、華地財富廣場等項目作出關閉項目網簽的處理。同時，加大對開發企業的政務服務力度，提高政務服務質量和水平，組織、協調召開房地產聯席會議4次，到房地產項目現場解決問題6次，協調解決了金山國際、恒合時代城、鷺洲城邦、潤利鑫項目、維羅納等項目的用電、用水、阻工、市政道路建設等影響項目建設和銷售問題，并協助鷺洲城邦、華爾茲、勝業望園、希望未來城、恒合時代城等項目辦理報規報建手續。
（六）物業管理進一步規范。新增物業管理區域11個，面積65萬平方米。推動62個100戶以上農集區物業管理規范化建設，其中9個農集區聘用了6個物管公司進行物業服務。積極會同相關部門，探索建立物業管理矛盾糾紛處置長效工作機制，充分調動物業管理各類參與主體的積極性。上半年，調處華泰小區、森林小區、金沙小區等糾紛35起，回復涉及物管的信訪件55個，按時辦結率達100%。
（七）產權產籍管理逐步完善。按照法規政策和制度規定，共辦理產權證登記10551件，歸檔10551件。其中新建房屋初始登記519件，轉移登記4459件，抵押登記4075件，其他登記1498件。同時，房屋信息查詢利用制度進一步完善，有效防止房屋信息泄露，確保房屋信息使用安全。
（八）確保全縣房屋住用安全。重點開展了學校、幼兒園、醫院、電影院、市場等公共場所房屋住用安全檢查。對全縣7家單位玻璃幕墻使用安全進行了專項檢查。完成鐵人三項賽、龍舟節等重大節慶臨時建筑物安全檢查任務。對全縣城鄉居民用房進行安全檢查，發出整改通知書84份，并督促整改到位，無房屋安全事故發生。
（九）扎實開展群眾路線教育實踐活動。嚴格按照縣委總體部署，結合我局工作實際，采用“找準兩個載體、抓好三個結合、堅持四個走訪、著力五個解決”的活動方式，扎實推進群眾路線教育實踐活動。把群眾路線教育實踐活動與黨風廉政建設和正風肅紀工作有機結合，扎實開展第一階段工作，廣泛征求意見，查找問題，建立臺賬，實行問題管理，著力提升隊伍素質能力和行政效能，打造政治堅定、業務精良、作風過硬的房管干部隊伍。深入開展“走基層”、“五進”等活動，做好了聯系服務群眾、企業和對口幫扶等工作。
二、工作中存在的薄弱環節及其原因
（一）房產市場執法力度不夠。部分銷售項目現場公示系統未按時開機，公布信息不及時，存在有誤導消費者的現象；預售資金監管不夠嚴格。主要原因是：側重于強調政務服務，市場執法失之于軟；預售資金監管部門協調性、聯動性不足，合力不夠。
（二）項目促建任務落實較慢。對于房地產項目促建確定的任務，相關職能部門在推進過程中，主動服務意識較差，配合解決問題力度不夠，甚至落不到實處。特別是項目協調用地、用電和設施配套等方面落實較慢。主要原因是：部門本位意識較重，服務意識較差，有安排無督促，有任務缺落實。
（三）棚戶區改造搬遷和資金壓力大。搬遷進度較慢，項目資金缺口大。主要原因是：搬遷群眾對搬遷補償和安置期望值過高影響搬遷進度，改造地塊商業開發價值小。
（四）物業小區矛盾糾紛多發頻發。隨著房地產業的發展，物業小區不斷增多，居民維權意識增強，加之個別物業服務企業行為不規范，導致物業小區各類矛盾糾紛層出不窮。主要原因是：物業小區管理是綜合性工作，除屬地管理外，涉及行業主管部門較多，部門之間的協調聯動不足，一定程度上影響小區矛盾糾紛的解決。
（五）城市營銷創新不足。城市營銷與相關部門聯動不夠，營銷方法和手段上貼近市場、貼近對象方面還不夠，針對西北地區市場的團購仍未實現實質性突破。主要原因是：在營銷方法和手段上不夠大膽，接地氣不夠。
三、下一步工作打算
下半年工作中，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照“穩中快進、改革創新、統籌發展、全域開放”的工作基調，爭當“四個標兵”，奮力完成全年各項目標任務。
（一）千方百計確保房地產業持續健康發展。加大房地產項目招商力度，積極引進知名房企提高項目打造的質量和水平，進一步推動城市綜合體、純商業、純住宅等房地產項目連片發展，提高宜居水平，推進我縣房地產業轉型升級。加強房地產市場形勢研判，穩定企業和購房者預期，盡力緩解經濟波動引起的下行壓力，確保全年目標任務順利完成。
（二）有序推進住房保障工程建設。在把好工程質量、專項資金和建設過程安全“三關”的前提下，加快工程進度，確保完成2011年300套公租房項目分配安置和加快續建、新建公租房項目建設。通過在具體操作中設定不同的收入、住房申請條件、采用市場定價、租補分離、梯度保障的方式，實現廉租房與公租房并軌運行。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調為申請公租房，有效解決保障房類型單一、“只進不出”等問題。
（三）加大棚戶區改造力度。進一步完善全縣棚戶區改造項目計劃，深入研究項目實施的穩定風險和可行性，加大項目資金爭取力度和融資力度。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進地區的經驗和有益做法，結合我縣實際，進一步完善和出臺優惠政策，調動群眾參與改造的積極性，切實改善棚戶區群眾居住條件。2014年7月上旬，在完成趙鎮棚戶區改造一期項目已啟動區域的模擬搬遷前期工作基礎上，加快推進模擬搬遷協議簽訂工作，確保全年改造任務的順利完成。
