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2013年總務主任年度小結
來源:易賢網 閱讀:857 次 日期:2016-01-05 16:19:06
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2013年總務主任年度小結范文一:

回顧一學年的工作,總結如下:

一、思想品德、專業知識方面

我有較強的敬業精神,愛崗敬業。工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風。這是做好總務工作的關鍵。

我在工作中能做到以人為本,以德養身、服務教學、辦事穩妥,處世嚴謹,嚴于律已、勤政廉政、廉潔自律。這是做好總務工作的保證。

我具備一定的專業知識和能力。不僅有一定的專業知識、還有一定的管理能力和協調能力。這也是做好總務工作的保證。

我信奉誠實、正派的做人宗旨,我也正是朝著這方向努力的,我能夠與人團結共事,而且具有良好的協調能力。

二、總務工作業務開展方面

總務工作必須為教學服務,為課改服務。總務工作的首要任務就是為教學服務,為課改服務。我能在期初、期中、期末各個階段與教學工作和課改工作緊密配合,做好后勤保障,保證教學工作和課改工作的順利進行。

總務工作必須為廣大師生的生活服務。搞好全校師生的生活、福利是總務工作者應盡的職責。我配合校長努力改善師生的生活和搞好集體福利,讓全校師生有一個良好的工作和學習環境,解除教師的后顧之憂,保證師生的健康。例如:我曾三番五次地到食堂協調,改善教師的伙食情況;我也經常深入教師中間,了解教師的需求,盡自己所能向學校提出建議,協調解決問題。

總務工作必須堅持經濟性原則。我注意自力更生,開源節流,堅持勤儉辦學的原則,合理使用資金,事事精打細算,量力敷出,因陋就簡、修舊利廢,保證重點,能自己干的自己干,能自己做的自己做。盡可能地節約開支,把有限的經費用到教育和教學急需上。

本年度,學校進行抗震加固工作。我在接到通知的那一刻起,就積極行動,想辦法,聯絡各部門,協調各種關系,保證工作順利開展。在臨近放假的時間,我更是在校長的領導和全體教師的協助下,堅守第一線,全面部署,有序組織,保障了施工隊順利進駐學校開展工作。

三、常抓安全衛生,排除安全隱患

1、完善制度,落實責任

制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、自我逃生、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應急處理預案,并將相應的安全制度上墻,做到人人心中有安全意識。

2、輪流站崗,排除隱患

突出加強了學校安全防范,依托學校教師、交通協管員和學校保安的力量,上輪流站崗,定點定人,杜絕不安全事故發生。

3、處處留心,嚴加防犯

學校食堂嚴格遵守食品衛生法規,從業人員持證上崗,定期進行體檢。食堂的油、鹽、柴、米、肉、蔬菜等都是定點采購,嚴格保管。對食物、蔬菜清洗、烹飪等,學校有嚴格的操作流程、措施和記錄。對學生進行《小學生日常行為規范》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育外,還開展了形式多樣的安全教育活動,如、“安全逃生演練 ”、觀看安全教育圖片展等多種形式,提高學生的安全意識。

回顧一學年的工作,我從工作中尋找著自己的樂趣,從成功中安慰著自己,從教師的頻頻點頭中分享著喜悅,從學生的歡樂中提高了干勁。以后,我唯有不斷地完善自己,為全校師生保駕護航。

2013年學校總務主任年度小結范文二:

隨著學部管理工作的實施,學校對后勤工作也出臺了新的管理措施。一年來,在學校領導直接指導、調控下,后勤人員積極開展工作,全力服務于教學,充當教學一線的堅強后盾,基本上按學校要求完成了該年度任務。為發揚成績、更好的干好今后工作,現將一年來工作總結如下:

一、合理分工、明確職責、分統結合

后勤工作始終置于領導直接調控下,實施目標明確,分工具體,既分工又合作。總務主任主持后勤全部工作,協同校長,統一指揮調度。后勤大組下設四個小組,分頭作業:門衛組、伙房組、實驗院器材管理組和雜務組,具體負責學校公務的愛護,花卉的管理,學生的紀律安全和教職工生活管理與學校女生的住宿工作。

在搞好伙食的基礎上,又狠抓了節約用水一環,束緊每一分開支,學生飲水本著既及時足量,又厲行節約的原則,實行嚴格科學的票證管理,每班有生活委員挑頭,有伙房管理員統一協調,嚴把水票關,從沒因無票或其他情況耽誤學生飲水,取水時間采用新的嚴格規定,每頓飯打水時間不超過20分鐘,徹底解決了過去學生打水大呼隆、打多打少沒人問,學生打水拖沓懶散的舊習。規定用水人員,除本校師生外,非本校人員一律禁止到校取水。由于方法對頭,管理得當,學校師生用水已有條不紊。

