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縣工會經審工作總結
2013年，工會經審會在省總工會和黨委、工會的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，堅持圍繞中心，服務大局，大力推進工會經審工作規范化建設，認真履行審查審計監督職責，扎實開展工會經費、資產管理和其他專項審查審計工作，為工會系統規范財經秩序，監督經濟活動，推進防腐倡廉建設發揮了積極的作用。
一、認真履行職責，加強工會經費審查工作
工會經審會從實際出發，不斷拓寬審計領域，扎扎實實地開展了多種形式的實務審計，較好地發揮了經審監督作用。
一是加強對本級工會經費收、管、用的審查和監督。工會經審會始終堅持對本級財務預、決算的審查和預算執行情況的監督，并堅持執行每年向工會全委會報告制度。通過預決算審查會議，使工會經費的預算和使用更趨合理，強化了經審監督作用。
二是加強日常審計，嚴格把好經費審查關。除年初對本級經費預算情況進行審查外，年中還對預算執行情況進行檢查。特別是對重大經費開支項目做到事前、事后審查，堅持監督關口“前移”、“后延”，不斷提高審查實效。對嚴肅財經紀律、規范工會經濟活動，發揮了積極作用。
三是加大下審一級力度，推動了經審工作的全面開展。上級對下級的審計既是上級工會對同級工會審計的延伸和補充，也是對下級工會經審工作的檢查和指導。2013年，工會經審會共開展對基層工會的經費收支及專項資金審計8項，發出審計報告8份，提出審計意見和建議15條。我們對財務管理、會計核算比較規范的單位予以肯定，對存在預算制度執行不規范、會計科目使用不規范，支出控制不合理，費用管理不嚴格，審批手續不健全的單位，有針對性的提出了整改意見和建議，要求被審計單位按期上報整改報告。
二、加強經費審查規范化建設，不斷提高審查水平
工會經審工作在工會的領導和省總經審會的指導下，按照大型企業工會經費審查工作規范化建設考核標準，結合實際，不斷加強經審組織建設，完善經審制度，規范審計程序，深入開展審查審計，在工會工作中彰顯作為。
一是加強經審組織建設，配齊配強工會經審干部。工會在經審組織建設上堅持做到“三同時”，即工會經審組織與工會委員會同時考察、同時選舉、同時報批。規定新成立的基層工會組織必須同步建立經審委員會，對經審委員會組成人選進行考察確定。經審主任及委員必須經工會會員代表大會選舉產生，并上報上級工會組織審查批復。對到期換屆和人員缺額的要求及時換屆補選，確保經審組織健全，人員到位。
二是進一步規范審計程序，提升審計質量。在工會經費審查工作中，工會經審會堅持嚴格按照審計工作要求開展工作，審計過程中做到手續齊全，程序規范。做到事前、事中、事后的審查監督。加大檢查監督力度，建立健全落實審計整改的各項制度。對嚴肅工會財經紀律，提高財務管理水平起到了積極的作用。
三是建立健全工會經費審查監督制約機制。制度建設是完成各項工作任務的重要保障。工會歷年來重視工會經費的審計審查制度，審計審查工作實行了工會經費審計工作向工會委員會報告制度，堅持“季度一小審，年終一大審”，形成了制度化、規范化、科學化工作機制，強化了工會經審工作的監督作用。
四是建立健全了審計回訪制度。在審計意見書下達一段時間后，再到被審計單位了解審計整改情況，對已經整改或正在整改的，及時給予肯定；對于整改效果好的，給予表揚；對整改不力的，要通報批評；對拒不整改的，依照有關規定嚴肅追究有關責任人的責任。并將審計整改報告和整改落實情況作為經審會對下級工會經審會工作考核評比的重要內容。
三、深化機制運行研究，積極探索經審水平提升新途徑