（四）深入推進城市營銷。突破傳統房產營銷模式，謀求更加貼近市場、更加合理有效的辦法深化城市營銷和房產促銷工作。重點以優惠促銷、資源團購為切入點，突破新疆、西藏、青海在內的西北市場的團購渠道，實現城市營銷效果的最大化。通過在新疆、阿壩、涼山等地異地巡展，進一步鞏固市場；積極籌備“天府水城·金堂號”冠名列車T22/3（成都至拉薩往返列車），預計9月底之前正式冠名；籌備“新浪金堂杯”第三屆高爾夫挑戰賽，通過CCTV-5、CCTV高爾夫頻道、旅游衛視、新浪網、騰訊網以及《華西都市報》、《頭等艙》等媒體植入我縣城市形象宣傳；借力我縣重大節慶活動，集中展示精品房產，開通看房直通車，吸引更多人在我縣購房置業。
（五）加強房產市場和物業監管。完善全縣房地產市場監管工作機制，推動建設、工商、稅務、城管、銀監等部門聯動，清理整頓房地產開發建設、商品房銷售、中介服務機構的違規違法行為，嚴查各種違法違規行為，規范房地產業開發銷售及售后服務流程，重點加強預售資金監管、房地產廣告發布、公示系統在線情況等監管，確保我縣房產市場有序運行。同時，建立健全物業管理長效機制。充分落實縣級部門、轄區鄉鎮政府、社區（村）管理責任，通過以獎代罰的方式，激勵各部門各鄉鎮參與物業管理的積極性和工作責任的有效落實；制定物業企業準入機制，嚴格物業企業資質備案及合同備案制，實現退出備案率達100%。
（六）加強項目促建服務。以推動部門聯動落實促建工作任務為目標，以解決企業實際困難、促進房地產項目加快建設為重點，進一步提升政務服務質量，積極協調各部門落實解決房地產項目在籌備、建設、銷售、交房、辦證過程中存在的問題和困難，推進項目加快建設。同時，加強尚緣國際、成阿新城、水城學府等問題項目的穩定風險管控，積極協調、會同相關部門解決項目遺留問題，切實降低維穩壓力和行政風險。
（七）高標準開展群眾路線教育實踐活動。嚴格按照全縣統一要求，不打折扣，不搞變通，認真落實第二階段和第三階段各項具體工作，把黨風廉政建設和正風肅紀工作作為群眾路線教育實踐活動的重要內容。緊密結合房管工作實際，進一步用好“三視三問”群眾工作法，建立健全群眾訴求解決機制，實行臺賬管理、問題管理，大力解決密切關系群眾切身利益的問題、聯系服務群眾“最后一公里”的問題等，著力建設一支為民務實清廉的房管干部隊伍。
2014年上半年個人工作總結與2014年下半年工作計劃
轉眼間半年的時間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭。回首這半年來的工作表現與工作態度，自己認為較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方，自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統，會偶爾表現在工作上面，對于這一點，我已深刻認識到自己的不足，我會認真努力的克制，力求做到更好！
我來公司雖然已將近四年，但其實在公司工作的這幾年時間里，自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的，走還是留的問題一直在反復交替的支配著自己，總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個，但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉，但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流。總感覺公司工作氣氛十分凝重，即使是下班時間，大家在一起說話也是非常注意，似乎總是在堤防什么，大家從來不敢做真實的自己，只是機械般的聽從上面的安排做著各自的事情，很少有人能發揮自己的主觀能力性為公司創造更大的價值。其實公司確實有些能力很不錯的同事，但大都從樂觀、積極向上，對工作充滿幻想進入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了，對于此點，我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走，屢走屢招，這期間也有很多出色的人，但大都因各種原因離開，我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應該有較大關系，這也是一件令人十分痛心的事情，總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中，隊伍不壯大，沒有人才加入公司，公司發展也會是非常緩慢的。