為了從根本上解決全校師生吃水難問題少用或不用村里的自來水,節約每一分開支,于2002年上半年在校操場南頭自力更生打專用吃水井一眼,徹底解決了全校師生用水難的問題。

二、理化生儀器使用管理工作步入了正規

為規范教學儀器檔案,管理人員對所有儀器心中有數,先后兩次對所有器材進行清理整頓,分類存放藥品、儀器,并在儀器廚加注標簽注明,改變過去廚內儀器一大堆,亂放混擺的錯誤做法,儀器管理員嚴格把關,發放儀器及時準確記錄,用畢及時送還,理順了儀器使用管理工作。儀器室、實驗室充實張貼了名人字畫,用鏡框鑲好各種制度上墻,到目前為止,各室制度完備適用,器材擺放整齊化一,室內衛生清潔,什物條理。一個趨于標準化管理模式悄然誕生于***中學。

在加強儀器管理的同時,院內人員不畏困難,利用空余休息時間,搞庭院經濟,增加部分收入,鍛煉勞動興趣。將閑置多年的院內空場清除雜草垃圾,整平畦面,按季節種上了菠菜、大白菜、大蔥、大蒜等。

三、加強了門衛工作人員的職責

和過去相比,門衛工作天翻地覆,現分項總結如下:

1、嚴把師生出入校園關

該項工作實行了出入登記法。做到了凡出校門者,不論公事、私事一律憑請假條,否則,不得進出。規定,長時間憑條據,短時間入記錄,設立了“進出人員登記”表,值班人員嚴把進出關,對經批準外出辦事耽誤10分鐘以上者均做出入登記,平日、集日進出人員一律嚴格按規定辦事,門衛人員盡職盡責,不徇私情,嚴格控制每一個出入人員,有力地維護了學校正常教學秩序,凈化了學校環境,教育了學生。配合了學部工作。一年來,全校已形成了不遲到、不早退,無隨意離崗的良好局面。

2、配合學部,對全校教師實施嚴格的簽名登記工作

早晚兩次簽名,不誤簽、不代簽,養成了實事求是的好習慣。

3、充分利用空余時間,搞好甬道兩旁的花草樹木的管理和地面軟化工作,按校規定,門衛人員一人值班、一人上班、一人歇班,值班不離崗、上班主動積極、歇班按時、放心。門衛人員每天抽出一人負責其它雜務工作。做到了各盡其職,力所能及,在值好班的同時大路兩邊的路面及時軟化,花木及時管理。

對于學校的報刊做到了發放及時準確。

四、物資發放管理啟用了新的辦法

為節約每一度電、每一個燈泡,在校長的直接安排下,狠抓了物資的審批發放工作。對各班、組出現的電器缺損,實行“報、查、批”一條龍做法,需物資的班組,先有一人到總務處匯報情況,總務處安排專人到班組實地看、查、經總務主任批準后,方可發放,每次發出

物資均登記到冊。對急需增添的物資,先由相關人員寫出申報單,經學校統一研究決定,方可購買,做到了物資供應及時,目標準確,該買得買,不該買的不買,節約了學校資金。為徹底管好、用好教學樓,最大限度地降低物資毀壞程度,保證讓學生有一個良好的學習環境。除靠各班嚴格的管理外,學校還制訂了嚴格的獎罰制度。做到了平日勤檢查,發現問題及時解決。后勤組一日一次對學校物資檢查。由于管理及時措施得力,保證教學樓的窗明幾凈,物資齊全,為學生創立了一個良好的環境。

總之,本著節約的精神,實施過緊日子的譜氣,為學校增收節支做出了貢獻。

其它工作

1、花卉管理方面:

后勤人員明確分工,保任務到人,始終如一的做好工作。

2、學生住宿工作得到了加強

學校對男女生實行劃區域定人管理,后勤組部分人員負責1——9號女生住宿的衛生安全,為了確保學生安全,總務處制訂了嚴格的作息和交接制度。規定,后勤值班人員分工輪流,加強職責,每晚2——3次巡回檢查,發現問題及時處理,狠抓了學生宿舍門窗關閉和鎖門及鑰匙管理工作,值班人員按時辦事,嚴守職責,從沒因個人事耽誤值班。