工會經審針對工作中出現的新情況、新問題，積極推進經審工作調研活動，通過檢查、座談、發放調查問卷等形式，深入探討研究解決實際問題、提升管理水平的新方法、新措施，切實加強對基層工會經審工作的指導，充分發揮工會經審組織在經費收繳、管理、使用方面的作用。按照《中華全國總工會關于加強工會經費審查監督工作的意見》和《工會經審工作規范化建設標準》，指導基層工會建立健全經審組織，配齊配強專（兼）職經審干部，督促基層工會建立獨立財務賬戶，依法收繳和獨立管理經費，積極開展經審活動，完善經審制度，促進工會系統的廉政建設。
縣總工會經審會工作匯報
近年來，縣總工會經審會積極適應新形勢下工會經審工作需要，牢固樹立“領導重視是前提保障，制度機制是基礎保障，能力建設是核心保障”---“三大保障”的工作思路，主動爭取領導重視和部門支持，不斷健全經審工作制度機制，扎實推進經審組織能力建設，切實夯實經審工作基礎，充分發揮了經審組織在“三個服務”中的積極作用。主要作法是：
一、主動爭取領導重視支持
作為工會內部審計監督的經審會，領導重視程度決定著經審組織作用發揮。基于這種認識，該縣經審會把積極爭取領導重視支持作為開展經審工作的關鍵點，以深入貫徹落實省、市總工會《關于進一步加強工會經費審計監督工作的意見》和推進經審工作規范化建設的有關要求為契機，認真研究新形勢下工會經審工作形勢與任務、目標與要求、思路與措施、問題和建議，及時向領導搞好工作匯報，定期匯報工作進展，主動爭取主要領導的重視支持。在縣總工會主席的高度重視和支持下，該縣經審工作條件和環境得到了明顯改善。一是在政治待遇上積極落實。按照省、市總關于“縣以上總工會經審會主任按同級副職配備，享受同級副主席待遇，并進入同級黨組”的規定，明確了經審主任的政治待遇。二是在工作環境上不斷優化。改善了縣總工會經審會僅有一名主任“光桿司令”和“無人員、無精力、無經費”現狀，成立了縣總工會經審辦公室，明確了專職工作人員，添置了必要的辦公設施，同時在縣內公開選聘了2名具有獨立審計資格、經驗豐富的特約審計員，充實了工會經審工作力量；三是在組織領導上切實加強。成立了由常務副主席親任組長，經審會主任任副組長的全縣工會經審工作規范化建設領導小組，并將經審工作納入工會重點工作目標實行同部署、同考核；同時支持經審會從縣總本級到基層工會開展全方位的審計監督，并積極在爭取部門協作等方面創造條件；四是在工作經費給予支持。根據上級工會有關規定和全縣經審工作業務需要，將經審工作經費納入了縣總本級年度經費預算。主要領導的高度重視和實實在在地支持，為經審會開展審查審計，切實履行工作職能，發揮審計監督作用創造了良好的條件和環境。
二、著力健全經審制度機制
建立和完善經審工作制度機制，是推進經審工作規范有序開展的必要保障。近年來，該縣經審會認真研究省市總關于經審工作規范化建設的有關要求，不斷完善和健全經審工作制度機制，切實規范審計監督行為，努力實現“標準規范、制度規范、程序規范、臺帳規范”工作目標，有力推進了經審工作規范化建設的深入開展。一是在標準上規范。嚴格對照省、市總《工會經審工作規范化建設標準》，結合本縣實際，制定下發《竹溪縣經審工作規范化達標建設標準》，為全縣各級經審組織開展工作提供了參照和依據；二是在制度上規范。先后建立和完善了經審會議制度、部門聯系會議制度、工作情況通報制度、審查審計回訪制度、跟蹤督辦制度、組織建設“三同步”制度、特約審計員制度、業務學習交流制度、檔案管理制度、信息調研制度等一系列經審工作制度；三是在程序上規范。嚴格對照市總《關于貫徹執行〈工會審計操作規程（試行）〉等六個工會審計規范的通知》文件規定，切實規范全縣工會經審工作程序，著力規范各項審計行為；四是在臺帳管理上規范。制定并下發《竹溪縣工會經審工作臺帳化管理辦法》及《竹溪縣工會審計通知書暨審計報告范本》等，縣總工會經審會積極率先垂范，為基層經審組織建立規范臺帳提供了參照樣本。
三、扎實推進經審能力建設