去年年終總結的時候，我聽著公司領導在會議上對公司XX年的規劃與展望的時候，倍受鼓舞，所以決定在留在公司干完XX年，希望公司能發生質的變化，可以讓我們工作的地方更美好，人員更團結，氛圍更濃烈，可是在上半年中，還是發現有許多東西都是一塵不變的，公司并沒有新的活力元素滲透進來，不覺得讓人多少有點失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了，自己也能隨著成長。與公司共同進步的感覺應該是很有成就感的事吧。
今年上半年，已經把供應商資料全部輸入澳汀軟件，每次詢價的時候也會在澳汀里面輸入聯系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時候運行非常緩慢，所以有時候也不愿意去打開登陸它，導致有些單子登陸的不完善，以后一定改進。對于供應商報價文檔，已建立文檔妥善保管，但不是很完善，以后會加強完善。對于公司同事的詢價處理，我自認為處理得不錯，但還是在部分單子我處理不及時，究其原因也有以下幾點：1、有些單子非常規，問過供應商后供應商沒及時回復我，之后也沒有記得起再次催促供應商。2、有些單子看過后覺得產品競爭沒有太大優勢，也沒有盡全力的去及時的詢問供應商。第一點我犯了記憶性錯誤，沒有在腦袋里深刻的記下單子，第二點我犯了主觀主義錯誤，我應該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發給我的任何詢價單。
上半年已經在我們的期待與向往中暗淡的過去，我希望XX年下半年公司能有較大的進步與成就。我會努力完善供應商資料與供應商報價文檔，對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復，對于工作態度我會調整到最佳狀態。其實自從公司領導說我態度不好后，我一直較為注意自己的態度，但似乎還是不能得到大家的認同，有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理，自己一直疏于跟進，雖然已經建檔保存，但是還是一直沒有進行后期跟進，今年下半年會努力改進。
對于工資，自從xx年12月份以后，工資就一直停留在那個坎上，沒有絲毫增加，不免心中也會是有點失落，打工在外，不為錢財那也是一種太清高的說法。現在物價上漲厲害，經常會有：“什么都漲，唯獨工資不漲的”抱怨！希望公司領導能依工作表現、工作能力給予一定的調薪，這樣不但能解決同事的生活煩惱，更能調動同事的工作積極性，更好的為公司效力。
對于公司內部人文活動與工作氣氛，希望給予一定的改進。公司員工大都是值青春的美好年華，對工作，對未來肯定都是充滿期待與幻想的，大家都是有著無限的潛力的，希望公司能想些辦法挖掘出同事們的潛力，讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實長久以為缺乏一種凝聚力，總是像一盤散沙，這也是一件讓員工大為不快的事情。
公司內部工作人員有些思想極度消極與懶散，希望公司給予正確的糾正與引導。僻如前臺工作人員，某些人剛進公司的時候那股“倔勁”與執著是很讓人佩服的，但似乎好景不長，這份難得的責任心已經不復存在，相信公司領導已經感受到了吧。我想這種好思想好品質的流逝也與公司環境脫離不了關系吧，或許可以說是被內部同事同化了吧。與同事聊天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事服務態度差，前臺不整潔之類的話語，希望公司領導給予重視。深切希望公司領導能到發展的眼光看問題，我相信每個人都是有閃光點的，不要因為過去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素質拓展活動，這樣不僅能增進同事間的感情，更能挖掘同事的潛力。
寫這篇總結與計劃的時候我的思想是激烈掙扎的，因為我總是在猶豫到底自己該不該把這些心理話，或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去，但最后還是硬著頭皮寫了，如果有不妥的地方，希望領導見諒，畢竟年少輕狂不懂事，有些地方還是帶有自己較強的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來越強的！自己也有許多做得不足的地方，我一直在努力改進，希望大家都能看到我付出的努力與改變。
總之，在美格多這幾年的時間里，我也并不是一無所獲的，在這里，我學到了以前在工廠里沒有學到的很多東西，我想有許多東西都會讓我受益一生的吧！雖然我在美格多歷經波折與坎坷，雖然我也時常抱怨與不滿，但我很慶幸自己終于找回了自己，終于成長了，成熟了，學會理智的看待與處理問題了。我想以后我無論身居何方，身居何職，都不會忘記在美格多成長的這段時光，我永遠是心存感激的，它是我永遠的母校！
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