定期召開住宿學生會及時總結發現住宿方面的問題,做到了學生在校住宿安全、家長放心。

3、發揮文化長廊作用

我校的文化長廊在師生們心目中已有一席之地,長廊內內容豐富、實際,從學校簡介到一幅幅稚嫩的手工習作畫,天天有人光顧,內容經常更換,起到了極好的宣傳鼓舞和教育作用。

4、美化綠化為學校增添了生機

為改變學校育人環境,美化綠化校園,陶冶師生情操,增加興趣,學校先后投資購苗買花,充實了樓前四個大花壇。通過后勤及有關人員的努力,花壇中春天綠草茵茵、鮮花簇放,秋冬季節青松翠柏、引人欲動,大雪覆蓋的時候,入園又是一幅素潔清雅的優美圖案。給單調的學習生活增添了生機。

五、抓量化,促平衡,與學部同步

目前,后勤工作也以百分量化納入了學校的正常管理軌道,量化直至每一個班級,分四個大塊:

第一塊公物愛護(10小項占50)1、照明燈具2、玻璃愛護3、校舍安全4、花卉管理5、勞動工具6、衛生工具7、生活用品8、物資領取9、宣傳用品10、暖氣設備。

第二塊:(4小項完成勞動任務方面,占20)1、服從安排2、衛生保持3、天荒4、應急任務

第三塊:安全保衛(4小項占20)

配合政教處抓該項工作,分為1、學生出入校園2、衛生飲食3、自行車管理4、校內物資看管。

第四塊:收費(占10)該項由會計室及時提供費用收取情況,做到早完成任務的有表彰,晚交、不積極的有懲罰,養成各班學生不拖欠的好習慣。

以上四項,又各分口把關、積累情況,一月一次向總務處匯總、計入量化。

以上是一年來后勤工作的簡單總結,我們做了大量的工作,但離學校提出的要求,還有很大差距,由于后勤工作處于剛起步階段,還有以下幾多問題:

開展工作拘謹,有時欠計劃性,工作時常被動,后勤內部協調不夠等問題,亟待解決。

2013年實驗學校總務主任工作總結三:

首先感謝全體教職工和領導,感謝你們對總務工作的支持和關心,感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。

總務處在四年的工作中,可以說由知之甚少,到逐漸適應,真可謂有苦也有甜,總務處工作是服務性的工作,雖然復雜、繁瑣,但都是學校工作的重要環節,搞好總務工作,是學校教學工作正常進行的條件。

在三年多里,總務處與全體教職工一起,用辛勤的勞動換取了社會上種種榮譽,教師進行地繁忙地教學工作時,我們要做好各項后勤保障工作,在假期期間還要維護好學校的各種設施,保證學校安全,雖然我們做了一些工作,但與戰斗在一線的老師們相比較,后勤畢竟是輔助性的,總之,西安龍門私立學校的種種榮譽離不開大家的努力。

自從我做總務工作以來,從幾個方面進行了工作,首先制定完善了總務處各項規章制度,并嚴格按制度執行, 在人員的安排調動中,根據工作能力和特長分工分配,做到人盡其才,人盡其責,這里我要感謝董校長的指導,感謝總務處的老師們。

食堂工作是總務處的一項重要工作,關系到師生的具體問題,所以一值是我的工作重點,盡管可能大家在許多方面不盡滿意,但我們可以說是控空心思在營養搭配、品種調動,在這里要感謝給我們提出寶貴意見和建議的老師們。

檢修維護學校的各項設施,也是總務處的生要的工作,我們在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行和處長學校財產的使用壽命做出努力,在這里我要感謝政教處的配合,感謝全體班主任。

總務處一直堅持,每日認真檢查的工作原則,在消防、樓道、燈光使用設施方面進行嚴格檢查,發現問題及時處理,防患于未然,我知道,總務工作,學校工作做得再好,如果出現安全問題,便會影響教學以及在社會上的聲譽,安全重于泰山,在這里我要感謝全體班主任,感謝關心熱愛西安龍門私立學校的所有教職工們。

在這三年多工作里,總務處良好的完成了學校的協調工作。如水電、衛生、防疫、安全等質量監督部門,保證了學校工作正常進行,為西安龍門私立學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。

我校購買了校車,盡管在試運行期間有許多不盡人意的地方,但我們今年將調整運行路線,盡最大可能滿足學生的要求,解決好交通問題,這也是我二o10年的工作重點。今年宿舍管理有些還存在一些小的問題,希望在下學期的工作中能完善。我想經過后勤全體老師們的努力,會讓學校放心。

總務處工作雖然苦了一點,累了一點,很少有休息時間,但在這我還要說聲謝謝學校和大家給我機會,讓我享受工作帶來的快樂。每當完成了一天的工作,每當完成一項任務,得到領導同志的認可,可以說最快樂的是我們,那真正感受到工作充實和幸福,我喜歡為你們服務,希望你們繼續支持我,我將更好地為學校管好家,為全體老師服好務。

更多信息請查看工作總結

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