切實加強經審組織自身能力建設，是推進經審工作深入開展和創新發展的核心保障。而能力建設的根本因素在于“人”的因素，即經審干部隊伍。縣總經審會把“素質高、能力強、懂業務、品德好、肯奉獻”作為經審干部隊伍能力建設的標準，確立“入口上把關，業務上培訓，工作上幫帶，經驗上共享，業績上考評”的經審干部能力建設工作思路，并貫徹到經審工作的始終。一是在入口上嚴格把關。規定新任基層經審干部，特別是企事業單位工會經審委員，必須由懂得財務的人員來擔任；二是在業務上強化培訓。把經審干部納入工會干部教育培訓體系，并聯合縣總財務部和特約審計員，采取以會代訓、舉辦業務培訓、組織學習觀摩等形式的業務培訓；三是工作實行幫帶。扎實開展經審工作調研，全面掌握基層經審干部業務狀況，根據具體實際，實行“結對幫帶”，促進業務提高；四是在工作經驗上推進共享。及時總結本地和外地基層經審委員開展經審工作的典型事跡和先進經驗，以編印宣傳簡報、組織觀摩交流等形式，努力推進經驗共享；五是在工作業績上考評。把經審工作納入基層工會重點工作目標考評范疇，作為一項重要依據，不斷強化基層經審工作業務開展；六是在工作措施上創新。根據經審工作點多面廣，經審人員和精力有限的實際，積極創新經審工作方式方法，采取縣總獨立審計，委托國稅代審，開展工會、國稅、審計部門聯合審計等多形式的審查審計，擴大審計覆蓋面，增強審計實效。
該縣經審工作“三大保障”的建立和完善，夯實了工會經審工作基礎，調動了經審干部的積極性主動性，激發了經審組織的活力，促進了經審職能發揮。
集團工會經審工作總結
2011年，集團經審會在集團工會的領導和上級經審會的指導下，以規范工會經審工作為抓手，以監督服務為主線，以制度建設為重點，按照年初目標任務，結合自身工作職能，圍繞維護集團穩定發展。完善工會經審工作機制，充分發揮審計審查監督職能，促進了經濟活動健康有序的開展。
一、認真履行職責，加強工會經費審查工作
集團經審在工會的領導下，堅持定期開展工會經費審查工作，強化監督和輔導，進一步推工作要求開展工作，審計時間上做到：下審一級，各基層單位工會每三年輪一次；同級審計，各級工會每年二次；審計過程中做到：審計前一周，下發編制工會統一文號，由領導簽發的審計通知書，審計結束，出具審計報告書，手續齊全規范。通過不斷完善，真正做到工作有目標、辦事有程序、審查有依據責任明確，敢于監督，善于監督，不斷提高經審工作質量和效率，充分發揮了經審監督的職能。在擴大審計覆蓋面、大力開展審計活動的同時，更新審計理念，調整審計思維，自覺把審計工作的重點放在對工會本級工會經費的收、管、用，做到事前、事中、事后的審查監督。不斷提高審計質量、審計監督水平、審計實效。加大檢查監督力度，建立健全落實審計整改的各項制度。對嚴肅工會財經紀律，提高財務管理水平起到了積極的作用
三、加強宣傳，積極協助財務部門做好工會經費收繳工作
為了推進、集團經費收繳工作，大力推行和努力探索工會經費計撥審計的有效途徑，努力提高工會經費收繳率，經審協助集團工會財務部門做好基礎工作。如進一步加大依法收繳工會經費的宣傳力度；協助做好了基礎數據的摸底工作，并通過基層財務、人事等部門對各單位工資總額的摸底，對各基層工會應上繳多少工會經費，基本做到了心中有數；清理有上解經費任務的基層工會數、職工人數及應繳經費數；參與了與基層財務部門的協商。工會經費審查委員會主動發揮審查、監督作用，加強與各級經審部門的聯合審計審查力度，及時對未上繳工會經費的單位進行督查，規范收繳工會經費三聯單的填寫，杜絕三聯單不填、漏填現象，從源頭上堵塞工會經費收繳漏洞。
四、針對經審問題提出建議，扎實推進整改工作
檢查是手段，提高工會財務整體業務水平是目的。
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